董事長講話心得體會（精選6篇）

董事長講話心得體會 篇1

11月2日，集團公司召開了中層正職以上幹部會議，會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神，努力實現第三次跨越，為中原經濟區建設做出更大貢獻。》的重要報告。會議上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神，並對公司實施規劃，建設國際領先的稀貴金屬礦業集團，實現第三次跨越進行再動員、在部署。

董事長的講話着重講述了三個方面：一、提出認真學習省委書記的“六個一定要”和市委書記的“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。二、為我們如何保持清醒的頭腦，發揮企業自身優勢指明瞭道路。三、闡明瞭集團公司下一步目標：爭取在末成為世界第一大鉬企業，真正成為結構合理、特色鮮明、節能環保、競爭力強的現代化工業集團和世界領先的稀貴金屬礦業集團。

通過對董事長講話的學習，使我茅塞頓開，撥霧見日，真正領會了此次黨代會的精神，更加充分地瞭解目前面臨的形勢和發展機遇;也使我對今後五年改革發展穩定工作、努力構建社會主義和諧鉬業集團，全面加強黨的建設目標、任務、工作重點和未來發展的宏偉藍圖充滿了信心，充滿期盼。通過學習，有以下幾點心得體會：

一、 在工作中要進一步加強學習意識，在提高素質能力上下功夫，把學習作

為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理論，養成勤于思考的良好習慣，把參加飯店組織的學習與個人自學結合起來，不斷的吸納新知識，掌握新技能，增強新本領。同時作為一名部門經理，要帶動部門員工共同學習，共同進步，努力使飯店成為一個學習型企業而出把力。

二、 要強化職責意識，努力做好為賓客和一線部門的服務工作，將企業的經

營理念作為自己的工作基本要求，進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責範圍內和領導交辦的各項工作任務。在業務能力上，注重提高部門管理能力、業務技術更新能力、分析預測能力及獨立辦事能力，只有不斷提高自身素質，才能從真正意義上提高自己的工作能力，才能更好的帶領部門員工共同提高。

三、 加強與同事團結協作，構建和諧鉬都，“和諧”早已成為當前熱門話題，

構建和諧的人際關係，要堅持以人為本，以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平台，要加強自身道德修養，進一步形成良好的工作作風，從而推動建設和諧鉬都的健康發展。

四、 要清醒頭腦，注重細節規範要求。企業從開業至今，短短四年，獲得多

個業內的至高稱號，在全省名列前茅，如潮的好評如雪片紛飛。我認為，越是這樣，我們越要保持頭腦的清醒，不能驕傲自滿，停滯不前。成績不是終點而是起點，在今後的工作中，更要在細節上做文章，把工作做紮實，發現問題及時找出原因，絲毫不能放過，杜絕下次再出錯。

集團公司崛起乘東風，振興勢如虹。董事長的一番講話，必將進一步把集團公司的全體員工的思想統一起來、幹勁激發起來、力量凝聚起來，形成強大合力，譜寫全面推進集團公司建設、加快企業振興的新篇章。 今後我將以董事長講話作為工作的動力，在工作崗位上認真執行、付諸於行動，制定明確的目標，不斷學習，積極進取，努力提升自己的教學能力，豐富自己的學識，不斷創新，以求更快的提高，為企業的美好明天做出貢獻。

董事長講話心得體會 篇2

10月27日，公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發展”大學生演講賽決賽在109會議室隆重、順利舉行。其間，我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場，並做了題目為《求實進取、開拓創新，為山推跨越式發展奉獻青春和智慧》熱情洋溢、務實奮進的講話，對公司的發展前景充滿了信心，對大學生朋友寄予了無限厚望，令人感動、振奮，催人奮發、進取。

其實這個講話心得在團委沒有下發文件之前，我已寫了個大概，為什麼呢?就是因為聽了董事長的講話，是實實在在有點感受，遂下班後記於片紙上，不想日後還能成文。

從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽，只要是大學生的事，董事長基本都參加。而且每次都是那麼和藹可親，讓我們這些小青年感動不已，真想上去跟“老闆”握個手或打個招呼。其實這也是我們這些學生對咱們公司領導的感覺，説簡單點就是“沒有架子、好接近”，所以領導們得“小心點哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事説過“董事長每次的講話我都很用心聽，自己認為關鍵的東西還得記下來”就是因為這些話都很實在，能講到大家的心裏去，反之，效果就會很差。

剛來的時候，有的同事開玩笑問我説“你是打算就在這兒了，還是過幾年就走啊”(因為我是陝西的)，“當我愛上山推了，我就不走了”我説。雖然從去年籤工作開始我就一直在關注山推，但畢竟是“兩地分居”，瞭解不夠真、不夠深，經過這四個月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒錯，她就是我要的“那盤菜”。我現在確信我已經愛上她了，而且她只能接受，因為她沒有辦法不接受。我的意思是説無論是一個國家、單位還是家庭，如果想讓她好，她的國民、員工、家人就必須愛她、精心呵護她，愛她了才不會嫌棄她，即使有瑕疵，才會時時處處為她着想、為她奉獻，這，就是愛的力量，不是能用金錢衡量的。所有愛山推的人，我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強大的時候，我們能給公司做點什麼，而不是能從公司索取什麼”。

“持續學習觀”是我一直堅持的學習態度。就是説學習不應該受到時間和範圍的限制，堅持學到老、學致廣。學習是一種優秀的習慣、是一種態度。隨着實習的結束，我們這些學生也就逐步定崗到各個部門了，但不一定都對口，即使對口，也不一定能“學以致用”，這時候就得虛心學習，特別是向老同事、有經驗的師傅請教，工作需要什麼，我們就學什麼，把學習工作需要的放在首位，其餘時間學習自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學習、會學習，肯不恥下問，就沒有學不會的東西，就看你有沒有這個信心和決心、是不是想把這個工作幹好、遇到困難是知難而進還是知難而退，這個很重要。我們企業文化裏有一句話“學習、改善、創新、超越”這是層層遞進的關係，不能顛倒。學習是基礎，學習專業技能、學習管理經驗、學習與人打交道等等，只有學習了才會發現不足，進而去改善，變革以前老的做法，實現技術或管理的進步;反之，遇到問題，只有通過各種途徑的學習才能找到解決辦法，當然，這是一種被動的學習。從這個層面來講，能提出好的問題或者發現一些實際問題也是件不錯的事，關鍵看怎麼個對待法。

在學習這個問題上，青年學生應該很好的身體力行，帶動整個公司、交流學習經驗，形成一種風氣，讓學習和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時、努力學習，用知識這個鋒利的鑽頭去鑽困難這塊鋼板，無論鋼板有多厚，我們也一定能夠給它鑽透。還是那句話管用，就叫“好好學習，天天向上”。

説一個人有本事，那他肯定有不同於別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業也一樣，要想屹立強者之林百年不倒、要有輝煌的業績和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術和主打產品。而這兩樣其實是密切相關的，有了核心技術，相應地就會生產別人沒有的或者比別人更優秀的產品。反過來，你要生產一種新東西，就得有這個技術，當研發成功的時候就誕生了一項新技術，隨之就可以指導新產品的生產實踐了，這其實是理論與實踐的關係問題。我們還可以在一個成熟的理論運行一段時間後試着去朝一個更好的方向改善它，如果把一項新技術看作一道數學題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡單又“環保”的方法。同樣地，直接接觸產品的人員也可以根據自己的實際感受給研發部門提一些關於產品改善的想法，這個就可以叫‘微創新’了，喬布斯就是這麼幹的，這就是實踐反作用於理論的過程。務必使兩者密切溝通、緊密聯繫，以免信息不對稱，影響生產。

不管是搞管理的還是技術的，都應該敢於打破常規，謀取更大進步，正所謂“不破不立”。現在有個很流行的詞，就叫創新，我認為創新其實就是改善，為什麼這麼説呢?要創造新事物，就説明以前有舊的存在過，既然存在過就證明有過用，我們所謂的創新只不過是在原來的基礎上做了改善而已，所以其實不能叫“創”。改善的前提是認為以前的不夠好了，而且有新的目標和辦法，關鍵是你要有魄力“説它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下，企業的發展就如同逆水行舟-不進則退，所以誰敢打破常規、敢於、善於突破，誰就能獨領風騷，還是那個人的那句話“無限風光在險峯”。哲人有言，“這個世界唯一不變的東西就是變化”，萬事萬物無不時時刻刻在變，當你還在繭裏猶豫不決時，人家早都破繭而出飛走了，想追都沒戲了。赫拉克利特説“人不可能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個0.00001s就永遠不是此刻了。年青人思想單純、敏鋭，應該説在接受“變”的層面是有優勢的，其實不止是接受，更要主動“求變”，求變才能創新、改善，必須主動地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態，把“求變”當成一種習慣，那我們就是行業的“先行者”、“領路人”。

進入公司四個月了，還有一種在學校的感覺，並不是説還是學生的思想，只是覺得還有人在保護我們，以前保護我們的是學校，現在則是我們的山推。我經常這樣想“在學校時交學費也沒學到多少東西，來到山推拿着不低的工資還可以學實在的本事，沒有理由不好好學啊”，這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態、一種態度，只有感恩了才不會有煩惱，才會感到快樂。為什麼一個正常的人還整天抱怨這抱怨那?因為他不知道感恩自己還活着;為什麼還是有人抱怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開着不錯的報酬在教他學本事。不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛。

感恩是因，奉獻是果，感恩是奉獻的必要條件。只有從內心感激一個人或一個集體，才會設身處地的為他着想、報答他，這個報答是心甘情願的、不付費的，所以就是奉獻。奉獻從來沒有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢做六百的事，那一百塊決不是奉獻。奉獻收穫的是愉悦和心安理得。

因為感恩，才會奉獻，而不是僱主與僱員的關係，這是一種較高的境界，要我們必須用心去體會、用實際行動去努力，才有可能實現。

選擇山推、感恩山推、紮根山推、奉獻山推、壯大山推，有你、有我、有大家。

董事長講話心得體會 篇3

通過學習田國立董事長在青聯會議上的講話，我深刻體會到作為青年一代中行員工身上所肩負的使命與光榮，更體會到“凝聚青春正能量，激情共築中行夢”這幾個字的所藴含的意義。

一、樹立重視基層的意識

基層網點的工作內容囊括整個銀行工作中最基礎的業務知識，也是最前沿的陣地。俗話説“沒有金剛鑽，不攬瓷器活”，要想做好自己的工作，必須要掌握過硬的本領，基層網點是整個銀行系統中的樹根，連接着市場這片廣闊的土壤，並直接參與着最激烈的市場競爭，在這裏我們可以學到最基本的只是，也可以在激烈的市場競爭鍛鍊自己的能力，例如我們與各種不同的客户打交道中，就可以鍛鍊自己的溝通能力、應變能力，此外我們也可以親身體會到市場的需求，為以後從事不同的職位打下一個良好的知識基礎。

二、樹立正確得失觀

作為一個年輕人，不應該計較一時得失，要放遠眼光、胸懷全局，在日常工作中要杜絕耍“小心眼”、“小聰明”的行為，要放平心態，紮紮實實學習業務知識，在工作中要“找事做”而不是等着領導指派任務甚至是躲避工作。在中國銀行這個廣闊的舞台上，我們應該要好好利用這廣闊的資源，不斷完善自己的能力，為中行的發展貢獻自己的力量。作為一個青年人，我們要用於面對客觀條件的不足，不抱怨客觀上的限制，多發揮自己的青春正能量克服困難，此外要以一種平和的心態面對職位晉升與收入的多少，不斤斤計較個人得失，多話心思在業務與工作上。要學會樂於吃苦，甘於奉獻，相互理解齊心協力。

三、樹立遠大的人生理想

沒有遠大的人蔘理想就沒有前進的風向標，也就如同失去了動力的船任憑風浪的侵蝕、原地打轉，所以作為一個年輕人，要樹立遠大的人生理想。遠大的理想不是空泛的，而是在日常工作生活中一點一點的體會到的並逐步完善的。在工作中逐步加深人生，對社會的瞭解，對國家對民族共同理想的不斷認同，將至與我們自身的夢想結合而成的。作為一箇中國銀行的一份子，我們青年人要把自己的青春活力奉獻給這個大家庭，將我們個人的理想與中國銀行這個大家庭的夢想結合起來，在實現中國銀行的這個大家庭的夢想中實現個人的夢想的實現。

董事長講話心得體會 篇4

新年伊始，農墾分行於20xx年1月24日召開了20xx年工作總結大會、20xx年工會議，全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

在反覆進行認真學習董事長講話後，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經營情況作了總結，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對於我們工作的重要性，而且要真抓實幹，要狠抓、實抓。

作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規範與職業道德，檢查職業精神與職業道德，少説空話，多幹實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢於做自己沒有做過，別人做不到的事情。

董事長講話還強調：20xx年要適應“新常態”，把握“新機遇”對阿里等移動金融衝擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備;再次強調了20xx年工作重點並提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發展規劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動哈行持續、快速、健康地發展!

總之，我們應該按照此次會議精神，調整好工作心態，以積極的心態面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現全行20xx年整體經營目標而奮鬥。樹立積極務實的職業心態，加快適應工作環境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業規劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經營目標、管理工作的順利實現，為我行願景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮鬥!!

董事長講話心得體會 篇5

本着修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個企業,經過5年間的學習和成長,也看到了企業發展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在 5月28日早會上做出報告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時時鞭策,不斷提高自身的水平..

修正從一個負債400萬，已經是“腦死亡”的“袖珍小廠”，發展成為年銷售收入40多億的大型企業，進入全國製藥企業前10強,靠的是董事長的領導和有力的執行力,二者缺一不可.

今天董事長又對企業現有的問題,提出要不斷修正,放”責,權,利”給員工,充分調動大家的積極性,發揮大家的主觀能動性,讓每一個員工都是領導,讓每一份子都要對自己高標準,嚴要求,讓我們認識到自己的問題所在,

分工與團隊, 董事長在講話中提到,”企業大了,部門多了,分工細了,很多工作都不是某個部門或某個人從頭到尾獨立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團結協作”我們已經充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認清概念,清晰思路,想生產之所想,急生產之所急,團結一心為大生產付出自己的貢獻.

修正集團公司的發展壯大，經歷裏從小到大，從無到有，我們集團公司有了今天的業績，它與我們集團公司的創始人的拼搏分不開的，他從一面臨倒閉的小廠，以開放搞活的方針政策，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度，做 “良心藥”這個高尚品質，得民心者得市場，斯達舒藥品的問世，為百姓的健康做出了貢獻，為修正集團大業立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績寫照。

我是一名修正人，在修正集團公司我學到了在學校裏學不到的東西，那就是修正集團公司領導和員工們的創業精神，把傳統文化與本公司工作實際相結合的好學精神，把企業做大做強的拼搏精神，我決心認真學習研究修正哲學，做到理論聯繫實際，落實在本職工作中去，做一名合格的修正人，為修正集團公司飛躍添磚加瓦!

董事長講話心得體會 篇6

9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團交接蓬萊金創集團儀式隆重舉行，山東黃金集團王建華董事長在儀式上做了重要講話。

王建華董事長深刻樸實地講述瞭如何做好當前和今後時期的工作，高度評價了穆範敏同志帶領的隊伍對山東黃金所做的貢獻。肯定了蓬萊黃金的榮譽和地位。勉勵企業新的領導班子團結協作、精誠寬容，充分發揮好血濃於水上下親如一家的感情，要求各級領導秉承關懷、公平、忠誠、責任，共同發展我們的黃金企業。

王董事長的講話給我們礦工吃了一個定心丸，對未來充滿了期待。“我們仰視着礦工，仰視着勞動。”這句話讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅不可摧的大樹，是職工的主心骨，是職工的靠山。“讓上不起學的孩子能上學、讓工亡職工有依靠、讓弱勢羣體有希望。”此言擲地有聲，鏗鏘有力，更讓金創股份的職工對集團的發展充滿了信心。作為山東黃金集團的一名成員，將從提高公司價值觀入手，提高個人素質和道德修養，注意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準，倍加珍惜集團公司為我們創造的機遇和平台，在工作中不斷學習，提高工作技能和業務知識。

“九層之台，起於壘土;千里之行，始於足下。”金創股份員工在認真學習王建華董事長講話的基礎上，業已紮實做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要根據總體要求和部署，以高度負責的態度，提高工作效率，確保交接工作平穩、快速推進;二是全力抓好當前的生產經營,把因重組而受到的影響損失奪回來，全部超額完成今年的各項任務;三是切實抓好安全生產和綜合治理工作，堅持安全穩定壓倒一切，以安全、穩定來保生產發展、促生產發展，建設和諧平安企業。