縣長務虛會講話（通用12篇）

縣長務虛會講話 篇1

同志們：

今天我們召開這次工作務虛會，這是縣委做出的一個重大的決策，也是我們全面學習貫徹落實黨的xx屆三中精神和省市領導幹部大會的重大舉措。主要目的是：進一步統一思想、理清思路、明確目標、細化舉措，更加科學務實地做好當前和今後一個時期全縣經濟社會發展各項工作。我想，在這樣一個關鍵時刻召開這麼一次重要的會議，充分體現了以萬凱同志為班長的縣委敏鋭的政治意識、科學的決策藝術和民主的工作作風。一天來，同志們緊密聯繫自身工作，緊密結合萬凱同志的講話精神，談形勢、談問題、談體會、談思路，各抒己見、暢所欲言，既有觀點的交鋒與碰撞，又有理念的轉變和昇華，更有舉措的探索和創新。從大家的發言來看，這個務虛會開得很務實、很深入、很成功，可以説是我們開了一個務實與務虛相結合，碰撞思想與統一思想相結合的神仙會。等一下，縣委書記萬凱同志還要給我們作重要講話，請同志們務必認真學習領會，切實抓好貫徹落實。

下面，我先談五個方面的意見：

第一，感觸。進進賢門、當進賢人。今天是第四天。四天來，通過到園區、鄉鎮、企業，一路走、一路看、一路聽、一路想，收穫很大，感觸頗深。特別是今天這個務虛會，可以説是萬凱書記給我洗腦、洗心，幫我儘快掌握縣情並儘快找到工作角色的一次幫助我提高的會。近幾天，我先後與政府和部門的個別同志進行了溝通交流，走訪了縣人大、縣政協和法檢兩院，看了園區、3家代表性的企業，跑了12個鄉鎮，所聽、所看包括同志們的所思、所想，特別是聽了下午這多同志的討論發言，感覺到同志們對縣情、鄉情、鎮情把握都非常到位，認識都非常全面，情況非常熟悉，對今後工作有思想、有思路、有辦法，這些都是今後我工作的動力和學習的榜樣。

第二，感受。主要是“三個沒有想到”：一是沒有想到進賢快發展的基礎這麼好。我們進賢的發展，既有特色，又有方向，還有“兩高兩低”的增長，這些都是我們今後發展的動力。二是沒有想到進賢議發展盼發展的氛圍這麼濃。來進賢以後，我無論走到哪裏，不管是各級領導，還是企業老闆;不管是部門機關，還是鄉鎮，都在議發展、謀發展，議項目、抓項目，所到之處，都呈現出一派欣欣向榮的發展景象。三是沒有想到幹部羣眾謀發展的勁頭這麼足。這幾天的所見所聞、所觀所感，對我觸動很大。全縣各級幹部抓發展的拼勁、韌勁和狠勁，特別是我們四套班子成員，靠前指揮，我們的鄉鎮黨委書記和鎮長在一線中發現問題、解決問題，努力攻克項目推進、土地徵用、財税徵收等具體工作中遇到的各種困難和問題，使我感到十分欣慰、十分感動、十分敬佩。

第三，感悟。今天上午縣委書記萬凱同志給我們做了一個非常重要的講話。聽了萬書記的講話，我感受頗深：萬書記直言不諱地説，要從老百姓最關心的問題入手、從人民羣眾最期盼的問題入手、從進賢打基礎謀長遠的問題入手。我想這集中體現了“三個精、三個實”：總結精準，目標翔實;分析精闢，求真務實;謀劃精心，舉措堅實。充分體現一種真抓實幹和我是誰、為了誰、依靠誰的羣眾觀點。這些都是我今後學習的動力和張力。我想，這既是對進賢縣情的最準把握，也是對進賢今後一個階段發展的最佳定位，更是進賢今後一段時間跨越趕超的最強動力。

第四，感覺。通過聆聽萬書記的講話和同志們的發言，我感覺到了壓力，感覺到了差距，更感覺到了希望。我想，我們這種壓力和差距就是全縣人民的期盼，全縣人民對我們的殷切期望和期盼，是我們做好一切工作的最大壓力和最大差距。我們的壓力和差距還來自於全市打造南昌核心增長極，來自於進位趕超，來自於兄弟縣區你追我趕的競爭態勢。我想，有這種壓力，有這種“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的精神，這是我們最終發展的寫意，也是我們原始的動力。這些關鍵需要我們一任接着一任幹，一張藍圖繪到底，不務虛、不浮虛、不浮誇，實實在在、紮紮實實，撲下身子、張開膀子，真正做人民羣眾滿意的好事實事。

第五，近期工作。

1.要把急事抓緊。近階段我們所説的急事，就是要關好門、開好門、開門紅。通過感性認識、理性分析、科學研判、正確定位，科學定位，謀劃好明年的工作。主要有以下幾件事：一是全面完成好全年的目標任務;二是要認真對接省市的檢查考評，尤其是計生、衞生、教育、農林、水利等部門，要全力做好迎檢工作;三是要着力抓好民生工程掃尾工作，給人民羣眾一個圓滿的實事求是的交代;四是要抓好有時間節點要求的工作，如土地報批、工程驗收等要按照分管領導的調度安排，確保按時完成。

2、要把大事抓牢。主要有兩個方面：一是推進重點項目，以及申報和包裝項目，一方面，我們的百大項目要利用晴好天氣等有利條件，紮紮實實推進，另一方面，對明年的招商工作要進行科學的研判和分析;二是完成土地儲備，土地儲備有五個要素：法律關係清晰、事實範圍明確、地表沒有拆遷、權屬明確、砌上圍牆，請同志們對照以上五個要素，認真抓好落實。

3、要把難事抓細。一是嚴格控違拆違，對違章建築特別是民和鎮城郊結合部和城中村，要做到零容忍、零發生;二是確保信訪穩定，要始終貫徹縣委萬書記的兩個原則：依法依規，靈活、慎重和諧妥善的處理問題。我認為，信訪穩定工作猶如手腕的一塊表，部門和各鄉鎮一把手是秒針，分管領導是分針，縣委書記縣長是時針。也就是説要縣委書記縣長跑一圈，鄉鎮和部門的同志必須按照“誰的孩子誰抱走，誰的問題誰負責處理”的原則，先跑3600圈;三是確保食品安全，兩節兩會期間，確保人民羣眾生命健康;四是認真做好以森林防火和消防安全為主的安全事故防範工作;五是城市管理和衞生，我相信，我們是有責任心、也有黨心、還有良心，確保今年春節期間我們進賢縣不會成為堵城、更不會成為死城，那就要確保“五通”，通水、通電、通氣、通路、通暢。我們要從小事做起，從老百姓最關心的問題做起，只有做好小事了，才能做好大事，只有老百姓的反映好了，我們進賢人民才會心齊氣順。

4、要把新事抓準。一是新思路。認真學習貫徹落實xx屆三中全會精神，全面深化改革。二是新盤子。明年我們的盤子，從操作層面來講，就是三句話瞻前顧後、左顧右盼、上下溝通。“瞻前顧後”指的是，原來我們發展的定位和基礎是什麼，通俗地説就是經濟發展速度不能開天窗、不能拖後腿、不能大起大落;“左顧右盼”指的是，南昌縣的定位是什麼，我們不是説要追新建縣嗎?那麼新建縣的定位是什麼;“上下溝通”指的是，縣政府各經濟工作的分管部門，要就經濟發展任務和上級進行有效溝通，然後進行謀劃部署。

政府明年及今後一段時間的工作定位，就是要做到五個堅持、突出五個作用、解決四個問題、推進十項工作。

做到五個堅持。主要是：一要堅持改革開放。明年是全面深化改革的啟動年和落實年，我們要全民招商，我們要大開放，我們要把改革開放作為發展的主戰略來抓;二要堅持加快發展。依附我們的縣情，千理由、萬理由，唯有發展是真理由，千道理、萬道理，唯有發展是真道理，我們必須加快發展，把我們的經濟總量做大做優，我們才有財力為羣眾加點福利，我們才有財力解決羣眾最關心的民生問題;三要堅持進位趕超。要實現“一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣”的目標，就必須要進位趕超;四要堅持民生優先，這裏我就不展開講;五要堅持生態保護，書記説的非常到位，要像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的生態環境。

突出五個作用。主要是：一要突出園區發展的主戰場作用。二要突出城鎮一體的推動作用。三要突出項目推進的支撐作用。四要突出發展要素在資源配置中的主體作用。我們黨的xx屆三中全會，有一句核心的話，就是發揮市場在資源配置中的基礎性作用，改變為發揮市場在資源配置中的決定性作用。所以我們講社會化大生產有四個要素，土地、資金、技術、勞動力，我們要這些要素髮揮好。剛才同志們提了很多問題，我歸納了一下，共有11個方面的問題，土地、規劃、税收、融投資、園區、產業、城鄉一體化、城市建設和管理、社會管理、生態文明、民營經濟等問題。省委會專題研究三件經濟工作，工業化、旅遊和民營經濟。這些問題歸納起來，就是我們在經濟發展中的主體配置的問題。我們的經濟發展猶如人體，園區是雙腿，要站穩、要粗壯;招商和土地儲備是雙手或是鳥的翅膀，要伸展開來;融投資和財税是毛細血管，要豐富;民和鎮的建設、管理和穩定是心臟，而且要加起搏器;城市建設和城市管理是臉，要刮好鬍子、擦亮眼睛;信訪穩定和生態文明是腸胃，要確保不出問題。五要突出政府職能轉變的基礎作用。關於新一屆政府，同志有一個科學地定論，就是廉潔政府，法治政府、創新政府、務實政府。

解決四個問題。主要是：一是解決頂層設計的問題。要大力解決園區、招商、融投資等各種機制體制問題，比如融投資機制體制，能否通過加大企業在建產業投資基金、創業投資基金、中小企業集合在建等發行工作，加強融資規模。同時通過集中管理、統一支付的城建資金管理新模式，建立一個多個渠道進、一個池子蓄、一個龍頭放的城建機制管理體系，請財政、城投、國投要認真予以研究;二是解決行政效率的問題，有效保障政令暢通;三是解決敢於擔當的問題，提振幹部精神狀態;四是解決督查問責的問題，不斷創新推進方式。

推進十項工作。主要是：一是徵地拆遷;二是招商引資;三是項目推進;四是園區發展;五是產業發展;六是城鄉一體;七是民生工程;八是投融資改革;九是制度建設;十是發展氛圍。

三是新項目。就是要上爭外援，“外援”，剛剛書記講的很清楚;“上爭”，就是鼓勵提倡各鄉鎮、各部門，要做到“四爭”，積極到省市爭資金、爭政策、爭項目、爭牌子。

四是新報告。就是20xx年縣委、人大和政府的工作報告。

五是新局面。集中體現在我們一季度要有開門紅、開月紅、首季紅。請同志們自我加壓，按照萬凱同志的要求，要在項目建設、經濟指標、造林綠化、招商引資、城鄉建設、幹事氛圍等方面實現六個開門紅。

同志們，要實現“一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣”的遠大目標，關鍵在於我們真抓實幹，在於我們以萬凱同志為班長的縣委集體領導下，增強敢幹的氣魄、彙集能幹的智慧、練就實幹的本領、鼓足大幹的勁頭、發揚苦幹的作風，真抓實幹、埋下身子、埋頭苦幹，爭取早日實現一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣的面貌，推進進賢經濟社會又好又快發展再上一個新台階!

縣長務虛會講話 篇2

同志們：

20xx年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什麼、怎麼做”，需要我們認真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。

因為我剛來xx縣不久，首次參加務虛會，我的主要任務是：帶着耳朵來聽、帶着本子來記、帶着腦子來學。通過今天一整天傾聽各位縣領導及相關縣直單位主要負責同志的發言，我感觸很深。同志們對這次務虛會準備很充分，圍繞主題，各抒己見，羣策羣力，發言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結合各位同志的發言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發言，不是講話。我發言的題目是“雪線上的衝刺”。因為情況還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。

我要談的第一個方面是——“感受和思考”

到xx縣工作已經有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉鎮部門幹部座談，尤其是參加這次務虛會，聽了各位領導和同志們的發言後，我對xx縣有了一個更直觀的印象、更全面的瞭解、更深入的思考。可以説，近年來，我縣的發展碩果累累、形勢喜人，我認為，主要體現在四個方面：

一是幹部隊伍奮發有為。xx縣幹部素有特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰鬥的優良傳統。近年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，尤其是在郭毅書記的帶領下，全縣廣大幹部求發展的意識不斷增強，抓發展的思路不斷開闊，謀發展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創業園、東新洪大市場工地調研，書記的開拓精神和務實的作風都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領導班子和廣大幹部奮發有為的作風，為我縣超常發展、進位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領先領跑。從下午縣財政局、發改委、工信委等部門主要領導的彙報來看，預計今年全縣地區生產總值、財政總收入、地方公共財政預算收入、固定資產投資、實際利用外資、實際利用內資等6項指標將位居全省第一，其中，財政總收入和地方公共財政預算收入預計將分別達到72.1億元、43.4億元，兩項指標連續四年穩居全省第一。今年的全國百強縣排名即將公佈，從目前掌握的情況看，挺進6字頭問題不大，這樣我們就可以實現連續6年百強進位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發展千帆競發。從本週我到一些鄉鎮調研情況看，各鄉鎮區位條件、資源稟賦、發展基礎不一，但都能夠根據自身條件、區域特色定好位、謀好策，無論是服務縣區和開發區鄉鎮、綜合發展及工業發展鄉鎮、還是農業發展鄉鎮，都在朝着既定目標紮實工作，加快發展。今年，我縣按照“鬆綁不鬆勁，減壓不減責”的要求，對鄉鎮實施新的考核辦法，這將繼續為各地錯位發展、競相發展提供堅實保證。四是全縣社會和諧穩定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業方面的話題來看，應該説我縣始終堅持發展為了人民，發展成果由人民共享，始終把新增財力的大頭用於民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用於被徵地農民養老保險，做到以發展之先普惠民生之先。全力推進“幸福昌南”、“平安昌南”建設，不斷提高人民羣眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發展、進位趕超創造了最優良的環境。

以上就是我觀察和感受到的今年全縣經濟社會發展方面的可喜成績和有利因素。當然通過11天來的學習和思考，特別是聽了同志們今天的發言，我認為雖然今年全縣經濟發展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強縣市”的戰略目標相比，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標相比，仍然感到差距較大、壓力不小。

大家都知道，世界最高峯珠穆朗瑪峯的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的遊客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進一步都是對生命極限的考驗，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續幾年百強進位以後，我們面臨的競爭對手更強，面臨的發展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業、更加團結，才能衝上燦爛的頂巔。

我認為主要有以下幾重壓力：

一是與發達地區比，有危機。同發達地區相比，特別是同全國五十強相比，雖然我們的差距在縮小，但經濟總量不大、發展速度不快、結構質量不優的現狀仍然沒有根本改變。與中部地區第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財政總收入完成131.5 億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點。長沙縣財政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發達縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、衝刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強烈的危機意識。

二是與既定目標比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”，到20xx年，全縣主要經濟指標要實現倍增。但受國內外經濟形勢的大環境影響，隨着國內“轉方式、調結構、促轉型”的推進，從全國到省市，經濟發展速度將進一步放緩。我縣今年的幾項經濟指標相比去年同期增速有所下滑，如財政總收入、地方公共財政預算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標我們堅決不變，如何在經濟下行的大環境下實現逆勢上揚、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創新思路，加大幹勁，付出更大的艱辛和努力。

三是在自身內部比，有高低。通過我到一些鄉鎮調研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉鎮都在加快發展，縱向比，進步不小。但是，橫向比，各鄉鎮的差距在逐漸擴大，發展的不均衡越來越明顯。因為工作關係，我先後6次到中國台灣考察，讓我感佩的是他們的敬業精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進步很快，但後面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠不知滿足，永遠戒驕戒躁，永遠謙虛謹慎，加倍努力。

四是在破解難題上，有壓力。制約我縣發展的瓶頸因素，突出表現在“用地保障難、企業融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限於政策、現實條件等因素制約，雖然我們在破解這“三難”問題上取得了一些成績，但在實際操作上，壓力還很大。

以上就是我認為全縣經濟社會發展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今後的工作中認真研究，妥善解決，做到用發展解決前進中的問題，用前進破解發展中的困難。

二、我要談的第二個方面是——“要求和目標”

之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認真貫徹落實兩位領導的講話精神，結合要求，科學決策，認真研究，謀劃好明年全縣各項工作。對於明年政府工作，我談幾點自己的想法：

20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的關鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經濟形勢，我們既面臨國際經濟環境複雜多變、國內經濟下行壓力加大的風險和挑戰，但也有我國經濟社會發展基本面長期趨好、我省我市處於黃金髮展期、我縣處於加速發展期的機遇和條件。面對新形勢、新機遇和新任務，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發展目標不放鬆，採取更加務實的舉措，牢牢把握經濟工作的主動權。

關於明年全縣政府工作的總體要求，我認為應該從以下方面進行把握，即：深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會以及即將召開的中央經濟工作會議和省、市、縣全會精神，繼續把握好“穩中求進”的工作總基調，以科學發展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構建南昌打造核心增長極的重要戰略支點”和“躋身全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”的戰略目標，推動“產業發展、項目建設、城鄉統籌、改革開放、社會民生、自身建設”六大工程，實現經濟社會在更高水平上的大發展。

關於明年經濟發展的預期目標。我認為應從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經濟指標任務，二是市委、市政府下達我縣的經濟考核指標任務，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮鬥目標。總的原則就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經濟指標和不折不扣完成市裏下達目標的基礎上，根據自身實際，合理確定年度奮鬥目標，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財政總收入、地方公共財政預算收入這兩項指標上，明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達到85億元;地方公共財政預算收入要確保突破50億元、力爭達到51億元。經濟指標這塊，請縣發改委牽頭，各有關職能部門配合，儘快拿出明年經濟發展主要指標，報縣委、縣政府研究。

三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”

根據上述總體要求和預期目標，我認為明年政府工作要以產業發展、項目建設、城鄉統籌、改革開放、社會民生、自身建設為抓手，把握“六大路徑”，推進“六大工程”：

(一)致力三業並舉，在更高層次上推進大集聚工程

堅持聚焦產業這個核心，牢牢把握“三業並舉”的產業發展方向，提升產業集聚度。

第一，主攻新型工業。一是始終突出工業主導地位，堅定不移地聚焦發展工業，加快形成一批有帶動力、有影響力的產業集羣。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫藥三大產業，高標準做好產業發展規劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫療等項目為龍頭，不斷拓展上下游配套項目，培育優勢塊狀經濟。全力推進三大產業的重大重點項目建設。三是夯實產業發展平台。按照國家級開發區的標準，高標準做好開發區內各項規劃，完善區內各項基礎設施建設。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區閒置、低效項目用地進行二次招商，引進優質項目。加快推進武陽中小企業創業園、南新濱江工業園、向塘物流園等配套園區建設，加速推進“一區帶三園”為格局的新型工業。

第二，提升現代服務業。我縣的現代服務業是發展的短板，特別是與同處中部地區的湖南寧鄉、河南新鄭等地相比，我們的社會消費品零售總額指標差距很大。因此，我認為要立即補齊三產這塊短板，實現我縣三次產業的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進產城融合，着力打造省級現代服務業集聚區，構建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項目帶動，健全市場，不斷擴大消費需求，實現服務業比重的提升，實現社會消費品零售總額的突破。在實施原則上：一是要着眼集聚、體現專業，重點發展商貿、物流、總部經濟、文化創意四大服務產業。二是要注重特色、錯位發展，重點打造蓮塘綜合商貿服務新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿總部經濟片、銀三角都市休閒旅遊服務片。

第三，發展現代農業。這裏的重點是要充分利用好我縣“國家現代農業示範區、國家農村改革試驗區、國家農業改革與建設試點縣”這三張名片，加快農業產業化進程，發展現代都市農業。一是加快對接。請縣委農工部牽頭，各有關部門配合，儘快制定“三張名片”的相關推進方案，細化推進舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集羣推進。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業做大做強，力爭明年省級以上龍頭企業新增5家。圍繞農產品開發，支持企業擴能技改、上市擴張，力爭明年1家農業企業成功上市。三是市場運作。推行以訂單為紐帶的產業化經營方式，形成產地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農民專業合作社發展到1000家，其中省級示範社40家。四是服務跟進。加大農民技能培訓和農業信息服務力度，加強與省農科院等科研院校合作，強化農業技術推廣服務。力爭明年農業良種覆蓋率達到100%。

(二)致力項目帶動，在更高台階上推進大提速工程

牢固樹立抓項目就是抓發展、抓大項目就是抓大發展的理念，千方百計爭引項目落地，全力以赴推進項目建設。

第一，要在招商引資上下足功夫。當前，世界經濟已由危機前的快速發展期進入深度轉型調整期，國內經濟面臨產能過剩、投資不足、需求不旺、結構調整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認真謀劃，深入研究，創新舉措，實現招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點，實現招商由政策引導向產業引導轉變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫藥等優勢產業鏈環節上薄弱或缺失的企業和項目，力爭引進世界500強企業1-2個、國內200強企業2-3個。在對接層面，對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平台。依託贛台會、中博會、香港活動周等會展平台，以及各類商會、同鄉會等聯誼平台，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環境招商。堅持親商、安商、扶商，研究制定相關政策制度，進一步優化招商環境，抓好項目跟蹤調度服務，儘快讓項目落地、建設、投產。同時繼續優化招商引資項目評審機制，緊扣項目質量，強化准入機制。按照王文濤書記打造“懂技術、懂外語、懂博弈”的專業化招商團隊的要求，我們要認真研究，通過加大培訓、實戰鍛鍊，組建幾支產業招商團隊，切實提升招商實效。

第二，要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內部挖潛相結合，切實加大跑部進京和赴省溝通力度，積極爭項目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項目進入國家和省裏的規劃籠子、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業內專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系，重點是強化產業項目的謀劃和儲備，實現由單個項目謀劃向項目羣和產業聚集謀劃轉變。這也請縣發改委、縣重點辦牽頭，儘快拿出明年重大重點項目的實施計劃。

第三，要在推進項目上下足功夫。各有關單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃，落實項目推進責任體系，確保每個項目做到“四有”，即工作有目標、審批有時限、問題有人幫、進度有人跟，確保明年一季度項目全部開工建設。要全面強化項目監管。加大項目招投標、工程施工、質量安全、竣工驗收全程監管力度，努力建設高效工程、優質工程、安全工程、廉潔工程。要加大項目推進考核力度，在現有的重點項目管理考核辦法的基礎上，增加新的考核內容，重點加大對“三率”的考核，即年度引進項目的開工率、在建和續建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度，保障投資任務的完成。

(三)致力先行先試，在更高要求上推進大創新工程

改革創新是經濟社會發展的根本動力和不竭源泉。要順應全國範圍內全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進改革創新，爭創機制體制新優勢。

第一，千方百計爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉一體化制度改革試點縣、全國城鎮居民社會養老保險試點縣、在全省率先啟動被徵地農民養老保險工作、全省縣域經濟綜合配套改革試點縣等相關政策，在推進城鄉一體化建設、完善社會保障體系、擴權強縣等工作中先行先試。另一方面，繼續把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認真研究梳理，在財税體制、投融資平台、重大項目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。

第二，合力攻堅抓改革。一是強力推進國有企業改革，支持民營企業資源整合、併購重組，做大做強。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續做大做強縣城投公司、農投公司、小藍投資公司、小額貸款公司等投融資平台，進一步提升資金運作能力。三是不斷深化文化、衞生、科技等領域改革，增強發展活力。

(四)致力城鄉一體，在更高水平上推進大提升工程

城鄉建設管理水平很重要。我們談論某個城市的建設管理水平不高時，有時會説“某某市就是一個巨大的縣城”。因為工作關係，我過去也多次到過中國台灣考察，也去過歐美等發達國家，那裏的城市建設和鄉鎮管理確實值得我們學習。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設市”的難得機遇，始終堅持把新型城鎮化作為穩增長的主要潛力，把城鄉一體發展作為解決“三農”問題的根本途徑，把生態環境放在更加突出的位置，促進城鄉共同繁榮。

第一，徵收加力。始終堅持把房屋徵收作為最大的發展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，採取連片拆除、整體推進的方式，繼續強力推進房屋徵收工作，力爭全年徵收房屋面積突破120萬平方米，切實為項目落户騰出空地，為發展拓寬承載空間。

第二，做強功能。一是抓基礎設施建設。加快城市基礎設施建設特別是昌南組團內重點路網建設，配合對接好全市重點路網工程建設，提升城市的功能和形象。二是抓配套設施完善。按照“適度超前、保障有力、持續發展”的原則，突出服務功能和提升品位的配套建設，加快農貿市場建設，完善公廁、垃圾中轉站、污水處理等配套設施。三是抓特色鄉鎮打造。抓住全市加快推進特色鄉鎮建設的契機，加快鎮村聯動，推進蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉鎮和向塘中心鎮建設，在全市唱響蔣巷現代農業示範鎮、黃馬綠色旅遊示範鄉、幽蘭佛教文化示範鎮、向塘全省百強中心鎮品牌。

第三，管理跟進。一是理順體制。繼續探索創新城市管護、整治、監管等機制，在管理重心、權限、資源等方面實現突破性發展。二是市場運作。堅持城市管理最大限度的社會化，擴大“購買崗位”、“購買服務”、“購買環境”的範疇，在政府管理和服務方面走出一條創新之路。三是夯實平台。完善社區網格化、數字化管理模式，探索建立城市管理信息平台，使城市管理工作更加高效。

第四，環境提升。以“三城同創”工作為引領，提升城市文明水平和城鄉環境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗收為契機，同步實施好城區綠化和城郊綠化。二是改善人居環境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點，重點做好拆違控違、城市建築物立面改造、改善衞生環境等工作。同時在鞏固省級衞生縣城的基礎上，積極申報創建國家衞生縣城。

(五)致力民享民用，在更高標準上推進大改善工程

在加快發展的同時，切實把保障和改善民生放在更加突出的位置，多謀民生之利，多解民生之憂。總體要求是：做好規定動作，不折不扣地全面完成省市下達給我縣的各項民生工程任務。同時，完成自選動作，紮實推進縣委、縣政府確定的明年民生工程的相關事項。這也請縣財政局結合省市要求，在通過網絡等載體充分徵求市民“碎片化、多樣化、多層次”需求意見的基礎上，儘快拿出明年的民生工程實施意見。民生事業的重點應聚焦在以下幾個方面：一是切實提高就業再就業水平，讓勞動者得到更多的就業機會。二是不斷完善社會保障體系，突出做好被徵地農民養老保險工作，切實提高保障能力和水平。三是強力推進保障性安居工程建設，堅持保質量、保安全、保速度的原則，不折不扣完成各項目標任務。四是加快教育、衞生、文化、體育、交通等各項社會公共事業發展，合理均衡配置公共資源，優化提升公共服務質量。五是堅持用羣眾工作統領信訪工作，不斷加強和創新社會管理，確保社會和諧穩定。

(六)致力效能建設，在更高層面上推進大保障工程

做好政府各項工作，政府自身建設是保障，效能提速是關鍵。因此明年要掀起“效能風暴”，保證各項工作的順利開展。一是抓自身建設，打造“優環境”。要深化行政審批制度改革，在更寬領域、更深層次上簡政放權，力爭做到審批時間最短、手續最簡、收費最低、效率最高、服務最優，打造高效政府。全面落實廉政建設責任制，加強風險崗位廉能管理，嚴格規範政府工作人員特別是領導幹部的從政行為，堅持勤儉節約辦事，嚴格控制“三公”經費支出，打造廉潔政府。二是抓關鍵環節，選準“突破口”。按照“實在實幹”的要求，細化工作任務，明確責任分工，真抓實幹，強抓苦幹，緊抓快乾;按照“創新求進”的要求，用足用好中央、省、市賦予我們先行先試的改革權，只要不違反中央、省、市的精神，只要不違法違紀，我們都要敢冒、敢闖、敢於擔當。三是抓督促檢查，樹立“風向標”。對縣委、縣政府確定的重點工作，有關部門要採取集中明查、定期督查、聯合檢查、暗訪巡查等多種形式，對幹部作風建設、項目推進等情況進行全過程督查，鐵心硬手抓效能建設。四是抓問責追究，念好“緊箍咒”。對於發現的行政不作為、慢作為等問題，要嚴格實行責任倒查機制，發現一起，查處一起，以效能排座次，以實效論英雄。

我就説這些，因為來縣裏工作時間不長，有些情況還不是很瞭解，説的不妥之處，請同志們批評指正。我相信，只要我們上下一心，共同努力，南昌縣的未來，就一定像歌手汪峯所唱的《怒放的生命》那樣，在海拔8848米的珠峯一展風采。

縣長務虛會講話 篇3

為了總結經驗，實現新的發展，我將從上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作計劃三個方面對20__年的工作進行統籌安排。

一、上半年主要工作

為期三個月的主題教育活動開展，讓支部全體黨員深刻認識到開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要意義。

(一)規定項目全覆蓋。完成黨支部“不忘初心、牢記使命”主題教育工作實施方案中的規定項目。通過講黨課、專題討論、分享會的形式開展了“強化理想信念，牢記初心使命”“牢記光榮歷史，奮力追夢圓夢”“繼承革命光榮傳統，走好新時代長征路”3個專題的學習交流。同時組織全體黨員深入學習了黨的十九大精神、黨章黨規和習近平總書記系列重要講話精神，做到了必學科目全覆蓋、延伸解讀有深度、精神要義入心腦。

(二)學習形式有創新。抓住關鍵時間節點，觀看《我和我的祖國》，鑄牢忠誠信念，堅定初心使命;開展“我和我的祖國”主題黨日，抒發愛國熱情、表達炙熱情懷;開展“黨旗飄揚，黨徽閃光”主題教育活動，提高黨員知黨愛黨、忠誠於黨的熱情;觀看《榜樣4》等專題片，感受為民情懷、感悟政治本色;觀看《黨史故事一百講》，牢記光榮歷史，弘揚革命精神;建立黨員學習QQ羣，確保黨支部全員參與，全員知曉、學有所思、學有所獲。

(三)活動開展有收穫。支部利用QQ羣平台及時分享主題教育相關學習內容，確保全員參與、全員知曉、全員受教。每次活動後，全體黨員在QQ羣中分享交流學習心得，營造濃厚的學習氛圍，在學習教育中邊學習邊思考、邊研討邊提升。同時依託學習強國等平台拓展學習內容，認真做好學習筆記，撰寫學習心得。通過學習，全體黨員普遍感覺很有收穫，一致表示思想上的認識上得到了進一步提升。

二、支部特色工作

應用統計專業碩士生黨支部建立學習交流QQ羣平台方便大家進行交流和學習。在每次主題活動後，所有黨員將自己對本次活動主題的心得體會發在黨支部羣中，使全體黨員能夠認真學習，認真思考，在學懂弄通做實上下功夫，真正做到學有所思、學有所獲、學有所得，從而達到武裝頭腦、指導實踐、推動工作的目的。同時，支部黨員常在羣中交流分享，為支部建設獻計獻策，促進了黨員之間的學習交流和思想交流，增強了支部凝聚力，促使支部黨員共同進步。

三、下一步工作計劃

上半年的支部工作雖然整體開展較為順利，但在“往深裏走、往心裏走、往實裏走”上還有一定差距，需引起高度重視，用心用力加以解決。下一步，支部將持續以深化理論學習為基礎，以抓實調查研究為載體，以深入檢視問題為契機，以狠抓整改落實為驅動，認真檢視支部自身在思想政治、業務能力、工作作風等方面存在的問題和差距，從思想深處改起，從每一件小事抓起，確保主題教育不折不扣落地落實。

(一)持續加強理論學習。督促全體黨員認真學習黨章黨規、習近平總書記重要講話精神等理論，並將其作為當前最重要的黨課和政治必修課。並要求全體黨員在學懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做實上下功夫，同時依託學習強國平台，及時做好學習筆記，按月做好整理彙報，更好地用黨的創新理論深化認識、改造思想、武裝頭腦。

(二)紮實做好支部建設。健全支部內監督體系，按照黨章黨規要求，及時進行支部內部反思，嚴格要求支部成員加強自我審視。支部按月對黨員的學習、工作、生活情況進行考核，及時反思問題出現的原因，制定整改落實方案。同時，對於研究生黨支部，因人數較少，可適當增加積極分子指標。

(三)紮實做好整改落實。認真梳理在活動期間，調研發現的問題、書記指出的問題、支部黨員反映的問題、工作中亟待解決的問題，從思想深處檢視問題原因，召開高質量支部民主生活會，制定整改落實方案，確保各類問題最終得到解決。

(四)豐富主題教育形式。開展形式多元的支部活動，結合具體專業特點開展有特色的黨日活動，如户外調研、志願活動、就業分享會及讀博分享會等，確保主題教育高質量、有特色、走前列，有效提高黨員的參與度。

縣長務虛會講話 篇4

尊敬的各位領導、同志們：

20xx年，黨羣工作部各項工作圓滿完成，得益於公司黨委的正確領導，得益於基層支部、機關部室的大力支持與協作，得益黨羣工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續努力，期待各位領導和同事們的持續支持和幫助。

一、20xx年主要工作情況

回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：

一是黨建基礎工作更加紮實規範。細化優化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通;創新了黨羣例會召開形式，藉助騰訊網絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會;順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。

二是各類主題活動優質完成。遵照公司黨委的統一部署，組織開展了黨的羣眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻，創新安全教育手段，動情動人，受了職工羣眾歡迎。

三是宣傳工作穩中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標杆、信陽項目成為市級文明示範工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信羣被讚譽;基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高;公司網站運行、企業資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數量質量受到認可，為建安集團公司第一名;同時，與行業官方外媒報刊、網絡聯絡工作起步良好。

四是企業文化內容豐富。兩節期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動，與礦建醫院、中國黃金太平礦業進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。

總結20xx年，我們的工作也存在着一些不足：

一是黨建基礎工作的規劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要藉助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨羣工團人員培訓。

三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯繫要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發現新聞亮點、挖掘新聞點，激發基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。

二、黨建工作形勢

20xx年黨建工作面臨着一些新形勢、新任務，一是如何在生產經營面對行業與市場大環境的壓力與挑戰中，主動融入中心，積極發揮作用;二是如何在大體量項目、大幹項目中，紮實做好黨建基礎工作，創新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點;三是如何指導收尾項目善始善終做好黨羣工作，穩定人才隊伍、服務生產經營。

三、20xx年重點工作與提示

謀劃20xx年黨羣工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨羣工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。

結合新的一年黨建工作形勢，經過部門座談討論，我們提出黨羣工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。

一是提氣。我們會努力搭好企業資訊、網站、微信、官方外媒等宣傳平台為項目建設振奮精氣神、服好務;宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件採用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發現新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善於發現願意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多於我們溝通、聯絡，不等不怨。

二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，並將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節點、落實主辦責任人;特別是黨建信息化、黨羣例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。

三是提質。重點抓好“黨員安監員、青安崗員、羣監員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標準執行與規範管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這裏要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。

四是提升。以目標建設為指引，以WBS分解為手段總結黨羣工作流程模板，切實提升部室策劃、協商、決策、彙報、執行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創效能力。

四、黨委工作建議

一是建立黨羣工團工作人才資源庫，在培訓、調用、推優等方面給予更多關注，綜合考慮、統一調配，保障黨羣人才的延續性;二是適時組織黨羣工團骨幹，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養。

謝謝大家!

縣長務虛會講話 篇5

各位領導、各位同仁：

大家上午好!

根據公司的統一安排部署，針對分公司的具體實際，我們組織分公司中層以上幹部，重點圍繞11個專題，於11月16日、25日連續二次進行了反覆地辯論、仔細地研討。剛才劍書同志的發言就是集體智慧的結晶。我外人認為，很全面、也很具體，可以説是思路清晰、目標明確、措施有力。藉此機會，我也想就二個方面的問題給各位再作進一步地彙報：

一是專業化重組後，如何進一步的加強盤活人力資源

打鐵還需自己硬。專業化重組後，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄託在別人身上，而是更應該自立、自強。目前，結構性缺員制約着企業的生存、發展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，我們作了一些有益的探索。分公司現有各類營運車輛78台，而專職押運員僅22名，很顯然難以滿足正常的生產所需。往年，因管理不是那麼嚴格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾並不突出。今年以來，危貨運輸接連發生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發生特大事故、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯合對危貨運輸進行強化整治，時不時還交叉檢察。對沒有配帶押運員的，動輒上萬的進行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎麼辦?最好的方法就是問計於民。我們向內挖潛，切實在加強和盤活分公司的人力資源上作文章。實行分公司機關人員兼職押運。分公司機關現有各類用工52人，全部實行兼職押運，基本上能滿足正常的生產所需。這一利企利民的好事，在執行時，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們採取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計於民尋辦法。向大家講實情、交實底，徵求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位，沒有特殊的人員，全部實行兼職押運。上至經理、書記，下至幹事、門衞，無一例外;三是變“罰”為“爭”轉觀念。為了推行兼職押運，起初，我們所採取得是簡單的教育方法，可少數人無動於衷，接着進行了嚴厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學習，我們轉變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果;四是變“消防員”為“管理員”。未實行兼職押運時，車輛這裏被扣，那裏被罰，分公司相關的機關幹部到處託人求情、到處去滅火，十足一個“消防員”。現在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運隊伍上山後，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運車輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統籌兼顧，沒有讓一趟任務在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能幹能工的良好氛圍。

二是如何強化班組建設

作為企業最小的部門——班組，決定了各項工作都需要通過他去貫徹、去落實。近年來，班組的作用有所弱化，説得嚴重點，有的班組完全喪失了應有的功能，基本上是名存實亡。中隊在幫班組幹事、分公司在履行着中隊的職責，這種狀況如不及時扭轉，必將會制約企業的生存、發展。為此，x年，我們要將班組建設作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實搞好競聘。變“指派制”為“兑聘制”。把哪些在羣眾中威信高、能力強、想幹事、能幹事、幹得成事的人競聘到班長的崗位上來;二是切實搞好培訓。對競聘上來的班長要及時搞好培訓，讓他們儘快熟悉自己的崗位職責，知道自己該行使哪些職責，該怎樣管理好班組;三是給予其相應的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領導的理解，給予相關政策的支持。讓班組長真正實現責、權、利相統一;四是嚴考核、硬兑現。為鼓勵先進，鞭策後進，必須定期對班組進行考核、監督，不循私情，獎罰分明，真正營造出一種相互學習、你追我趕的良好局面。

縣長務虛會講話 篇6

今年以來，自己之所以取得了一些成績和進步，得益於市委、市政府的正確領導，得益於政府領導班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領導班子是富有凝聚力和戰鬥力的。主要體現了以下幾點：

一是團結。大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團結一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環境下工作，我感到很舒心。

二是勤政。班子成員都能牢固樹立公僕意識，勤奮學習政策理論和業務知識，創新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調度工作、解決問題，晚上到辦公室批閲文件。這種愛崗敬業、無怨無悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。

三是務實。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業、政府與社會的關係，不斷改進工作方式方法，減少綜合性會議，多開現場會、調度會、觀摩會，每一次會議都有針對性地解決了一批實質性的問題。

四是創新。在市場經濟的條件下，用計劃經濟時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉變觀念，注重用改革和發展的思路解決前進中遇到的問題，在經營城市、發展社會事業等各個方面，都積累了成功運用市場經濟手段的經驗。

五是依法行政。工作中，不斷規範政府的行政行為，嚴格按規則、按程序辦事，落實執法責任制，努力營造了規範的服務環境和公平的競爭環境，較好地樹立了政府形象。

六是廉政。一年來，我們按照“兩個務必”的要求，厲行節約，壓縮開支，勤儉辦一切事業，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費的不良風氣，規範公務接待應酬行為，切實做到了該花的錢一點也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴肅廉政紀律，每一位市長，都嚴格要求自己，一身正氣，兩袖清風，得到了市委的肯定，受到了人民羣眾的一致好評。

正是因為我們牢固地樹立了團結意識、勤政意識、務實意識、創新意識、法制意識、廉政意識，使政府領導班子成員保持了共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣，在全市人民羣眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰鬥力，促進了我市經濟社會事業的持續、快速、協調、健康發展。

在總結成績的同時，我也認真查找了自身存在的不足，主要有四點：一是對有些工作缺乏深入研究探討，進展不快。特別是在新的環境條件下如何克服困難，做好經營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創新。二是在廉潔自律方面把關不嚴，還存在參加非公務宴請的問題。三是學習需要進一步加強。儘管能按時參加市委理論組的學習，但平日忙於事務，自學時間不多，對一些工作中涉及到的法律法規，急用現學，研究不夠透徹、深入;四是到部門調研、研究工作較多，下鄉鎮機會較少，對小城鎮建設指導不夠。在下步工作中，將在以下幾個方面有更大的改進：

第一，增強學習意識，提高駕馭能力。理論是行動的指南，學習是創新的動力。加強學習，是保持思想境界、工作能力與時俱進的基礎。當今的時代是知識經濟的時代，新生事物層出不窮，科技進步日新月異，各種矛盾紛繁複雜。不學習就要落伍，不學習就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今後要把加強學習作為一項十分重要的任務，不斷用新思想、新知識充實自己，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，努力提高科學判斷形勢的能力、應對複雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。

第二，增強爭創一流意識，大膽解放思想。在經濟全球化的新形勢下，必須解放思想，增強危機感，以廣闊的眼界博採眾家之長、學習吸收一切先進的東西。眼界寬，能以人之長補己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發展自身的良策;眼界窄，關起門來造車，好的東西學不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機遇。我們要實現重進全國百強，建設現代化經濟強市的目標，就必須跳出A看A，跳出(上級市)看(上級市)，只有這樣，進取的意志就會更加強烈，發展的道路就會更加通暢。

第三，增強求真務實的意識，狠抓責任目標落實。要找準工作的突破口和着力點，以招商引資和民營經濟為重點，以城市建設和園區建設為載體，用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法來解決前進中的困難和問題。要切實轉變工作作風，增強工作的主動性和預見性，繼續加快經濟發展的速度和質量，力爭早日把我市建設成現代化經濟強市。

第四，增強法治意識，推進依法行政。結合《行政許可法》的貫徹實施，要切實依法行政，加快建設法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認真學法，嚴格執法，善於用法，進一步增強法制觀念;堅持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執法必嚴，違法必究;自覺接受人民代表大會及其會監督，並加強同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯繫，認真聽取人大代表、政協委員提出的建議、批評、意見，辦理好議案、提案，不斷推進政府決策的科學化、制度化和民主化;繼續落實行政執法責任制和評議考核制度，切實把政府經濟管理職能轉到主要為市場主體服務和創造良好發展環境上來，增強經濟發展的核心競爭力。

第五，增強廉政意識，堅持執政為民。貫徹“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務，立黨為公，執政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領導幹部的基本要求。要始終把實現好、維護好、發展好人民羣眾的根本利益放在第一位，做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀，堅持講真話、辦實事、求實效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記“兩個務必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮鬥、廉潔勤政的表率。

縣長務虛會講話 篇7

從商業邏輯上看，也就是從成本和收入這兩方面上看，園區管理公司未來3年內經營形勢不容樂觀。我們要對公司經營的內外部環境有一個客觀的認識。

從成本上看，在現有的園區企業服務的規模上，我們仍需要持續投入更多的人力、物力和財力。又由於品牌形象提升的需要，這部分的投入又增加了經營成本。我們如果僅僅依靠基礎物業服務和現有的公共資源運營，利潤微薄，難以長久。

從收入上看，結構非常單一，物業費、能源費、租金和政策性資金。如果僅從物業費、能源費和租金上看，我們公司就和業主下設的一個物管部門無異。政策性資金又不能重複申請，也不是長久之計，只是園區管理公司初創期要活下去的權宜之計。

我們的資產依靠的是建設發展公司，我們的經營依靠的是天易集團的背景。那什麼是我們自己擁有的?

我們應該擁有的，就是為客户服務而存在的價值。沒有客户，沒有滿足客户的需求，就沒有我們存在的前提。所有的硬件，包括廠房和生活配套空間，都是我們服務客户的載體。我們的服務對象不是這些載體，而是人。

一個人的意識形態會改變命運，一個組織的集體意識形態會決定組織的決策理念和發展路徑。

管理學自人類誕生之日起就有了，只不過西方學者和東方學者總結出來了企業管理的原理和實踐形式。這些原理因為學術研究而顯得紛繁複雜，其實，其核心只有四篇：計劃、組織、領導、控制。計劃確定目標，通過組織分工，由領導激勵帶領，通過工具控制的方法確保完成目標。戰略屬於計劃，組織分工屬於行政和人力資源管理(類似於部隊的後勤保障)，領導涉及到激勵和獎懲，控制就是排除干擾。形象一點説，管理公司就像是帶兵打仗。打仗是隻許勝，不許敗。敗了，就是死亡。

我建議公司所有員工多看書，多學習，多思考，多研究。管理學、心理學、社會組織學、企業分析學、物流學、金融投資學、國際貿易、法律等等。

20__年我們的定位是“夯實基礎”，這個定位是準確的。我們有太多的基礎性工作要做。四大業務板塊(物業、運營、企服、孵化)要怎麼做，要如何做，各負責人要管人理事，按照計劃、組織、領導、控制的邏輯開展起來。如果沒開展好，還是打亂仗，我們就沒有建立起安身立命之本。接下來的發展就可能不太順了。

戰略發展部的定位是“總參謀部”，協助首長出謀劃策，部署落實，確保打勝仗。換句話説，戰略發展部的所有工作都圍繞着“為公司增值”的宗旨展開。績效管理的工作目的是為了評估組織資源、合理配置資源;戰略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經營的短、中、長期目標;園區企業數據信息的維護工作目的是為了掌握客户真實的信息，以備發現投資獲利機會;政策研究分析工作的目的是為了排除公司經營外部環境的干擾並找到應對的策略。戰略發展部有時候以協同的角色參與到四大業務板塊中去，是為了控制其過程不偏離計劃和目標，評估和保障其使用的資源是充分和合理的，並不會與具體的業務部門重疊。

私營企業主在經營公司時，都會如海爾張瑞敏所説的“如履薄冰”，此言一點都不假。我們回顧歷史，第一批國企存活期也就十年左右，下崗潮不可避免。要知道有句話説“歷史總是驚人的相似”。我在任何時候都居安思危，從不懈怠，工作盡職盡責，多學習和探索。就是擔心在歲數大了的時候，在職場上沒有競爭力，或者自己創業不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢。

縣長務虛會講話 篇8

在過去的x，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、幹部隊伍建設、人才隊伍建設穩步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產業上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。

步入20__，組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發展、促進社會和諧選幹部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，以衝刺“雙目標”為動力，為推動法庫經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證和人才支持。為此，20__年要採取三項措施，突出開展兩大方面工作。

第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，着力建立抓基層、打基礎的長效機制。

一要進一步推進“支部建在產業上”工程。以創新基層組織建設，服務農村經濟發展為目標，目前，新建產業黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今後一個時期農村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面着力抓好：一是充分發揮部門優勢，聯合縣農村經濟局和縣民政局，依託全縣設施農業、牛產業發展形勢，加大農民專業合作社和產業協會的組建力度，規範管理。二是鄉鎮黨委要加大產業黨支部組建力度，規範組織設置，創新基層組織活動載體，引領農村產業發展，促進農民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產業上”工程工作經驗交流會，推廣典型經驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。

二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經常規化、制度化，並由為羣眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內容、服務方式上進一步開拓創新。通過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員幹部都能夠真誠傾聽羣眾呼聲，真情關心羣眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨羣幹羣關係。

三要紮實開展後進村整頓幫扶工作。全縣共有23個後進村，按照縣委意見，建立了縣級領導幹部聯村、縣直部門包村、鄉鎮幹部駐村“三位一體”的後進村整頓幫扶機制，以及鄉鎮黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作紮實開展，成效顯著。年底前，確保13個後進村完成轉化任務。明年年初將組織召開後進村整頓幫扶工作經驗交流會，推進後進村整頓工作再上新水平，實現剩餘10個村“七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。

四要進一步規範非公有制企業黨建工作。提前實現了非公企業黨組織組建率100%的工作目標，並通過加強非公企業黨組織的制度化和規範化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規範化建設，促進非公有制企業黨建工作健康發展。積極探索黨建工作與企業自身發展的結合點，讓黨組織在非公有制企業發展中真正發揮作用。

縣長務虛會講話 篇9

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，xx鎮黨委、政府按照縣委、縣政府“一四五四”的工作思路和總體部署，牢固樹立“發展是第一要務、穩定是第一責任、黨建是第一保障、民生是第一目標”的發展理念，強力推進工業強鎮和生態旅遊重鎮建設，實現了經濟社會的又好又快發展，全年可實現財政總收入1662萬元，其中地方財政收入1060萬元，同比分別增長54%和85%;存貸款餘額5.8億元，較年初淨增1.2億元。

一、20xx年工作任務完成情況

(一)招商引資取得新成效。今年共有重點在建項目15個，其中鎮區7個、東城8個。在這些項目中，有三個被列入全縣10大骨幹財源項目，分別是山水水泥、礦興輕鈣和軌枕擴能力項目;有三個被列入全縣30個重點財源項目，分別是白石化工、賽銀鈣業和鈺昌鋁材。其中，山水水泥項目粉磨站生產線於6月底投入生產運營，熟料生產線下個月可投產達效。礦興輕鈣、白石化工、賽銀鈣業、鈺昌鋁材等項目均已投產達效。同時，鎮區老企業實現了新發展，和瑞達印染、天心醫藥、利羣化工等企業積極應對金融危機，實現了經濟社會效益逆勢增長，其中和瑞達印染公司實現了老企業納税過百萬元為零的突破。

(二)城鎮建設實現新突破。以建設工業強鎮為目標，按照“東擴、西進、南延、中提升”的工作思路，科學編制了城鎮發展規劃，建設了商貿區、山水和輕鈣工業園區、蓮花山居住區、石林公園休閒旅遊區和園林藝術生態示範園區五大功能區。在鎮區“四縱三橫”道路框架內，圍繞開發、完善、提升這五大功能區，新開工建設總投資3.9億元的5大類、24個重點項目，炸山開路新修主幹道5條、7900米，硬化、綠化、美化、亮化主次幹道20.5公里，拆遷房屋960間、新建樓房9.3萬平方米，新建公園、人工湖等公用設施32處，鋪設、整合各類管網26公里。成立城管、環衞、綠化三支隊伍，整個鎮區步入共建共管共享的規範化軌道。

(三)生態旅遊取得新進展。以建設生態旅遊重鎮為目標，着力組織實施了嵩山林場擴建、八岐山、陽城和鳳凰山流域四大生態建設，完成荒山綠化1.2萬畝，全鎮森林覆蓋率提高3個百分點;舉辦了“嵩山杯”攝影展，引進嵩陽書院建設項目，創立“中國臨朐石林網”。

(四)農村經濟形成新特色。農業結構調整進一步深化，奶牛、肉鴨和生豬三大養殖基地發展到28個，積極引導成立21個農業專業合作組織，黃煙、中藥材、佛手瓜、柿子、山楂五大種植產業面積達到5.3萬畝，發展起興聚食品、天成科技等農業龍頭企業20多家;黃煙發放投放額1540萬元，實現税收330萬元，同比增加144萬元。

(五)新農村建設邁上新台階。投資150萬元建成中心國小教學樓;新開工建設省級標準化中心幼兒園;投資400多萬元，高標準建設陽城、蓮花山等6處社區;投資1200萬元，硬化農村道路6條23公里;自來水普及率達到95%以上;建成沼氣池1200座;投資200萬元，新建成20個電氣化村。

(六)基層黨建開創新局面。牢固樹立“大黨建”觀念，全面提升基層班子整體水平，積極探索在產業鏈上建立黨組織的新路子，實現了基層組織建設與經濟發展的互動雙贏。在今年4月份的黨建述職考評中，我鎮榮獲第三名。在學習實踐科學發展觀活動中，鎮村共查找各類問題210個，已解決107個，辦實事、好事207件。

二、20xx年工作思路及措施

20xx年全鎮工作總體思路是：以科學發展觀為統領，按照縣委、縣政府的總體部署，繼續完善已有的成功思路和辦法，圍繞“一個主題”，實現“五項突破”，落實“三項措施”，堅定“兩個目標”。“一個主題”，即堅持科學發展，構建和諧;“五項突破”，即在招商引資、工業經濟、城鎮提升、生態旅遊、改善民生五個方面實現新突破;“三項措施”，即繼續解放思想、加強黨的建設和作風建設;“兩個目標”，即打造工業強鎮和生態旅遊重鎮。計劃全年實現財政總收入2100萬元，其中地方財政收入1500萬元，同比分別增長30%和50%。

(一)狠抓招商引資，加快工業強鎮建設進程。堅持依靠新技術、打好資源牌，堅定不移走“資源招商、產業興鎮”的路子，儘快開工建設軌枕擴能力項目，促進礦興輕鈣、白石化工和賽銀鈣業二期項目儘快開工建設：礦興輕鈣二期項目，計劃投資5000萬元，建設年產10萬噸輕鈣生產線一條;白石化工二期項目，投資8000萬元，新上年產5萬噸納米鈣生產線一條;賽銀鈣業二期項目，投資4000萬元，新上年產1萬噸納米鈣生產線一條。同時，加快水泥、輕鈣等上下游產業的配套項目建設，儘快形成相對完整的產業體系，並加快風力發電等招商項目洽談力度，爭取早日開工建設。

(二)激活全民創業，進一步壯大工業經濟實力。按照縣委、縣政府“工業立縣”指導思想和“抓大活小”工作要求，全力促進工業量的膨脹和質的提高，大力營造“一人創業興家、全民創業興鎮”的濃厚氛圍，宜工則工、宜商則商，結合鎮上山水、輕鈣、紡織三個工業園區的拓展，以及小城鎮發展需要，加快發展現代服務業和現代物流業，並進一步發展壯大鎮上原有紡織、化工、玻璃、塑料製品和農產品加工五大行業板塊，計劃新發展民營業户360家，其中鎮區120家。同時，發揮和瑞達公司等龍頭民營企業作用，加快利羣化工、意達塑料、陸安化工等骨幹民營企業二期項目建設進度，確保明年新發展規模以上企業3家以上，全鎮規模以上企業實現主營業務收入21.3億元、利税1.8億元以上，同比分別增長39%和37%以上。

(三)加大提升力度，全力打造魅力特色城鎮。按照城鎮發展總體規劃，在今年打實基礎、插好框架的條件下，繼續實施城鎮建設“突破”戰略，按照“東擴、西進、南延、中提升”的工作思路，以鎮區“四縱三橫”道路為框架，加快充實提升“五大功能區”，開發、完善映霞湖、 長興南路硬化、街心公園、蓮花山小區等總投資1.9億元的5大類、18個重點工程，確保在鎮區“一年大變化、三年大變樣”戰略實施的第二年爭先進位，出效果、出成績、上水平、上檔次。

(四)抓好植樹造林，科學推進生態建設。堅持管好現有的，種好眼前的，謀好未來的，着力打造以“荒山綠化為主體、道路植綠為框架、村莊增綠為點綴、四季長青三季花”點、線、面結合的生態綠化格局，明年突出抓好嵩山林區拓展、八岐山流域完善等五大生態工程建設，確保完成荒山綠化10000畝，不斷增強環境容量和生態承載能力。同時，大力發展循環經濟，落實礦產資源整合方案，抓好礦產資源的合理有序利用。積極推介旅遊資源，加快旅遊經濟發展步伐。

(五)堅持以人為本，努力構建和諧社會。高標準完善陽城、蓮花山、九傑、大付家莊、嵩山、朱音6個社區;自來水普及率達到100%，新建沼氣池600座;投資200萬元，再建設20個電氣化村;加快省級標準化中心幼兒園建設力度，確保明年9月份投入使用;加強公共醫療衞生服務，完善提高全鎮58處標準化衞生室;狠抓人口和計劃生育工作，穩定低生育水平;積極做好社會穩定和安全生產工作。

(六)推進黨的建設，確保任務目標的圓滿實現。充分發揮鎮黨委“把方向、聚合力、促發展”的龍頭帶動核心作用，帶領全鎮廣大黨員幹部“思想上合心、認識上合一、行動上合拍、工作上合力”，真正把感情貼在民心民意上，把心思用在幹事創業上，把工作落在求真務實上，把重心放在增強黨性上。積極開展黨建創新工作，實現基層組織建設與經濟發展的互動雙贏;繼續抓好學習實踐科學發展觀活動，做到全面之中有重點，共性之中有特色，開展活動有載體，推動工作有抓手，切實搞好整改措施的落實，做到步步有實招，招招見實效，為加快建設富裕、生態、和諧提供堅強保證。

縣長務虛會講話 篇10

同志們：

很高興來參加市建委系統的務虛會。剛才聽了建委班子成員對今年工作的思考和謀劃，特別是魯青主任對20xx年工作進行了總結，對20xx年的工作思路作出了安排，講得非常好，非常全面。我想，務虛會主要是大家要認真學習和領會全國住房和城鄉建設工作會議精神，要認真領會中央和省委、市委經濟工作會議精神，來謀劃20xx年的工作。這裏，我想結合這些會議的精神，講幾點意見。

一、20xx年建委的工作是卓有成效的

去年，我們通過努力，一大批建設項目建成投產。就城市來講，一洲兩岸、武廣片區以及國慶節前18條道路建成投產，應該説，長沙城區這一塊有了很大改變。各個區、各個縣、市，在建設方面，都有很多的項目建成投產，長沙的城市和鄉村的面貌發生了很大變化。就以城市為例，所有到過長沙的同志，都感覺長沙的變化很大。前一段時間，全國未成年思想道德會議在長召開，中央政治局到長沙後，講了一句話：“長沙的變化是驚人的”。生活在長沙的市民，也感覺到了城市的變化。從另外的側面來看，去年我們增加了18萬輛機動車，全市的機動車擁有量從57萬輛增加至75萬輛，我們還基本保持了城區的暢通。

第二，去年地鐵、隧道等一大批重大工程開工建設，既是我們抓住了機遇，啟動了一些多年想建而沒有建的項目。另外，這些項目的開工，一方面促進了長沙的發展，也為長沙下一階段的經濟發展奠定了基礎、積累了後勁。

第三，去年，建設行業的質量安全形勢很好。質量安全是建委系統和行業的根本起點。去年，全系統的同志應該説是負重奮進。因為20xx年“12·27”上海城事故發生後，全系統的同志們負重奮進，努力工作，精細管理，去年確保了全行業的安全，質量也穩步提升。所以説，20xx年的工作值得大家認真總結，這也是我們謀劃20xx年工作的基礎。我分管這一塊的工作，應該説與建委的同志打交道是最多的。建委的主任們特別是還承擔了重大項目指揮長的幾位同志，管項目事無鉅細，非常具體，責任也很大，同志們非常辛苦。包括各區、縣(市)建設戰線的同志們，在這裏，我代表市政府，對大家去年一年的工作表示充分的感謝，對大家付出的努力表示慰問。

二、要把握好形勢

剛才，魯青主任對形勢進行了一些分析。我想，對形勢的把握，是務虛會的一項重要內容。這裏，我想講這麼幾點：

第一，要把握好宏觀的形勢。中央經濟工作會議已經明確，今年的經濟工作仍將以積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，保持經濟平穩快速的發展。總的調子是沒有變的。投資對經濟的拉動作用，短期不會有很大變化。大家知道，中國的經濟目前來説，還是投資拉動型經濟。不管是在全國也好、全省也好，包括全市，投資對經濟增長的貢獻率，都超過了60%。應對金融危機的一攬子計劃，也是一個以投資為主的拉動計劃。中央要保持經濟平穩快速增長，在出口不可能有大幅增長、消費不可能有大幅增加的情況下，投資對經濟的拉動，在近期還是重要的因素。但是，投資對經濟怎麼拉動，這點我們要把握好。今年，要注重靈活性和針對性。投資投到什麼地方，我們要搞清楚。適度寬鬆的貨幣政策，按我的理解，去年以寬鬆為主，今年肯定以適度為主。大家知道，去年春晚趙本山的小品是《不差錢》，今年，聽説他要上春晚的節目叫《就差錢》。這雖然是一則未經證實的報道，但也可以反映，去年資金的情況好，今年的情況也許就可能沒有去年那麼好。這是貨幣政策的前提，要求我們必須去把握好。

第二，要看到城鎮化的發展對建設系統既是機遇又是挑戰。二十一世紀拉動世界經濟發展的原因有兩個：一個是以美國為首的高新科技對經濟的拉動作用。每一輪金融危機都藴藏着新的發展機遇。美國應對金融危機，就是要弄這些東西，來讓他們發展，讓別人受到約束。為什麼美國的新能源在低碳方面有很大的動作。大家都知道新奧燃氣，美國的能源部長朱棣文到中國來訪問的第一站就去了新奧，新奧就是在新能源和節能減排方面，做了很多探討和研究。所以，從這些來看，二十一世紀以美國的為首的高新科技，對經濟的拉動起到了重要作用。第二個動力就是以中國為主的城鎮化進程對經濟的拉動作用。城鎮化不發展，中國的消費怎麼能啟動。按照國際化的標準，人均GDP超過3000元的情況下，城鎮化必須達到60%。中國現在人均GDP已經超過3000元，但是全國城鎮化還只有45%，不到60%，所以，城鎮化的問題既是一個挑戰，也是一個機遇。第三方面，低碳經濟和綠色發展，對我們也是一個挑戰。我剛才講了很多，這裏不展開講。

第三，要看到與其他省會城市相比在發展態勢上的差距。各個城市之間的競爭發展是激烈的，你追我趕。去年，潤兒書記、劍飛市長分別帶隊，到合肥、石家莊進行了考察學習。別人的發展是驚人的。這裏，我不講我們跟浙江、廣東、東部和長三角、珠三角比較。我們和中部地區相比，與全國一個層面的其他城市相比。一方面，要看到長沙發生的巨大變化，同時，要看到後面追得很緊。像合肥，它的變化非常大，就拿城區建設來説，人家十幾公里的高架，100天能夠建成投入使用。在我們目前的模式下，我們很難做到。他們的濱江新區，發展也是很快的。還有石家莊，原來就是大多數城中村組成的，但是石家莊變化非常大。這主要是雲川書記、春華省長等領導對石家莊的重視，對城市建設的重視。在座的同志，有時間可以去看一下。人家大規模的城市建設，來提升城市品質。前一段時間，克強副在山西大同召開全國城市和國有工礦棚户區改造工作會議。大同是一個煤炭城市，去過大同的同志都感到大同不像個大城市，沒有什麼看頭，不像一個山西的第二大城市。但是，現在去看，大同變化非常快，去年一年，城市建成115條道路，同時開工了28座橋樑。當然，城市有它的特點，我在這裏講，只是講它的城市建設力度。老百姓開玩笑説：改革開放三十年，還不如耿市長來的一兩年。耿市長原來是山西太原的常務副市長調過去的，去大同以後，他花了百分之八十的時間抓城建。他就是事無鉅細、事必躬親、事不過夜。人家的力度是非常大的，所以大同的變化很大。我們既要看到我們與發達地區的差距，也要看到與我們處於一個水平線的省會城市之間的競爭非常激烈。

第四，要看到各級領導對城市建設和城鄉建設工作高度重視，廣大羣眾對城市建設、城鄉面貌的改變充滿期盼。因為我們建委的工作，不論是在促進經濟的增長、服務經濟的發展還是在方便羣眾生活、改善民生等方面，都有着巨大的作用和貢獻。剛才，魯青主任把市委經濟工作的精神進行了傳達。元月15日至19日市裏的“兩會”將對今年的發展目標正式明確。我希望建委系統的同志要緊緊圍繞調整結構和轉變方式，來實現又好又快發展。

三、20xx年建委的工作重點

剛才，魯青主任把今年工作的目標已經明確了，而且對工作進行了全面安排。在這裏，我主要強調六個方面的工作：

第一、狠抓精細化管理，全面提升工程質量安全水平。品質決定價值。我們講又好又快，是“好”字當頭。要做到好，就必須落實精細化管理的要求。特別是在城市建設、城鄉建設有大量項目需要推進的情況下，特別是在我們有地鐵、隧道這些重大項目的組織實施過程中，工作的精細化程度，施工過程中的質量安全管理，顯得尤為重要。剛才，幾位主任在發言裏都講到了精細化。我想，精細化不光是三年行動計劃，應該把精細化管理貫穿於建設系統的始終，各項工作要體現精細化管理的要求。我這裏強調的，就是要狠抓項目建設的精細化來提升質量安全水平。建設工程如果沒有質量安全作保障，就不可能為經濟服好務。這裏，我想強調四個方面的內容：一是要有全過程和全方位的精細化理念。精細化是一個總體要求，必須把精細化體現在所有的工作過程之中，才會產生實效。二是要切實解決好建設項目全壽命週期成本最低的問題。為什麼講全壽命週期成本最低?雖然簡單一句話，但包含的內容很豐富，就是指一項工程，既考慮到它的使用壽命要長，又考慮到成本要低。成本是分子，壽命是分母，要做到最低，首先要考慮工程的壽命，在這個基礎上，再來考慮它的成本。能不能把這個問題解決，是檢驗有沒有落實好科學發展觀的問題。三是要狠抓建設現場文明施工。現場文明施工的情況，反映出一個地方經濟發展的水平，反映出一個地方項目管理的水平。這不是小事。今年上班的第一天，我上午去調度了幾個重大項目，下午就專門去城管研究如何進一步加強渣土管理的問題。就是要告訴大家，渣土不是小事，管好了就沒有事，管不好就是大事。在這裏，我希望各級建設部門一定要把現場文明施工當做重要工作來抓，這是展現建設風貌的地方。我們的圍檔、我們的渣土、我們的現場材料的堆放，都應該規範和標準。四是要用國際化的視野來打造精品項目。市委正式提出，要提高長沙的國際化水平。建設項目的精細化管理以及我們用國際視野來管理和謀劃我們的項目，這也是長沙國際化的一個非常重要的組成。我們所有的建設項目如何與發達地區接軌，如何與發達國家接軌的問題，是值得大家認真去研究的。長沙是省會城市，我們有很多的建設項目，絕不能讓人家來長沙看了以後，覺得長沙是一個農村或者鄉村的大工地。

第二，強化對建築市場的監管，構建誠信體系和維持市場秩序。建設市場監管是建委的重要職責。現在建設市場存在的問題不少，值得引起重視。一要進一步規範招投標管理。要把招投標市場的管理規範好，這是建築市場非常重要的隱患。躍先同志分管這一塊，想了很多辦法。但往往你有辦法，人家就有對策，這是一個動態的過程。因此，這方面的工作還要加強。二要加強對市場主體的監管。對設計、施工、監理、中介以及房地產開發企業的監管一定要加強。市場各方主體哪一個職責缺位，就會帶來一系列的問題。三要抓好建築領域突出問題的專項治理。中央提出用兩年時間解決好這一問題。市委、市政府高度重視，觀清書記親自擔任專項治理行動的組長。今年，我們要以全國、全省、全市對建設領域突出問題的專項治理為契機，進一步強化對市場的監管，規範市場秩序。四要突出解決好轉包跟違法分包的問題。這是一個非常普遍的問題。特別是在勞務合作和分包界限難以界定的情況下，轉包和違法分包帶來的問題是巨大的。有的以包代管，包出去以後，自己賺了不少，層層剝皮到一線工人只有最低收入。怎麼能保證質量?怎麼能保證安全?

第三，研究和推進城鎮化發展，促進城鄉一體化進程。一要加強研究。應該説，城鎮化的問題，是一個大課題，是一個綜合性很強、涉及面很廣的問題。如何推進城鎮化，建設各級部門都要結合實際來研究，不能盲目地推進。今年要把這項工作作為一個重要的事情來抓。二要加強城鎮化工作的培訓。各級建設部門處在城鎮化的一線，究竟怎麼抓城鎮化，要請一些專家、官員來授課輔導;要派出去，到外面搞得好、工作走在前面的地方去看。三要進一步加大城鎮化建設試點和推廣的力度。去年和前年，長沙都有一些點。今年是不是有更多的點，如何示範?這裏面有好幾個問題值得研究，新型城市化、城鄉一體化、城鎮化、小城鎮建設的提法很多，這些提法和概念有很大差異。所謂城市化,是更多農村的人到城市裏來，來發展城市，把農民變為市民;城鎮化，就是把城和鎮有個結合，更多的是體現城鄉一體化的概念;小城鎮建設，更多地是指小城鎮的建設。按中央的要求，是控制大城市的規模，鼓勵中小城市做大，大的城市加強。所以，這一方面有很多東西值得研究和探索。

第四，毫不鬆懈地抓好建築節能，加大綠色城建的推廣力度。可能大家覺得這兩個概念有差別，一個是毫不鬆懈地抓好建築節能，一個是加大綠色城建的推廣力度。我覺得不矛盾。實現綠色建築是我們的目標，是我們要大力推進的一項工作。而建築節能是我們抓這項工作的重要抓手、一個切入點。建築節能的概念，是一個比較窄的概念，綠色建築的概念，是一個比較泛的概念。今年要重點抓好以下幾方面：一是抓好宣傳。現在大家對建築節能不夠重視，對綠色建築缺乏認識的問題非常突出。你看調查，有多少業主對綠色建築瞭解，有多少領導對建築節能重視?重視的面不夠，講綠色建築、綠色建設，但什麼是綠色，很多人還講不清。應該説綠色，很多體現了節能、節水、節地、節材，還特別體現了生態和健康的理念。另外，我們講綠色，一定要結合實際。每個地方的水文地質條件，每個地方的羣眾生活習慣，都不一樣。在別的地方的做法，不一定能適應長沙。為什麼要加大這一工作的研究力度，一定要因地制宜，不要盲目地去追這個“帽子”，而要追這個實效。所以我覺得，宣傳工作要加大力度。二是研究和試點的力度要加大。怎麼做，才是綠色的?什麼樣的標準?試點的面，剛才，魯青主任也講了，試點的力度還要進一步加大。三是政策引導和推廣應用的力度要加大。綠色建築也好，綠色建設也好。首先，是政府要帶頭。特別是在政府的公共建設、公共建築，政府承擔的市政建設方面，要大力推進綠色理念。

第五，支持和引導建築業的發展，鼓勵本地建築企業做強、做大、做出品牌。建築業在解決就業、促進發展方面，有着巨大的貢獻，但是，長沙本地建築業的現狀不容樂觀。我覺得，今年有幾件事情要重點抓一下：一是如何來支持和引導的問題。大家來研究，本地建築業究竟存在什麼問題，有針對性地來支持和引導。二是要幫助本地企業提升核心競爭力。現在長沙一個大的特點，什麼東西都多，什麼東西都小，什麼東西都全。在建築企業這一塊，在房地產這一塊，都是這個現象。為什麼浙江來的、廣東來的、北京來的，都是大企業、都是品牌。我覺得，這個事情要引起大家重視，沒有核心競爭力，是做不大、做不強的，也做不長遠。本地建築企業在治理結構、核心技術、管理以及總承包各方面還是比較欠缺。三是幫助本地企業開拓市場。要讓這些企業到省外、國外去拓展業務，不能完全靠政府、靠行業的支持。

第六，繼續抓好精神文明建設工作。這是保障今年任務順利完成的一項重要工作。剛才馮書記、工會主席都講了很好的意見，希望大家認真落實，真正實現“兩手都要抓、兩手都要硬”。建委的同志處在經濟建設的第一線，容易忽視精神文明建設工作。這裏，我強調三個方面的工作：一是要進一步加強黨建工作。我就不再展開講了。二是進一步加強思想道德、職業道德教育。要讓公務員做到“勤勉、奉獻、效益、公正”，我們在座的大多數是公務員，要在思想道德、職業道德方面進一步加強。三是要加大文明創建力度，展示好行業的風貌。這一項工作建委的同志們做得不錯。新的一年，要把這項工作做好，展示我們建設系統良好的精神風貌。

四、提幾點要求

今年的工作任務非常繁重，在這裏，我提三點要求。

一、注重學習，保障能力。學習對建設系統非常重要，我剛才講，要提升精品意識、國際化視野，必須靠學習。第一，要通過學習來創新理念。即使大家工作任務很重，在這樣的情況下，也不能忽視學習。第二，要抓好培訓來提高行業的能力。第三，要組織一些考察學習。不出去看，就不知道別人有變化。總是跟自己比，不去跟別人比，就沒有進步。所以，我建議，各級建設部門都應該組織一些有針對性的考察和學習。

二、紮實工作，保證實效。建設系統的工作，都是硬打硬的事情。大家必須要以求真務實的作風，在各自的工作崗位上有所作為。一定要倡導講實話、辦實事、求實績。什麼是實績?我們建設系統的成果，是要接受廣大市民、廣大羣眾的檢驗。老百姓的的滿意就是我們最大的實績。我們的工程，開工以後，必須儘快地把它建好;在建設期對老百姓的影響最小;建成以後，讓老百姓用得最滿意，這才是最大的實績。

三、廉潔自律，保住底線。什麼是底線?我想，底線既是紅線，又是高壓線。搞建設的同志都知道，紅線壓不得，高壓線衝不得。所以，做到廉潔自律對建設系統尤為重要。這裏，我把全國住房和城鄉建設工作會議上姜部長的一段話念給大家聽：“反腐倡廉要警鐘長鳴，長抓不懈。我們要高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作。住房和城鄉建設部門行政權力不少，思想上稍微一鬆，就有可能將手中的權力演化為謀取私利的工具。行政權力的正確行使，關係到黨和政府在人民羣眾心目中的形象，關係到黨同人民羣眾的血肉聯繫。必須樹立正確的權力觀、利益觀，增強宗旨意識，解決好為誰用權、為誰謀利的問題。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，強化住房和城鄉建設系統各級領導班子特別是一把手黨風廉政建設的責任。要把黨風廉政建設工作擺在和業務工作同樣重要的位置，堅持兩手抓，兩手都要硬。要不斷的完善制度，堵塞漏洞，規範權力的運行，防止以權謀私。要加強監督，住房和城鄉建設系統的各級領導幹部都要自覺將自己置於公眾和輿論的監督之中，以陽光來驅除陰暗，保證我們的行政行為始終符合人民羣眾的利益。”

最後，新的一年來了，祝你們也通過你們祝全市建設系統的同志，新的一年身體健康、工作順利、家庭幸福!

縣長務虛會講話 篇11

剛才，聽了幾位同志的發言，深受啟發。我認為，本屆縣委、政府抓經濟工作是卓有成效的，全縣經濟工作保持了良好的發展勢頭，取得的成績是全縣人民有目共睹的。下面，按照縣委的統一安排,結合我們組織工作的實際,談以下幾點看法和建議：

一，適應新的形勢,做好組織工作

x年是我國加入世貿組織的第一年，我縣經濟工作也將面臨着新的機遇、新的挑戰和新的環境。作為組織部門,明年我們的總體工作思路是:以"x"重要思想為指導,圍繞中心,突出重點,堅持創新,應對入世,全面做好組織工作,更好地為經濟建設提供組織保障和高效服務。

一要強化培訓力度，提～部素質。我們作為縣委管理幹部的職能部門，要不斷更新干部培訓內容，通過舉辦培訓班、知識講座、專家授課、外出掛職鍛鍊等形式，有針對性的加強對領導幹部進行涉外經濟貿易知識培訓，提高對外經濟決策能力。目前，幹部隊伍尤其是基層領導幹部隊伍中，熟悉對外貿易知識的人較少，能夠組織開展對外貿易經營的幹部更少。因此，我們必須有側重地加大對領導幹部進行對外經濟貿易知識的培訓，包括與世貿組織交易規則相關聯的國際貿易術語及貿易習慣，還有解決有關爭議的國際經濟法則等，不斷豐富和完善領導幹部的知識結構和素質技能，儘快培養造就一批外向型幹部隊伍。

二要適應新的形勢，加強非公有制經濟組織黨建。入世後，外商獨資企業、中外合資企業等將會大量增加，在保證其按世貿組織規則享有經營自主權的同時，要積極探索在其內部開展黨的建設的新途徑、新模式。要物色、培養、儲備一批素質和能力適合在非公有制企業工作的黨員骨幹，在非公有制企業中建立黨的組織，開展黨的活動，擴大組織工作的覆蓋面。

三要轉變職能，服務為先，減少干預。“入世”後，面對的將是世界範圍內的競爭，這就要求領導機關轉變舊的行政管理職能，立足於宏觀調節和服務，為企業的發展提供寬鬆的環境。我們組織部門，要在政府職能轉變的過程中，積極發揮作用，促進行政機關對經濟發展實行粗放式管理，防止行政管理的細化，對企業不設卡，多服務;不干預，多協調;不封閉，多引導。同時，要在資金、技術、政策、環境等方面，為企業提供全方位的優質服務。

四要留住人才，迎接挑戰。進一步加大引進人才的力度，逐步造就一批適應市場經濟要求的企業幹部隊伍，積極探索建立引進人才、留住人才、培養人才、有利於人才進出的良好機制。説到底，知識經濟時代，人才是第一資源。企業的競爭，就是人才的競爭。引進人才固然重要，但留住人才更是當務之急。據統計，近十年來，夏津縣共考出本科生1427名，畢業後回原籍的不足10%，形成了人才嚴重外流的惡性循環。入世以後，人才短缺將是一個世界現象，人才出入更加自由，尋求留住人才的思路和途徑也應是多角度、全方位的，要通過發展事業，優化環境，改革制度，提高待遇，融洽感情，實現事業留人、環境留人、制度留人、待遇留人、感情留人。吸納和穩定人才，應當是最基本的留人良策。

五要突出工作重點，加強農村黨建。繼續加強以農村黨支部為核心的村級班子建設，大力推行“兩推一馴，逐步達到支書、主任一人兼，是先後進村整頓新突破;紮實推進村級民主政治建設，強力推行“～兩公開”;繼續選派優秀鄉鎮幹部到農村任實職，加強對駐村工作組的管理、監督，解決好所駐村莊的突出問題。

縣長務虛會講話 篇12

區委在年中承前啟後的關鍵時刻，召開下半年工作務虛會，聽一聽情況，理一理思路，溝通溝通信息，進一步統一思想，明確發展定位、發展思路、發展路徑，很及時，也很必要。剛才，李主任、曾主席和黨政班子各位領導都作了精彩的發言，各抒己見，有分析、有見地，作為新青雲譜人，我很受啟發，等下胡曉海書記還要作重要講話。這裏，參考之前我召集有關部門座談的情況，再結合今天各位領導的發言和自己的思考，我簡單談三點自己的思路和看法。

一、看成績，更看不足，理性評估當前形勢

我區現處在發展轉型、爬坡過坎的關鍵時期。今年上半年，全區經濟社會發展保持平穩、來之不易，但問題也比較明顯、不容忽視，我想從四個方面和大家探討：

第一，經濟增長平穩，仍需看清趕超需求。上半年，全區主要經濟指標在總體形勢下行的情況下持續保持着兩位數增長，增速在全市

13個縣區中保持中游水平，部分指標全市領先，在4個老城區中基本上保持在前兩位(5月份，五個第一，四個第二)。但還有差距和壓力，主要是經濟總量仍然偏小，1-6月份，我區財政總收入(19億元)僅佔全市(332.5億元)的5.7%;收支平衡壓力大，城市建設加速、民生投入加大、配套層層加碼帶來支出壓力;經濟發展動力不足，今年還沒有一家新增企業納入三上統計。

第二，產業發展向好，仍需看清轉型需求。1-6月份，全區第二產業完成投資34.48億元，同比基本持平，第三產業完成投資41.07億元，同比增長28.8%，高於全區投資增速15.2個百分點，第三產業投資得到有力提升，投資結構進一步優化(三次產業的投資結構為0：45.64：54.36)。但就轉型發展來看：經濟結構調整任務艱鉅，目前全區三次產業比為0.1：64.8：35.1，工業獨大的局面未得到根本轉變。服務業發展滯後，工業退出急需服務業填補，但服務業增加值增速卻低於GDP、工業增加值、建築業增加值的增速。>項目拉動力度不夠，今年78個重點項目總投資265億元，固投指標卻達不到序時進度。

第三，城市面貌改善，仍需看清發展需求。隨着象湖隧道、九州高架的規劃建設，區域交通網絡逐漸完善;舊城改造工作開闢了新戰線，

從城鎮房徵收為主轉變為農房徵收為主;創文保衞工作始終在全市保持領先，三令制扣分主城區最少;雙拆雙綠高效實施，在全市拿了三個第一(省直第一拆、部隊第一拆、還綠第一建);全區城市面貌不斷改觀。但與發展需求還有差距，城市建設不夠快，路網交通、地下管網還有盲點，急需貫通;城市管理還有弱點，城中村環境、出店經營、六小店面的難題還沒有徹底破解;舊城改造聲勢不夠，安置房建設還需加快。

第四，民生保障增強，仍需看清羣眾需求。近兩年，我區民生工作，綜合目標考評連續獲得滿分，該項指標排名領銜全市。今年上半年，我區民生支出3.4億元，佔公共財政預算支出的比重達58.6%，較上年同期提高3.2個百分點，同比增長21.7%。勞動保障37項量化指標有19項提前完成全年任務，民生事業各項工作有序推進。但也有不盡人意的地方，社會事業叫得響的品牌不多，所創國字號招牌更加稀缺，世界級名片(八大山人)還沒有釋放出應有的品牌效應;社會管理創新需求巨大，經濟社會中熱點、難點問題，使用傳統辦法導致的綜合性矛盾日益突出，維護羣眾利益方面仍有薄弱環節。

雖然面臨着一系列的挑戰，但從經濟走向的角度、區域競爭的態勢和自身發展的剖析綜合來看，我們也面臨着三大機遇：

一是洪都搬遷的機遇。去年3月份，國務院正式批覆《全國老工業基地調整改造規劃(20xx-20xx年)》，我區是全省唯一列入國家25個老工業區城區之一。今年3月，國務院出台了《關於推進城區老工業區搬遷改造的指導意見》，同時國家發改委發佈了《關於做好城區老工業區搬遷改造試點工作的通知》，並且同意了《南昌市洪都老工業區整體搬遷改造實施方案(20xx-20xx年)》，標誌着洪都老工業區搬遷改工作進入全面實施階段，將為我區的產業轉型發展帶來歷史性機遇。這是我區先行先試的政策機遇。況且洪都機場4000畝地，可是説是我們青雲譜的新城區建設，完全可以按照一箇中心來打造，打造過程基本可以斷定不存在拆遷問題，沒有徵地難題，相對輕鬆。而且，洪都機場的土地效能釋放是立體輻射的，最重要的是釋放了周邊的空間，這種輻射性的引領效應，不是簡單地聯結、帶動周邊，完全是幾何極數式增長。此外，依託洪都老工業區試點政策，我區正與國開行下屬國開城市交通投資發展基金公司洽談戰略合作事宜，國開基金將採取封閉運行、不予不取、投貸協同、產融結合、滾動開發、先易後難模式，搭建金融創新試點平台，並擬選擇我區作為全市的試點啟動區，該項目如落户我區將對全區經濟社會發展產生深遠影響。

二是破除交通障礙的機遇。過去我們區的交通狀況，被總結成鐵公機，鐵路從我區南北貫穿，把我區一分為二，截斷了東西方向的交通;公路的東西方向也基本無路可走，主幹道只有兩條，最北邊的解放西路和最南邊的昌南大道，無法形成內循環;洪都機場也阻礙着我們的交通微循環，包括洪都生活區成為一個小社會，6.5平方公里成了一個封閉式小區。現在市裏的重大重點工程九洲高架和象湖隧道建設，一個連接新溪橋路，一個連接廣州路，在區域核心地帶打通兩條主幹道，基本就可以解決我區交通網絡的內循環問題。現在我們南北方向主幹道比較多，但是卻常造成擁堵點，尤其是井岡山大道廣州路口、建設路口(斷頭路)、迎賓大道昌南大道交界口，基本就是因為東西方向車輛集中在這些點位路過造成的。九州高架、象湖隧道通車，包括以後的地鐵，可以直接解決我區大部分的交通擁堵問題，恢復以往的通暢形象。而且使我區以後可以直線到達市政府行政中心、紅谷灘九龍湖，招商因素、商圈氛圍、羣眾出行、土地價值都可以得到極大的提升，為區域經濟社會發展解除地理交通上的束縛。

三是兩湖開發的內生動力。我區是全省生態城區，向來以優美的環境對外宣傳。那麼，我考慮，最美的環境是什麼?水，人類文明就是水的文明。南昌打造中國水都，象湖撫河截污、西桃花河綜合整治及贛東大堤岸線整治3大水利工程，我們就佔其一，大象湖水域，這就是我們的一個沿湖開發關鍵點。另一個是梅湖，我們已經建設了3A級景區，還在制定下一步發展規劃，就要考慮毗鄰象湖，與它遙相呼應。記得剛到青雲譜來，王文濤書記找我和曉海書記在談話的過程當中，就着重提到了青雲譜區的這兩個湖的開發。我們在象湖東岸，歷史上，沿岸建設基本只有住宅。現在務必要考慮綜合開發，現在已經拆出來的象湖東岸260畝，就要好好規劃怎麼使用。同時20xx年，全省的花博會在我們梅湖景區召開，實際上是建綠博園，將來必然成為一個綠色主題文化的基地，結合我們正在洽談的大唐西市項目，爭取市裏支持兩個項目統籌開發，打造一個總體統一的形象，又擁有多樣的文化旅遊概念或者品牌，對全區經濟發展無疑將形成新的支撐和強大的動力。

總的來説，我們轉型發展的困難大但希望更大，挑戰多但機遇更多。為此，我們要堅定信心，迎難而上，奮力拼搏，爭取下半年取得更加輝煌的成績。

二、立足當前，着眼長遠，奮力實現全年任務目標

下半年，圍繞區委、區政府的既定目標，我認為開展工作還是要繼續堅持改革開放，堅持創新驅動，可以嘗試通過兩型發展(資源集約型和環境友好型)和高端引領來帶動產業發展，經濟上轉方式、調結構，城市建管強基礎、嚴機制，社會事業惠民生、促和諧。具體來講，我考慮重點要抓好以下幾項工作：

第一，通過經濟發展方式轉變，實現穩中求進。

一是加快產業集羣的繁育。尤其是產業功能區，我們應該以現代服務業的集聚為主，與高技術產業兩輪驅動。首先是積極打造廣州路樓宇經濟帶;其次是十字街地塊的綜合打造，甚至將來把省裝潢建材市場也佈局進去;再者是洪都機場的打造，上海江灣新城也是機場搬遷改造後建起來的，非常成功，可供參考。

二是加快都市工業的兩型發展，即主要發展資源節約型和環境友好型的工業企業。特別是我們的工業園區，轉型升級可以爭取改成經濟開發區，多引進一些工業設計、建築設計、文化創意設計、城市設計類型的企業。

三是加大招商選資力度。現在我們招商往往是招來了客商，然後再看選個什麼地方塞進去，招商引資的盲目性和機會性很明顯。特別要考慮税收問題，項目要考慮單位成本和單位產出，按照畝產測算後再定。(100畝一年交你還要招一年交200萬300萬的税收，如果你招一個單體佔地20來畝交一個億的税。這之間的差距不止一點點，孰優孰劣一目瞭然。)

四是破解資源要素的瓶頸。一個是規劃問題。目前區裏文化、現代服務業制定了產業規劃，土地利用、資源、環保各方面規劃都要跟上。第二個是空間拓展。老城區只有通過舊城改造來釋放空間。同時要對閒置地塊想辦法利用起來。第三個是投資管理。中小企業不能忽視，小貸公司我們有優勢，要把機制做活，做大我們的投融資平台。

第二，突出環境品位提升，打造宜居宜商宜旅的城區。

一是抓好基礎設施建設。積極配合市裏重大工作九州高架、象湖隧道建設，打通我區東西方向的交通網絡，打通轄區微循環。同時加快文化、教育、衞生、體育等公共配套設施建設步伐，增強城市發展功能。

二是加大拓展宜商氛圍。我們招商好幾個項目都是因為用地問題，遲遲沒有進展。今後，在棚户區改造、城中村改造的同時，還要一併開展土地整理工作，推進土地流轉、置換，增加工業及商業用地面積，充分發揮資源要素的作用。還有我們每年都在進行的審批制度改革，上級許多權限下放，我們要做好承接工作，該取消的一定要取消，用實實在在的工作吸引客商。

三是提升生態環境品質。生態的品質不侷限在綠色和環保。現在的治髒治亂、創文保衞工作是基礎，務必要保住城市管理全市第一的品牌。同時，更多的可以考慮，將這種生態理念植入我們的每一項工作當中，產業的生態、文化的生態、環境的生態、旅遊的生態、交通的生態、民生的生態，充分發掘和提升我們生態城區的魅力。

第三，突出公共設施完善，構築便民服務網絡。

一是以民為本，完善公共設施。關鍵是優化教育資源和醫療資源，特別在洪都機場的開發過程中，打造或者引進省一類名牌高中和三級甲等綜合性醫院，要有醫療、教育等公共設施直接服務百姓。

二是夯實基礎，加強基層服務。尤其是在街道、社區、村，打造有特色、亮點的基礎設施。現在我區社區衞生服務中心就不錯，養老、助殘、就醫、就學、就業等都要做好，一系列的服務中心應該採取集中、統籌的方式建設，集中服務，方便羣眾。值得一提的是，電影院等文化娛樂設施要引進和建設，活躍羣眾娛樂生活。

三是挖掘資源，提升生態人文。我區有豐富的生態人文資源，有深厚的歷史文化底藴，現階段應該充分利用好花博會的契機，把八大山人梅湖景區從目前的城市公園狀態真正打造成為旅遊景區。現我區也正在與大唐西市合作，項目建設工作要抓緊落實。

三、細化舉措、務求實效，全面優化政府的工作職能

要圓滿實現下半年的各項目標任務，必須切實加強政府的自身建設，不斷轉變工作作風，強化效能建設，切實提高為民辦事、服務的工作能力。

第一，提高謀劃力。面對新形勢，各級各部門，特別是我們各級領導幹部必須善謀、遠謀，多幹轉方式、調結構的實事，多幹打基礎、謀長遠的大事，多幹惠民生、促和諧的好事。要放寬眼界，提高境界，

從更高的角度審視工作，用前瞻的目光謀劃發展。

第二，提高統籌力。這種統籌能力，既包括政治駕馭能力、思想駕馭能力、政策駕馭能力、組織駕馭能力，也包括駕馭全局的能力、處理突發事件的能力、解決困難和問題的能力等。這裏要着重做到三個完善，即工作制度的完善、激勵機制的完善和工作協調的完善。

第三，提高執行力。要把抓發展作為首要職責，切實做到在其位、謀其政，任其職、負其責，遇到困難不退讓，遇到問題不迴避，遇到矛盾不上交。要在執行上看效果。決定的事就要抓得起、落得下、幹得好，看準的事就要謀得早、動得快、做得成。

第四，提高約束力。要按規矩辦事，按程序辦事，遵紀守法，嚴格自律。特別是各街道、鎮、園和各部門的一把手要率先垂範，以身作則。要進一步營造親商、安商的投資環境，營造政令暢通、令行禁止的政務環境，營造創造性開展工作的幹事環境，樹立青雲譜區良好的對外形象。

同志們，穩增長、調結構、惠民生、抓改革、促和諧是當今時代的主旋律，檢驗着我們科學發展的水平和能力，只要我們凝神聚氣，上下一心，同心同德，沉着應對，就一定能夠在機遇與挑戰中更好更快地推進經濟社會協調發展，就一定能夠建設好我們的繁榮都市發展極、生態人文展示區!

謝謝!