高三總結會領導發言稿

大學聯考是一門科學，有其自身的規律，把握規律，成功將水到渠成;大學聯考是一門藝術，學會備考，學會考試，將會使學生終生受益;大學聯考是一項工程，要系統部署，周密安排，儘可能在同步教學中解決好大學聯考的問題;大學聯考是一個期望，只有精益求精，追求卓越，才能享受成功。下面就是本站小編給大家整理的高三總結會領導發言稿講話，僅供參考。

高三總結會領導發言稿(一)

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

又是一年豐收時，依然含笑看糧倉。今天，我們一中人懷着激動自豪的心情，參加這次大學聯考總結表彰大會。首先我代表一中全體師生向一直以來關心一中建設和發展的各位領導表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

記得一句歌詞這樣唱道：“付出總有回報，要做就做最好。”對此我深信不疑並身體力行。20xx年大學聯考，全體一中人付出了心血和汗水，再次收穫了碩果滿園。文理過重點線321人，體藝過重點線48人，共計369人;過二本線946人;過三本線1726人。縱觀今年大學聯考成績，呈現出五大特點： 一是過重點線的絕對數大幅度躍升，比去年增加72人，刷新我校大學聯考記錄;

二是過重點線的上線率大幅度提高，xx市過重點線人數比去年減少29人，我校過重點人數大幅度增加，上線率刷新大學聯考記錄;

三是文科過重點線人數有新突破，上線25人，xx縣市區一中之首;

四是文理過重點線總數排名領先，xx縣市區一中裏，僅次於**一中，排名三教師苦幹巧幹，傳道授業，與學生摸爬滾打，傾注全身心的關懷。“眾人拾柴火焰高”，一中能夠取得成績，是與各級領導的重視、全體教師的拼搏密不可分的，因此，它不僅僅是一中的驕傲，更是所有關心支持一中的人的自豪!

在總結成績的同時，我們依然心有遺憾。今年大學聯考，儘管我們付出了心血汗水，傾[校長代表在大學聯考總結表彰大會上的發言(共2篇)]注過重點關懷，但是清華北大與我校失之交臂。連年有學生上清華北大的夢想就此沉默，帶來了心理上的些許不快，但是，憑着多年積澱下來優良傳統，過硬的師資團隊，良好的外部環境，我堅信，這種一時的沉默只不過是力量的蓄積，總有一天會爆發出更大的驚喜。從另一種角度來看，我們錯過了紅花一朵，卻迎來了春色滿園，更多的學子上重點，過本科;更多的家庭獲喜報，展笑顏，不是更令人高興和欣慰嗎?

展望未來，**一中有夢要追，有願要遂。在即將圓滿完成的學習實踐科學發展觀活動中，我們制定了內涵發展戰略，就是通過革新管理機制，強化內涵建設，不斷提升教育質量，打造出**縣一中品牌，創建出“*北名校”。表現在大學聯考成績上，目標是讓優點更優，亮點更亮，特色更特，具體而言，歸結為“四有”：名校有突破，重點有增長，小科有發展，整體有提高。我相信，有了各級領導一如既往的重視和支持，

有了全體師生的共同努力，**一中一定會迎來跨越式的發展，迎來更加美好的明天!

謝謝大家!

高三總結會領導發言稿(二)

各位領導、同志們：

今天我們在這裏組織召開大學聯考工作總結會，目的在於總結過去一年大學聯考備考、應考工作，安排部署下一年高中畢業班工作。縣委、政府主要領導及四大家分管聯繫領導在百忙中親臨會議，充分體現了對我縣教育事業的高度重視，必將進一步激勵廣大教育工作者，為促進我縣教育事業又好又快發展，努力拚搏，勇創佳績。有關領導將作重要講話，下面我先就今年大學聯考和下步工作講幾點意見。

一、回顧過去，透過成績總結髮展經驗

一年來，各高完中緊緊圍繞大學聯考這個中心，加大高中教學研究和複習備考指導力度，全力優化育人環境，加快學校標準化、現代化建設步伐，切實提高教育教學水平，高中教育工作取得了可喜成績。概括起來，主要表現在以下五個方面：

1、大學聯考成績平穩發展。幾年來，我縣大學聯考成績一直名列xx市前列。今年參考學生xx人，普通本科上線xx人，絕對人數居全市第五位，超縣下達的任務xx人，上線率為28.96%，由去年全市第四位上升到第三位。其中，文科本科上線率為19.1%，較去年下降了1.8個百分點，理科本科上線率比上年增長1.2個百分點，達到38.1%;應屆本科上線率25.1%，比上年上升了1.9個百分點，往屆本科上線率56.1%，比去年下降了3.2個百分點。營山中學普通本科上線1042人，超額完成縣下達的升學目標1人，其中應屆生上線xx人，較去年淨增xx人;營山二中克服生源質量差的困難，取得了驕人的成績，本科上線人數創歷史新高達xx人，居xx市29所同級同類學校第一位，本科上線率為31.4%，比上年增長5個百分點;小橋中學本科上線xx人(其中職教5人)，本科上線率為2.5%，比上年增長0.2個百分點，應屆上線率較去年上升1.5個百分點，超縣下達目標任務xx人;雙河中學本科上線xx人，本一上線2人，超額完成縣下達目標1人。窺一斑而知全豹，以上的舉例充分證明我縣大學聯考質量是好的，我們得到的各方面的信息也表明近幾年的大學聯考成績得到了領導和社會各界的充分認可。

2、管理制度更加完善。各高完中把體現人文理念，關注師生髮展作為制度建設的核心，既突出嚴格管理，又體現人文關懷，不斷提高管理的規範化、科學化水平。各高完中在“面向全體學生”辦學思想的指導下，修訂了學校考核評價辦法，將高一入學學生分數作為考核各科教師和學校管理者的基準，調動了教師教書育人的積極性。以

“嚴”字當頭，下決心規範師生的教學行為，學校面貌變化大，教學成績提高快。

3、跟蹤指導趨於精細。去年大學聯考總結和高中教育工作會上，教育局提出了決戰課堂、分層教學、因材施教等指導辦法，並堅持教研督導“聯合作戰”，從辦學思想、教學研究、學科培訓、信息諮詢等方面，指導高中教育管理科學化。教育局組織督導教研人員在各校巡迴研討，互相交流，取長補短，尋找良策。各高完中把大學聯考任務細化到每一個學段、學科和學生，從每節課抓起，打“盯人”戰術。立足抓差補偏、促臨界生的轉化，讓學生設立糾錯筆記等，加大教學過程管理和備考指導的針對性。

4、隊伍素質明顯提高。各高完中都把教師隊伍建設作為加快高中教育發展的重要保證，開通渠道，加強培訓，提高素質，高中教師隊伍建設又上了一個新台階。在縣委、縣政府的大力支持下，制定了吸引優秀人才的具體政策，主動到高等師範院校聘用了一大批優秀大學畢業生，有效緩解了高中教師緊缺的實際困難。以崗位培訓為重點，用新理念、新方法引領教師向專業化方向發展。各學校克服經費少、人員緊等實際困難，組織教師赴省內外參加各種培訓和研討交流活動，更新了理念。

5、辦學條件持續改善。各校繼續把改善高完中辦學條件，作為提高學校發展水平的基礎工程，千方百計跑項目、爭資金，加大基礎設施建設力度，校舍緊缺的突出矛盾得到有效緩解。學校信息化程度進一步提高，微機室建設不斷增加，校園網覆蓋面逐步擴大。以學生宿舍、食堂為主要內容的服務設施建設成效明顯，提升了學校的後勤服務功能。各校以綠化、美化、淨化、亮化相結合，校園建設的教育性顯著增強。

以上這些成績的取得，是縣委、政府領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是廣大教師奮力拼搏的結果。在此，我謹代表縣教育局向各級領導、社會各界和辛勤耕耘在高中教育教學第一線的全體老師表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!

二、客觀分析，透過表象找準發展差距

面對全省推行新課改的任務，冷靜地審視全縣高中教育，也存在不少問題。主要表現在以下幾個方面。

1、優生流失嚴重。隨着經濟社會的發展、交通條件的改善，優生外流形勢越來越嚴峻。近年來，由於xx、綿陽、成都等地一些“老牌”、名牌學校實行跨地區優惠招生，造成我縣高中優質生源部分外流。本屆學生會考成績前10名流失xx人，前50名中有xx人流失;前100位有xx人流失

，前500名中流失xx人，再加上自20xx年始，國小畢業生外流的數量就逐年增大，其流失情況是近年來最高的。從20xx年到今年大學聯考，一本上線不管是絕對人數還是上線率今年都是最低的。從媒體公佈的分數看，我們的高分差距較大。這與各校辦實驗班、“培優”行動不相對稱，有可能繼續加劇優質生源外流。

2、整體發展不平衡。目前，我縣普通高中規模擴大較快，校舍、師資緊缺，職業高中生源不足，設施、設備閒置，職普比例極不協調。學校、學科之間差距較大，同一類型的學校之間差別也十分明顯，

3、課堂教學效益不高。由於受管理模式、教學觀念、師資水平等因素的制約，高中課堂教學效率較低、效果較差的問題仍然沒有得到有效解決。一些學校對備課和評課標準研究不夠，教師課前準備不充分，備課不紮實，上課講解得多，練習得少。甚至相當一些學校的教師，只管教，不管學生學的問題十分突出。各學校在培養學生自主探究、創新思維以及解決問題的能力方面十分欠缺。高三複習課教學具體目標不甚明確，缺乏對知識的歸納整理、聯繫貫通。

4、教研層次不高。各高完中對教育教學研究的重視程度不夠，一些學校的管理人員在大學聯考方面不主動研究，甘當外行。有關教育科研方面投入經費少，“研”和“教”脱離的問題還沒有真正改變，特別是教材與教法、學生與學法的研究水平還不高，更談不到分層次、分類型施教。複習備考的盲目性大，複習資料只是簡單的累加重複，大學聯考信息與改革動態捕捉不及時、不到位。

三、堅定信心，鋭意進取提升發展水平

當前，又進入了新一輪大學聯考複習備考階段，希望大家發揚成績，強化措施，突出重點，力爭來年大學聯考再上台階，促進高中教育健康快速發展。

1、抓課堂，進一步提高教學效益。課堂是學校教育的重要場所和核心環節。沒有高效益的課堂教學，就沒有一流的學校、一流的教育。當前，抓教育質量，抓大學聯考升學率，落腳點在課堂，關鍵點也在課堂。解決課堂教學效率低下的問題，一要靠備課。人常説，台上一分鐘，台下十年功。要上好每節課，備好課是前提和基礎。要備教材，備學生，備教法，備學法，備教育理論，備課程資源，做到課前準備充分，重點明確，難點突出，有的放矢。各高完中要儘快確立“沒有備課組的強大，就沒有全體教師的強大，也就沒有高效益的課堂教學”的備課新思維，大力加強備課組建設。要開展“一課三議、三課一評”，實行高中同一年級、同一學科教師集體備課制度，每節課集體研究，由一名骨幹教師主備，其它教師補充，最後形成教案，精選精講，精練精評，提高針對性和實效性，保證課堂教學質量。二要靠革新教法。我贊成一句話，沒有教不好的學生，只有教不得法的教師。革新教法就是要落實學生課堂主體地位，面向全體學生，關注每個學生，不憤不啟，不悱不發。各學校要緊緊圍繞課堂下功夫、做文章，積極推行領導推門聽課、教師相互聽課和學生參與評課制度，廣泛開展過關課、彙報課、示範課、研究課等，力求每節課精益求精，切實提高課堂教學水平。要調動每一個學生的積極性，使每一個學生在原有基礎上有進步、有提高，學有所獲。三要靠拓寬課堂視野。近幾年大學聯考試題，對考生的知識面，特別是對綜合素質考查和科技前沿知識的瞭解程度要求比較高。但我們一些學校的課堂仍然只知道教學生做題，搞題海戰術。這不僅曲解了課堂教學的真正目的，而且侷限了學生的全面發展。古人説，博學、審問、慎思、明辨、篤行。學生只有做到了“博”，才能觸類旁通，舉一反三，自然就會提高大學聯考成績。現在高中教材都有閲讀材料，要在強化基礎知識和基本技能訓練的同時，開設大閲讀課和學科閲讀課，引導學生多讀書、讀好書，掌握科技前沿信息，幫助學生構建完整的知識體系。特別要指導學生多讀一些古詩文名篇、經典名著，加厚人文底藴，陶冶性情，開闊胸襟，啟發思維。要學習借鑑洋思中學、東廬中學的辦學理念和典型經驗，把加強德育作為學校發展、提高教學成績的新的增長點，在高一、高二、高三有重點，分層次安排開展有益的文體藝術活動，滲透人格教育，加強對學生的思想道德教育、心理健康教育和身體素質培養，使學生形成健全的人格，擁有強健的體魄。

2、抓教研，進一步優化備考策略。教學研究是提高教育質量的重要途徑和有力支撐。當前，要認真分析學生基礎、師資水平、質量底子和學校環境等因素，努力實現高中教育教學研究的“五個轉移”，即在研究對象上，要向起始年級、有希望提升的學生方面轉移;在研究方法上，要向校本教研轉移;在各項教學活動中，要向課堂教學轉移;在學科建設中，要向薄弱學科和薄弱環節轉移;在研究策略上，要向大學聯考未來發展及應對措施上轉移，全面提高教研成果轉化率和技術支持效能。繼續堅持從起始年級抓起，合理配置師資力量，逐步把骨幹教師安排到高一任教，讓學生一進入高中就接受優質教育，奠定紮實的知識基礎，養成良好的學習習慣。要把注意力和重點放在二本線左右徘徊，成績中等學生的提高上

，全力打好“盯人戰術”，分層推進，力爭大部分學生跟得上，不掉隊，學得好。要確立學校是研究中心，課堂是研究室，教師是研究員的理念，積極構建校本教研網絡，制定校本教研計劃、實施方案和具體措施，將同一年級、同一學科的教師集中起來，整合資源，共同研究，形成校本教研團隊，發揮集體智慧。各學校要細化知識點，重視知識體系，把責任具體到人，強化督查，解決好文科與理科偏科的問題，促進各學科均衡發展。要把好資料關。所需資料必須精，並且要經過教師篩選、加工和編輯後才能發給學生，從而提高複習備考針對性、實效性，堅決杜絕題海戰術。每個學校都要建立一支大學聯考信息隊伍，充分利用網絡、聯誼等多種途徑，及時捕捉大學聯考政策和信息，超前謀劃應對策略，突出教學重點，科學指導複習。

3、抓機制，進一步增強辦學活力。管理出效益，機制添活力。複習備考要增效，大學聯考成績要提高，必須有一套科學有效地管理機制作保障。近兩年來，全縣上下形成了嚴管、勤教的氛圍，這是科學管理的初級階段，更是科學管理的基礎和保證。要改變嚴管就是違背教育規律，就不是科學管理的片面認識。要改變大學聯考評價重結果、輕過程的“短期行為”。縣、校要上下聯動，堅持制度創新，共同探索，儘快完善學校大學聯考考核獎懲機制，形成利益共同體，提高管理效能，增強辦學活力，做到全員、全程、全方位抓大學聯考。學校領導特別是校長，要包年級、包學科，並率先包畢業年級和薄弱學科，真正深入下去和教師共同研討，與教師同獎同罰。

同志們，高中教育直接關係學生的前途命運，倍受社會關注。辦好高中教育，不僅關係到一代人的幸福成長，更關係到構建和諧社會。我們有幸成為管理者，希望大家認清形勢，不辱使命，勇挑重擔，與時俱進，辦好一所學校，管好一方教育，培養更多更好的人才，為構建和諧營山貢獻我們的力量!

高三總結會領導發言稿(三)

在市教體局正確領導下，我校深入落實“一一二三”工作思路和“新面貌、新氣象、新作為”的工作主題，用心辦教育，傾力促發展。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，繼續堅持“以學校發展為本”，“以教師發展為本”，“以學生髮展為本”的辦學理念，堅持“眼中有學生，心中無基礎，腦中有目標，胸中有策略”的辦學方略，堅持培養“有品質、有素質、有氣質”的三有教師和學生，堅持“領袖氣質、團隊精神、一流事業、精彩人生”為育人目標，進一步解放思想、激活體制、內涵提升、實施教育科研帶動戰略，實施特優教師和名牌學生培養戰略，進一步提高辦學質量和社會效益，促進學校向效能提升階段的徹底轉型，向“和實”校園文化創建再前進一大步。

一、打造和實文化堅持文化引領

我校在經歷了“質量提升階段”之後，從理論上説，升學人數和升學質量達到了一個緩慢增長期，作為校長思考的一個重要問題就是如何儘快使學校過度到“效能發展階段”?那就是用“文化引領”，提升學校文化軟實力，為此，我們本學期適時提出了構建我校“和實文化”。“和”——“和睦”“和諧”“和衷共濟”“和而不同”之意;“實”——“真實”“實在”“務實”“實事求是”之意。“和實文化”精髓是“和而不同”和“實事求是”，它包含“和實管理”“和實教學”“和實德育”。我校“和實文化”基本存在形式有物質文化、精神文化和制度文化，體現着整個學校的價值取向、文化水準、精神氣質和育人質量。

“和實文化”是我校師生的一種價值取向，現在“和實文化”像空氣一樣包圍着每一個“我校人”，它已經成為學校綜合實力的重要標誌。那就是凡事要實事求是，不唯上，不唯書，只唯實。勇於探索教學規律，遵循規律發展學校，成就學生，使教職工和睦相處、愉快工作，進而成名成家，成就人生(和而不同)。我們通過樹立文化治校的管理理念，繼承、創新和打造具有我校特色的校園文化，努力構建“和實文化”共同體。高三全體領導和師生的精神面貌是我校“和實”文化的集中體現。

二、持續教育科研物化科研成果

目前我校已進入效能提升階段，這一階段要求我校要更具競爭力，不僅對外有説服力，對內也要大大提升管理水平和教育的品質，因為此時的學校管理模式、教學方式等都將發生實質性變化。本學期以“SCN項目教學系統”研究為抓手，大力開展成果推介和應用，大膽突破陳舊的管理理念，創新項目管理方法，全方位調動師生兩個積極性，努力營造濃厚的科研和學習氛圍，為高三複習創造了良好的教育生態，推動教育教學工作再上新台階。

1、注重示範引領，規範研究過程

在今年大學聯考備考中我們又引入了科學價值取向的教育心理學是我們備考的又一大亮點。我校大膽的將高三也作為教科研實踐和探索的龍頭基地。根據我校教育科研發展的實際需要，為了推動我校教育科研工作的持續進行，由校長任組長，以高三為龍頭，成立“高效教學研究中心”，中心成員主要由教學主任組成，要求中心成員主動學習，重點學習《教育心理學》《智育心理學》的理論，並將重點章節篩選編印成冊，為全校教師學習提供範本。“高效教學研究中心”每月組織一次大型研討會、兩個月一次階段性研究總結，他們結合各自所教學科，在各個年級開展紮實有效的研究工作，研究成果不斷呈現：積累了“基於課程整合的單元章節集體備課操作策略(針對一輪複習)”;“基於高三二三輪複習的集體備課操作策略”——包括“基於講評課的集體備課”“基於綜合複習課的集體備課”“基於組題的集體備課”等操作策略;重新調整完善了“四種課型的課堂流程操作策略”;我們綜合整理和調整了“SCN項目教學系統”三個子課題的PPT——包括“共享式備課”“建構式課堂”“嵌套式評價”。

高效教學研究中心規範研究過程，在全校教育科研工作中起到了很好的帶頭和示範引領作用。每一會議的召開，都成為高效教學研究的助推器，研究成果及時向全校教師展示並及時應用到教學實踐中去，儘快轉化為教育生產力，使我校教育科研工作煥發出無限的生機和活力，也成為高三教師主動研究、自覺實踐的發動機。

2、以點帶面整體推動

我們採取分學段研究，典型帶動，活動推動，常規聯動，保證成果及時轉化和落實。為了實施教科研帶動戰略,三個子課題的研究和實踐各有側重的進行了任務劃分，高一重點是建構式課堂;高二重點是共享式備課，高三重點是嵌套式評價。各級部以教學大比武活動帶動課題研究，成果應用於實踐，在實踐中反思提升和完善。高三在實踐研究中完善了我校SCN項目教學系統中基於綜合複習課和基於組題的集體備課的流程和環節，真正實現了成果來自教學實踐又應用於教學實踐。

在研究和實踐中，我們注重抓好典型備課組、典型班級作業組、典型項目合作組，及時進行典型示範，在交流和學習的基礎上與教學常規掛鈎，與教師評價結合，保證和促進科研成果的及時轉化和應用。

三、補情商短板，促全面發展。

大學聯考的競爭不僅是智商的競爭，情商的重要性越來越凸顯。實踐證明，學生情商的提升，通過系列化的德育活動是能有效實現的。為此我們高三在一手抓教科研的同時狠抓德育工作，促進學生全面發展。一是營造氛圍，警示師生，共同創建高三和實文化。力爭少一些冷冰冰的口號，多一些温馨提示，告訴學生如何做。二是充分利用課前誦讀、主題班會、勵志歌曲、國旗下講話等機會對學生進行正能量的勵志教育。三是組織大型勵志活動.九月：20xx從這裏起航誓師大會，十月:絲帶飄揚，向夢想出發!十一月：人生規劃動員大會。四是適時開展校園開放活動，接受家長監督，統一思想，印發家長手冊，家校聯手，調動一切力量，齊心協力，榮辱與共，一起為孩子的成長努力。五是向優化學生管理的過程要質量：定期對班主任進行培訓，加強指導，會議推動，努力打造一支眼界高、作風硬、執行力強的班主任團隊。六是抓實各種值班;實行導師制，落實全員育人;檢查與抽查相結合;七是組織心理測評和人生規劃，有的放矢的對學生進行心理疏導。始終把安全穩定工作作為第一要務，要求班主任把安全教育和日常行為教育相結合;和常規管理相結合;和心理疏導相結合;和排查整改相結合。認真填寫標準化管理記錄表，定期對學生宿舍進行安全隱患排查，警鐘長鳴，關口前移，努力杜絕安全責任事故發生。

大學聯考是一門科學，有其自身的規律，把握規律，成功將水到渠成;大學聯考是一門藝術，學會備考，學會考試，將會使學生終生受益;大學聯考是一項工程，要系統部署，周密安排，儘可能在同步教學中解決好大學聯考的問題;大學聯考是一個期望，只有精益求精，追求卓越，才能享受成功。我們的目標已經確立，就讓我們凝心聚力，榮辱與共，踏實工作，甘於奉獻，不負重託，不辱使命，實現新跨越，再創新輝煌。