企業財務工作會議講話（通用5篇）

企業財務工作會議講話 篇1

今年以來，各級財務部門緊緊圍繞集團公司中心工作，充分發揮職能作用，認真做好會計核算等基礎工作，切實加強成本控制和資金管理，嚴格落實財務制度，認真遵守財經紀律，執行收支兩條線，絕大部分單位的財務和資金管理工作得到了鞏固和加強。集團公司從今年開始，實行了會計委派制，出台了會計委派制試行辦法和實施細則，使財務監管逐步規範，為進一步提高財務管理水平打下了良好的基礎。廣大財務工作者立足崗位，默默無聞，無私奉獻，經常犧牲休息時間，加班加點，保證了集團公司財務經營工作的正常運行。但財務管理工作還存在一些問題，主要表現在：

一是少數單位會計基礎工作滑坡，內控制度不健全，“小金庫”、賬外賬屢禁不止，造成了違規、違紀、甚至違法犯罪現象。

二是少數單位放鬆管理，現金坐收坐支、超庫存存放、超範圍使用等現象嚴重。個別單位存在公款存摺、財務賬實不符，甚至極個別單位有出納隨身攜帶現金現象。

三是個別單位賬户管理混亂，沒有專款專用。 這些問題有很大一部分不是管理制度不完善帶來的問題，而是日常管理行為問題。

我在三季度經濟活動分析上已經講過，造成財務管理上存在問題的主要原因：一是個別單位領導對財務工作缺乏應有的認識，重視不夠，集團公司有關部門監督指導不力;二是企業的財務管理制度、辦法還存在漏洞和空白點;三是執行制度缺少權威性、嚴肅性;四是財會人員隊伍的政治和業務素質還有待進一步提高。

財務管理歷來是企業的一項基本管理活動。隨着市場經濟的不斷髮展，財務活動越來越複雜、越來越重要，已成為現代企業管理活動的核心。企業管理要以財務管理為中心，財務管理要以資金管理為中心，抓好了財務管理，就是抓住了“綱”，就是牽住了企業管理的“牛鼻子”，抓管理也就抓到了實處。財務管理活動不僅涉及到企業的供、產、銷等各個環節，它還可以為生產管理、經營管理、質量管理、技術管理、設備管理、勞動人事管理、物資管理等一切管理活動提供準確完整的基礎資料，並且企業的一切生產經營管理活動，最終都要反映到財務成果上來。

從集團公司發展的現實需要講，財務管理顯得越來越重要，發揮的作用也越來越大。近兩年來，隨着集團公司的快速發展，企業規模不斷擴大，涉及產業越來越多，企業經營環境複雜多變，風險越來越大，要確保這樣一個大集團健康協調發展，更多地要靠加強財務管理，發揮財務在預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用。我們提出到20xx年集團公司原煤產量達到5000萬噸，銷售收入突破300億元，建成全國重要的煤化工基地、火電基地和冶金用煤基地，如果沒有高質量的財務管理作保證，我們可能做大，但難以做強，我們的發展目標也難以實現。

在現實工作中，財務工作的這些特點和基礎性的管理作用，一方面還未被有些單位領導和有關部門充分認識，另一方面，財會人員自己對這些工作也認識不足，缺乏現代理財意識，業務能力不能隨着時代的發展而不斷提高。認識不到位，勢必影響到財務工作的質量和水平。儘管各單位工作內容和業務範圍不盡相同，但凡是單位管理工作做得好的，無一不是財務管理工作規範有序的。為此，我們一定要對所從事的工作有一個清醒的認識，絕不能停留在過去傳統的財務工作方式和思維方式上，不能僅限於算賬、報賬，不要以為平時不出問題就達到要求了，還要善於理財，參與決策，當好參謀，加快實現由“守財型”向“生財型”、“核算型”向“管理型”的轉變，否則，我們將無法適應現代企業財務工作對我們的要求。

希望大家牢記自己肩負的使命，找準在企業管理中的位置，增強做好工作的緊迫感、責任感和主動性，為平煤發展壯大，為平煤經營管理水平的提高發揮自己的聰明才智。

切實加強財會人員的職業道德建設。“德才兼備、德為先”，是企業用人最基本的一項原則。對財務會計人員來説，這一點顯得更為重要。因為，財務會計人員管的是企業的“錢袋子”，管的是企業的命根子。一個會計人員如果無德，才越大，可能對企業的損害就越大。因此，建設一支高素質的會計人員隊伍，必須把職業道德建設放在首位。

要愛崗敬業。嚴格按照《會計法》和“兩制”、“兩則”的要求，做好單位會計核算基礎工作，客觀、公正地反映會計事項，確保會計資料的真實性、完整性和可靠性，滿足本單位和上級部門對會計信息的需要。

要遵章守紀。嚴格執行集團公司的有關規定，認真做好被委派單位的財務管理工作，當好單位領導的參謀助手。對財務和資金管理中的重大問題，要及時與單位主要領導溝通。要明確對誰負責的問題，認真執行好集團公司財務制度，每一名財務人員都要堅持原則，不隱瞞問題。要建立財務人員定期述職制度，對某一階段的工作情況、存在的和發現的問題必須説清楚。

要廉潔奉公，一身正氣。在會計工作中，每一名財會人員不但自己要做到遵紀守法，嚴明紀律，不做假賬，而且要敢於堅持原則，敢於同單位經濟活動中的違規、違法行為作鬥爭。

要全面提升業務素質，努力成為稱職的管理者和理財者。隨着集團公司的不斷髮展，財會人員面臨許多新的工作領域、新的政策制度、新的專業知識，這些都需要我們不斷地學習。只有不斷完善和提高自身業務素質，我們才能成為管理方面的行家裏手，才能站在全局的高度，提出加強管理、改進工作的意見和建議，給領導決策提供依據。

進一步完善內控制度。各單位要依據《會計法》和相關的財務制度、會計制度及財政部內控制度規範的有關規定，重新健全完善一套完整、周密的內部控制制度和考核體系，嚴格依法依規辦理各種經濟財務事項。財務管理部門要進一步完善管理制度，認真查找日常管理中存在的問題和薄弱環節，有針對性地予以糾正。要建立完善會計人員輪崗制，一個單位的總會計師、財務總監和每一名財務人員在一個崗位上工作多長時間，財務處都要提出明確要求。

財務處和內部結算中心要加強檢查和業務上的監督指導。重點對貨幣資金、承兑匯票的管理情況定期不定期地進行檢查，以確保貨幣資金的安全。財務資金工作不僅是事後檢查，更要搞好事前、事中的檢查監督，防範於未然，確保各項制度得到真正落實。

嚴格考核制度。完善內控機制，關鍵在落實檢查考核。各單位總會計師的職責就是要管理好財務工作，財務上出現問題就是失職。要認真檢查本單位內控制度的落實情況，針對管理上的漏洞和薄弱環節，重新完善有關制度、規定。集團公司財務部門要制定考核辦法，加強對委派人員的考核，受委派的財務負責人要加強對一般財務人員的考核。

企業財務工作會議講話 篇2

國資委成立五年來，大家積極探索，大膽實踐，做了大量紮實有效的工作，中央企業財務管理水平有了很大的提高。總結五年的工作，交流經驗，對於做好下一步工作十分重要。

一、中央企業財務管理工作取得顯著成效

近年來，中央企業以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，強化集團財務管控，創新財務管理，優化融資結構，加強成本費用控制，財務管理水平不斷提高，工作成效十分顯著。

(一)財務績效大幅提升。20xx年中央企業實現銷售收入9.8萬億元，比20xx年增長1.2倍，年均增長21.8%;實現利潤9968.5億元，比20xx年增長2.3倍，年均增長34.9%，六成以上的企業利潤年均增幅超過30%。20xx年中央企業平均總資產報酬率8.3%，比20xx年提高3.3個百分點;平均淨資產收益率11.9%，比20xx年提高6.9個百分點。特別是近年來中央企業普遍呈現利潤增長超過銷售收入增長、淨利潤增長超過利潤增長的特徵，這是國有企業步入良性循環、重視股東價值的重要標誌。取得這樣好的成績，有宏觀環境好的因素，更主要的是企業抓住市場機遇，加快發展步伐，強化基礎管理，苦練內功、增收節支。尤其是財務監管力度加大，堵塞漏洞，開源節流，對企業盈利水平提升作出了重要貢獻。中央企業通過加大資金管控力度，“小金庫”、亂投資、亂拆借等現象基本得到遏制和糾正。70多家企業實行了資金集中管理，大大降低了財務費用。90多家企業積極推進成本工程管理，建立了較為完善的責任成本管理體系。石油石化、電信、電力企業普遍開展了重大設備物資統一招標、集中採購，近三年來節約採購成本逾千億元。20xx年中央企業百元銷售收入負擔的成本費用為89.6元，比20xx年下降4.2元。初步測算，近年來中央企業80%以上的效益增長來自於增收節支。

(二)會計信息質量明顯提高。長期以來，企業會計信息不真實引起社會的廣泛關注。中央領導也曾多次強調，財會人員要誠信為本、不作假賬。國資委成立以來，將提高會計信息質量作為出資人財務監督的重要任務，通過組織開展清產核資、推動企業執行新制度新準則、開展財務決算與審計質量管理等措施，推動中央企業加強財務管理基礎工作，會計信息質量逐年提高。五年來，中央企業在建立健全各項規章制度、統一規範會計核算標準、建立會計信息質量責任保證體系等方面做了大量工作。通過清產核資，基本摸清了“家底”，消化處理了多年遺留的歷史問題。通過執行《企業會計制度》，及時計提了八項資產減值準備，資產質量和盈利質量得到提高。通過積極推動執行新的《企業會計準則》，特別是積極探索會計集中核算和財會內控建設，推動了會計核算國際化進程，夯實了財務基礎管理工作。這些措施的落實，為提高會計信息質量提供了技術和制度保障，確保了中央企業的賬本真實可靠，為中央企業的持續健康發展奠定了堅實的基礎。

(三)財務風險控制力度逐年加大。近年來，中航油集團新加坡公司石油期權事件和華源集團、三九集團的財務危機為中央企業風險管理敲響了警鐘。國資委及時組織開展了金融及衍生品等高風險業務的摸底調查，督促企業開展擔保、涉訴等或有事項清理，探索實施了高負債企業跟蹤監測工作，制定下發了《全面風險管理指引》。中央企業認真汲取教訓，逐步完善內部控制體系，風險防範意識顯著增強，亂投資、亂擔保、亂拆借等現象基本得到糾正，債務結構不斷優化，負債規模得到有效控制。20xx-20xx年，中央企業銷售收入年均增長達到21.8%，負債水平持續降低，20xx年資產負債率為55.5%，比20xx年下降了1.3個百分點。負債結構進一步優化，銀行借款佔負債總額的比重逐年下降，籌資主要依靠貸款、“短貸長投”等現象逐步得到緩解。中央企業注重擔保風險的統一管理與集中控制，多數企業明確了對外擔保管理權限，對集團外擔保餘額年均下降超過20%，逾期擔保逐年減少，擔保風險基本得到遏制。20xx年以來，中央企業普遍加強了金融及衍生品等風險投資業務的管理，完善了授權審批程序，強化了專業化操作與適時監控。

(四)資本運作和資金融通取得重要突破。近年來，部分中央企業通過股票上市、發行債券等形式，不斷加大資本市場融資力度，融資結構逐步改善。銀行貸款融資比例大幅下降，債券融資規模逐年增加。許多企業利用集團內部財務公司、結算中心等資金平台，大力推行資金和債務集中管理，推動內部資金融通，加快了資金週轉，節約了資金成本，有效發揮了集團資源的聚合效應。一些企業通過整合財務公司、開展基金及信託等非銀行金融業務，建立了支持產業整合的金融平台。

(五)集團財務控制力逐步增強。針對部分中央企業存在的資源分散、管理失控等問題，中央企業充分發揮財務控制的有效作用，在加強集團財務管理體制建設、創新財務管理方法、強化重大財務事項管控和內控體系建設等方面做了大量開創性的工作，取得了明顯效果。目前，絕大多數企業建立了較為完善的財務預算體系，近30家企業實施了全面預算管理，80多家企業開展了財務信息化工作，90多家企業建立了重大事項集中管控制度，近百家企業建立了總會計師職責管理制度。70%以上的中央企業設立了獨立的內部審計機構，半數以上建立了較為全面的審計制度。在美國紐約上市的14家中央企業根據《薩班斯法案》的基本要求，先後啟動了內控體系建設，大多數企業都以零缺陷通過內部控制評審。

經過五年的努力，探索了一條出資人實施有效財務監督的路子，中央企業財務管理工作提升到一個新的水平，為中央企業又好又快發展奠定了堅實的基礎。成績來之不易，大家付出了不少艱辛，傾注了大量心血，也換來了豐碩的成果。

二、明確思路，進一步提高財務管理水平

x年是全面貫徹落實黨的xx大戰略部署的第一年，也是中央企業改革發展的重要一年。今年宏觀經濟環境總體是好的，但也存在很多不確定因素。特別是國際金融風險加大，能源原材料價格上漲，國內匯率、利率、税率變化和信貸從緊政策，都會直接影響企業財務環境和運作成本與風險。中央企業自身迅速發展的態勢對財務管理工作也提出了更高的要求。這幾年，中央企業財務管理水平雖然有了很大的提高，財務狀況也有了很大的改善，但還存在一些突出的問題。部分企業成本費用控制力度不足，人工成本、管理費用、銷售費用等增長過快;部分企業集團整體運作能力不強，財務集中管理體系建設推進緩慢，集團資源聚合效應沒有充分發揮;部分企業管理鏈條過長，重大事項和重要子企業管控力度不足;一些企業效益增長的基礎不穩固，利潤集中於少數子企業;一些企業過度依賴銀行貸款擴張規模，短貸長投;還有一些企業會計核算、預算管理等基礎管理不紮實，存在制度不健全、制度不能有效執行等問題。這些問題必須引起高度重視。當前及今後一個時期，中央企業財務工作要在以下幾個方面下功夫。

(一)更加註重財務基礎管理。近年來，中央企業在建立健全各項財務規章制度上做了大量工作，會計核算、資金管理、預算管理等基礎工作都有所加強。但也要看到，一些企業在經濟高速發展時期把精力更多地放在規模擴張和投資機會上，對基礎管理工作有所放鬆。企業兼併、重組、整合，首先要做財務的整合。越是快速發展，越要夯實基礎。中央企業要結合執行《企業會計準則》，進一步修改完善各項規章制度，統一內部財務政策，優化業務流程，加強內控體系建設，及時整改企業經營管理中存在的問題，加強財務信息質量的監督檢查和報表審計質量管理，努力實現財務管理的標準化、規範化、制度化。

(二)更加註重成本費用控制。成本壓力加大是當前和今後中央企業生產經營中的一個突出問題，對於中央企業能否繼續保持快速增長是較大的考驗。要繼續保持競爭優勢，成本費用控制是關鍵因素之一。中央企業要將成本費用控制作為應對競爭的首要任務，大力推進精細化管理，建立成本費用控制責任制，認真組織實施全員、全要素、全過程的成本費用控制，加大成本費用預算控制與考核激勵力度。要大力開展增收節支、節能降耗，大力推行供應鏈管理、集中招標採購管理和重要資源集中管理，積極創新融資模式，努力降本增效。要堅持“兩低於”原則，嚴格控制人工成本增長幅度。

(三)更加註重財務風險防範。在當前不確定因素增多的情況下，中央企業要特別注重財務風險防範。要高度關注市場形勢的變化，強化風險意識，加強現金流量管理，切實做好資金籌劃，優化融資和資本結構，防範債務風險。完善重要業務活動和關鍵業務環節的財務內部控制制度，特別要高度重視過度負債、對外擔保、應收賬款、金融及衍生品業務等風險管理。強化內部審計監督，推動內部審計職能由單一的合規性審計向效益、風險審計等職能轉變。要用制度規避風險，用機制控制風險，用責任降低風險，努力實現“速度、效益與風險”的平衡，促進企業持續穩定健康發展。

(四)更加註重財務資源的集團化運作。財務集中管理是國內外優秀企業經營管理的共同特點和普遍趨勢。中央企業要大力推進適應現代市場經濟發展要求的集團化財務管理體系建設。以財務戰略為統領，不斷加強集團內部財務資源整合;以財務信息化為依託，實現財務信息的實時監控與及時傳遞;以全面預算管理為抓手，不斷加強財務控制力和資源配置能力;以落實財務管理責任為中心，探索建立總會計師職責管理與委派制度;以風險管理為核心，開展內控機制建設，探索建立風險識別、預警和防範體系。要積極探索資金、投資、債務、採購等重要業務的集中管理，壓縮管理鏈條，減少管理級次，努力實現財務資源的集團化運作和集成式管理。

(五)更加註重財務管理創新。財務管理是科學，也是藝術。不同的管理者使用同樣的財務資源，經濟效益會有很大不同。當前要特別注重引進先進的戰略管理方法，完善財務戰略規劃，支撐集團發展戰略。要運用現代信息技術改進經營管理，探索建立網絡財務系統，通過會計核算、財務控制和財務決策的集中，共享財務信息和財務資源，實現財務資源集成管理。通過財務管理創新，更好地發揮和提升財務管理的功能和作用。要積極支持和推動企業技術創新和管理創新，加大科技投入力度，增強企業自主創新能力。

三、進一步做好中央企業財務工作的幾點要求

結合當前形勢，圍繞國資委財務監督的工作思路，中央企業要積極應對市場形勢的變化和自身經營模式的調整，着力於增強可持續發展能力，全面規劃和落實財務管理各項工作，力爭推動財務管理水平再上新台階，為企業實現又好又快發展提供有力財務保障。

(一)進一步提高認識，轉變觀念，充分發揮財務管理的作用。財務是企業管理的中心環節。財務資源是企業最基本的資源，財務控制是企業最有效的控制，財務風險也是企業最致命的風險。現代企業財務管理已經超越傳統業務核算功能，拓展到企業資金籌集、併購重組、規劃投資、成本費用控制、預算管理、預警監測等領域，並延伸到企業的戰略管理、價值管理、資本運作、業務流程管理和風險管理等方面，對於企業提高資源配置效率和防範經營風險具有十分重要的作用。中央企業要高度重視財務管理工作，及時轉變財務管理理念，準確把握財務角色定位和任務，調整財務管理戰略，轉變財務功能，創新財務管理體制，做好企業財務狀況的分析監測和財務風險的評估預警，充分發揮財務理財作用，真正“管好賬本，當好管家”。

(二)加大預算管理力度，提高預算管理工作水平。預算管理水平代表着企業經營管理水平，是現代企業競爭力的重要體現。國資委已將加強財務預算管理確定為今年財務監管工作的重點任務。中央企業要進一步健全預算管理體系，完善預算管理方法，提高預算目標的合理性和準確性，加強預算執行的跟蹤評價、考核與獎懲制度約束，逐步推行全面預算管理，以預算為導向落實戰略規劃，實現經營目標，高效配置資源，以預算為約束控制成本費用增長，控制固定資產投資規模，保障現金流量，切實提高預算管理水平。

(三)加快財務信息化建設，切實提高企業信息化水平。財務信息化是企業信息化的核心和基礎。中央企業要高度重視財務信息化建設，充分利用現代信息和網絡技術，支撐集團化會計信息採集與傳遞、財務管理方法創新以及集團財務管理體系建設。要積極發揮財務信息化在財務業務一體化、全面預算管理、成本費用控制和重大事項監控方面的作用。已開始實施財務信息化的企業，要注重內部管理標準化建設，拓展和完善預算管理、資金管理、購銷管理、會計集中核算、決策支持等多種功能。尚未起步的企業，要明確規劃和方案，加強業務培訓，儘快啟動財務信息化建設工作。

(四)適應“走出去”戰略需要，加強境外企業財務管理。目前中央企業境外單位資產和銷售收入規模逐年擴大，成為中央企業經營實力的重要組成部分。管好境外企業，不僅是加強國有資產監管的要求，也是穩妥推進“走出去”戰略、提升中央企業國際化經營水平的客觀需要。中央企業要加強境外子企業財務監督管理工作體系建設，落實管理權限和工作責任，規範境外企業會計核算，提高境外企業會計信息質量，加大對境外子企業重大投融資、重大資產處置、擔保、抵押、利潤分配等重大財務事項的管控，定期開展境外子企業的監督檢查和審計監督，切實維護境外國有資產安全。

(五)認真貫徹落實總會計師職責，加強財會隊伍建設。近年來，中央企業財會隊伍建設取得積極成效，通過考錄、招聘吸收和選拔了一大批高層次、複合型人才，通過加強培訓和崗位職責管理提高了財會隊伍整體素質。但財會隊伍整體水平與建設具有國際競爭力大公司的要求還有差距，部分企業存在總會計師知識結構和組織能力不能適應企業快速發展的需要，總會計師職責管理不到位，重要子企業未配備總會計師等問題。一些企業存在財會力量薄弱，財會人員業務培訓不足等問題。中央企業要進一步強化總會計師工作職責管理，落實總會計師的工作權限，積極創造總會計師履職盡責的工作環境，探索所屬重要子企業總會計師委派、述職、履職評估制度。在廣開渠道吸引人才的同時，要注重財會人才培養，組織開展業務培訓，打造一流專業化隊伍。從事財務管理工作的同志們要緊跟時代步伐，自覺加強學習，不斷提高專業技能與綜合素質，增強工作的預見性和前瞻性。要廉潔從業，講究職業操守，成為企業健康發展和國有資產保值增值的忠誠衞士。

利用這個機會，我再強調一下中央企業災後重建工作。今年年初，我國南方地區先後出現四次大範圍低温、雨雪冰凍嚴重災害，持續時間長，影響範圍大，危害程度深，給企業生產經營和人民生命財產造成重大損失，正常生產生活秩序受到嚴重影響。面對突如其來的雨雪冰凍災害，黨中央、國務院高度重視，做出了精心部署。中央企業堅決貫徹黨中央、國務院的部署，積極組織搶險抗災，加強對受災地區的支援，認真履行社會責任，一大批中央企業為搶險救災作出了重要貢獻，樹立了中央企業良好的社會形象。下一步中央企業災後重建任務十分繁重。中央企業要從落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，充分認識災後重建的重要意義，早謀劃、早部署、早啟動。企業財務部門要積極參與災後重建工作，認真核實受災或抗災損失，積極籌措重建資金，合理調配企業資源，重點保障恢復重要基礎設施建設和重要物資生產供應的資金需求，充分發揮中央企業在災後重建工作中的骨幹和表率作用。

中央企業的改革發展任務十分艱鉅，企業財務監督管理工作面臨很大的挑戰。要深入貫徹黨的xx大精神，以科學發展觀為指導，圍繞企業發展戰略，認真履行職責，積極進取，開拓創新，紮實工作，促進中央企業財務管理工作再上新台階，為中央企業又好又快發展做出新的更大貢獻!

企業財務工作會議講話 篇3

主要任務是安排安排我市農村中、國小校財務集中核算工作，今天召開這次全市農村中國小校財務集中核算工作會議。全面啟動“校財局管”工作。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關於印發市學校財務集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了佈置，會計核算中心肖榮華同志從規範財務管理方面對財務集中核算工作進行了説明，並對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求。大家對學校財務集中核算這項工作有了一個初步、大致的解。下面，就如何做好我市農村中、國小校財務集中核算工作，講幾點意見：

一、高度重視“校財局管”這一學校財務體制改革工作

中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大，農村義務教育經費保證機制改革實施以來。農村中、國小校教育公用經費越來越多，越來越大，動輒幾十上百萬。為加強學校資金的管理，省教育廳、省財政廳相繼出台《貴州省關於確保農村義務教育經費投入加強財政預算管理的實施方法》貴州省農村中國小公用經費管理實施細則》規範和加強農村義務教育階段中國小公用經費管理的意見》關於進一步加強農村義務教育經費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件，對學校財務進行規範管理。但從運轉的情況看，雖然執行情況總體上不錯，但還存在一些問題，有的問題還很突出：一是擠佔、挪用義務教育公用經費的現象時有發生，有的學校用公用經費發放獎金、支付代課教師工資，甚至挪用和私設“小金庫”二是財務核算混亂，存在會計核算不規範、票據使用不合規等現象;三是預算編制不嚴格，局部學校甚至沒有編制預算，公用費用開支的隨意性大;四是固定資產推銷不規範，沒有嚴格依照政府集中推銷的有關要求進行推銷，固定資產的管理也跟不上，等等。這些問題的存在對農村義務教育新機制的實施發生了不良影響，久而久之，將貽誤農村義務教育事業的發展。

綜合分析存在問題，原因是多方面的認為有鄉鎮領導不力、管理不善的原因，有部門指導不夠、督查不力的原因，有學校業務不熟、財務人員單薄的原因。但最根本的還是體制機制不暢。現行的校財校管”體制已經明顯的不能適應義務教育“以縣為主”管理體制。為理順農村中、國小校財務管理體制、機制，省財政廳、省教育廳x年11月出台《關於進一步加強農村中國小財務管理意見》要求農村中、國小校實行財務集中核算，實施“校財局管”改革。依照盛地的統一部署和要求，市委、市政府高度重視，帶隊到其他地區或縣市考察學習借鑑，多次召開會議進行研判，就“校財局管”方式和利弊進行深入討論，結合我市實際，最終決定由市會計核算中心具體負責農村中、國小校財務集中核算工作。對各學校的財務實行集中核算、集中管理，不是要剝奪學校的財務權利，為了進一步加強、規範學校財務管理。對農村中、國小校財務實行集中核算，其積極作用有三：一是規範“收”可對各中、國小收入實行統一核算，杜絕私設小金庫、學校收入體外循環，坐收坐支等現象發生;二是規範“支”可杜絕亂支、亂用、亂髮等現象;三是規範“購”可保證物資質量，降低價格本錢。通過集中核算、集中管理，可有效防範財務風險，杜絕財務管理領域不良行為的發生。對此，各鎮鄉辦事處、市直各有關部門、各個學校務必要高度重視，本着對教育負責、對人民負責的態度，切實抓好“校財局管”這一學校財務改革工作。

二、全面啟動學校財務集中核算各項工作

順利推進，為確保我市農村中、國小校財務集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學校財務集中核算的工作要求，作好了機構設置、人員選調、場地選擇、設備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關制度等軟件工作，編制印發了市學校財務集中核算實施方案，對整個改革工作進行了安排安排。如何推動，如何落實這項改革，想，要着力抓好以下幾個方面的工作：

x年3月31日前統一紮賬，一是要迅速建立報帳員制度。各學校要依照會計移交方法的有關規定。會計核算中心料理會計移交手續。迅速明確報帳人員，建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業務上精通、素質上過硬的原則，選人用人。料理會計手續交接工作中，要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假，隱匿、漏報、瞞報國有資產，造成國有資產流失;不準擅自處置、轉換、轉讓、轉借各種財富、物資;不準借會計移交之機，私分錢物，揮霍浪費，濫發獎金補貼或以其他方式突擊花錢，侵佔、浪費國家資產;不準借移交之機，搞部分移交，私設“小金庫”要對各項資金進行全面清查，特別是預算外資金收支、專款收支、捐贈收支、租金收支等資金進行清查，做到全面移交，不留死角死麪。會計業務進入會計核算中心核算之後，一律不得設立會計崗位和開設銀行賬户。審計局、監察局要密切跟蹤會計手續交接工作，對私設“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。

結合學校實際，二是要強化預算控制。各學校要根據上級有關規定。按輕重緩急、統籌兼顧原則，細化支出項目，編制完善公用經費支出預算，報市教育部門審定後，嚴格按預算支出。市教育局要加強對各學校預算編制的指導監督，強化預算剛性約束，防止隨意調整預算等行為發生，推動學校公用經費支出規範化、制度化。

購領新票據前必需將使用過的票據進行繳驗，三是要加強票據管理。會議核算中心和農村中國小要規範票據領購、使用、登記等程序。嚴格票據繳驗制度。依照先領後用的順序，對未使用完的票據及時銷號;嚴格按票據範圍使用，各專項票據不得串用，並定期向財政部門報告領、用、存等情況。

核定每日庫存現金量;支票填寫須與發票、入庫單、訂單等核對;財務專用印章、單位領導印章、財務人員印章須實行分離控制，四是嚴格資產保全控制。會計核算中心和農村中國小必需嚴格遵守國家規定的現金開支範圍。確保資金平安。實物資產要做好產權登記，完善資產處置、防止資產流失。

企業財務工作會議講話 篇4

同志們：

很高興參加這次全省新華書店系統財務工作會議。首先我代表集團黨委和領導班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統財務決算工作佈置會，又是一次全省系統實施《企業會計準則》的動員部署會，也是一次全省系統的財會業務培訓會。

集團黨委對這次會議高度重視，集團領導進行多次研究部署。考慮這些工作時間緊、任務重，所以決定全省市、縣店的財務負責人全部參會，參會人數170餘人，可以説是近年來系統財務工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學院和國富浩華會計師事務所的專家，為大家講解《企業會計準則》的有關內容，希望大家認真領會，學以致用，切實把會議精神和有關要求落實到具體工作中。

下面，我講四個方面的內容：一是充分肯定全省系統財務工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務決算和執行《企業會計準則》提幾點要求;四是對全省系統財務管理工作談幾點意見。

一、充分肯定全省系統財務工作取得的成績

近年來，由於政策環境複雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華髮行事業不斷面臨新的挑戰。全省系統各級財務部門和財務人員在集團黨委的正確領導下，在集團計劃財務部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業改革發展目標，認真做好核算、監督工作，增強資金管理能力，努力降低企業經營成本，提高企業經濟效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統各項目標的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團黨委和領導班子，對全省書店財務工作給予充分肯定!向大家並通過你們向全省書店財務工作戰線的同志們表示衷心的感謝!

二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作

即將過去的一年，全省系統上下緊緊圍繞集團黨委和領導班子年初制定的戰略部署，以“做精、做細、做實”為目標定位，以“更觀念、轉機制、調結構、精管理、強效益”為基本思路，抓改革，謀發展，各項工作有序推進，成績顯著，根據掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。

從宏觀經濟數據看，截止11月末，全省系統已實現銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預計，今年全省系統銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統已實現利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實現同比增長，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成佔其全年利潤計劃的89.12%，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。

從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:

1、教材教輔發行任務圓滿完成。集團在省委省政府領導的大力支持下，積極協調省教育、財政等有關部門，順利完成了政府單一來源採購合同的續簽工作，穩定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協調,抓好徵訂，優化服務，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務商”。特別是今年由於外部因素影響，秋季教材教輔的生產供應比往年延遲了一個多月，8月中下旬出現了交貨高峯期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至，給我們發行環節帶來巨大的壓力。全省系統上下團結一心，通力合作，克服了時間緊、人員少、任務重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。

2、“一般書提升年”工作順利推進。依託連鎖經營體系，積極開展系列營銷活動，加大考核力度，推行門店標準化建設，抓好重點書、館藏書、全民閲讀用書、農家書屋用書的發行。3月份，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內魯版圖書預備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份，集團與德州市委、市政府、省發協聯合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點：一是領導重視，中央、省、市各級領導和全國業界高層出席開幕式;二是規模擴大，參展出版社200多家，參會代表達到多20xx人;三是內容豐富，十幾項活動環環相扣，好戲連台;四是布展精良，充分體現了專業化、人性化特點;五是效應凸顯，不僅為業界搭建了合作共贏的平台，而且打響了集團的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領導建議把這一區域性品牌，擴展打造成全國性的版權貿易平台。從目前瞭解的數字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實現了把20xx年作為“一般書提升年”的預期目標。

3、多元發展碩果累累。一是報刊發行範圍和規模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎上，又新增《中國小生作文選》、《教育文摘週報》、《全國優秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發行25萬冊，《新大學聯考》月發行7萬冊，《中國教師報》年發行4萬份，20xx年兩刊一報發行碼洋2600萬元，累計發行額接近7000萬元。《中國新聞出版報》以《<情感讀本>：山東模式帶來45萬冊發行量》為題，報道了集團的報刊發行工作。人民教育出版社專程來集團取經，並商談人教社期刊在山東發行的有關事宜;二是文化電子產品發行全面鋪開。今年初我們在全國同行業中率先與漢王科技簽署了全面戰略合作協議，漢王產品全線進駐;8月，與讀者傳媒完成戰略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數碼簽署戰略合作協議，計劃用3年時間將新華數碼港鋪遍全省，進一步加強數字產品的經營陣地建設。截至11月初，我們的數字產品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中國小遠程網絡教育項目前景喜人。“網上教育教學平台”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室註冊用户已達1200多家，學校註冊用户9670多所，正式註冊用户136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網被中國出版工作者協會、中國新聞出版研究院聯合授予“中國20xx出版業百強網站”稱號。四是現代物流體系已形成。為實現對全省發行物流資源的優化整合，提升山東省發行業的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰略架構已完成，構建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業;濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務，並將以家電物流為切入點，逐步向該產業的分銷、代理、售後服務等領域延伸，同時拓展醫藥及超市配送。第三方物流業務的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現突破。今年5月，集團與山東魯信集團合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經營的地級新華書店、第一家與文化影視專業投資公司聯營影城的書業分銷企業，為我們的電影院線項目提供了成功的範例。隨後，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店，包括東營市東城區、河口區、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前，東營市東城區影城項目建設已完成立項，廣饒影城已開工建設，預計明年可投入運營。費縣新華影城作為當地重點文化產業發展項目也進展順利。經過集團爭取，費縣縣財政已撥專款1000萬元用於新華影城項目建設，並在建設過程中給予城市配套費等優惠政策。

4、跨區域戰略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華髮行集團、上海文藝出版集團等簽署戰略合作協議，實施跨區域戰略合作之後，今年4月第二屆全國書博會期間，集團又與四川文軒簽署了戰略合作協議，雙方將本着“資源互補、互惠雙贏、共同發展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制，開展品牌建設、業務交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發行戰略合作高峯論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發行集團高層共聚德州，對新形勢下書業的跨區域戰略合作進行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰略伙伴關係達成了共識。我代表集團作了大會主旨發言，提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發來賀信，並在會後形成的紀要上作了重要批示，認為論壇發言很有質量，思路開闊，聯繫實際，改革意識強，且有具體可操作的意見觀點，要求選擇推薦給相關媒體，形成輿論，推動改革發展，這些都體現了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。

5、企業文化建設進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細緻的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始，按照上級黨委的統一部署，在集團上下廣大黨員幹部中開展“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動，進一步鞏固和拓展了“深入學習實踐科學發展觀活動”的成果，增強了黨組織的戰鬥堡壘作用，為集團改革發展的順利進行提供了組織保障;前段時間，又先後成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進一步強化了企業的凝聚力、向心力，達到了穩人心、鼓幹勁的效果，增強了幹部職工對新華髮行事業的歸屬感、自豪感。

三、對年度財務決算和執行《企業會計準則》提幾點要求

1、充分認識年終決算工作的重要性，切實搞好年終

決算工作。會計信息和統計數據是各級領導進行宏觀決策的依據，是企業管理工作的重要組成部分，是指導企業經營的必要條件。全省書店系統經營的最終成果，只有通過各單位的會計報表和統計報表才能全面反映出來。會計信息和統計數據的真實程度，直接影響到領導的決策和企業的發展，必須得到重視和加強。因此，廣大財會人員要嚴格按照各項財税法規和集團的財務決算工作意見進行有關賬務處理，準確編制各項會計、統計報表，確保會計、統計信息的真實、合法和完整，從而為企業經營工作提供準確翔實的依據。

2、提高認識，加強領導，充分認清執行《企業會計準則》的重要意義。按照財政部的要求，《企業會計準則》從20xx年1月1日起在上市公司範圍內實施，鼓勵其他企業執行。近年來，財政部不斷加強準則實施力度，要求大中型國有企業於20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準則，這對我們提出了新的更高要求。由於新會計準則的重大變革，執行新會計準則必然對企業資產狀況和經營成果產生巨大的影響：一是採用新準則將導致會計核算結果出現較大差異，二是對企業管理水平提出了更高的要求，例如：新準則賦予企業管理層更多的會計政策的選擇權，要求管理層具備更高的專業判斷力;新準則客觀上要求企業建立功能強大的財務信息系統，強化內部控制，進行精細化管理;會計核算口徑變化導致對企業績效評價的基礎發生變化，相關的業績評價體系和預算管理體系都要進行相應調整。

在上述背景下，集團領導以及財務部門慎重考慮、充分研討，認為：只有認真學習政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動為主動，才是我們執行新準則的基本要求。集團計劃財務部會同中介機構，積極諮詢有關部門和專家，在進行了大量調研和測算的基礎上，對執行新準則提出了集團的統一方案。與會代表要認真學習，充分研討，大膽發表意見，為集團明年實施新準則奠定良好的基礎。

3、積極做好執行新準則相關的制度建設。配合《企業會計制度》的實施，自20xx年起，集團統一制定了《山東新華書店集團財務管理制度》，對規範全省系統的會計核算和財務管理起到了較好的作用。隨着企業改革發展的逐步深入，特別是新準則的實施，原財務管理制度的有關內容已不能完全適應新的形勢發展需要。集團財務部要在廣泛徵求意見的基礎上，根據構建集團化整體財務管理體系的需要基本建立完善集團化財務管理的財務制度框架。

四、對全省系統財務管理工作談幾點意見

1、進一步規範會計核算和基礎工作。全省系統財務管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個別單位財務工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時改進。今年以來通過税務檢查、內外部審計和監督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費用和成本計算不準確、跨期收入、對外投資核算不規範、財務管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進行規範整改。集團財務部要針對發現的問題及時總結，指導全省各級書店進一步規範會計核算，同時要督促、幫助會計基礎工作相對薄弱的單位儘快提高基礎工作水平，完善內部控制制度，推動全省財務工作水平的共同提高。

2、提高處理各種矛盾和風險的能力。作為核心管理部門之一，財務部門必須學會妥善處理企業與外部、整體與局部、財務與業務等方方面面的關係，對外為企業謀求良好的財税環境，對內要以財務管理為中心，建立相互配套、相互補充、相互協調和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇，吃透政策，積極協調好各種關係，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規的基本前提下，爭取企業利益的最大化。此外，還要學會利用環境來規避風險，形成信息溝通和風險快速反應機制，上下左右互通有無, 牽一髮而動全身，避免企業利益受到影響。

3、加快由核算型會計向管理型會計轉變。會計核算與財務管理，通俗地講，一個是如何做賬，一個是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業管理角度講，做賬最終是要為管賬服務的，即會計是工具，財務管理才是目的。會做賬就是要求財務人員要有紮實的專業會計功底，真實準確地放映企業的財務狀況和經營成果，還要具有一定的靈活性，以適應企業複雜多變的管理要求;管賬就是做好財務管理，在會計實務能力的基礎上，提升企業的財務規劃能力、資本運作能力、税務籌劃能力和綜合管理能力。充分發揮財務管理在數字化、信息化方面的優勢，服務於一線經營工作，服務於整體的企業管理，通過會計信息，分析經營管理中出現的各種信號，形成出現問題就能及時發現並迅速反饋的動態反映機制，為領導決策提供客觀、準確、有效的經營信息，使會計核算、財務管理、企業經營達到完美的統一。

4、強化全省系統財務管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關鍵因素，各基層店要嚴格按照集團下達的利潤指標，結合企業整體運營計劃，制定合理的全年度費用定額，平時按照月度進行監控。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷，分析超支或節約的原因。集團財務部門要及時總結髮現好的典型，進行總結推廣。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理，嚴防呆、壞賬發生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監管力度，利用經濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑑和學習。三是績效考核。如何制定更加科學合理的考核目標，是保證企業健康發展的關鍵。在目標的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策後進，是我們應該重點研究的一個課題。集團在各項財務指標的考核上，要力求全面反映各基層店的指標完成情況，要進一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準確、系統、科學的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據效益特別是對集團貢獻率的不同，核定收入，進一步調動市縣店經營管理者的積極性。相關職能部門正在調研起草初步方案。

5、做好財務管理與業務管理的結合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉質量。當前我省的一般書及音像電子產品的經營，普遍存在商品週轉次數低、進銷失衡、動銷比例低的問題。總部和基層的大部分精力都放在了進退貨上，浪費了大量的資源，所以必須做到以銷定進、進銷平衡，銷售來源於基層，數字來源於基層，從加強基層店的添訂比例着手，逐步優化進貨比例和結構。二是提高財務分析能力。要通過財務數字分析、對比，找到我們經營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進銷失衡的問題，這説明配送不能搞一刀切，根據銷售數字來確定哪些出版社的主配需要加強，哪些出版社的主配需要降低係數，通過數字可以説已經一目瞭然。三是提高“零庫存”管理水平。要進一步強化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點和理論依據，加大商品管理力度，提高商品管理質量，建立跟蹤督查機制，跟蹤重點商品的流轉，嚴禁違章、違規操作，避免形成呆壞賬和不良資產。

20xx年馬上就要結束了，新的一年即將開始。希望全省系統財務人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時，認真思考和謀劃新一年的工作任務和思路，在新的一年繼續發揮顧大局、識大體的優良傳統，發揮敬業愛崗、默默奉獻的良好作風，為全省新華髮行事業的發展再做新貢獻!

企業財務工作會議講話 篇5

尊敬的各位領導

首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習xx大文件精神，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。彙報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗0x年為16萬元，0x年為12萬元，節約4萬元;衞生材料消耗佔醫療收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低5.34個百分點;藥品費佔藥品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比20xx年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%,業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。

2、為適應社會主義市場經濟的需要，規範財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模範帶頭作用。

3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重製約着我院的業務發展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衞生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同時，注意了節約;在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量，向着目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年13月份業務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年410月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫院iso推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反覆討論，共編寫73個財務作業指導書，並受到醫院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產台賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收穫非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業成本核算管理知識，參照銀行系統全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關於如何利用財務槓桿進行負債經營。瞭解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫院創造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收穫。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴格遵守財經法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規定，並能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。

3、完成了省物價局、省衞生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。蒐集了上萬個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、牀日成本、出院人次成本，寫出了《200x年醫療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫療收費標準進行收費，無亂收現象。根據iso的要求制定了物價管理規定、病人投訴制度、價格維護制度等規定，規範了醫療收費行為，使物價管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫環境和就醫條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了羣眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫院加強管理，規範醫務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。

5、財務人員轉變服務觀念，增強服務意識，在財務機構人員調整後，我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務科服務的離退休老幹部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務逐步落到實處。

6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協助醫務科完成醫生收治病人工作量統計工作，幫助醫療諮詢部調查住院病人出院反饋信息820份。

7、做好一年一度的預決算工作。對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務預決算分析報告，及時完成0x年決算及0x年預算工作。

8、準確、及時發放職工工資，耐心細緻做好工資調整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得税、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。

9、按有關規定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。

10、積極向院報投稿，宣傳我院財務改革和動態。共投稿25篇。

以上是我們的工作彙報，不當之處請各位領導批評指正。歡迎各位領導多提寶貴意見。