職工代表大會發言

同志們：

和往年一樣，在歲末年首參加巾幗園幹部職工大會，總結去年工作，部署今年任務。

過去的XX年是不平凡的一年。我國、我市經受了金融危機的考驗，是巾幗園平穩過渡、努力拼搏的一年。在大家的辛勤努力下，巾幗園出色地完成了各項工作任務，如經濟指標達到歷史上最高水平。在積極打造巾幗園優質培訓品牌、抓住契機大力開展“家政服務工程”公益培訓等方面取得了很好的社會反響，受到了全國婦聯、省婦聯和市政府有關部門的高度肯定，巾幗園婦女兒童培訓中心的陣地作用有效地發揮。特別是去年底開始，增加了每月1-2次的大型公益講座，服務社會、服務家長，深受歡迎和好評。巾幗園的進步成長凝聚了全園幹部職工的心血和汗水，在此，我代表市婦聯向同志們表示衷心的感謝。

今年，巾幗園將迎來十週年慶典，我們要藉此機會認真總結成績經驗，重新規劃下一個五年、十年再上新台階的規劃。對於巾幗園下一步的發展，剛剛鄧麗萍副主任提出了“穩定、完善、提高”的工作思路，提出了“打造海西婦女兒童活動培訓品牌”的奮鬥目標。面對新的起點、新的目標，我們還有很長的路要走，還有很多的工作要做。我提三點希望：

一是要更加突出服務婦女兒童的定位。要緊緊圍繞四服務，即“服務於婦女、服務於兒童、服務於社會、服務於基層”，緊扣婦女發展和兒童成長需求，堅持社會效益、人才效益共同發展的原則，充分發揮婦女兒童活動中心的陣地優勢，堅持在創意上動腦筋，在策劃上下功夫，堅持向廣大婦女兒童提供規範、有序、健康、多樣、有特色、高質量的教育培訓活動，努力將巾幗園打造成培養女性創業就業的培訓基地，打造成少年兒童健康成長的快樂園地，打造成提升婦女綜合素質的學習中心，打造成幫助職業女性減輕壓力的交流平台。

二是要始終堅持公益性原則，實現社會利益和經濟利益的雙贏。婦女兒童活動中心不是單純的經濟實體，不能把遵循市場經濟規律與單純追求經濟效益混為一談，關鍵是要尋找市場經濟和公益性的最佳結合點，實現經濟效益與社會效益的雙贏。我們必須把社會效益放在第一位，把服務婦女兒童家庭放在第一位，時刻不忘陣地的社會功能和所承擔的社會責任。同時要學會按市場經濟規律辦事，更加註重嚴格管理、優質服務。要按照科學發展觀的要求，自我加壓，要針對財政體制的新要求，採取正確的應對措施，挖掘內部潛力和人才。主動查找和正視工作中仍存在的一些薄弱環節，悉心接受各方面的意見和建議，不斷完善和加強內部管理，力求在教學質量、服務水平、管理機制、隊伍建設、品牌建樹等多方面有所突破。

三是要更加註重自身建設，進一步打造和-諧團隊。班子建設仍不健全，隊伍建設有多種成分，希望要進一步強化團結協作的觀念，打破部門界限，整合力量資源。要發揚奉獻精神，有多年的園工一同走過十年，經受了風風雨雨，巾幗園人要繼續做好工作，要盡力為幹部職工營造“以人為本、各盡其能、和-諧相處”的工作環境，真正實現舒心愉快的工作、積極向上的成長，以良好的精神狀態投入到每項工作中，爭創一流的工作業績，再爭創巾幗文明崗、文明單位。

市婦聯也將加強對巾幗園的領導，特別是班子建設。大家一起努力，共同把巾幗園建設成為讓市委、市政府放心，讓廣大婦女兒童滿意的婦女兒童活動陣地!

最後，衷心祝願巾幗園的明天更加美好!祝願同志們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!