對公司的意見和建議怎麼寫

員工對公司的意見與建議怎麼寫?

不管寫什麼，怎麼寫，主要還是讓老闆感覺你這個人可靠，踏實，有想法吧。

首先，意見。。。。免了吧。這個你最好別寫。每個老闆都不喜歡發牢騷的人，特別是剛入公司，什麼情況都還不瞭解的人，就去指手劃腳的説意見，不會給人好印象的。

建議，倒是可以寫。

基本上，可以從自己的工作方面去下手，從小處切入大題。

寫法可以採用三段式。什麼事(表現、症狀)，為什麼(分析原因)，怎麼做(你的建議觀點)。如果這時候能從比較小的事情切入，探討闡述你的比較有整體觀點的東西更好。

比較具體的可以從你工作中碰到的問題。是流程方面造成的?還是因為公司並沒有一套完整的標準之類的。造成內耗資源浪費?或者是積極性不高效率不高?

最後一點要説明的是，最好在寫的時候，看你們老闆是否有對你們做過講話或培訓之類的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的話，引用他的講話原話到你寫的東西里。但要適可而止，別太過。

初入公司員工注意事項

公司允許你的指點，但絕對不能容忍你的指指點點。過多的意見和建議只能讓老闆認為你是一個麻煩的人，過分表現自身的“聰明”，就是自負。

初入職場的新人們最有可能陷人這樣的誤區:公司聘用我是基於我的工作能力和才華，所以我必須在工作中表現出我的能力，以此來證明自身的價值。存在這樣的誤區，職場新人喜歡在公司裏、老闆面前利用各種機會“拋頭露面”，他們急於把自己多年所學的知識和才能用於實踐，因此在公共場合大談特談對於公司的構想和建議。

員工對公司意見建議範文

1、各個部門的溝通要流暢，保持高度的和-諧。

建議改進的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對於些工作文件政策之類的書面規定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務部門要及時地聯繫。不要等到問題發生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響積極性。

2、一切要以事實説話。

建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥，不僅要進行全面地瞭解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收穫。不要拿着公司的資源給自己謀利益。

3、提高工作效率。

建議改進的方法：有些事情我們不能的幹一件説一件，好多事情是可以歸結成一類的，要儘量歸結成一個制度或是流程，避免重複。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執行好幾個月了，財務竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊，我們也跟着倒黴，代理商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的，建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發生。