公司經營管理工作簡報

20**年5月21日，中國建築工程總公司(以下簡稱“中國建築”)組織召開20**年法律事務暨合同管理工作會議。中國建築總經理官慶出席會議並作重要講話，副總經理兼總法律顧問曾肇河作題為《融入主業經營、助推轉型升級，為中國建築平穩健康發展保駕護航》工作報告。

中國建築總經理官慶強調，20xx年是中國建築“xx”發展時期的關鍵一年，形勢複雜、任務艱鉅、責任重大。法制工作要在黨的xx大精神指引下，按照國資委相關要求，鋭意進取、開拓創新，為公司在轉型升級、提質增效道路上提供堅強法律保障。在下一步工作部署上，官慶總經理提出三點要求：

一是強化法律體系建設，為“行穩致遠”提供有力支撐。集團公司外部面臨市場競爭壓力，內部面臨調整結構轉型升級壓力。因此，企業法律工作最重要的就是發揮預防保障作用，通過加強法律體系建設，化解外部產生的法律風險，規範內部經營活動，不斷提升公司法律風險防範水平。同時，要不斷縮小各單位之間法律管理差距，法律管理基礎薄弱的企業要與法律管理先進的企業進行對標，及時解決法律管理短板，就制度設計和管理措施等內容進行總結，在對標中提升，在對標中超越，促進公司整體風險防範能力的提升為公司穩健經營提供有力支撐。

二是要提升法律管理水平，為“提質增效”奠定堅實基礎。通過引進和培養法律人才、提高法律人員持證上崗率、推進商務法務人才隊伍建設，提升法律隊伍專業素質能力;通過強國際國內市場環境分析、政策法規研究，認清企業發展形勢;探索多渠道為海外業務提供法律支撐和服務，不斷加強海外法律管理，增強海外風險管控能力;以知識產權管理為手段，以商標、專利及著作權等為載體，加強自主創新，強化公司品牌打造。

三是要加強法律管理創新，為“轉型升級”提供法律保障。適應公司轉型升級的需要，拓寬法律服務領域，加緊開展有關城鎮化建設、國企改革、自貿區政策、節能環保、ppp等業務領域的前瞻性研究;在國有企業股權多元化、優先股試點的大背景下，延續創新發展的“傳統”，促進企業按照現代企業管理制度科學運營，在法治框架內開展管理活動，在創新中實現“依法治企”;探索建立協同創新的工作機制，整合內、外部法律資源，嘗試在具體法律業務處理上打破單位之間的壁壘，營造共同創新發展的良好氛圍。

中國建築總部相關部門、事業部、子企業相關負責人、總法律顧問、法律人員共900餘人在北京主會場及全國20處視頻分會場參加會議。