考核情況通報範文大綱

當進行考核之後，就需要將考核的情況進行通報，下面本站小編給大家帶來考核情況通報範文，供大家參考!

考核情況通報範文一

各鄉鎮、人武部、公安局、教育局黨委，縣紀委，各黨組，縣委、縣政府各部門，各人民團體，省州駐貴各單位，各有關企業：

20xx年，全縣各級領導班子和廣大幹部在縣委、縣政府正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列講話精神，緊緊圍繞建設三江源綠色產業聚集發展橋頭堡、生態文明先行區、民族團結進步先進區“三大目標”，堅持把加快發展作為第一要務，把保護生態作為重要責任，把改善民生作為當務之急，大膽探索具有貴德特色的發展路子，全面完成了縣委、縣政府既定的各項奮鬥目標，全縣經濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、黨的建設得到全面發展。根據《貴德縣科級領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)》、《貴德縣省州駐貴單位和企業年度考核辦法(試行)》和《關於認真做好20xx年度目標責任考核工作的通知》要求，縣目標責任考核領導小組對全縣7個鄉鎮、25個重點部門、18個經濟部門、15個省州駐貴單位、5個企業，以及全縣242名科級領導幹部，就20xx年度各項工作完成情況和科級領導幹部履職及“德、能、勤、績、廉”等情況進行了全面考核，並按照《考核辦法》規定，在各鄉鎮和縣直各部門按40%確定優秀等次，省州駐貴各單位和企業按20%確定優秀等次，科級領導幹部按15%確定優秀等次，進入名次的鄉鎮和單位被一票否決後不再遞補。年度目標責任考核結果比較客觀公正地反映了各鄉鎮、各部門及駐貴各單位和企業全年工作的實際情況，考核結果經縣考核委員會研究並報縣委會審定，現將考核結果通報如下：

一、鄉鎮考核情況

根據年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，7個鄉鎮目標責任考核排序為河陰鎮、河西鎮、常牧鎮、新街鄉、河東鄉、拉西瓦鎮、尕讓鄉。

其中，河陰鎮因鎮政府幹部參與賭博，根據縣紀委《關於對我縣4期違反中央八項規定精神典型問題的通報》(貴黨紀〔20xx〕25號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導幹部和工作人員發生違紀違規違法現象，實行一票否決”的規定，以及《關於印發<貴德縣科級領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規定對其班子實行“一票否決”。河西鎮山坪園藝村原支部書記違紀違法，根據縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導幹部和工作人員發生違紀違規違法現象，實行一票否決”的規定，以及《關於印發<貴德縣科級領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規定，對河陰鎮、河西鎮班子實行“一票否決”。最終確定常牧鎮為優秀領導班子，河陰鎮、河西鎮、新街鄉、河東鄉、拉西瓦鎮、尕讓鄉6個鄉鎮為良好班子。

二、經濟部門考核情況

根據年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，18個單位目標責任考核排序為縣財政局、水利局、農牧局、公安局、發展改革和經濟商務局、文化體育廣播電視局、衞生和食品藥品監督管理局、住房和城鄉建設局、扶貧開發局、民政局、環境保護和林業局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅遊管委會(旅遊局)、科技局(科協)、地方海事與航運局、移民安置局。

其中，縣衞生和食品藥品監督管理局因當河西生院幹部參與賭博，根據貴德縣監察局《關於給予楊毛嘉同志記過處分的確定》(貴監〔20xx〕13號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導幹部和工作人員發生違紀違規違法現象，實行一票否決”的規定，以及《關於印發<貴德縣科級領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規定對其班子實行“一票否決”。同時，因20xx年政風行風社會評價中排名末位，根據《海南州20xx年黨風政風行風社會評價工作實施意見》中“對分類排序中末位的部門和行業與對該部門和行業的懲防體系建設和黨風廉政建設責任制考核直接掛鈎，一票否決”的規定，對其班子實行一票否決。最終確定縣財政局、水利局、農牧局、公安局、發展改革和經濟商務局、文化體育廣播電視局等6個部門為優秀領導班子，縣衞生和食品藥品監督管理局、住房和城鄉建設局、扶貧開發局、民政局、環境保護和林業局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅遊管委會(旅遊局)、科技局(科協)、地方海事與航運局、移民安置局等12個部門為良好班子。

三、重點部門考核情況

根據年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，25個單位目標責任考核排序為縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、人力資源和社會保障局、縣法院、縣紀委(監察局)、縣政協辦公室、縣委宣傳部、統計局、司法局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統戰部、國土資源局、民族宗教事務局、縣委黨校、殘聯、團縣委、婦聯、藏語委、總工會、檔案局、機關事務管理局。

其中，縣人力資源和社會保障局因對貴康醫院行政處罰程序違法，根據《關於縣人力資源和社會保障局對貴康醫院行政處罰程序違法問題處理情況的通報》(貴黨紀〔20xx〕115號)，以及縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導幹部和工作人員發生違紀違規違法現象，實行一票否決”之規定，按照《關於印發<貴德縣科級領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規定，對其班子實行“一票否決”。最終確定縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、法院、縣紀委、縣政協辦公室、縣委宣傳部、統計局、司法局等9個部門為優秀領導班子，縣人力資源和社會保障局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統戰部、國土資源局、民族宗教事務局、縣委黨校、殘聯、團縣委、婦聯、藏語委、總工會、檔案局、機關事務管理局等16個部門為良好班子。

四、駐貴單位考核情況

根據年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，15個單位排序為縣地税局、縣工商局、縣信用聯社、縣國税局、建行貴德縣支行、縣質監局、農行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司。確定縣地税局、工商行政管理局、信用聯社等3個單位為實績突出班子，縣國税局、建行貴德縣支行、質量技術監督局、農行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司等13個單位為良好班子。

五、企業考核得分情況

根據年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，5個企業目標責任考核排序為貴德華天燃氣有限公司、貴德清酒業有限公司、黃河畜興農牧開發公司、青海天地人緣文化旅遊發展有限公司、貴德縣金橋建材公司，確定貴德華天燃氣有限公司為實績突出班子，貴德清酒業有限公司、黃河畜興農牧開發公司、青海天地人緣文化旅遊發展有限公司、貴德縣金橋建材公司等4個單位為良好班子。

六、科級領導幹部考核情況

各鄉鎮：

縣直經濟部門：

縣直重點部門：

對上述被評為優秀領導班子等次的單位、企業和優秀科級幹部，縣委、縣政府予以通報表彰獎勵。縣委、縣政府希望獲得表彰的單位和個人謙虛謹慎，戒驕戒躁，繼續發揚勤于思考、勇於實踐、善於探索、積極創新的務實精神，不斷拓展工作思路，強化工作措施，努力推進全縣各項工作再上新台階，為實現全縣經濟社會持續穩定發展和社會大局長治久安做出新的更大貢獻。縣委、縣政府號召全縣各級黨組織和廣大幹部要以受表彰的單位和個人為榜樣，進一步增強政治意識和大局觀念，轉變工作作風，密切聯繫羣眾，開拓創新、專抓實幹、攻堅克難、奮力爭先，為全面開啟貴德生態文明建設和依法治縣新時代而不懈奮鬥。

中共xx縣委辦公室

xx縣人民政府辦公室

年4月17日

考核情況通報範文二

各縣(市)國土資源局、直屬事業單位，局機關各科(室)：

根據《20xx年和田地區國土資源系統目標責任考評細化評定標準》，地區局考核組對各縣(市)局、直屬事業單位20xx年度目標管理工作進行了考核。現將考核情況通報如下：

一、考核基本情況

通過聽彙報、查驗資料、實地查看及日常工作、重點項目工作的督辦檢查，20xx年，各縣(市)國土資源局、直屬事業單位在地區國土資源局、縣(市)委、政府的領導下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中精神和自治區國土資源管理工作會議精神。落實了各項工作目標考核責任制，做到了年初有計劃、有安排、有措施、年中有督查，切實改善和提高了服務保障能力。在耕地保護，嚴格節約集約利用資源，礦業權管理、開發勘查工作方面取得了一定成效，測繪管理各項工作得到落實。尤其在基本農田保護、土地礦產衞片執法檢查等專項工作中取得了較好成績，得到自治區、地區的好評。嚴格依法行政，違法違規案件查處工作進一步得到落實;信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實效，為促進全地區經濟平穩較快發展和社會和諧穩定做出了一定貢獻。

二、考核存在的問題

一是對落實目標責任管理責任制不到位，對地區督辦督查工作重視不夠，對項目整改、數據上報不及時，影響了地區整體工作的推進和成效取得;對責任目標和落實在思想上缺乏主動性，工作中缺乏超前性，影響了城鎮地籍調查收尾、農林牧場土地調查、農民宅基地調查試點工作的完成，造成進展不平衡;個別單位沒有建立健全長效工作機制，造成計劃目標落實不力，成效不明顯。

二是統籌安排需要提高。日常工作和重點工作結合還不夠緊密，有顧此失彼現象，需要進一步提高統籌安排能力，切實解決重點難點問題，確保日常工作和重點工作進度，保證工作完成質量。

三是檔案資料管理不規範。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴謹;有的縣局出台文件未結合本單位的實際工作、主要任務不緊密，研究思考不夠，照抄照搬上級規定，被動應付;資料未進行分門別類整理歸檔，無法反映實際工作內容;對上級限時報送材料遲報、漏報等問題。

三、工作要求

一要進一步增強責任意識。各縣(市)局、直屬事業單位應增強責任感和緊迫感，對照檢查考核中存在的問題，認真加以整改。主要負責人要親自抓，負總責，及時解決存在的困難和問題，建立嚴格的目標管理責任制，形成人人有任務、人人有壓力、人人有責任、人人有動力的良好氛圍。

二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業單位要認真對照目標管理任務，進一步理清工作思路。重點工作進度沒有達到預期的，儘快查找原因，分析形勢，明確思路，迅速採取更加有力的措施，迎頭趕上。

三要進一步強化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業單位要強化內部督查督辦，以提高幹部政策法規、業務技能素質為抓手，及時研究解決工作中存在的問題，確保任務全面完成。

四要重視工作成果總結。各縣(市)局、直屬事業單位要不斷總結經驗，突出亮點，抓好薄弱點。要充分利用各種媒體，及時把工作成果宣傳出去，同時自覺接受社會監督。

附：1、八縣(市)國土資源局20xx年下半年目標責任管理考核彙總表

2、縣(市)國土資源局20xx年全年目標責任管理考核彙總排名表

3、直屬事業單位20xx年下半年目標責任管理考核彙總表

4、直屬事業單位20xx年全年目標責任管理考核彙總排名表

年十一月十四日

考核情況通報範文三

按照市局的統一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，並對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：

一、檢查考核基本情況

(一)高度重視，組織領導堅強有力

各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作紮實推進，取得明顯成效。

(二)求真務實，執法理念明顯轉變

各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規範執法、嚴格執法的執法理念，採取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

(三)建章立制，管理工作規範有序

各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核範圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。××縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平台提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規範執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規範。

(四)積極探索，執法方式不斷創新

××年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平台，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局裏拿出十萬元用於績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。

(五)多措並舉，城市管理水平顯著提升

各縣(市、區)執法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現了城市主要幹道、重點路段、重要場所無擺攤設點，城市支路、背街小巷管理規範，改善了城市環境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。

(六)勇於實踐，試點工作紮實推進

各縣(市、區)大部分單位高度重視重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，努力推動該項工作的開展。開發區大隊在各辦事處設立執法中隊，人員在各辦事處內部調劑，實行雙重管理，在各辦事處範圍內開展城管執法工作，目前，中心鎮試點工作已經在辦事處、屯全面推開。縣執法局經縣政府批覆同意在中心鎮開展綜合執法工作，今年已經在四個鄉鎮展開，年計劃在所有鄉鎮開展城管執法工作。縣鎮、市鎮、縣清平鎮、莘縣燕店鎮的相對集中行政處罰權試點工作已經較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經固定，執法工作已穩步開展。

二、檢查考核結果

(一)全市城管執法工作優秀單位

縣執法局、縣執法局、縣執法局。

(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位

縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。

三、存在的問題和不足

一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，並取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。

四、鞏固提高措施

一是制定全市城管執法發展規劃。借鑑先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。

二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑑。

三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法佔道、違章建設等“髒、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衞生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。

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xxxx年xx月xx日