建築檢查通報（精選5篇）

建築檢查通報 篇1

各區市建設行政主管部門，各有關單位：

近期，國務院、省委省政府、市委市政府、省住建廳連續召開安全生產會議，部署安全生產工作，要求各地立即開展安全生產大檢查。20xx年元旦以來，我市城陽區、黃島區先後各發生一起人員死亡事故，影響十分惡劣，教訓十分深刻，建築安全形勢異常嚴峻。為遏制事故發生，市城鄉建設委建管局黨委成員帶隊成立四個檢查組，採取“四不兩直”方式，對全市建築工地開展“掃馬路”式安全大檢查，對各類安全隱患開展“零容忍”執法，按照“隱患就是事故”的標準，對責任單位和責任人嚴管重罰。現將檢查及處罰情況通報如下：

一、存在重大安全隱患的項目，對參建主體及個人處罰情況

(一)市北區重慶南路249號新都心苑工程

建設單位：青島博雅華府置業有限公司

施工單位：山東天寶建設集團有限公司

監理單位：青島廣信建設諮詢有限公司

勞務單位：安徽中遠勞務有限公司

項目經理：劉煥坤

項目總監：李傳斌

存在問題：腳手架安全平網缺失嚴重，腳手板未滿鋪;電梯司機、信號工等特種作業人員無證上崗;十餘名高空作業人員未系安全帶;進出通道口無防護棚，部分臨邊、洞口防護不嚴;宿舍髒亂，使用大功率電器。

處罰情況：將施工總承包單位和勞務單位清出青島市建築市場，今後不得再辦理入青手續;暫停建設單位全市範圍內招標資格6個月;鑑於監理單位已被暫停在全市範圍內投標報名資格，扣監理單位20分。項目經理已被清出青島市建築市場;扣項目總監20分。

(二)市北區天怡景園C區安置房(C地塊)工程

建設單位：青島恆怡房地產開發有限公司

施工單位：國誠集團有限公司

監理單位：青島建設監理研究有限公司

勞務單位：青島仁德建築勞務有限公司

項目經理：丁劍華

項目總監：劉方言

存在問題：安全資料造假;塔吊信號工無證上崗;施工單位項目管理人員不在現場;項目部管理機構不健全;多名高空作業人員未系安全帶;進出通道口無防護棚。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格6個月;暫扣施工單位外地入青證6個月，暫停施工單位全市範圍內投標報名資格6個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格2個月;暫扣勞務單位安全生產許可證6個月。扣項目經理、項目總監各20分。

(三)市北區華通大廈工程

建設單位：青島新興萬家置業發展有限公司

施工單位：浙江亞廈幕牆有限公司

監理單位：山東新昌隆建設諮詢有限公司

項目經理：易宏躍

項目總監：崔建國

存在問題：吊籃安全鎖未按規定進行檢測，吊籃行程限位大部分未設置或破壞，吊籃內操作人員未系安全帶，吊籃操作工有7人上崗證過期未複審; 2名電焊工無證上崗操作;施工現場未設置滅火器材;樓梯臨邊未搭設防護欄。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格6個月;暫停施工單位全市範圍內投標報名資格6個月;扣項目經理、項目總監各20分;鑑於山東新昌隆建設諮詢有限公司已被清出青島市建築市場，建議省主管部門對其按規定進行處理。

(四)城陽區後桃林社區農貿市場工程

建設單位：城陽區城陽街道後桃林社區居委會

施工單位：江蘇新興建設工程有限公司

監理單位：青島平仁工程監理有限公司

勞務單位：青島金鼎勞務有限公司

項目經理：朱堅

項目總監：竇洪信

存在問題：塔機司機未進行安全技術交底;腳手架內排架距建築物距離過大無防護;施工單位未按規定對施工現場進行安全檢查，企業安全責任不落實;密目安全網封閉不嚴;樓梯多處臨邊未搭設防護欄;多處通道口未搭設防護棚;多處洞口、臨邊無防護。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格6個月;暫扣施工單位外地入青證6個月，暫停施工單位全市範圍內投標報名資格6個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格2個月;暫扣勞務單位安全生產許可證6個月。扣項目經理、項目總監各20分。

(五)黃島區御園5號北區工程

建設單位：青島力泰投資有限公司

施工單位：山東國建工程集團有限公司

監理單位：青島泰鼎工程管理有限公司

勞務單位：青島鑫林勞務有限公司

項目經理：李振霞

項目總監：劉發魁

存在問題：不遵守主管部門下達的工程停工進行隱患排查的通知繼續施工;3名電焊工無證上崗操作;基坑臨邊防護不到位;施工現場管理混亂。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格6個月;暫停施工單位全市範圍內投標報名資格6個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格2個月;暫扣勞務單位安全生產許可證6個月。扣項目經理、項目總監各20分。

(六)黃島區盛景住宅小區二期工程

建設單位：青島齊盛達置業有限公司

施工單位：青島華燁建設工程有限公司

監理單位：青島泰鼎工程管理有限公司

勞務單位：青島中正勞務有限公司

項目經理：劉志超

項目總監：劉發魁

存在問題：不遵守主管部門下達的工程停工進行隱患排查的通知繼續施工;臨邊防護不到位;現場裸土覆蓋不到位，圍擋大面積缺失。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格6個月;暫停施工單位全市範圍內投標報名資格6個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格2個月;暫扣勞務單位安全生產許可證6個月。扣項目經理、項目總監各20分。

(七)高新區青島翠湖海月灣一期工程S-01號樓

建設單位：青島翠湖地產有限公司

施工單位：青島鴻鵬建築工程有限公司

監理單位：臨沂市建設工程監理公司

存在問題：一台塔機未辦理安裝告知且未經檢測擅自使用;施工現場大門、圍擋、七牌兩圖等設置不到位;腳手架未按要求搭設，基礎不夯實，拉結點不足，立網未封閉，無擋腳板;工人高空作業未使用安全帶，個別工人未戴安全帽;用電混亂，二級箱達不到規定高度，開關箱無防雨措施，現場一閘多用，電纜拖地嚴重。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格6個月;暫停施工單位全市範圍內投標報名資格6個月;暫扣監理單位外地入青證2個月，暫停監理單位全市範圍內投標報名資格2個月。

二、存在較大安全隱患的項目，對參建主體及個人處罰情況

(一)李滄區上王埠社區安置房S9地塊一標段工程

建設單位：青島嘉凱城房地產開發有限公司

施工單位：青建集團股份公司

監理單位：青島海大工程監理諮詢有限公司

項目經理：鄭永濤

項目總監：袁剛

存在問題：電梯司機無證上崗作業;施工現場電線亂拉亂接;建築物內住人且使用大功率電器。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格1個月;暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格1個月。扣項目經理、項目總監各10分。

(二)李滄區綠城理想之城商業區D-2-6地塊工程

建設單位：青島綠城華川置業有限公司

施工單位：寧波住宅建設集團股份有限公司

監理單位：青島華鵬工程諮詢集團有限公司

項目經理：王賓

項目總監：董鍵

存在問題：模板架體個別部位缺少掃地杆;個別臨邊洞口防護不到位;施工現場電箱鏽蝕嚴重，不符合規範要求。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格1個月;暫扣施工單位外地入青證1個月，暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格1個月。扣項目經理、項目總監各10分。

(三)李滄區維客廣場改造工程

建設單位：青島維客集團股份有限公司

施工單位：中鐵二局股份有限公司

監理單位：青島理工大學建設工程監理諮詢公司

項目經理：秦偉

項目總監：姜春超

存在問題：現場防護棚搭設不規範;配電箱未設絕緣踏板;現場消防器材配備不足，焊接接火盆焊渣及引燃物隨意傾倒，有火災隱患;局部臨邊防護不到位。

處罰情況：暫扣施工單位外地入青證1個月，暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格1個月。扣項目經理、項目總監各10分。

(四)青島地鐵一期工程(三號線12標段)

建設單位：青島地鐵集團有限公司

施工單位：中鐵二局股份有限公司

監理單位：上海建科工程諮詢有限公司

項目經理： 肖永軍

項目總監： 張永福

存在問題：現場裸土覆蓋不到位，現場消防器材配備數量不足;局部基坑邊坡支護不及時;塔吊吊鈎保險失效;局部架體底部被渣土掩埋，拉節點數量不足。

處罰情況：暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格1個月。扣項目經理、項目總監各10分。

(五)嶗山區青島魯商藍岸麗舍A-11A地塊工程

建設單位：青島魯商置地發展有限公司

施工單位：江蘇天宇建設集團

監理單位：青島建設監理研究有限公司

勞務單位：青島同益勞務有限公司

項目經理：楊愛萍

項目總監：孫玉

存在問題：門口無洗車設施，施工道路硬化不足，現場無防揚塵措施，物料堆放混亂;外架立網破損封閉不嚴，拉結點不足，上人馬道搭設不規範;南側基坑支護不及時，臨邊防護不嚴;模板支撐掃地杆不足;一閘多用，達不到三級配電兩級保護。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格1個月;暫扣施工單位外地入青證1個月，暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫扣勞務單位安全生產許可證1個月。扣項目經理、項目總監各10分。

(六)黃島區山東(青島)國際航運中心A1地塊工程

建設單位：山東高速城市建設投資有限公司

施工單位：中國建築第八工程局有限公司

監理單位：青島高園建設諮詢管理有限公司

勞務單位：青島皖江勞務有限公司

山東森業建築勞務有限公司

項目經理：畢軍偉

項目總監：李忠安

存在問題：現場木工電鋸無防護罩且未配備消防器材;配電箱無日常檢查記錄且未配備消防器材。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格1個月;暫扣施工單位外地入青證1個月，暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫扣勞務單位(青島皖江勞務有限公司)安全生產許可證1個月，暫扣勞務單位(山東森業建築勞務有限公司)外地入青證1個月。扣項目經理、項目總監各10分。

(七)黃島區深港怡園一期工程

建設單位：青島深港基業投資有限公司

施工單位：青島土木建工集團有限公司

監理單位：山東琴崗建設工程監理有限責任公司

勞務單位：青島芳遠勞務有限公司

項目經理：鄭坤

項目總監：榮會明

存在問題：現場數名工人未佩戴安全帽作業;混凝土攪拌機未搭設防護棚;防水作業使用煤氣罐且集中堆放。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格1個月;暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;鑑於監理單位已被停止投標報名資格，扣監理單位20分;鑑於勞務單位安全生產許可證將暫扣，扣勞務單位20分。扣項目經理、項目總監各10分。

(八)平度市匯通金融大廈工程

建設單位：青島鴻福坤置業有限公司

施工單位：江蘇中南建築產業集團有限責任公司

監理單位：青島雍達建設監理有限公司

項目經理：於海濤

項目總監：於捷林

存在問題：大鋼模板未按規定封閉存放;模板支撐未按規範和方案搭設;臨時用電不符合規範要求，塔機開關箱位置不當，個別用電設備未做保護接零，個別開關箱破損、鏽蝕嚴重。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格1個月;暫扣施工單位外地入青證1個月，暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格1個月。扣項目經理、項目總監各10分。

(九)即墨市悦景華庭18#22#樓及地下車庫工程

建設單位：青島天一明峯置業有限公司

施工單位：青島城陽建築有限責任公司

監理單位：青島海大工程監理諮詢有限公司

勞務單位：青島永安建築工程勞務有限公司

項目經理：王文明

項目總監：萬海初

存在問題：在建建築物內安排工人住宿;塔機司機、信號工未進行安全技術交底;密目安全立網封閉不嚴密、破損嚴重;一台攪拌機防護棚無頂板;部分通道口未搭設防護棚。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格1個月;暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫扣勞務單位安全生產許可證1個月。扣項目經理、項目總監各10分。

(十)即墨市悦景華庭2.1期17#20#21#樓、幼兒園及地下車庫工程

建設單位：青島天一明峯置業有限公司

施工單位：青島市嶗山區古建建築工程有限公司

監理單位：青島海大工程監理諮詢有限公司

勞務單位：青島俊馳建築勞務有限公司

項目經理：韓兆陽

項目總監：萬海初

存在問題：施工單位未按規定對施工現場進行定期安全檢查;塔機信號工、施工升降機司機未進行安全技術交底;密目安全立網封閉不嚴，且破損嚴重;個別通道口未搭設防護棚;配電箱有一閘多用現象。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格1個月;暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫扣勞務單位安全生產許可證1個月。扣項目經理、項目總監各10分。

(十一)高新區勾角社區安置房工程

建設單位：勾角社區居委會

施工單位：江蘇南通五建建設工程有限公司

青島市嶗山區古建建築工程有限公司

監理單位：青島光華工程監理有限公司

勞務單位：青島同益建築勞務有限公司

項目經理：李共正、陳濤

項目總監：喬金剛

存在問題：現場部分臨時用電不規範,一閘多用，達不到三級配電兩級保護;部分樓層密目網未封閉，樓層未架設安全通道口;食堂前衞生清理不及時，工人宿舍用電混亂，電線有亂接亂拉現象。

處罰情況：暫停建設單位全市範圍內招標資格1個月;暫扣施工單位(江蘇南通五建建設工程有限公司)外地入青證1個月;暫停施工單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫停監理單位全市範圍內投標報名資格1個月;暫扣勞務單位安全生產許可證1個月。扣項目經理、項目總監各10分。

三、存在一般安全隱患的項目，對參建主體及個人處罰情況

(一)市南區延吉路兩側改造3、4號地塊工程

建設單位: 青島榮信置業集團

施工單位：江蘇省建工集團 有限公司

監理單位：青島海大工程監理諮詢有限公司

勞務單位：江蘇揚州百利勞務有限公司

項目經理：沈永飛

項目總監：張菊英

存在問題：現場物料堆放混亂，未分類;腳手架立網局部破損封閉不嚴，一處落地式料台無搭設方案。

處罰情況：扣建設單位、施工單位、監理單位、勞務單位各10分;扣項目經理、項目總監各10分。

(二) 黃島區K2海棠灣工程

建設單位：青島獅子城房地產開發有限公司

施工單位：江蘇蘇中建設集團有限公司

監理單位：青島建通工程管理有限公司

勞務單位：青島珠山勞務有限公司

項目經理：呂永進

項目總監：徐明明

存在問題：現場工人高空作業未系安全帶;局部臨邊未設置防護，外挑水平網局部破損。

處罰情況：扣建設單位、施工單位、監理單位、勞務單位各各10分;扣項目經理、項目總監各10分。

(三)嶗山區南姜安置區工程

建設單位：青島青建博海源誠置業有限公司

施工單位：青島億聯集團股份有限公司

項目經理：徐本資

存在問題：開關箱無防雨措施，現場電纜拖地;架體立網封閉不嚴，無擋腳板，首層平網無防護;物料堆放混亂，施工道路硬化不足，土堆覆蓋不嚴，無防揚塵措施。

處罰情況：扣建設單位、施工單位各10分;扣項目經理10分。

(四)萊西市人民醫院門診醫技綜合樓建設工程

建設單位：萊西市人民醫院

施工單位：青建集團股份公司

監理單位：青島雍達建設監理有限公司

勞務單位：青島盛海源建築勞務有限公司

項目經理：吳凌煒

項目總監：張利

存在問題：電梯司機未持證上崗;進出通道口無防護棚，部分臨邊、洞口防護不嚴。

處罰情況：扣施工單位、監理單位、勞務單位各10分;扣項目經理、項目總監各10分。

(五)膠州市海爾御品華府工程

建設單位：青島海智置業有限公司

施工單位：青島膠州灣建設有限公司

監理單位：青島明珠建設監理有限公司

勞務單位：青島正中建築勞務有限公司

項目經理：李軍

項目總監：趙永宏

存在問題：現場防揚塵措施不到位，場內混凝土運輸撒漏嚴重;部分臨邊防護不到位;現場吊裝鋼管未使用正規吊具固定。

處罰情況：扣建設單位、施工單位、監理單位、勞務單位各10分;扣項目經理、項目總監各10分。

四、有關要求

全市各級建設行政主管部門、建築施工安全監督機構，要切實落實好監管責任，各工程參建單位要認真履行安全生產主體責任。各項目參建單位董事長、總經理要深刻吸取教訓，接受教育，一要狠抓企業質量安全體系有效運轉，加大對質量安全部門的管理力度，切實實現一級抓一級，層層抓落實的質量安全管理體系;二要在企業內部建立施工現場安全隱患有獎舉報制度，細化舉報獎勵措施，引導從業人員轉變麻痺思想，形成人人發現隱患、舉報隱患、整改隱患的強大氛圍，及時消除各類安全隱患;三要建立企業主要負責人進入施工現場檢查安全的制度，董事長或企業實際控制人要定期不定期的對所屬項目進行安全檢查，發現一處隱患就要組織項目所有從業人員召開現場會，讓從業人員接受最深刻的安全教育，並嚴格內部追責。下一步，市城鄉建設委建管局將加大檢查頻次，對參建單位進一步加大處罰力度，督促項目參建主體負責人、各級安全管理人員切實落實好安全責任，使參與建設的從業人員切實提高安全生產意識，確保我市建築行業安全發展，保證從業人員生命安全。

青島市城鄉建設委員會

20xx年1月16日

建築檢查通報 篇2

施工現場安全生產檢查情況通報

各施工班組：

根據橋西區政府安全生產會議精神，在5月2日--4日對施工現場人員安全生產執行情況進行了安全大檢查，檢查情況如下：1、現場施工人員大部分對安全生產及個人的安全防護比較重視，能夠按規定要求配戴安全帽、安全帶，但也有個別人對安全生產不重視，安全意識淡薄，在施工中不戴安全帽、安全帶，通過檢查發現，在安全生產中，執行安全規定最差的是抹灰工班組。每次檢查都能發現不戴安全帽者。2、在安全檢查中現場施工人員不戴安全帽者，抹灰工7人，水工1人，電工3人，內外牆粉刷1人，二次結構1人，外牆保温不扣安全帶2人。以上情況希望引起各班組和個人的高度重視，要把安全生產放在首位，做到重視安全生產光榮，不重視安全生產可恥，在今後的安全生產中做執行安全生產紀律的模範，如在發現，將嚴肅處理。

項目部

20xx年五月四日

建築檢查通報 篇3

關於20xx年全市建築工程第一次綜合大檢查的情況通報

各施工企業、監理企業，各鎮村鎮建設服務中心，各有關單位：

為將工程質量兩年行動活動引向深入，促進建築市場各方主體市場行為更加規範，工程質量、安全市場和文明施工現場管理水平更上新的台階，從20xx年5月6日起，東台市住建局抽調質監站、建管處相關執法人員對全市在建建築工程的企業市場行為、工程質量、安全情況進行了綜合大檢查，現將檢查情況通報如下：

一、總體情況

本次檢查對我市在建的31項在建工程進行了檢查。從檢查綜合情況來看，我市工程基本建設程序履行較好，市場行為不斷規範，絕大多數工程的施工單位項目部及監理部人員能夠在現場履行職責，工程主體結構安全可控，工程質量水平穩步提升，安全生產、文明施工水平有一定程度的提高，如江蘇沿海建築工程有限公司施工的秀峯美墅、江蘇龍光建設工程有限公司施工的安豐衞生院、江蘇金華宇建設有限公司施工的正方上林苑、江蘇省蘇中建設集團股份有限公司施工的東河苑等項目。

但在檢查中也發現部分項目部管理人員不到位，工程實體存在諸多的質量問題，安全管理及現場文明施工較差，如江蘇舜創建設有限公司施工的嘉和庭苑工程，檢查時施工、監理項目部管理人員均不在崗，工程存在砌體材料混用，灰縫飽滿度及平整度較差，以及腳手架傾斜等質量安全隱患。特別是五烈千家惠廠房工程，施工單位為江蘇海泰建築工程有限公司，檢查時所有辦理施工許可證的相關施工及監理管理人員全部不在崗，經二次複查，所有人員仍不在崗，涉嫌掛靠，目前已對該工程立案查處。

在本次檢查中共簽發整改通知書26份，停工通知書3份。

二、存在的主要問題

(一)工程質量方面：

1.樓面框架樑柱節點箍筋間距過大。

2.二次結構構造柱箍筋未按規定進行加密，頂部植筋數量不足現象較為普遍。

3.砌體豎向灰縫不飽滿。

4.不同基體粘帖鋼絲網寬度不夠，且砼跑模未處理現象較為普遍。

5.工程自檢資料滯後於實際施工進度，專項施工方案流於形式，不能指導現場施工。

6.部分工程現澆板存在裂縫現象。

7.部分工程違規在現澆板及牆體上開水平槽。

8.部分工程存在同一片牆上用不同的砌體材料砌築;牆體表面平整度較差。

9、部分工程外牆保温質保資料不全，未按設計圖紙設計防火隔離帶。

10.部分工程衞生間同層排水構造不符合要求。

11.部分工程局部牆體腰樑及構造柱設置不到位;窗台板未設置;陽台欄板未設置構造柱，不符合構造要求。

(二)市場行為方面：

仍存在部分項目的項目經理擅自離崗。部分工程管理人員不足的情況，現場管理技術人員與辦理施工許可證時上報人員名單不符，部分管理人員變更無相關手續。

(三)工程安全方面：

1、部分工地的塔吊、施工升降梯等施工機械缺少維修和保養，無維修保養記錄。存在“帶病作業”、超載作業現象，一些機械已過了檢測有效期，租賃企業出租後不能跟蹤服務，而施工企業認為不是自己的機械，也不重視維護和保養;

2、臨時用電總配箱、分箱、開關箱未按要求配備，線路未按規範架設;

3、懸挑腳手架間距有些不符合要求，鋼管沒有全部油漆到位。搭設方案與現場不一致，洞口臨邊防護沒有到位等;

4、現場軟件資料不齊全，有代簽字的現象，部分方案、交底直接網上下載，與實際不相符，職工的安全教育培訓不到位，培訓記錄不齊全。

(四)監理行為方面：

部分工程以專業監理工程師代行總監職責，部分工程監理人員專業配備不齊全，部分工程監理人員數量不足，監理員無崗位證書，現場監理管理不到位等現象未得到明顯的改善，個別工程監理單位簽發的通知單、指令單，未提供整改複查資料及相關檢驗批簽發同意資料。缺乏相關安全生產管理知識，對安全生產監管鬆懈，在現場不能發現問題，或發現問題不及時指出，起不到安全監督作用。

三、下一步工作要求

1、施工單位作為建築工程的第一責任人，要加強質量安全生產責任制的落實，建立健全質量安全監管考核體系，加大安全投入，規範施工現場管理，開展經常性的自查，及時消除事故隱患，防範事故發生。對檢查中出現的問題除按要求及時整改外，還要舉一反三，從制度上找出管理中存在的盲區和薄弱環節，持續改進，以促進工程質量和安全管理水平的提高。

2、監理企業應切實承擔起法定的責任，加強對工程質量安全生產法律、法規及規範性文件的學習，掌握國家及地方有關質量安全標準、規範。要配齊、配足監理部人員，有效履行監理職責。要加強對重大危險源工程的監理力度，通過定期巡視、旁站監理，及時發現問題，督促施工企業消除隱患，真正發揮監理的預控作用。

3、各監管部門應採取切實有效的措施，加強對監理、施工企業和人員的監督管理，加大對施工現場質量安全檢查力度和頻次，對違法違規企業的行為，要加大打擊的力度，發現一起，查處一起，絕不手軟。要督促企業履行主體責任，落實質量安全生產各項措施，促進我市建築質量安全生產管理水平不斷提升。

20xx年6月24日

建築檢查通報 篇4

各參建單位：

為認真落實濟寧市“工程質量管理年活動”，進一步推動“工程質量治理兩年行動”深入開展，加大對工程轉包、違法分包等違法違規行為的打擊力度，不斷規範建築市場秩序，促進全區工程質量和安全生產形勢持續平穩，按照市住建局統一部署和《兗州區工程質量管理年活動實施方案》要求，區住建局下發了《關於開展20xx年全區建設工程質量檢查的通知》，並於5月11日至5月14日，集中開展了全區建設工程質量綜合執法大檢查。現就檢查情況通報如下：

一、基本情況

本次檢查範圍是全區在建住宅工程和公共建築工程、在建市政基礎設施工程、城市老舊建築、解決城鎮普通中國小大班額問題工程項目。檢查的重點是：結合全區建築揚塵治理“百日攻堅行動”，落實《兗州區工程質量管理年活動實施方案》和《工程質量治理兩年行動實施方案》情況;工程參建各方質量終身責任、安全生產職責落實情況;建築市場行為情況;工程實體質量、施工現場安全生產情況;城市老舊建築和解決城鎮普通中國小大班額問題工程項目。共檢查在建房屋建築工程113 項,建築面積153.8萬㎡;在建市政基礎設施工程項目3項;城市老舊建築184項，建築面積36.6萬㎡;解決城鎮普通中國小大班額問題工程項目1項，建築面積7490㎡;下達停工通知書20份，整改通知書5份，提出整改意見105條。至5月16日，已對工程整改落實情況逐一進行了複查，確保整改落實到位，切實消除質量安全隱患。鎮街建設工程項目由所在地政府建設管理部門監督落實整改。

從檢查情況看，全區建築工程主體結構質量總體受控，工程質量保持穩中有升、穩中向好的狀態。絕大多數參建各方責任主體落實《兗州區工程質量管理年活動實施方案》和《工程質量治理兩年行動實施方案》情況較好，質量終身責任和安全生產責任管理制度落實到位，建築市場行為總體較好，施工安全生產平穩，建築揚塵治理工作也取得了階段性成效。

工程檢查中也發現了不少突出問題：仍有個別責任主體單位對質量管理年活動的重要性認識不足，對各項工作部署執行不徹底，沒有完全落實到工程項目上。

1、工程質量方面

參建各方主體責任落實較好，所有工程項目建立了《質量安全責任信息檔案》和設置永久性質量責任標牌制度，即 “兩書一牌一檔案”，認真進行質量常見問題治理。 特別是開展“樣板引路”、“精細化管理”活動以來，全區建築工程質量水平有較大提升，質量監管水平也邁上新台階。但農村社區工程項目存在問題突出，建設程序不完善，未進行建築節能施工，質量責任和質量行為落實不到位，沒有認真履行見證取樣制度，質量主控資料嚴重缺失，個別工程實體質量存在嚴重質量缺陷。

2、工程安全生產方面

絕大多數施工現場能夠認真落實安全生產責任制，制定了各項管理措施，明確責任人員，並對責任人進行安全責任考核;能夠定期開展安全檢查，及時排查安全隱患，對查出的隱患問題能夠及時整改，消除隱患，起到了良好效果。但也有部分企業安全生產責任制只停留在書面上，沒有真正落實到施工現場。 個別工程項目專職安全員人數不夠，達不到施工現場安全保障體系要求。部分施工現場安全生產也存在漏洞，懸挑樑以上腳手架連牆件不能嚴格按照“二步二跨”設置;模板支撐不規範，缺少連接件;安全網嚴重破損，且跟不上施工進度;臨邊防護措施不到位;不戴安全帽、安全帶現象仍然存在。臨時施工用電達不到“三級配電，二級保護”、“一機一閘一漏保”要求，沒有保護零線，個別工地現場“一閘多機”現象嚴重。對現場管理較差、建築揚塵治理不到位的建設工程項目：八一東路商業街、公租房1#、2#住宅樓、大陸機械新興小區、天仙嘉苑住宅樓等工程項目已下達了停工整改通知書，限期整改。

3、建築市場行為方面

建築市場行為總體較好，建設單位能夠按規定執行招投標、承發包、勞務分包程序，按照合同約定撥付工程款;多數總包和分包單位依法建立勞動關係、及時發放農民工工資。但也有個別建設單位存在不履行建設基本程序，施工總包企業不認真落實質量責任管理制度，對項目部管理鬆懈，以包代管，項目經理不能到崗履職等現象。針對工程建設手續不齊全的香港國際廣場 、東方名苑等住宅樓工程項目，已下達停工通知書。

4、老樓危樓安全排查方面

按照“屬地原則”組織展開老樓危樓安全排查工作。各鎮辦和相關單位，負責本轄區內老樓危樓的安全排查工作，成立老樓危樓安全排查工作領導小組，制定具體排查方案，分解落實責任。經排查，共有老舊危樓項目184項，其中危樓99項，老舊樓85項。按照“邊查邊改”的原則，督促房屋產權人或使用人對排查發現的問題逐一進行整改，徹底消除隱患。並對存在安全隱患的房屋，進行跟蹤監管，整改到位。對整體危險和局部危險房屋採取果斷措施，該停用的堅決停用，該拆除的堅決拆除。目前，山拖1-9號樓棚户區已經拆除;興隆莊煤礦單身宿舍1-9號樓已經鑑定完畢，準備拆除;御苑小區7、8號樓已經鑑定為危樓、123宿舍3、4號樓經鑑定應做C級加固，正在制定處理意見。榮軍醫院1-3號樓和榮軍醫院康復樓已完成樓頂防水和局部維護處理。

二、下步工作措施

1、加強執法監管，督促完善建設程序，規範建築市場秩序

建設單位必須嚴格執行《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規，認真履行基本建設程序，進一步規範自身建設行為，堅決遏制違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。未辦理施工許可手續的工程項目，已下達整改通知，限期辦理。施工總承包企業要建立健全勞務管理、農民工工資發放等各項管理制度，確保社會和諧穩定。區住建局將進一步加大執法檢查力度，對查處的違法違規企業，加大處罰力度，及時曝光，記入不良誠信檔案。

2、進一步落實質量終身責任和安全生產各項措施

全面落實各方主體項目責任人質量終身責任，進一步增強相關人員的質量終身責任意識。施工單位應進一步完善質量安全保證體系，規範市場行為，嚴格落實各項管理措施，切實履行好質量終身責任。監理單位要進一步發揮監理作用，現場監理人員必須到崗到位，履職盡責，做好日常巡視、檢查、驗收等工作，對關鍵工序、重要部位要切實做到跟蹤旁站監理，嚴格工序驗收，確保工程結構安全。

3、實施精細化管理，全面提升工程質量水平

一是繼續實施精品戰略，全面鞏固主體結構、使用功能和觀感質量取得的成果。二是深入樣板引路活動，以點帶面，研究質量常見問題治理工作機制，特別是將經常發生和羣眾投訴較多的質量問題做為治理重點。三是實施精細化施工新常態，靠精細化管理提升羣眾滿意度，全面提升工程質量。四是加強建築施工隊伍建設，不斷提高施工和管理水平;加強對農民工技能的培訓，使之轉化為建築產業工人，全面提高從業人員素質，增強施工能力。

4、強化安全生產，狠抓文明施工

按照創建國家衞生城“六化”標準、 “五成一入”和建築揚塵治理“百日攻堅行動”8個100%要求，嚴格落實文明施工精細化管理實施機制，強化安全生產和文明施工，確保建築揚塵治理工作取得成效。開展建築機械、深基坑支護、大體積模板支撐、片區交叉施工等安全生產專項治理活動，及時掌握安全生產動態和安全不穩定因素，確保行業平穩和文明施工水平整體提升。

5、建立長效機制，推進質量管理年活動深入開展

各單位要認真總結，找出存在的問題和不足，深刻分析原因，採取有針對性的舉措加以解決，既要突出工作重點，確保取得成效，更要建立長效機制，逐步建立以落實參建各方主體責任為核心，以政府監管、行業自律、市場機制為管理手段的質量安全保證體系，促進建築業持續健康發展。區住建局將進一步建立完善工程質量治理兩年行動工作考核機制，對工作開展得力、成效明顯的予以通報表揚，對工作不到位、敷衍了事的予以通報批評。

濟寧市兗州區住房和城鄉建設局

年5月16日

建築檢查通報 篇5

為全面瞭解和掌握我鎮基層黨建工作進展情況，5月15日至6月5日，鎮組織辦採取現場看點、查閲資料等形式，對15個社區上半年基層黨建工作落實情況進行了全面督查。現將督查情況通報如下：

一、工作進展

從督查情況來看，各社區能認真貫徹落實省、市、縣、鎮基層黨建工作系列會議精神，按照鎮組織室的統一部署，各項工作得到了穩步推進。

一是社區重視組織工作。各社區基礎辦公設施齊全，組織委員配備到位，部分社區還配有組織專幹，組織工作安排、調度、督導和經費落實情況較好。

二是工作資料基本齊全。大多數社區基層黨建等工作資料整理較為完善。比較突出的有老西門、寶塔、雙紅、中渡社區，特別是寶塔社區的網格黨支部建設和志願服務資料相當詳實完整。

三是黨員發展與管理穩步推進。各社區建立了黨員花名冊，黨員信息摸底工作初顯成效，比較突出的社區有觀山、渫陽、荷花、老西門，均以支部為單位對轄區黨員摸底，完善《黨員信息採集表》。龍鳳社區出台《社區居民自治章程》，進一步規範了黨員管理。

四是黨員冬春訓、民主評議黨員、社區便民服務、在職黨員進社區開展志願服務等工作都在有條不紊的推進，效果較好。

二、存在的突出問題

今年以來，全鎮基層黨建工作取得了階段性成效，但從督查結果來看，各社區基層黨建工作仍然存在許多問題，主要有以下六個方面：

1.極個別社區認識不足，對基層黨建工作重視不高。個別社區組織委員工作不落腳，整天忙於其他事務性工作，或將資料整理工作全部丟給組織專幹，平時不指導、不督導、不溝通，導致資料缺口大，比較突出的有紅土、龍鳳社區。

2.少數社區新手上崗，基層黨建工作水平有待提高。由於班子分工調整，初來乍到，對業務知識不太熟悉，業務素質還不能完全適應工作需要，造成了工作上的被動，比較突出的有二天門、觀山社區。

3.少數社區資料欠完整。一是工作資料只有架子沒有內容，工作開展情況不能得到充分體現。比如羣教活動“回頭看”和“深化整改落實工作”，只有上級文件方案，沒有本級工作內容，特別是月分析台賬和整改成效印證資料，幾乎空白。二是便民服務資料不全，給羣眾辦完事後沒有及時填寫登記台賬、預約單、代辦單，便民服務宣傳圖片、文字材料、新聞報道沒有及時彙總。

4.“599”制度落實不到位。部分社區書記調查研究、交心談心、辦點示範、上黨課沒有資料;“三會一課”、“四議兩公開”記錄不全，黨總支對下面各黨支部開展“三會一課”督導不力;入黨積極分子培養記錄不全，如劉家坪、永固社區。大多數社區黨員分類目標管理台賬未建立，沒有流動黨員台賬、聯繫記錄等相關資料，如渫陽、黃泥崗社區。

5.開展在職黨員進社區開展志願服務力度欠缺。個別社區以在職黨員人數少、工作忙等為説辭，沒有形成在職黨員志願服務常態化的意識，如紅土、雙新社區。少數社區在去年一些在職黨員報到亮出身份後，就進入“休眠”狀態，今年過去了整整半年，還沒有開展志願服務活動，比較突出的如新廠、觀山社區。大多數社區這項活動看成是一項任務，往往以開展活動為目的去組織實施，消耗了人力、物力、財力、精力，取得的實效也不明顯。

5.網格黨支部陣地建設動作不大。除觀山、渫陽、寶塔外，多數社區網格黨支部無固定辦公場所、社區黨員在網格黨支部中無活動陣地，部分網格黨支部陣地建設較為成熟但仍未掛牌，影響了網格化管理、在職黨員進社區志願服務等其他工作的開展。

6.探索創新不夠，黨建工作的特色不夠明顯。多數基層只滿足於完成縣、鎮統一確定安排的黨建工作任務，工作傳統落實的多，精心鑽研創新的少。特別是“599”制度和便民服務工作，沒有結合社區工作實際提出富有實效、特色鮮明的黨建工作載體，工作平鋪直敍，特色亮點不多。

7.資料分類不明確，沒有裝訂。部分社區對黨建資料的分類不夠科學、繁多雜亂，“三會一課”、“四議兩公開”等黨建活動記錄不合工作程序、不合邏輯關係，明顯存在事後補記的現象。

三、下一步工作要求

各社區要認真對照年初確定的各項工作任務和工作計劃，進一步加強領導，明確責任，狠抓落實，確保全面完成今年黨建工作的各項任務。

1.嚴格落實黨建工作責任制，形成書記抓、抓書記，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。社區黨組織班子成員特別是黨組織負責人要主動承擔領導責任，加強對黨建工作的指導和督查。這次半年督查結果，將納入日常考核項目。年終對各黨組織負責人的考核首先將看抓黨建的實效，考核社區其他幹部時也將加大這方面的權重。

2.優配專職黨務工作者。社區黨組織負責人要選派出“有能力、有想法、有責任”的工作人員擔任專職黨務工作者。為了加強這支隊伍的能力建設，避免工作中出現無從下手的局面，社區要積極組織上崗培訓，邀請專業人士就黨史黨章、黨的業務知識、社區黨的建設等進行專題講座，幫助他們迅速進入角色。

3.促進在職黨員進社區志願服務活動常態化。各社區要迅速行動起來，通過成立組織、搭建平台、為在職黨員志願服務提供機會和導向，以認領崗位、所在網格為單位開展活動，促進活動由“大規模型”向“精準化、細小化服務型”轉變。此外，各社區要認真做好在職黨員在社區的開展活動情況，做好活動記錄，對在職黨員志願服務情況給予公示，並及時反饋到其所在單位。

4.加快網格黨支部陣地建設。以創建完美社區為契機，各社區要迅速行動起來。根據實際選址、建立健全機構、完善配套設施，爭取早日掛牌，讓黨員開展活動搭建平台。

5.積極推介特色與典型。堅持把“便民服務”、“在職黨員進社區志願服務”、“微心願”等服務型活動作為打造服務型黨組織的有效抓手，各社區要特色、實效兩手抓，培育1-2個示範性強、特色明顯的典型做法和經驗，同時加強宣傳報道工作，將典型推介出去。

6.完善、規範組織工作資料。嚴格對照《楚江鎮x5年上半年組織工作督查方案》要求，搞好查漏補缺，抓好各項工作檔案資料的整理歸檔，迎接年度基層黨建工作檢查。

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