保安的批評通報（精選5篇）

保安的批評通報 篇1

經查發現夜班保安左萬存於20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對於此失職瀆職，莫視公司財產安全的行為，我公司給予嚴厲批評，並處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現象發生!西昌市川南建築工程有限公司海南鄉鐘樓村棚户區拆遷安置點建設項目部

年五月二十一日

保安的批評通報 篇2

全體員工:

5月7日凌晨4點,保安員，上班時間睡覺導致公司電纜線被盜,為了嚴格公司紀律,特對保安進行辭退,引以為戒! 特此通告!

行政部

5月7日

保安的批評通報 篇3

部屬保安隊：

9月23日5時52分，楊福仁隊存於二工區北面西側門內挖掘機和裝載機備用柴油被盜，根據現場監控記錄，當夜有3-4人撬開北面西側大門門鎖，用導管抽走柴油，作案時間長達近20分鐘。據調查，值班保安易繼平在夜晚值班時不仔細，並在值班室睡覺。

此事件暴露出保安人員在夜間巡察中麻痺大意，失職瀆職，工作責任心不強，導致此次事件的發生，保安員易繼平負有不可推卸的責任。為加強我部施工現場財產安全，進一步強化現場保安人員崗位責任心，杜絕類似事件的再次發生，經項目部領導會議研究決定對保安隊罰款20xx元(貳仟元整)，並責成保安隊對當事人易繼平予以開除，新保安3天之內到位。望你隊加強保安巡視，項目部將不定期不定時抽檢，若發生上班睡覺不巡視而發生被盜等類似事件，將加倍處罰。

特此通知!

中鐵十二局集團有限公司

昆明軌道交通首期工程十標項目部

二Oxx年九月二十四日

保安的批評通報 篇4

公司品質管理部×××在近半年來的考勤多次出現遲到現象，經總經辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴重的負面影響。根據《員工獎懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經公司研究決定給予通報批評並經濟處罰300元。各管理處/服務中心及職能部門員工應引以為戒，端正工作態度，嚴格遵守公司的管理規定。

特此通報!

××有限公司 總經辦

年 月 日

保安的批評通報 篇5

各煤礦：

20xx年7月30日夜班，xx煤礦四採探煤巷25千瓦絞車代替絞車司機在吊着鏵頭時摘掉安全帽睡崗;三採區第三部40千瓦提升絞車司機無證上崗且在班中睡崗。違犯公司《“三違”界定標準》(明礦政字【20xx】24號)第一項第11條之規定，在公司對多起睡崗事件進行嚴肅處理的情況下，個別職工依然出現在井下睡崗的現象，充分説明xx煤礦個別職工不接受事故教訓，安全意識淡薄，思想麻木不仁。xx煤礦在20xx年多次出現職工在井下睡崗現象的發生，5月14日曾在四採回風下山整修處出現睡崗現象，證明xx煤礦在安全管理上的鬆懈，對職工的教育培訓不到位，未把兄弟單位的教訓當作自己的來分析，因此造成了這起事件的出現，影響極壞，為教育本人，警示他人，公司決定對這兩起睡崗的違紀現象進行通報處理，具體內容如下：

一、事件經過

20xx年7月30日夜班，公司安監技術處檢查發現，查到xx煤礦四採探煤巷25千瓦絞車處有一職工摘掉安全帽睡崗，經過調查睡崗人員和法申不是絞車司機，而是在頂替絞車司機張燦鵬看管絞車，絞車司機脱崗從事其他工作。三採區第三部絞車司機王雲龍無證上崗且在班中睡崗。違犯公司《“三違”界定標準》(明礦政字【20xx】24號)第一項第11條之規定，屬嚴重違章行為。

二、原因分析

1、xx煤礦職工和法申、王雲龍安全意識淡薄，自主保安意識差，嚴重違犯《煤礦安全規程》規定，是造成這起事件的直接原因。

2、xx煤礦四採探煤巷25千瓦絞車司機張燦鵬工作不負責任，做為特殊工種不認真堅守崗位，隨便找人代替特種作業崗位，是造成這起事故的主要原因。

3、xx煤礦帶班副礦長馬星申對所帶班次的現場管理、檢查、安排不到位，應負主要管理責任。

4、xx煤礦分管回採、掘進副礦長潘玉峯、徐加照對分管的工作管理、監督不嚴不細，應負重要管理、監督責任。

5、xx煤礦礦長楊文軍對全礦安全生產管理不到位，應負一定的管理責任。

6、xx煤礦中層管理人員對職工管理、教育不到位，對特殊工種、重要崗位、重點環節監督管理不嚴不細，是造成這次事件的主要原因之一

6、三、責任者處理

1、對xx煤礦副礦長馬星申罰款500元，通報批評。

2、對xx煤礦副礦長潘玉峯、徐加照各罰款400元。

3、對xx煤礦礦長楊文軍罰款300元。

4、對直接責任人、主要責任人及中層幹部的處理由xx煤礦自行拿出處理意見報公司安監技術處審核。

四、防範措施

這起事件的發生，充分證明了個別職工安全意識非常淡薄，工作過程中“三違”現象還時有發生，各級管理人員還沒有真正把本職崗位職責落到實處，事故的處理處罰仍沒有引起各級人員的高度重視，為避免今後類似事件的出現，特制定如下防範措施：

1、嚴格按照公司下發的《管理幹部引咎辭職管理規定》、《“三位界定標準”》和《三違綜合管理規定》文件要求，嚴厲打擊和懲處管理幹部的失職、瀆職行為和職工“三違”的現象，堅決杜絕類似現象的發生。

2、各煤礦要強化跟班、帶班管理人員的綜合監督管理，各級跟班、帶班必須充分發揮監督管理的作用，嚴格對跟班、帶班人員的績效考核和責任追究，以班包天，以天包月、以月包年，最終實現年度安全生產的目標。

3、要加強對特殊工種、重要崗位、重點環節等領域的安全管理，消除時間、空間上的管理空當，要不斷變換監督檢查方式，採取突擊檢查、夜查、薄弱、邊遠地帶重點檢查等多種方式，消除管理上漏洞和死角。

4、加強思想教育工作，通過各種途徑加強引導教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥倖心理，增強安全意識，要特別注意瞭解掌握職工的思想和生理狀態，因地制宜，因人而異，加以監護，防止因不安全心裏因素造成的突然事故發生。

5、深刻吸取各類事故教訓，提高加強對安全管理重要性和緊迫性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公董事長提出的“四嚴”管理法組織開展工作，要把兄弟單位的事故、事件教訓當作自己的來進行深入的原因分析，避免走過場，流於形式，要真正讓幹部職工在學習的同時受到教育。

6、各煤礦一定要將上級及公司的文件精神、指示、要求深入傳達貫徹到每一名職工，認清當前的安全形勢，找準管理的重點，在制度的執行落實上狠下功夫，努力消除管理上的不足和漏洞。

各煤礦接到本處理通報後，要認真貫徹傳達，舉一反三，接受教訓，在今後的工作中堅決杜絕類似情況的發生。

二〇xx年七月三十一日