企業相關的會議紀要

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一、企業相關的會議紀要

會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束後及時向領導及技術人員彙報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經理

主 送：x經理

抄 送：各部門負責人

二、企業相關的會議紀要

會議時間：xx年x月x日

參會人員：

周氏鴨業：XX， XX

武漢天喔：XX、XX、XXX

武漢南浦：XXX、XX

會議地點：工業園小會議室

會議主要內容：

為了確定目前鴨製品質量問題的解決方案，特邀周氏鴨業周總、耿總到武漢天喔工業園共同協商。此次會議，雙方本着友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉庫內所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關於下半年鴨製品訂單量及其他相關內容和具體實施方案，詳見與周氏簽訂的鴨製品處理函件。

與工業園溝通

會議時間：xx年x月x日

參會人員：

工業園：XXX，XXX，XXX

品牌部：XXX、XX

會議地點：工業園小會議室

主要溝通內容：

一、 關於魚鮮禮盒的包裝細節

溝通結果：1.禮盒效期的打印位置，品控部回覆，內袋魚無需打印日期，而7個內盒是否需要打印取決於外盒是否易於打開，品控暫定為外盒四周用天喔LOGO標貼密封，則整個魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。

2.以內部加有隔層的禮盒樣式，供應商需再提供表面材質為亮光和啞光的兩種方案樣板，下週一送樣至武廣品牌部

二、關於每月生產計劃制定問題

溝通結果：工廠於每月20日前先提報下月產能給品牌部，品牌部根據銷售情況及工廠產能制定下月生產計劃，計劃提報工廠後，若有異議，產品部可向南浦審計部彙報情況，重新審核

三、 關於下半年工廠可生產品項

溝通結果：

1、關於新增的花生品項，經上海對目前幾種花生原料的審核，認同度最高的為蒜香花生，其次為滷味花生，品牌部已將供價提供予上海，由於滷味花生目前上海已有同類產品，因此其暫時僅針對蒜香花生在進行包裝設計、價格核算等籌備工作

2、關於蜜餞類新增品項，品牌部建議可申請增加180g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國西梅的生產權限，工廠回覆如生產454g西梅，則需增加一個吹瓶模具(約1800元)，而以上單品最終是否可以生產，將取決於工廠與福建的溝通結果

3、關於年貨的4個鐵罐(開心果、杏仁、腰果、小核桃仁)，由於已向上海確定包裝不改，但20xx年開始鐵罐上需添加營養標籤，因此今年可繼續使用原有輔料正常生產，並將申請擴大供貨範圍;另360g開心果工廠今年將繼續正常生產。

4、關於新增品項巴西松子、罐裝葡萄乾及小魚花生，松子原料暫定使用長形巴西松子，考慮到原料價格偏貴，克重將暫定為260g-300g，罐子將根據工廠現有生產條件決定使用鐵罐或塑罐;葡萄乾克重暫定為500g，罐子使用454g西梅的瓶型;小魚花生由於包裝需為充氮氣式包裝，包裝廠是否可生產此類包裝的產品，目前尚有待了解，品牌部將繼續跟進

5、以上品項中，已有品項的需求量根據去年同期增長20%，新增的品項需求量，品牌部與銷售部溝通後，與本週五下班前回復工廠

會議紀要人：xx

紀要成文時間：xx年x月x日