會議紀要範本（通用24篇）

會議紀要範本 篇1

xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓大會室,主持召開新校區徵地工作協調會。大會聽取了該項目建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了大會,經研究,紀要如下:

一、有關新校區項目用地範圍內尚未搬遷的三户被徵收户的徵收問題

新校區項目用地範圍內尚有三户未接受徵收搬遷,影響了項目建設進度。這三户被徵收户的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,户主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,大會確定採取以下三種途徑對上述三户被徵收户的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑑於已取得土地使用權,尚未搬遷的三户所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟。

申請法院追究這三户户主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程序進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三户追加納入市保障性住房(花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三户的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

二、有關成立徵收工作領導小組的問題

為有效推動新校區項目的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。

三、有關明確責任及時間節點的問題。

大會要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入户做好被徵收户的思想工作,同時儘快查清該宗地和三户被徵收户的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。

參會人員:

記錄:

會議紀要範本 篇2

時間：9月30日上午

地點：管委會大會室

主持人：李(管委會主任)

出席者：楊(管委會副主任)、周(管委會副主任管城建)、李(市建委副主 任)、肖(市工商局副局長)、陳(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者：管委會全體幹部

記錄：鄒(管委會辦公室祕書) 討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建築、維護市容市貌。

楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創 建文明衞生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀 。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街 亂擺一些建築施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又髒;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建築、違章作業、維護市容

討論發言(按發言順序記錄)

肖：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門 的農貿市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢於抓落到實處。只要大家齊 心協力問題是能夠解決的。

秦(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動羣眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現象。

李(建委副主任)：去年上半年創建文明衞生城市時，市上出了個7號文件，其中規定 施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵佔人行道。沿街面施工要有安 全防護措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多， 外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申 市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

陳：對犯規者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可説。

周：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，着重抓， 其他部門配合抓。居委會把居民特別是執勤老人(退休職工)都發動起來，按七號文件 辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀

與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一週宣傳、第二週行動，監督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建築工地進行一次檢查。然後召開一次施工單 位大會，對違章建築、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

會議紀要範本 篇3

記 錄 人：

大會內容：

本次大會是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、大會首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。大會認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、大會決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、大會決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.大會責成財務部完成以下工作：

（1）本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

（2）提取壞帳準備金。

（3）完善臨建基礎資料。

（4）清理長期投資，完善相關手續。

（5）未完施工進行清理。

2.大會責成人力資源部完成以下工作：

（1）進行待分配人員情況摸底。

（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.大會責成資產管理部完成以下工作：

（1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

（2）進一步進行房產清理。

4.大會責成經營計劃部完成以下工作：

（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

（2）清理應收款項。

5.大會責成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設備、辦公用品。

（2）7月5日之前，清空西區車庫。

四、大會決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額（100元以下）即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

會議紀要範本 篇4

x年11月29日，國家物聯網基礎標準工作組編碼標識項目組在北京元辰鑫國際酒店召開了第一次會議暨編碼標識技術研討會。來自全國多個行業領域代表、包括企業、高校、科研院所、行業協會等共33家單位、51名專家參加了本次會議。會議由項目組組長李素彩同志主持。項目組副組長吳東亞參加了會議。大會就項目組的規劃與管理、統一標識體系方案、行業應用實際需求等做了專題討論。

會議首先由中國物品編碼中心羅秋科副主任代表會議承辦單位致歡迎辭;國標委工業二部劉大山介紹了項目組前期背景、提出了工作建議;祕書處向全體與會人員彙報了項目組總體目標、本次會議安排、以及下一階段工作計劃。

依照會議安排，上午重點介紹物聯網編碼標識基礎技術。由來自中國物品編碼中心、同方股份有限公司、北京師範大學、工信部電子技術標準化研究所、重慶郵電大學、中國互聯網信息中心的專家，從多角度詳盡介紹了物聯網編碼標識現狀與基礎，包括歐盟物聯網標識技術研究進展、國內物聯網技術研究、物聯網標識現狀、物聯網標識體系方案、OID方案、物聯網標識解析、傳感器網絡標識方案等。物聯網編碼標識技術標準化工作的開展，關鍵在於行業領域的真正應用;如何實現統一的編碼標識體系同物聯網行業應用結合，是項目組下一階段的工作重點。下午會議安排了中國家電研究院、國家智能交通研究中心、中國電力科學研究院、健康物聯網專家委員會、公安部第三研究所、無錫物聯網研究院的6位專家，從智能家電、智能交通、智能電網、健康物聯、安全物聯網、傳感網等六個行業物聯網應用角度，闡述了行業應用對物聯網編碼標識技術的實際需求。

國標委方向副主任應邀到會，並對項目組的工作開展做了重要指示。方主任指出，物聯網是信息技術發展的新階段，是包容原有技術基礎的新提升。物聯網編碼標識項目組的工作開展，要堅持“責任、科學、開放、合作、共贏”的十字原則。

第一是加強責任意識。物聯網作為一個網絡，物聯網中的對象只有在統一標準，統一標識的基礎上，才能給實現互聯互通、相互識別;“物”作為物聯網中的一個對象，不僅具有自然屬性，更要具有代號、名稱等社會屬性;類似於現實社會的人的身份證號碼，標識為物聯網中每一個對象附上代號編碼，確保物聯網中對象編碼的不可重複性，是物聯網發展的基礎和關鍵技術。項目組的工作是賦予物聯網中物的身份證，是規範物聯網的發展，服務物聯網未來發展的根基，意義重大，責任重大。

第二是科學態度。國家標準化管理委員會對物聯網編碼標識工作要求如下:既要科學合理，又要確保唯一、高效;既要同國際接軌，又要堅持自主創新。要達到國家標準化管理委員會的高要求，科學態度是關鍵。項目組既要堅持技術研究本身科學性，又要堅持工作態度的科學性;項目組必須運用科學態度，解決工作中的技術難題，協調工作中的關鍵問題。

第三是開放原則。項目組工作開展，既要堅持技術方案開放性，又要堅持組織形式開放性。項目組制定的編碼標識方案，既要基於現狀，實現對現有方案的兼容幷包;還要力求簡便實用，編碼標頭不能過長，編碼使用不能過於繁瑣。同時，項目組的工作開展，對國內所有組織開放;歡迎國內任何有實力、願意承擔社會責任，願意為項目組做出貢獻的組織團體加入。

第四是合作精神。項目組的工作開展，不僅要靠組長單位和副組長單位的努力，還要依靠全體成員單位的共同推進。項目組既要做標準、做項目，還要完成標識賦碼、標識管理等工作;項目組的工作將非常曲折、道路非常漫長;項目組工作開展，合作精神尤為重要，既需要各個成員單位加強合作，更需要全部項目組成員鼎力配合。

第五是實現共贏。項目組的工作開展，只有堅持責任意識、科學態度、開放原則、合作精神的基礎上，才能夠實現共贏，才能夠更好的服務國家、服務社會、服務物聯網產業的發展。

為了響應國標委方向副主任的指示，服務未來項目組工作開展，會議形成如下決議:

一、多方建議。請全體項目組成員，對項目組的未來工作積極獻言獻策，儘快提交對項目組的工作建議到項目組祕書處;

二、進一步加大項目組宣貫工作。要求項目組祕書處儘快完成項目組專用網站建設任務;

三、提升項目組工作開展的實效性。將在項目組下成立編碼技術課題組、標識技術課題組、解析技術課題組、行業應用課題組，就編碼技術、標識技術、解析技術、行業應用四個領域分別開展工作。

會議紀要範本 篇5

20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規劃初步方案討論會。縣委副書記裴智，縣委、縣工業園區管委會主任楊烈、縣政府副縣長鬍華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮副鎮長趙學榮，自貢市規劃設計研究院副院長張遜、總規劃師劉亮暉、設計二室主任周恆參加了會議。

為體現大足縣城市總體規劃的超前性、科學性和可行性，參會人員本着高度負責的態度，針對設計單位介紹的規劃方案編制情況和文本圖説，提出了許多意見和建議，結合市規劃局有關專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：

一、規劃編制涉及如人口、GDP等方面的基礎數據，應以20xx年的統計數據作為計算基數。

二、對大龍工業規劃大道編制兩個方案，一是沿登雲軍用機場用地邊界佈置，用虛線表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右佈置，以實線表示。

三、將規劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。

四、適當調整龍水組團的用地佈局，將重慶開發投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地(位置詳見定點地形圖)，納入規劃區內。

五、在確保現有用地總量不變的前提下，採取減少龍水組團商住用地的辦法來適當增加工業用地面積。

六、嚴格執行法律法規、行政規範性文件關於規劃編制的有關規範標準。

會議紀要範本 篇6

X年2月2日，縣政府20xx年安全生產工作會議在縣政府小禮堂召開。縣委、常務副縣長出席會議並作講話，縣人大副主任、縣政協副主席、縣政府在藺副縣長出席會議，會議由縣政府辦主任主持。各鄉鎮長、縣政府安委會成員單位負責人，重點企事業單位負責人蔘加了會議。

會議傳達學習了全國、全省、全市安全生產工作電視電話會議精神，通報了20xx年全縣安全生產工作及安全生產目標考核情況，分析了當前安全生產面臨的形勢和問題，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，安排部署了20xx年安全生產工作。

會議指出，20xx年全縣安全生產工作在縣委、縣政府的堅強領導和縣人大、縣政協的監督支持下，通過全縣各部門、各鄉鎮的共同努力，有效預防和減少了生產安全事故發生，安全生產 四項指標 全面下降，杜絕了較大及以上生產安全事故發生，安全生產形勢總體穩定向好。表現在：安全生產責任體系進一步理順，安全生產體制機制改革進一步深化，安全隱患動態排查整治機制基本建成，打非治違行動深入開展，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業領域專項整治實效明顯，安全生產基層基礎得到紮實提升。

會議分析了當前安全生產工作面臨的形勢和問題：一是企業主體責任落實不到位，以 車主、船主、業主 為代表的經營主體不同程度地存在 不夠重視、不願投入、不怕處罰 的現象;二是安全監管力度還需加強，一些鄉鎮、部門對 管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全 制度認識不清、執行不力、落實不力;三是安全生產基層基礎仍然薄弱，一線監管力量不足，鄉鎮安辦、交管辦人員兼職多，工作保障不力，安全監管人員壓力大、責任重、工作累。

會議要求，20xx年全縣安全生產工作要強化紅線意識，嚴格按照習提出的 發展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的 紅線 的要求,堅守住 安全為了生產，生產必須安全，不安全就不生產 的 底線 二要進一步深化落實安全生產 兩個主體 責任，細化落實 黨政同責、一崗雙責 ，明確縣、鄉、村各級幹部的安全生產工作職責;三要突出重點監管， 打非治違 、隱患排查整治和安全生產大檢查 三大行動 要貫穿始終，嚴格 三個一律 要求，抓好重點行業、重點區域、重點時段和關鍵部位、關鍵環節、關鍵崗位的安全監管;四要推進依法治安，建強執法隊伍，推進規範執法，有力打擊各類非法違法和違規違章行為，真正樹立安全生產的法治權威;五要強化科技興安，加快礦山企業機械化、標準化、信息化建設，推進工貿企業安全質量標準化建設，加快安全生產綜合監控平台升級改造，推動安全監管能力水平提升;六要強化工作保障，繼續加大財政對安全生產工作投入，強化安全監管人、財、物力保障，精心謀劃 十三五 安全生產工作思路、目標任務和措施，確保安全生產工作有序開展。

會議強調，各鄉鎮、各部門、各企業要切實抓好當前安全生產工作，確保春運、春節及各級 兩會 期間安全穩定，為20xx年安全生產工作開好局、起好步。一要全面開展節前安全檢查，由各縣級領導帶隊，對聯繫鄉鎮、行業的安全生產進行全面排查;二要抓好羣眾性活動安全管理，深刻吸取上海踩踏事件教訓，加強大型羣眾性活動許可審批、監管和應急管理，嚴防公共安全事故發生;三要加強重點領域和環節監管，深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險化學品、建築施工、燃氣管道、消防、學校、商場、旅遊景區、特種設備等行業領域的安全專項整治;四要保障政令暢通，堅持 責任落實到位、排查整改到位、教育培訓到位、配套保障到位 ，關鍵時期、敏感時段要嚴格落實24小時值班和領導帶班制度。

月度安全生產會議紀要範文二 x年xx月xx日上午，隊負責人在本隊會議室主持召開安全生產工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發展有限公司制定的安全生產工作規定。現將會議紀要如下：

一、會議指出並學習《安全生產違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現的不良現象問題，進行了安全生產教育，並互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故 。

二、會議要求全體施工人員樹立 生產必須安全，安全才能生產 、 安全是最大的效益 意識，並且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立 生產必須安全，安全才能生產 、 安全是最大的效益 意識，並且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧。

會議紀要範本 篇7

x年元月15日上午，縣建設工程綜合竣工驗收備案審查領導小組對縣鄉國小綜合樓工程進行了綜合竣工驗收備案審查，參加人員有領導小組成員及有關單位:縣施工管理站，縣質監站站長，縣教育局副局長，鄉政府副鄉長及建設單位村委會書記、中心國小校長等參加了會議，參會人員共計6人，會議由同志主持。會議對縣鄉國小綜合樓工程組織了現場踏勘，並對該工程從規劃、勘察、設計、施工、市政等整個過程的有關法定手續、資料及其完成情況進行了核驗，現將綜合竣工驗收備案審查情況紀要如下:

一、規劃管理方面:鄉國小綜合樓為二層磚混結構，建築面積為395m2，建設地點不屬縣規劃區。

二、建築施工管理方面:該工程建設單位為縣鄉村委會，勘察、設計單位為縣建築設計院，由縣建築公司承建。該工程於x年7月取得施工許可證，x年12月竣工，工程施工期間未發生質量、安全事故。工程竣工後施工單位向建設單位呈報了工程竣工報告和工程質量保修書，並出具了無拖欠工程款證明。建設單位根據工程竣工報告召集建設各方責任主體對工程質量及竣工資料進行了驗收，各方責任主體依據職責範圍對工程質量進行了認定，建設單位認定工程質量合格，同意交付使用。縣建築工程質量、安全監督部門對工程質量及竣工資料驗收全過程進行了監督，並出具了質量、安全監督工作報告。

三、勘察設計方面:經查驗，該工程已辦理了施工圖設計文件審查，結構安全可靠。

四、通過備案審查，鄉國小綜合樓在建設過程中存在的問題已整改到位。

根據以上備案審查情況，建設單位務必將所有工程資料在縣城建檔案館通過竣工驗收備案歸檔。

會議紀要範本 篇8

x5年11月12日、13日，集團公司在永煤公司召開煤礦機電運輸管理經驗交流會。與會人員到車集煤礦生產現場進行了觀摩，車集煤礦、永煤公司分別在會上作了副井提升系統安全評價及系統簡化優化和自動化無人化經驗介紹，會議聽取了永煤公司等4家煤業公司副井提升系統安全評價、生產系統簡化優化及自動化無人化方面的工作彙報，就貫徹落實集團公司保生存穩運行提質增效十二項措施及年底前機電運輸工作進行了再強調、再安排。集團公司副總經理趙廷釗出席會議並講話，集團公司經濟運行部、技術管理部、安監局有關人員及各煤業公司分管機電運輸的副總經理、機電部(處)長和部分礦井的機電礦長、機電科長參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

一、學好經驗，抓好落實，打造安全集約高效的現代化企業

會議要求，各單位要認真學習兄弟單位先進經驗，並結合自身實際，制定工作規劃、實施方案及保障措施，切實通過副井提升系統安全評價、系統簡化優化及自動化無人化建設提升效率、保障安全、降低成本，打造安全集約高效的現代化企業。一要借鑑車集煤礦副井安全評價工作經驗和典型方法。如編制安全評價進度表、對評價結果存在問題及不足總結分析，制定措施及時整改、井筒裝備檢查採用人工及視頻巡檢儀相結合、利用温度計和紅外測温裝置保證軸承温升測量結果，繪製井架偏斜歷史曲線和井筒裝備間隙數據曲線等經驗做法。各煤業公司要對現有評價標準進行梳理完善，制定適合礦井的標準模板，在本單位推廣，各礦井機電礦長必須親力親為，確實把此項工作做細做實。二要借鑑永煤公司系統簡化優化經驗。如在供電系統方面：通過提高電壓等級，完善電氣保護，以區域集中供電為目標，對用電相對集中的掘進工作面採用移動變電站集中供電，優化合並採區變電所和配電點，減少供配電環節和變電所數量，提高供電可靠性，降低運行成本，保證供電安全。在運輸系統方面：主煤流系統及採掘地區多部皮帶機進行合併，減少皮帶機數量和轉運環節，提高系統效率，減少人員佔用;優化輔助運輸系統，因地制宜推廣無極繩絞車和單軌吊輔助運輸系統，實現採掘工作面安全高效運輸;將矸石山軌道提升系統改造為皮帶運輸，實現單人集中控制，實現減人提效等。三要借鑑永煤公司自動化無人化實踐經驗。永煤公司近年來始終堅持“多上設備少上人”“少人多安、無人則安”的理念，通過實施排水系統、供電系統、主煤流皮帶系統、壓風系統等自動化無人化改造，對已實現自動化無人化子系統推行“走崗式”管理，僅本部5對礦井合崗分流 290餘人，年直接經濟效益2300餘萬元，安全效益和經濟效益成效顯著。各單位要借鑑永煤公司在自動化無人化建設方面的實踐經驗，對今年已確定的試點礦井、試點項目及現有子系統的自動化無人化改造工作，要認真組織落實，通過完善硬件設施、制度標準及人員培訓，確保按期完成，實現礦井安全集約高效生產。

二、明確重點，強化管理，確保礦井安全生產

會議強調，各單位按照年初工作要點和年中機電工作會議要求，查漏補缺，持續強化管理，抓好落實，確保年底前機電運輸系統安全。一要做實做細副井提升系統、電氣防爆及三大保護月度安全評價工作，各單位年底前要組織對所屬礦井副井提升系統開展全面排查，及時消除隱患，確保大系統安全。二要加強軌道運輸安全薄弱環節管理。各單位要督促所屬礦井年底前對軌道運輸系統開展全面排查，抓好監督落實，確保礦井運輸安全。

會議要求，各單位要按照集團公司10月14日節能現場會、10月27日“機械化換人、自動化減人”推進專題會及本次會議要求，提前謀劃明年各項工作，落實好保生存穩運行提質增效措施，為集團公司健康發展做出積極貢獻。

會議紀要範本 篇9

會議時間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 會議地點：主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：

會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排 會議內容：

XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“*公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了彙報，與會人員在聽取了彙報後針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

一、 程世洋展示ppt，做彙報工作

1、*公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

註冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建築開發資質，準備升三級。公司曾在XX年*人雜誌第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與*市領導、*街道辦領導的合影。

(2)與關係**公司與浙江省實業集團實際上並無關係。x水有與項逢保之前為合作關係，後項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業的關係

周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，後轉於億和豐達億和豐達與山河置業關係待查。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十餘套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，税金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名佔有5500萬左右。(分析所得)

2、*項目基本情況

(1)項目地理位置 北路，汽車站。

(2)項目性質屬於城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共佔地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326户、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建築面積12.6萬平方米，722户，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460户，可安置周樓居全部和嶽莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司於2月12日合法、合規摘牌。

(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住後，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總説1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建築捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

3、相關協議情況

(1)山東省山河置業與*市億和豐達置業關於周樓嘉苑項目的轉讓： 項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

XX年03月28日。

補充協議：

a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。税費乙方承擔。

b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。税費由乙方承擔。

c共計花費18800萬元。

(2)北辛街道與億和豐達置業的協議：

主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給*市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的税費退換全部由億和豐達置業承擔。

(3)購房協議：

a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。

b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間 c進房協議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

4、建築承包情況和工程總結

(1)周樓嘉苑3#9#樓，發包人：山東山河置業。承建方:*市張旺建築工程。XX年03月26日已完工。

(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發包人：山東山河置業。承建方：遠東建築工程。XX年03月26日已完工。

(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發包人：山東山河置業。承建方：濟寧明珠建築。XX年09月10日只完成框架(一次結構)

(4) 公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

(5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是隻有一份混凝土合同為XX年6月1號由億和豐達公司簽署的，其餘五份為XX年5月20日籤由山東山河置業簽署，簽署代理人均為鮑水有(億和豐達置業法人代表)。

(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業簽署，另一份為XX年8份億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長

會議紀要範本 篇10

××××年×月×日，市委常委、市政府副市長×××主持召開了××市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理×××、市政府副祕書長×××，市政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、××長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關於我市農業標準化工作開展情況的彙報，審定了《××市農業標準化工作聯會議工作制度》和《××市農業標準XX年—XX年發展計劃》，研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。

會議認為，隨着農業進入新的發展階段，特別是加入wto後，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業標準化觀念日益增強，農業標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展，制定了農業地方標準，編制了農業標準化手冊，狠抓了農業標準化示範區建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業標準的推廣實施工作，發展和培育了一批名牌農產品，為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是，我市農業標準化工作仍處於起步階段，遠不能適應農業農村經濟發展的需要，存在着標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯後等問題。

會議強調，近期全市農業標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，採取有力措施，統籌制訂規劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要着眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創立一個品牌，帶動一個產業，致富一方百姓”的思路，紮實抓好農業標準化工作，大力推進農業標準的推廣應用，嚴格按照農業標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下：

一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品，以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，儘快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。

二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂後，各地、各有關部門必須把着力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示範，示範基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發揮示範區的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業標準貫穿到生產的各個環節中，督促生產者按照標準組織生產。

三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。

四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐，逐步形成佈局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。

五、加強市場體系建設。要儘快解決市場體系建設滯後的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作，使無公害、安全衞生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發展。

會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為×××同志，聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、××長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局，由孫波同志兼辦公室主任。

出席：市發展改革委×××，市科委××，市財政局×××，市水利局×××，市農業局×××、×××，市林業局××，市質監局××、×××、××、×××，市農辦×××、×××，市鄉企局×××，市農機局×××，市農工商集團×××，市政府辦公廳×××、×××、×××。

主題詞：農業

標準

會議紀要

分送：市委書記，市長，政協主席，市委黨委，副市長，祕書長(廳主任)，市長助理，副祕書長，廳副主任。各區縣(自治縣、市)人民政府，市政府有關部門。

××市人民政府辦公廳

××××年×月×日印發

會議紀要範本 篇11

一、會議基本情況

x年7月7日上午，xx縣矛盾糾紛排查調處工作領導小組在縣司法局五樓會議室召開了xx縣矛盾糾紛排查調處工作協調會。縣司法局黨組書記、局長呂澤琴主持會議，參加會議的有縣司法局副局長陳賜羣、王煥達，縣司法局紀檢組長龔明祥，縣司法局各股室長以及相關成員單位主管矛盾糾紛排查調處工作負責人。

二、本月矛盾糾紛總體情況

x年6月，全縣共調處各類民間糾紛216件，其中婚姻家庭糾紛28件、鄰里糾紛78件、房屋宅基地糾紛26件、合同糾紛2件、生產經營糾紛5件、損害賠償糾紛25件、山林土地糾紛27件、政府拆遷糾紛6件、交通道路糾紛5件、其他糾紛13件等。調解成功215件，其中疑難複雜糾紛4件，化解率成功99.5%。共排查各類矛盾糾紛178人次，預防糾紛33件。防止羣體性上訪5件115人;防止羣體性械鬥1件30人。無民間糾紛引起自殺案件，無民間糾紛轉化形勢案件。

三、排查出的矛盾糾紛及調處措施

本月排查出的各類民間糾紛，要求各相關責任人盡全力做好調解工作、化解矛盾，並做到：

1、對排查出來的矛盾隱患要及時解決，不得拖延和推諉 。

2、加強對重點上訪户的穩控工作力度，要主動上門，交流思想，交流感情，瞭解他們的思想動態和情緒，有針對性的做好化解工作。

3、做好每月的矛盾糾紛排調、特殊人羣管控、法律服務和監所安全隱患排查整改工作，做到居安思危、有備無患，抓好落實。

最後，縣司法局黨組書記、局長呂澤琴同志對本月矛盾糾紛排查調處工作給予了積極評價，並要求再接再厲，做好矛盾糾紛排查和調處工作，努力把排查出的矛盾糾紛及時解決，確保社會穩定。

xx縣矛盾糾紛排查調處工作領導小組

x年7月7日

會議紀要範本 篇12

會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環保部部長:

參加人員:弘陽公司質監處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份，隨着節後各項工程逐漸進入正常化，現場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監理工作如下:

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

2、2月17日至24 日依據 的文件要求，第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩定工作，我單位按 文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發生。

4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按 文件的要求，儘快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

TJ10-TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有隻抓生產不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者説是搞安全工作人員的事，或者説口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥倖心理:施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。

3、安全工作執行力度差:設置的安全管理機構流於形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;

4、從事安全工作的人業務水平低:專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產應急預案針對性不強，不進行演練。

6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實不到位，增加了不安全因素;

7、安全經費管理鬆懈:個別單位安全經費台帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現場常規隱患突出:1、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、髒了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規範(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有鬆懈傾向等。

三、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱鉅性

今年安全工作任務艱鉅，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大幹高潮。大幹就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是採用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從於保通，保通服務於施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現場，內業資料根據工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制，確立項目經理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”週報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤，每月底上報總監辦安全環保部。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應該製作規範，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)

5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中籤字確認，整改情況應附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產處罰標準(試行)執行。

7、繼續加強安全教育培訓工作

各施工單位要採取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗。特種作業人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，剋制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

四、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質監處 處長、 專家、 局長分別對今後的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個台階。

2、x年的安全工作重點主要是橋樑、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、樑場建設、大型設備上場一級橋樑的架設。

3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員

5、對 和 下發的安全隱患整改通知書要及時回覆，各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單並及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發生。

會議紀要範本 篇13

會議類別：周辦公例會

會議時間：x5年12月17日14:00時

會議地點：常化本部3#會議室

會議主持：

參加人員：

會議記錄：

會議紀要：

一、周辦公例會各部門、各生產廠發言主要內容：

(一)市經信委x6年度直供電方案已經確認，我公司維持x5年1.75億千瓦的直供電用量，生產部將繼續對接電廠簽訂供電合同。

(二)12月17日上午新東反饋信息新港大鍋爐故障，12月18日停爐，有機廠氯化苄和氯甲苯混合液裝置將受影響停車。

(三)精細廠x6年技改項目《改變工作液體系提高雙氧水產量》請生產部再組織評審，評審通過後將組織實施。

(四)通報最高人民法院、最高人民檢察院和國家安監總局12月15日聯合發佈的《關於辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》。

(五)無機化學工業污染物排放標準(GB31573-x5)和石油煉製工業污染物排放標準(GB31570-x5)已於x5年7月1日實施。新企業新項目x5年7月1號實施，老企業有二年過渡期，標準要求大幅提高。兩標準已放至羣共享，請大家組織宣貫。

(六)由於近期液氯、鹽酸無庫存，要等分析結果出來後才能發貨，導致早晨7:00無法準時發貨，引起部分客户不滿，希望相關部門做好協調和解釋工作。

(七)氯代甲酯和氯化石蠟項目備案材料已於12月17日提交金壇經濟開發區。

(八)考評會上對違反勞動紀律人員進行了處罰：常化氯鹼廠2人，違紀率1.2%;新東氯鹼廠2人，違紀率1.7%;動力廠2人，違紀率6%;有機廠1人，違紀率0.8%;生產部1人，違紀率4%。

(九)12月17日召開的黨委會討論通過了年度總結評比意見，會議明確提出了中層幹部不參與“先進個人”評比，各分工會、扎口部門，各部門、生產廠要按意見於1月5日前完成各部門、生產廠1月5日前完成“先進集體”、“先進班組”、“先進個人”的推薦申報。

(十)中鹽紅四方幹部調研組將於12月18日到中鹽常化進行幹部情況調研，請全體中層及以上幹部和部分職工代表於8:50在1#會議室簽到進場，民主測評會後將分三個組進行中層以上人員個別談話。

二、分管領導發言要點：

(一)楊振偉副總：

1.1萬噸/年鄰對氯甲苯項目因土建拖延了進度，要求項目組重新安排進度，目標還是在春節前完成。

2.環質部對新出台的兩項排放標準要結合公司狀況認真研究，分析公司現有吸收裝置能否達標，對無法達標的裝置要提升改造。

3.新東公司要做好工業產品許可證有效期屆滿換證的現場檢查準備工作，職能部門、生產廠要組織自查，發現問題及時整改。

4.次氯酸鈉(A型Ⅱ)生產許可證已經獲得，銷售上又提出了要辦理用於水處理次鈉許可證的要求，由環質部扎口先行諮詢辦理所需的相關手續。

三、吳書記圍繞黨務工作和分管工作講話重點：

1.12月17日上午召開的黨委會通過了黨支部目標責任考核辦法，請黨支部按辦法先自評，黨羣部將按照考核辦法進行考核。

2.總公司黨委發文《關於開展向劉偉同志學習活動的通知》，相關材料已發送至羣共享，各黨支部先行下載宣貫，黨羣部組織開展學習活動。

四、羅總作會議總結並佈置當前生產經營重點工作：

(一)12月份生產狀況良好，除混氯外所有產品均超序時進度，特別是有機廠的對氯甲苯，現在對氯甲苯比之前多7噸/天，一個月就多創造100多萬元效益，有機廠在穩產高產這方面做的相當不錯。我們公司哪個產品效益高，就要盡最大努力提高這個產品的產量。銷售上到目前為止所有產品的銷售價格均超過預算價格，銷量也達到序時進度。大家要鼓足幹勁，生產、銷售繼續努力，爭取超額完成12月計劃目標，實現10、11、12月連續3月盈利的目標。

(二)物流部緊密貼近營銷，也是公司的窗口，有義務為營銷提供好服務，要以實際行動支持營銷工作。如果遇到產品無庫存，物流部需延時發貨等情況一定要做好解釋工作。同時，物流部作為責任主體，對未到下班時間就提前停止發貨的現象，要加強檢查，對違反規定人員要嚴肅處理。另外，招標辦每月都要彙總當月招標計劃，招標計劃的重點是確定招標的方式。但是這項工作一直沒有改觀，問題的核心是採購計劃遲遲無法上報，而這項工作沒有進展卻沒有部門提出質疑。工作中大家做老好人的狀況依然存在，如果不能按正確辦事程序、辦事過程工作，勢必造成工作上的失誤，這種現狀必須改變，我們要樹立“內部客户”的觀念，進一步樹立嚴謹的工作作風，為下游工作提供良好的服務，逐步形成良性的循環。

(三)新東1萬噸/年鄰對氯甲苯技改項目施工進場，安全部要按照《外來施工單位安全管理規定》加強對施工單位的管理，特別建設方安全管理需要管理到位的一定要做到位，如：施工方的各種資質、生產需要、特種作業人員資質、特殊且重大施工方案審查、員工進場培訓等等。另外，在合同上要及時與施工單位簽訂安全協議，條款上要考慮周全，落實到位。

(四)雙氧水擴建項目和氯代甲酯項目要全力以赴往前推進。雙氧水擴建項目技術、設計過會定標後，儘快與設計方進行溝通，並制訂詳細的施工組織計劃，把握好關鍵控制點，儘可能縮短工期，爭取x6年8月份竣工並投產。氯代甲酯項目備案、設計等前期工作要齊頭並進往前推進，這方面工作由技術系統負責。俞志宏副總、陶文平總工要搭建好項目組織架構，包括指揮部、項目部及專業人員配備，並進一步明確好相關職責。

(五)x6年直供電方案出台後，楊振偉副總和生產部作出了6月底前有序用完指標的安排，這個安排很好，考慮很全面。

(六)大家配合做好12月18日的幹部調研測評工作，實事求是、客觀、公正反映情況，讓紅四方對我們的幹部隊伍狀況有一個全面的瞭解。另外，正在進行的公司內部專業人員測評，人力資源部要發揮好主導作用。

(七)總公司通知《關於開展安全生產大檢查回頭看》，檢查的內容主要包括四個方面——隱患整改情況、責任體系建立情況、制度落實情況和當前安全生產情況，請楊振偉副總、顧留傑總助及安全部認真落實好這項工作。

(八)請辦公室與紅四方溝通好，把春節前的工作進行梳理，爭取春節前把總結表彰會、職代會、經濟工作會等都安排落實好。

會議紀要範本 篇14

工程名稱：改造工程項目

會議時間：**年**月**日

會議地點：會議室

參加人員：詳見會議簽到表(附後)

會議主持人：

會議紀要正文

主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣佈會議議程，並代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進行質量彙報和質量評估，然後進行實地質量檢查，最後作工程驗收總結。

一、 建設單位進行工程介紹和驗收意見彙報：

本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-**米，橫斷面佈置為：(監河側)*m人行道+*m車行道+*m人行道;瀝青混凝土路面。總投資約*萬元。

二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查;

三、檢查結束，驗收小組彙報檢查情況：

1、工程實體符合設計要求和驗收規範的規定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;

2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規範的規定，同意驗收。

四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;

五、監理單位對工程進行監督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;

六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;

七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建築物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;

八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;

九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質量合格，同意竣工驗收;

十、汶川縣質監站對工程驗收程序進行表態性發言，認為各相關責

任主體關於竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。

十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。

附：工程竣工驗收會議簽到表

工程監理部

*年**月**日

抄報： 建設單位

抄送： 各有關單位

注： 收到本紀要如有異議請在兩日內提出

會議紀要範本 篇15

關於研究高中二期工程建設會議紀要為專項研究解決高中二期工程建設存在的困難及當前急需解決的事項等有關事宜。縣政府副縣長組織縣監察局、縣發改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關人員到高中二期工程建設現場召開專題會議。

一、存在主要問題

(一)高中二期工程中浴室開水房由於校園下方永久性擋土牆未修建不能按規劃建設，需調整到新建教師週轉房後方修建，建設用地存在土石方開挖和新建擋土牆增量工程。

(二)高中二期工程必需通過校園內坡道運輸建築材料，由於路面土質鬆軟，工程車輛通行困難，必需對路面處理，採用砂礫石鋪墊。

二、會議議定事項

(一)為加快高中二期工程建設，同意將浴室開水房調整到教師週轉房後方，增加土石方開挖和新建擋土牆工程。對校園內坡道路面採用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協議，工程完工送縣審計局審核，最終以審計結算價為支付依據。

(二)為加快高中二期工程建設，同意由高中二期工程施工單位進行施工，必需在雨季來臨前全面完成以上工程。

(三)要求縣教育局、施工單位、監理單位，規範程序、加快進度，保障質量，按期完成建設任務。

會議紀要範本 篇16

公司在會議室召開內部管理工作會議，公司領導班子成員及各部門負責人出席了會議，參會人員。會議由經理主持，茲紀要如下：

一、公司傳達貫徹集團x年企業發展工作會議精神

二、各部門負責人工作彙報

公司綜合部、市場部、系統部、工程部、質保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務部、計財部、諮詢部、項目部十二個部門負責人分別彙報了本部門今年以來的工作總結或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作彙報因篇幅較長，在本紀要中不再具體體現，現將各部門向公司提出的建議紀要如下：

1、綜合部

建議公司在年底前後召開工作會議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。

2、市場部

⑴長期以來，因給予的薪酬較低，市場部難以招聘到素質與業務能力都較強的業務員，建議公司提高業務員招聘薪酬待遇，為開拓市場打下基礎。

⑵建議加強與廠商合作力度。廠商接觸的客户比我們多，知道的信息比我們早，與廠商合作一起開發市場，可以彌補我們市場信息不足的問題。

⑶高端性的服務，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應的技術，希望系統部積極探索高端的具有附加值的產品。

3、系統部

目前，在各單位的設備運維中出現了設備過保修期而發生故障的情況，現在所有的用户都沒有辦理延保手續，針對這種現象，公司還沒有相應的維修流程及費用出處，如果以後還發生這種情況，其維修費從哪裏出？公司還是用户？建議公司予以明確。

4、工程部

隨着工程相應增多，工程部目前的人力已經滿足不了工程的需要，建議公司加強工程部人員力量。

5、質保部

⑴建議明確項目職責跟管理流程，確定項目相關環節的責任人，實行“誰主管，誰負責”，杜絕項目中幹活憑經驗，管理憑感覺的現象。

⑵及時瞭解行業項目動態，加強與相關外包單位的聯合，降低項目成本，在管理上加強外包項目管理。

6、企劃部

⑴員工的成本會隨着社平工資的增長而逐步增加，建議市場部、客服部及商務部注意把握明年合同續簽時的費用核算。

⑵建議明年增加外訓內容及費用；對於員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓費的，在報銷考試費的基礎上，建議公司對該員工給予一定的資金獎勵跟支持。

⑶ 關於薪酬考核。建議對考核不到位的崗位不予考核，

避免考核不準而起反作用，對不能考核的崗位實行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪；項目部評級定薪；客服部定級定點相結合定薪；市場業務人員基本工資固定，獎金浮動。希望各部門做好配合工作，對所屬員工進行評級，並出台相應的內部獎金考核辦法。

⑷關於招聘工作。各部門要根據實際情況進行人才儲備，

提前做計劃，提前招聘，避免現用人現招聘，因為着急而招不到合適人才。

⑸發動公司全員拓展市場，對於承攬市場有效的人員，建議公司加大獎勵力度，提高員工承攬市場的積極性。

⑹關於員工離職時工作交接的問題。建議各部門加強平日與員工情感上的溝通，及時瞭解員工要離職的動向，提前做好工作備份跟工作交接。

7、呼叫中心

建議公司實行首問制，即接到客户第一個電話的人要負責到底，負責聯繫跟協調，最終解決問題，不要讓客户再打第二次電話。如果客户因問題沒有得到及時解決而有意見向公司反映，應按照考核制度對首次負責人進行首問制考核。

8、客服部

⑴關於值班建議。客服人員將所有設備，特別是現場作業的網絡設備貼上標籤，註明設備名稱，鏈路走向等，以便電話指導客户操作。

⑵根據值班電話感覺目前服務器、數據庫、應用系統的用户名跟密碼的設置過於簡單隨便，建議進行更改。

⑶ 建議公司所有男員工參與值班，一來減輕客服部值班人員的壓力，二來讓大家更有責任感。

9、商務部

建議系統集成、安防資質在網絡公司變更，軟件開發、諮詢類在科技公司認證。

10、計財部

按照工作計劃執行，沒有相關的建議。

11、諮詢部

⑴諮詢工作應揚長避短

公司相關係統的開發實施是優勢，這主要是在建立系統時與用户的長期磨合形成的，業務思路清晰，因此我們可以在物流行業拓展業務。另一方面也要向新領域擴展，根據公司市場拓展情況，進行其它應用領域學習跟諮詢，主要有學校方面、文檔管理、監控方面等，逐步形成新的利潤增長點。

⑵加強諮詢人員能力培養

諮詢人員培養可以從兩個方面考慮。一是立足內部挖潛。立足於公司內部現有人員，根據其擅長的領域進行培養，編寫方案、組織講解方案、製作ppt介紹、説明項目方案等方面來培養，現在也在逐步進行；二是引進諮詢人員。引進人員要有多行業、正規大型企業、多崗位的工作背景，最好具有專職諮詢顧問的工作經歷，引進人才會整體提高原有人員水平。

⑶要形成產品系列

公司雖然有着多個領域的產品，但多數為保持原來定製開發的模式，還需要形成產品系列。目前我們項目開發的週期較長，需求分析後動輒3到6個月的開發週期以及實施階段，戰線過長，因此我們應當縮短開發週期。主要從兩方面考慮。一是現有開發經驗積累跟總結。經過幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列跟。Net系列開發架構，雖然是初步架構，但在今年的新項目實施中基本圍繞這兩個大方向進行，初步達到知識的共享，縮短開發時間，下一步繼續積累經驗，完善架構，為形成產品系列打下基礎；二是積極瞭解目前成熟的軟件開發平台，引進、吸收跟消化，形成規範模式，易於維護，加快開發進度，提升產品質量。

⑷加強對外技術交流

對外進行技術交流跟宣傳，推廣系統應用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業到我公司的參觀跟交流等，這方面的工作還要加強，多方拓展。

12、項目部

公司在去年底將項目部劃分為六個事業部，通過一年實踐，這種組織結構適合項目部工作運行，員工也比較認可。但是項目部經理定位還不太清晰，存在責權利不明確問題。下一步重點研究項目部的體制改革及員工定級，並加強項目部技術組人員力量，對技術上有創新的員工給予物力支持。

三、根據會議情況提出的建議

各部門負責人工作彙報結束後，根據各部門彙報的情況，提出兩點建議。

一是通過會議彙報情況，發現各部門在彙報工作時提供的數據不足，缺少數據有效支撐。做好數據統計，根據數據分析調整我們的工作思路跟方式，是做好工作的重要基礎。希望各部門在今後工作中一定要把數據採集、彙總做好，並運用到工作中去。

二是文字表達能力欠缺。中層幹部在工作彙報時缺乏對文字歸納跟總結的駕馭能力。中層幹部除了要加強文字修養能力外，平時的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。

四、對加強管理工作的思路跟要求

會議最後，對今後的工作提出明確的思路跟要求，經彙總歸納紀要如下。

1、關於薪酬制度

⑴結合當前IT行業薪酬形式，重新系統地構建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。

⑵企劃部制定合理化建議獎勵辦法，鼓勵員工多提合理化建議。

⑶重新制定員工拓展市場的獎勵辦法。

2、關於管理工作

⑴年末，中層幹部聘期結束，對中層幹部重新競聘，並對中層幹部進行適當調整。

⑵調整部分組織架構。對目前不適應公司經營需求的部門組織機構設置進行適當的調整，使之工作架構更加合理化。

⑶實行圖表化管理。各部門要將各崗位所負責的工作職責圖表化，保證工作按時按量完成。

⑷加強文檔管理。信息化項目文檔，市場部驗收文檔都要加強；建立軟件發佈流程，軟件維護要有原始的分析報告。

⑸加強質保部、客服部人員力量。根據工作需要，質保部、客服部可以適當增加工作人員；客服部要切實做好末尾淘汰。

⑹牽頭做好明年的指標分解工作。

3、關於市場工作

⑴市場拓展要分片、分行業進行，要有責任人進行有效跟進。

⑵確定與集團信息部溝通時的責任。商務部、項目部、系統部要加強研究，確定方式方法。

⑶系統部要對網速、網絡安全多注意研究，跟廠商做好責任界定，尤其是保修要界定好。

⑷資質要分開辦理，商務部負責。

最後強調，各部門向公司提出的建議，要出台詳細的方案，進一步細化説明。

會議紀要範本 篇17

會議時間：______年____月____日上午9：30—11：30

會議地點：______省______市________________________

出席人員：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業及其授權代表。

列席人員：

主持人：__________

會議內容：

1.主持人宣佈會議開始並報告出席會議人數;

2.會議審議並表決通過由A公司等5家企業共同發起設立××××股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議;

3.各發起人分別推薦股份公司董事候選人;

4.各發起人分別推薦股份公司監事候選人;

5.選舉產生股份公司董事並組成首屆董事會;

6.選舉產生股份公司監事並組成首屆監事會;

7.通過股份公司董事、監事的報酬事項;

8.通過股份公司《章程》;

9.通過股份公司《股東大會議事規則》;

10.授權股份公司董事會辦理與股份公司發起設立有關的其他一切事宜;

11.簽署股份公司創立大會決議。

與會發起人及其授權代表簽字：

A公司(公章)B公司(公章)

授權代表：______________授權代表：______________

日期：______________日期：______________

C公司(公章)D公司(公章)

授權代表：______________授權代表：______________

日期：______________日期：______________

會議紀要範本 篇18

為了進一步提升xx市城市管理水平，完善市政消火栓作為城市公共消防設施的管理、維護和使用功能，有效減少市政消火栓使用過程中發生的撞擊、損壞、埋壓、盜竊等現象，確保相關單位和部門實時掌控市政消火栓的總量佈局，工作狀態、管網水壓等數據的情況，浙江科龍消防智能開發有限公司經過一年多時間研發了智能化消火栓，並在凱旋路進行了三個多月的試用，x年2月16日下午，在浙江西子賓館雲影廳會議廳，召開了xx市城投公司綜合部主持、浙江省消防總隊、xx市消防支隊、xx市城管委、xx市公用事業監管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水業協會、xx市水務控股集團及浙江科龍消防智能開發有限公司等部門、單位參加的智能化消火栓技術研討會。現將會議紀要整理如下:

與會領導和專家在認真聽取了由浙江科龍消防智能開發有限公司的技術研發團隊劉曉斌工程師通過視頻展示、產品實物拆分講解等方式，對智能化消火栓的技術研發原理及智能化消火 栓在凱旋路上的試用情況介紹後，一致認為:

(1)該新產品在研發過程中，獲取了5項專利，實現了消火栓遠程化、智能化管理，填補了國內空白，並在試用中，得到了消防、供水、城管等相關部門的一致認可，對xx市打造智慧型城市、推進數字化城市管理起到了積極的作用。

(2)智能化消火栓通過GPS衞星定位系統、有線、無線網絡等技術，向消防指揮平台提供消火栓的精確位置、管網壓力、消火栓損壞情況等即時消息，直接接入消防指揮系統的指揮終端，極大地方便了一線指戰員的消防滅火作戰，希望能儘快推廣。

(3)智能化消火栓還具有對水壓的實時傳感功能，它能及時反應管網壓力的變化，將信號傳輸到監控平台及管理、搶修人員的手機上，對於城市的安全供水，減少自來水管網的跑、冒、滴、漏，對消防滅火車輛的科學佈局和作戰指揮起到十分重要的作用。

(4)建議加大推廣試用的區域面積，實現連片連線試點。同時，智能化消火栓的終端要與消防、供水、城管等相關單位的管理平台進行無縫對接，實現資源共享，讓這些相關管理部門都能通過這個新產品的應用，提高工作效能。

(5)有120xx多隻市政消火栓，每年都要投入大量的管理，監控和維護成本，智能化消火栓的推廣應用，投入成本會增加，但管理和維護成本會相應降低。涉及到新、老交替的資金投入問題，建議新區和新路可直接採用智能化消火栓，老小區老道路則以新替損與逐步改造相結合的辦法加以實施。

會議紀要範本 篇19

時 間：x年x月x日14:00

地 點：會議室

出席董事：

列席人員：(法律顧問)

缺 席：

主 持 人：

記錄整理：

會議提要：

1、聽取(單位)x年的工作總結

2、審議《標準(草案)》

3、審議《改進方法》

4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

會議決議：

根據章程以及董事會章程的規定，第x屆董事會x年第x次會議於x年x月x日下午14:00，在本x會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及本校章程的規定。

會議聽取了(單位)x年的工作總結，審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。

經會議討論並通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內容：通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。

會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為發展壯大貢獻力量。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

x年xx月xx日

會議紀要範本 篇20

為認真貫徹市第三季度防範重特大安全事故會議精神,水北街道高度重視，於九月三日上午召開黨政班子會議進行了傳達和研究,九月七日下午召開了街道第三季度安全生產專題工作會議，參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產的曾副書記傳達了市第三季度防範重特大安全事故工作會議精神，結合街道實際,部署了第三季度全街安全生產工作。

一、傳達市第三季度防範重特大安全事故工作會議精神

會議通報了1-8月份全市安全生產形勢，強調一要清醒認識安全生產形勢，二要進一步紮實推進企業的主體責任各項工作，三要切實加強重點行業的安全監管，四要認真開展“打非治違”專項整治工作。

二、安排街道下一階段安全生產工作

水北街道1-8月份安全生產形勢總體平穩，但仍存在一些問題：

1、進一步全面開展“落實企業主體責任”各項工作

在去年“落實企業主體責任”工作基礎上，目前，103家企業全部完成了“主體責任”級別評定工作，今年“主體責任”工作在20xx年度“落實責任”工作宣傳發動和級別評定的基礎上，補缺補漏，A級抓鞏固(5家)，B級抓提升(46家)，C級限期整改(52家)，D級給予掛牌督辦(0家)，切實抓好第二階段“落實責任”的各項工作，今年此項工作主要是抓提升，即B級提升至A級的要達到30%以上，C級提升至B級至少要達到50%以上，新上的企業要補做這項工作。同時，按照市級有關精神，進一步做好轄區內小企業的“落實企業主體責任”工作。目前，此項工作正在開展中。

2、認真做好各項檢查工作。

(1)消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產工作的重點，各居委會要認真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神，各居委會在第三季度要在轄區進行一次出租房專項摸底整治工作，認真開展建築消防設施專項治理工作。做好構築社會消防安全“防火牆”各項工作。

(2)認真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年安全生產工作的重點。

(3)做好高毒物品、粉塵的專項整治工作，三翔再生橡膠廠、遠通新建材有限公司、信達人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業被市裏確定為整治對象，街道將對其進行專項整治。

對檢查中發現的安全隱患認真排查，限期整改，並將整改情況上報。同時對以前發現的隱患整改情況進行再督查，徹底消除安全隱患。

三、整合資源，重新調查摸底，進一步完善安全網絡建設工作。

參加會議人員：莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明雲魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅危火興王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴

記錄：

武市水北街道辦事處

二0XX年九月七

會議紀要範本 篇21

時 間：x年10月26日

地 址：長沙市經濟開發區××九棟201—204室

出席人：吳××、彭××、彭××

主持人：吳××

會議內容：

選舉產生公司監事會主席、監事。

經全體監事表決，一致同意通過以下事項：

一、 一致推選吳××為公司監事會主席;

二、 一致推選彭××、彭××為公司監事會監事;

三、 會議確認所推選人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

全體監事簽名：

x年10月26日

會議紀要範本 篇22

時 間：x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點：總監辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：李x

會議主題：A2、A3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料彙報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料彙報

A2標段項目經理曾金泉主要彙報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其佔總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段彙報材料》 )

A3標段項目經理黃志良主要彙報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》 )

二、監理單位評述工程施工情況

A2現場監理：1.對於高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，後期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料並及時上報。

A3現場監理：1. K10+333涵洞牆身存在空洞，要求施工方採取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求後期做好相應的工作。

實驗室主任：1.各標段彙報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯繫，並及時彙報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或複測。

總監：1.A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填築已基本完成。在接下來的路牀施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規範要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵麪筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯繫，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標誌等出現問題必須立馬進行處理以免影響後期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對於現場試驗資料或變更資料必須及時上報並做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對於沿線線杆未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商儘早得出拆遷方案。

問題4 對於K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關於要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由於前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由於楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長：1.各標段聯繫幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排後期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批覆條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，後期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在後期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對於存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標誌或安排現場引導人員。6.各標段彙報材料的數據缺乏説服力，並且存在相應的漏洞。對於較大的工程量必須標註相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖台階不夠重視，壽寧處於複雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對於填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在後期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對於不合格按相應規定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對於影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取儘快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥倖心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標誌，對於行車路段更要加設加大標誌根據需要可安排人員進行現場引導。3.對於老路被開挖同時又用於行車地段要採取相應的措施，如儘快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

會議紀要範本 篇23

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產會議：

主要內容：

1、 春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能鬆懈，加強節後復工的安全生產教育工作。

2、 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

3、 各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了彙報，會議上提出具體解決方案，並按照“四定”原則落實解決;

4、 解決需要協調的安全生產事宜。

5、 值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。

會議紀要範本 篇24

20xx年3月21日上午，在xx市住房和城鄉建設局六樓會議室召開20xx年第一季度建築質量安全生產形勢分析會議，會議由分管領導陳主持。會議主要議程：一是由建工科科長傳達了各級有關安全生產會議精神;二是由市質監站站長、安全站站長分析了當前建築安全生產和工程質量存在的問題，提出20xx年安全生產與工程質量管理工作目標;三是由陳部署第一季度房屋建築與市政工程質量安全檢查。紀要如下：

一、會議傳達2月18日馬凱副、王勇國務委員在全國安全生產電視電話會議上的重要講話和《xx市人民政府關於進一步加強市級項目基地安全生產工作的通知》(x政文〔20xx〕x號)文件精神，要求各建築企業切實抓好落實安全生產工作，並對市級項目基地的概念和適用範圍、市級項目基地安全生產的監管原則和職責、入駐企業職責進行明確。

會議根據《xx市住房和城鄉建設局關於繼續打好建築工程清剿火患戰役的通知》(x建建〔20xx〕x號)文件，對各建築企業提出要求：開展消防安全“四個能力”建設，落實消防安全責任，深入開展火災隱患排查整治，改善消防安全條件，提高從業人員消防安全意識和自防自救能力，做到有效遏制火災事故發生。

二、會議通報了20xx年度xx市建築工程質量安全綜合監督執法檢查結果，結合我市實際，客觀分析存在的問題，並提出下一步工作要求。

會議認為，20xx年全市建築施工安全生產形勢總體平穩，通過積極開展“安全生產月”活動、建設工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現場重點危險源排查等主要工作，紮實履行工作職責。會議還分析了建築施工安全仍存在的主要問題，針對存在的問題提出着重從以下幾方面開展工作：

一是進一步強化兩站間日常監管工作協調配合機制，形成更好的合力;二是積極開展安全生產專項整治行動，加強部門協調，強化建築安全監管力度;三是全面加強住建部門依法行政工作，加大監督檢查和執法處罰力度，確保完成安全生產工作目標;四是健全完善建築市場管理，建立日常的建築市場監督管理機制，加強建設企業信用體系，加強勞務市場管理;五是全力抓好渣土運輸專項整治工作，明確從20xx年4月1日起，建設、施工單位發包建築工程渣土運輸業務，必須與具有道路運輸許可證的專業化運輸企業簽訂委託承運合同，方可辦理有關手續。各工程建設、施工單位不得將建築工程渣土運輸業務發包給“全市渣土車管理目錄庫”之外的運輸企業。

會上進一步深化學習關於安全生產20xx年工作總結及20xx年工作計劃。

三、會議部署部署第一季度房屋建築與市政工程質量安全檢查，要求各建築企業要充分認識安全生產大檢查的重要性，把隱患排查治理工作納入日常工作範疇，並與深化安全生產專項整治、安全生產標準化建設、“打非治違”、渣土車專項整治等工作有機結合起來。