單位績效考核會議紀要（精選5篇）

單位績效考核會議紀要 篇1

會議時間：20xx年9月29日09:00-10:30

會議地點：

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議議題：安全標準化績效評定

會議內容：

20xx年9月29日，公司安全生產主要負責人召集公司各部門安全生產負責人在三樓會議室開會，討論安全標準化化運行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實施計劃，會議形成如下意見：

(一)安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。

1、在安全基層基礎工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待於進一步提高，作業現場的“三違“現象時有發生。

3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。

4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、台帳、職業健康檔案有待於建立和完善。

5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規範管理沒有完全實現。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及台帳方面存在不規範，安全報表有不及時填報現象。

7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

(二)糾正和預防的管理方案

1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業安全生產保障能力。

2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

3、進一步強化職業健康管理，規範管理各種記錄、台賬、職業健康檔案。

4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。

6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。

(三)對各部門安全生產標準化實施情況評定結果考評

1、安全辦公室年度安全生產目標實現。

2、生產部年度安全生產目標實現。

3、行政部年度安全生產目標實現。

4、財務部年度安全生產目標實現。

5、採購部年度安全生產目標實現。

6、銷售部年度安全生產目標實現。

(四)下一週期的安全工作實施計劃

十月份

1.組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。

2.組織全員參加公司年度消防安全培訓。

3.對各部門、車間自檢自查合格後向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。

4.完成其他臨時性安全標準化工。

十一月份

1.組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合“11.9消防日”進行消防安全知識的宣傳，組織相關活動。

2.組織開展冬季變配電、供電設施、機泵設備、管道設備、儀表控制設備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進行專項檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作。

十二月份

1.總結四季度安全標準化工作，完成第三季度安全生產目標完成情況及責任制執行情況的考核。

2.做好安全標準化工作總結，擬定20xx年度安全標準化工作計劃。

3.組織開展“元旦節”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產。

4.組織有關職能人員檢查班組應準備的台帳和相關材料文件。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

以上安全標準化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調整。

單位績效考核會議紀要 篇2

20xx年9月6日在公司會議室召開8月份績效考核會，參加人員範圍:集團公司CEO、各經營中心總經理、管理部室部長/主任及三職等以上管理人員。會議由人力資源部部長崔然新主持。紀要如下:

會議首先通報了20xx年8月份集團公司及各經營中心經濟計劃及工作目標完成情況。從集團公司及各經營中心、部室8月份經濟計劃關鍵業績指標和各項重點工作完成情況來看，經過公司上下廣大幹部職工的共同努力，集團公司總營業收入比去年同期實現和實際收入分別提高了19.6%和27.4%;果品市場經營中心營業收入比去年同期實現和實際收入分別提高20.3%和29.9%;物業經營中心營業收入比去年同期實現和實際收入分別提高10.1%和2.5%;舊貨市場經營中心營業收入比去年同期實現和實際收入分別提高28.6%和50%。這些成績充分體現出集團公司上下團結拼搏，開拓創新，求真務實的工作作風，體現出公司及各中心不斷優化調整經營管理思路，加大招商宣傳工作力度，促進各項經濟管理工作又好又快發展的決心和信心。

二是部署安排9月份重點工作:

(一)抓管理，促服務，不斷提高服務質量

九月份是我們公司黃金之月，迎來了中秋、國慶兩個節日，特別是果品市場經營中心將迎來交易高峯，通過電子交易結算無紙化稽核項目的實施，經營收入有了大幅提高。但是，如何確保實現更好的安全高效快捷公平的交易環境，實現企業與客户的雙贏，是我們企業的目的。怎樣提高經營環境，服務質量是關鍵，加強幹部職工隊伍組織建設是保證。希望各中心/部室各級領導幹部高度重視，認真組織開展並切實抓好“提高服務質量，創新經營環境”的活動。

(二)不斷強化經營管理，分析經營形勢，制定經營措施，優化調整經營策略。

企業管理無止境，經營形勢瞬息萬變，要把握主動，只有不斷強化管理，開拓經營渠道，研究新情況，解決新問題，才能更紮實地推進各項工作。

(三)認真做好各自重點工作，以點帶面促進各項工作得到全面發展和提高。

(四)認真組織做好三季度工作總結，分析研究制定四季度工作措施，確保20xx年集團公司及各經營中心計劃任務、工作目標的全面完成。

(五)認真做好絞肉機廠兼併改制各項基礎工作，努力做到紮實有序推進。

(六)認真組織抓好基本建設、維修改造項目建設，確保安全生產、施工質量和文明施工。並希望各經營中心部室認真組織做好相關業務部門的節日走訪和職工福利慰問，根據今年政府要求，例行節約節儉。

三是對20xx年8月份績效進行考核，並通報結果

依據集團公司《績效考核手冊》，結合各經營中心、管理部室提報的關鍵業績指標，經綜合評審，各部門八月份績效考核結果如下:

序號部門績效考核結果

考核分數考核等級

1果品市場經營中心2C級

2物業管理經營中心2C級

3舊貨市場經營中心2.345B級

4財務部2C級

5人力資源部2C級

6辦公室2C級

7後勤保障部2C級

8經營管理委員會2C級

經綜合考核，舊貨市場經營中心考核成績為B級，其他經營中心和管理部室考核結果均為C級，依據《經營承包績效激勵方案》的有關規定，各經營中心、部室總提成績效獎勵工資如下:(略)

四是會議決議及工作安排:

序號會議決議/工作安排負責人完成時間

1提報三季度工作總結及四季度工作打算各中心.管理部室9月30日完成

21)負責制定“提高服務質量，創新經營環境”的實施方案

3認真組織做好配電室增容改造各項工作黨勇.趙軍9月30日完成

4絞肉機廠兼併、重組相關工作市場及相關部室9月30日完成

單位績效考核會議紀要 篇3

績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科幹績效考評研討會，總廠黨委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負責人蔘加會議，會議紀要如下。

1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門並分解到相關單位，其中技質部、設保部、生安部分別佔0.6、0.25、0.15的權重。

2、生產性分廠要增加設備管理和羣檢考核項，由設備保障部提出考核意見。

3、修訂完善績效評價系統，並將1—4月的實際值重新代入修訂後的績效考評系統。

4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據並進一步細化。

5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定於本週五前冷區各單位將事故事件報政治處後由職能部門審定，確定事故事件考核基數;20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉入連鑄二分廠重新核定考核基數。

6、精煉分廠提出將現有合金、鋁材考核項歸併後考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進行統計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。

7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產管理，由生產安全部進行考核。

8、針對冷軋區域技術指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區分切邊、不切邊?)，由技術質量部負責調整考核標準。

9、冷軋區域能耗要根據品種結構進行統計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。

單位績效考核會議紀要 篇4

根據《關於印發<20xx年度賈汪區機關單位績效考核評價意見>的通知》(賈發〔20xx〕57號)文件規定，特制定本考核細則。

一、考核內容

區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況

二、牽頭單位

區大督查辦公室

三、考核辦法

(一)承擔區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況

1、完成情況

區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況為基本依據進行量化考核，主要是指能否及時落實會議精神，上報彙報材料情況。每單體項目按任務完成度賦予相應分值，分完成、基本完成、未完成三種情況。“完成”的計滿分，“基本完成”的計80%分，“未完成”的計50%分，“未啟動”的不計分。

2、完成度的認定

指標的認定分完成、基本完成，未完成三種情況。①完成：會議紀要、主要領導批示要有具體形象進度或總結、文件等文字材料，要有體現完成的各項材料，有具體節點與數據的要有量化的數據，涉及到財務的要有票務賬本，沒具體數據的要有體現工作的文字、圖像、影像材料等。②基本完成：有具體節點與數據的要有量化的數據，文件等幾個關鍵項材料。③未完成;缺少關鍵項或者沒有涉及關鍵項。

3、分值計算

考核得分=(單位完成項目數ⅹ10+單位基本完成項目數ⅹ8+單位未完成項目數ⅹ5 )/單位總項目數

(二)不承擔區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況的

考核單位的職能工作，根據該單位的職責和所承擔的年度工作目標任務為基本依據進行量化考核，按各機關單位具體承擔的任務完成率賦予相應分值。職能工作考核分三部分：①被考核單位職能工作完成落實情況(60%)。②部門職能工作計劃制訂情況(20%)。③督查事項落實情況(20%)。

1、被考核單位職能工作完成落實情況

各被考核單位職能工作各異，安排的項目個數多少不等。項目有定量指標也有定性指標。定量指標的按任務完成比例計分;定性指標的根據項目完成度計分，分完成、基本完成、未完成三種情況。“完成”的計滿分，“基本完成”的計80%分，“未完成”的計50%分，“未啟動”的不計分。

定量指標的認定要有文件、財務憑證、統計數據等材料支撐。定性指標的認定分完成、基本完成，未完成三種情況。①完成：年初制定的考核內容及考核指標要有計劃、方案、總結、文件等文字材料，要有體現完成的各項材料，有具體節點與數據的要有量化的數據，涉及到財務的要有票務賬本，沒具體數據的要有體現工作的文字、圖像、影像材料等。②基本完成：要有計劃、方案、總結、文件等幾個關鍵項材料。③未完成;缺少關鍵項或者沒有涉及關鍵項。

2、部門職能工作計劃制訂情況

職能工作計劃內容要具體完整、可操作性強、目標明確的計滿分;計劃基本完整、可操作性較強、基本可行的計80%分;計劃不完整、操作性差、目標不明確的計50%分。

3、落實督查情況

督查落實情況實行減分制，逾期未辦結、質量不達要求、未按時限報送的，每出現一次扣0.2分，最高扣1分。

單位績效考核會議紀要 篇5

會議時間:20xx年1月13日星期二14:10

會議地點:圖書館503

參會人員:

主持人:

記錄人:銀河漪

會議內容:

一、明確考核辦法

周主任指導大家學習“鄭理字【20xx】74號文件”，首先，明確本學期績效考核的辦法;其次，宣讀了本次考核的依據，即:期末總考核佔50%、平時月考核佔50%;再次，描述了本次期末考核的三個程序，即:個人述職、民主評議、工作量的上報。

周主任宣佈期末考核按程序開始，並規定每個人的個人述職時間不得超過8分鐘、民主評議時間不得超過5分鐘。

二、各教師逐個述職並評議

1.周世中主任

個人述職:考勤方面:全年未請假，每天加班。取得成績:經濟問題嚴格、多次墊資;院系加公司模式通報表揚;所帶課程以證代考，刺激考證的積極性;率先開辦了人文講座、開辦圍棋社;系部開辦的公司發展良好，成為系部實訓基地;系部學生成倍增加。缺點不足:深入學生不夠。

民主評議:李鋆老師評議:講述實際，自己做工作實屬難得，能起到模範帶頭作用。呂園老師評議:以身作則，着實欽佩，以後努力支持工作。陳飛老師評議:學生反映良好，對學生幫助大。韓豔麗老師評議:教學工作和公司事務權衡好，不以自己的利益為重，勇於負責，保護青年人，親和力強。

2.李鋆老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退、教學事故。取得成績:履行教研室主任責任，圓滿完成教研室工作;組織點鈔大賽、股票沙龍;進行教學改革，努力實現教學做一體化;落實了畢業班的論文及實習工作。缺點不足:團結教師不夠。

民主評議:張莎老師評議:作為新的教研室主任得到幫助。呂園老師評議:工作認真負責，以身作則，幫助他人。周世中主任評議:公開表揚一次，重大事情的先鋒者，工作負責。

3.張莎老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:積極進行教學改革，努力讓學生成為主體;完成了畢業生的證書認證、論文指導、實習就業工作;聘請企業專業學者講學;組織營銷大賽;完成14級培養方案的修訂。缺點不足:課堂語言不夠生動，滲透知識點不夠。

民主評議:周世中主任評議:誠實，精神可嘉;組織技能大賽好;希望能多指導公司事務。陳飛老師評議:對待畢業班學生認真負責。張密沙老師評議:女強人，對企業瞭解多，經歷豐富，值得學習。

4.張密沙老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退，因私請假一次。取得成績:成為入黨積極分子，完成黨課學習;過關課順利通過;圓滿組織畢業班的認證工作。缺點不足:教學方法有待改進。

民主評議:呂園老師評議:工作積極認真負責，專業知識紮實，積極幫助別人，態度樂觀。李鋆老師評議:上課賣力，但須講求方法。陳飛老師評議:工作認真負責，對自己要求嚴格。周世中主任評議:需多關心公司。

5.李依靜老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:教學質量有了一定提高;組織學生考取會計證;組織點鈔大賽;基本完成實訓室建設。缺點不足:教學方法不成熟，教學缺乏引導性，專業知識儲備不足。

民主評議:張莎老師評議:工作負責。李鋆老師評議:專業知識紮實，有集體主義精神。劉潭潭老師評議:學生評價高。周世中主任評議:在經濟方面有貢獻。

6.呂園老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:完成教研室各項工作;參與兩個課題的申報，發表論文、參編教材;組織第二屆導遊大賽;安排畢業班的認證、實習及論文指導工作。缺點不足:和同事合作不夠。

民主評議:張密沙老師評議:畢業生就業方面貢獻大。李鋆老師評議:注重儀表，待人接物熱情。周世中主任評議:校企合作中賣力，學生歡迎度高，希望處理好學生的質與量的關係、課頭與教師的關係。

7.丁瑩老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:通過過關課並被點名表揚;指導畢業班的論文;組織並擔當模擬導遊大賽的評審。缺點不足:上課語言不夠生動，語速有時過快。

民主評議:呂園老師評議:工作認真負責，教學改革方面有很多創新性的思維，為人熱情善良，性格開朗。曹鳳娟老師評議:教案寫的認真，盡職盡責。劉潭潭老師評議:把學生當成孩子，認真負責。周世中主任評議:三個新老師過關課一次性通過實屬不易。

8.曹鳳娟老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:輔導學生考證;指導畢業班學生的論文;積極參加教研活動;注重啟發式教學。缺點不足:教學經驗缺乏，教學技巧需學習。

民主評議:張莎老師評議:工作負責，認真努力，事情完成出色。劉潭潭老師評議:理論知識紮實。呂園老師評議:温柔、性格好。丁瑩老師評議:性格隨和寬容，工作認真負責。

9.劉潭潭老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:選為入黨積極分子;通過過關課，並得到通報表揚;關注輔導學生會計從業證的考試;配合完成認證工作、點鈔大賽工作。缺點不足:教學手段有待提高。

民主評議:李鋆老師評議:進步很大，性格好，愛鑽研。呂園老師評議:踏實肯幹，任勞任怨。李依靜老師評議:愛幫助別人，人緣好。曹鳳娟老師評議:勤勞認真。

10.葉寶銀老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退、請假。取得成績:工作認真，積極進行教學改革，順利通過優質課;發表兩篇論文;認真組織系內三項技能大賽;協助三個教研室完成畢業生的證書認證、論文指導、實習就業工作;認真開展黨內活動，按要求發展黨員，保持黨員的先進性，充分發揮黨支部的堡壘作用。

民主評議:周世中主任評議:工作踏實認真，黨內黨外工作不分家，能起模範帶頭作用。李鋆老師評議:深入教學改革，教學經驗豐富，熱心幫助同事。張莎老師評議:以身作則，工作嚴謹、有條理

11.銀河漪老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退、請假。取得成績:作為黨支部宣傳委員，完成黨支部的網站宣傳工作;注重改進教學方法;指導畢業班的論文;順利通過學院過關課;協助其他老師組織了點鈔大賽、營銷大賽。缺點不足:教學方法有待進一步改進。

民主評議:張密沙老師評議:學生反映良好、積極認真。張莎老師評議:工作熱心。呂園老師評議:工作認真負責。周世中主任評議:網站宣傳工作到位，經濟方面收入有貢獻。

12.韓豔麗老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:完成系祕書的所有工作事務;過關課順利通過並通報表揚。

民主評議:呂園老師評議:工作辛苦，工作能力強。李依靜老師評議:任勞任怨。張莎老師評議:熱心，工作態度認真。周世中主任評議:工作量大，加班時間長，努力認真。

三、總結

周世中主任表示，本次考評也算是一個總結，經貿管理系可以用四個詞概括:奮進、和諧、擔當、淡泊。周主任希望在新的學期裏，各位同志團結努力，再創佳績。