“委省對接”專題會議紀要（精選14篇）

“委省對接”專題會議紀要 篇1

11月15日，國家衞生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衞生計生信訪三項治理工作專題會在懷化召開。國家衞生計生委辦公廳巡視員石海龍出席會議並講話，湖南省衞生計生委副巡視員周樹良、懷化市政府副市長歐陽明等領導出席此次專題會議。

專題會上，北京、天津、山東、遼寧、內蒙古、河南、湖北等省衞生計生委分別就“委省對接”和“三項治理開展情況”工作進行了彙報交流。

國家衞生計生委辦公廳巡視員石海龍作總結講話，他肯定了各省份衞生計生委工作所取得的成效。他要求，要明確目標、全面進入戰時狀態，要加強信息研判工作，落實好現場處理工作，做到督辦通報，積極完成好今年的各項收尾工作。

“委省對接”專題會議紀要 篇2

11月15日，國家衞生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衞生計生信訪三項治理工作專題會議在懷化市迎賓館召開。國家衞生計生委辦公廳巡視員石海龍參加會議，懷化市政府副市長歐陽明在會上致歡迎辭，向與會人員介紹了懷化市相關工作開展情況。山東、北京、山西、遼寧等18個省市的衞生計生委有關處室負責人蔘加會議並討論。

與會人員在會上交流研討了“委省對接”工作開展以來的工作進展及三項治理工作的經驗做法。20xx年以來，國家衞生計生委全面開展了信訪積案排查工作，將信訪案件當成一面鏡子，從中發現問題，找出矛盾，共計查出1000餘積案，100餘件重大積案。20xx-20xx年，國家衞生計生委將103件重大信訪積案經“委省對接”交辦案件所屬省市，重大積案交辦率達94%，大大提升了人民羣眾對衞生計生工作的滿意率，維護了社會的問題，真正做到了羣眾有所呼，改革有所應。

石海龍總結了3年來“委省對接”工作，對各省衞生計生委信訪工作給予充分肯定。他要求，要依法受理，依法分類，依法處理，委省對接，切實抓好失獨家庭信訪件、疫苗信訪件及計生手術併發症等三類信訪件的辦理化解工作。要明確目標，強化責任，健全工作機制，加強考核調度，加強信息研判。做到領導重視到位，考核督辦到位，現場處理到位，積極完成好全年各項收尾工作。

“委省對接”專題會議紀要 篇3

會議紀要對於記錄會議主要情況、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀要需把握好以下幾個方面：

認真做好會議記錄

做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎，會議紀要是從會議記錄的基礎上加工提煉而來的。

會前，要認真閲讀議題，查閲相關背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結及結論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會後，要整理會議記錄，吃透會議精神，儘快進行會議紀要的起草。

圍繞主題選擇佈局

會議需要解決的主要問題，就是紀要的中心，紀要的寫作要圍繞這個中心來展開。

單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀要寫作應着眼會議的中心內容和討論的重點，記錄討論結果和議定事項，一般採用概括式的佈局，將會議概況、會議內容、會議觀點和會議成果等按性質歸納成幾個方面逐一寫作。

多個議題的會議，常見於單位領導班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務會議等，紀要寫作一般採用條款式的佈局，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明。

正確處理層級結構

會議紀要的正文一般由前言、主體和結尾三個部分組成。

前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發言人、會議目的和任務、主要議題等。

結尾部分一般標註出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會議紀要結尾不標註發文機關，一般沒有附件。

會議紀要的主體部分是核心內容，寫好主體部分決定着會議紀要的質量。主體部分按照邏輯關係可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認為”等導語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導語開頭，寫會議對問題怎麼辦、工作怎麼幹等總體上的決策和部署;三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強調”等導語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔的具體任務等。這三塊內容要分層次整理敍述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。

恰當進行取捨提煉

一方面要進行適當的取捨，會議上各參會人員的意見可能不一致，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統一性。對於符合會議宗旨最終形成的統一意見，以及會議主持人的總結意見，在會議紀要中要集中體現。

另一方面要反映會議的精神要點，既要詳盡細緻又要提煉概括，可以根據議題的內容範圍和複雜程度進行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當。

“委省對接”專題會議紀要 篇4

20xx年10月28日上午9時許，按照縣護林防火指揮部的總體部署，從全縣國有林場森林防火工作的實際出發，全縣國有林場森林防火工作會議如期在嵩山林場崔木林區隆重召開。參加會議的有濰坊市林業局公安分局樑子山同志，臨朐縣人民政府副縣長劉學海同志，縣林業局局長、縣護林防火指揮部副總指揮魏守吉同志，縣林業局公安分局局長王岳陽同志，以及各國有林場班子成員，共31人。

會前，與會代表興致勃勃一同參觀了國有嵩山林場中幼林撫育現場，檢查了防火器材的儲備情況，行程近10公里。

會議由林業局局長魏守吉同志主持，共有三項議程。

一、聽取國有嵩山林場場長李新同志的工作彙報。分兩部分：

(一)20xx—20xx年度防火期的工作回顧和現已完成的森林防火準備工作。

在縣委縣府和各級防火指揮部的領導下，從林場的防火實際出發，加大宣傳、巡邏、值班、蹲守、督查、專業隊伍培訓、出勤保障等各項工作力度，積極貫徹執行“預防為主，積極消滅”的方針，確保思想認識到位，防火物資器材到位;人員到位，獎懲到位。經過全場幹部職工的共同努力，未發生火警，保護了國有森林資源安全。共兑現防火獎勵4.65萬元。保護了幹部職工投身護林防火工作的積極性。

(二)進入10月份以來，狠抓一個“早”字，現已整修防火道路17公里，塗寫防火宣傳標語3000餘條;設置防火警示牌21塊;並對防火器材了檢修和補充。總投入2.8萬元。全體人員已經進入臨戰狀態，人員進行優化組合，並簽訂了《20xx—20xx年度森林防火責任書》。

二、樑子山局長講話。

樑局長分析了全市防火形勢，對嵩山林場的中幼林撫育及森林防火工作以及幹部職工的工作狀態和精神面貌給予了充分的肯定。

三、副縣長劉學海講話。

(一)指出國有嵩山林場防火形勢非常嚴峻，範圍廣、面積大、任務重、壓力大。

(二)要求，納入重要議事日程，全力以赴，嚴防死守，排查隱患，做好森林防火工作。

四、魏局長講話。

首先充分肯定了

(1)中幼林撫育標準高、質量好;

(2)防火準備工作紮實有效。

要求與會同志：

(一)思想認識到位;

(二)防火物資器材要到位，並保持最佳工作狀態;

(三)人員要到位，最重要是人的因素;

(四)最關鍵一點是獎懲要到位，要切實保護幹部職工的工作積極性，齊心協力，共同做好森林防火工作。

“委省對接”專題會議紀要 篇5

—、概述

(一)含義。

會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區、本系統開展工作的依據。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統參考。

(二)特點。

1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敍述會議的過程，切忌記流水帳。

3.稱謂的特殊性。會議紀要一般採用第三人稱寫法。由於會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。

會議紀要有別於會議記錄。二者的主要區別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閲，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定範圍內傳達或傳閲，要求貫徹執行。

二、寫法

會議紀要的寫法因會議內容與類型不同而有所不同。就總體而言，一般由標題、正文、落款、日期構成。下面主要講講標題和正文的寫法。

(一)標題。會議紀要的標題有單標題和雙標題兩種形式。

1.單標題：由“會議名稱+文種”構成。

2.雙標題：由“正標題+副標題”構成。正標題揭示會議主旨，副標題標示會議名稱和文種。

(二)正文。會議紀要的正文大多由導言和主體構成。具體寫法依會議內容和類型而定......

“委省對接”專題會議紀要 篇6

時間20xx.4

地點階梯教室

參加人員全體教師

主持人

主要內容防震減災科普宣傳

紀要:

要使全校師生都知道防震減災工作的重要性和迫切性，就要通過各種途徑來宣傳普及防震減災科普知識。我校在防震減災科普教育方面準備採取以下做法：

(1)開發防震減災校本課程。

(2)加強《科學》、《品德與社會》等課中有關地震的內容講課力度，通過增加課時將防震抗震知識講深講透。

(3)在校園網站內設置防震減災錄象和有關VCD片的鏈接點。

(4)邀請縣地震、消防專家來我校作防震減災科普知識報告

(5)每年舉辦一次全員參與的防震減災知識競賽。

(6)成立學校防震減災興趣小組，拓寬這些學生的防震減災知識面。

“委省對接”專題會議紀要 篇7

20xx年12月28日，院綜治安全與信訪維穩年度工作會議在院六樓會議室召開。邵永發副院長，院綜合治理、安全生產及信訪維穩專班負責人和相關工作人員，院屬各單位分管綜治安全和穩定工作的負責人，各單位辦公室主任等共18人蔘加會議。會議傳達學習了《省委辦公廳關於加強和改進新形勢下信訪工作的意見》等重要文件，聽取了各單位年度綜治安全和穩定工作彙報，會議分析了院所當前維穩工作面臨的形勢和重點難點問題，對“兩節”、“兩會”期間綜治安全和維穩工作進行了部署。現對會議議定情況紀要如下：

會議認為：20xx年，在院黨委的正確領導下，各單位科學研判形勢，高度重視，加大投入，創新工作思路和方法，做了大量工作，保障了院所穩定發展局面。各單位根據尊重歷史、依法依規的原則和營造和諧、確保穩定的思路，針對各自不同特點，開創性地開展工作，取得較好成績：菜科所面臨的問題多、難度大，涉及人員多，形勢複雜，該所班子不畏難、不退縮，主動工作，力爭將矛盾糾紛解決在早期，解決在基層，並按照協商對話與司法解決相結合、堅持原則與適當靈活相結合的辦法，對羣益公司上訪事件、編外人員進社保等難點問題進行了妥善處置，有效地穩定了局面，緩和了矛盾，駐京辦勸返專班工作得到了市駐京辦的肯定。畜科所通過明確目標、責任到人，加大宣傳、完善制度，抓好安全檢查和日常巡查，落實隱患整改，穩妥做好儲備土地及基建工作，加強安全值班，嚴格車輛管理等措施，圓滿完成年度工作任務。水產所以“創建平安園區，構建和諧院所”為主題，加強綜合治理、安全生產和維穩工作力度，實現了全年無火災、盜竊和刑事案件，無安全生產事故和產品質量安全事故，單位上下左右關係和諧融洽，在院組織的衞生環境整體形象評比中多次名列前茅。農科所通過調整專班、制定方案、排查問題、制定預案等措施，對農工進社保、承包土地人員清退等問題進行了系統處理，化解了矛盾。林果所採用加強責任體系、加強工作措施、加強工作投入、加強宣傳教育等方法，將矛盾化解在起點、消除在萌芽。農機化所通過加強領導、落實責任，加強管理，加大保障，落實精神、營造氛圍，加強防範、措施到位等，安全與穩定局面得到有效保障。中博公司通過定期開展安全生產檢查、定期組織培訓等，完成了開發區安全達標升級，並積極開展文化建設，豐富員工文化生活，改善員工生活環境，營造了團結、和諧的發展氛圍。

會議強調：20xx年，各單位儘管在社會管理和維護穩定方面做了大量工作，但各種隱患還存在，一些矛盾沒有最終得到化解，特別是“兩節”“兩會”期間，綜治安全和穩定工作形勢依然嚴峻，各單位務必高度重視，大員上陣，精心部署，周密安排，確保院所和全體職工渡過祥和、和諧的節日。

一是要正確認識當前的維穩形勢。當前，我院面臨“三期合一”(快速發展期、搬遷建設期、矛盾凸顯期)、“三個交織”(內部與外部矛盾交織、個性問題與羣體問題交織、歷史問題與現實問題交織)、“三個不足”(能力準備不足、人員準備不足、經驗準備不足)等複雜形勢，各單位和各工作專班，尤其是領導幹部要切實做到三個“擔當”(勇於擔當、敢於擔當、善於擔當)。

二是要切實維護院所穩定發展局面。要做好矛盾糾紛的摸排、處置、化解工作。要掌握重點人員，做好穩控和日查日報。要做好聯動與配合，院所聯動、所所聯動。要積極爭取市、區、街各級以及公安、法院等部門的多方支持。要認真做好信訪接訪工作，特別是初信初訪，要做好接訪工作人員的培訓，注重工作方法。

三是要認真做好節前各項綜治安全工作。要做好單位、企業、工地的統籌安排和預查預報，認真落實節日值班制度，確保產品質量安全、交通安全、財產安全、消防安全、人身安全等。

四是要紮實做好制度保障。要堅持和完善領導帶班制度、專人專班負責制度、及時報告制度，建立健全信息暢通機制、應對能力和處置能力的提高機制、經費保障機制、科學決策機制等。

會議還對各單位年度工作總結，全院年度工作大會等有關事項進行討論和安排。

“委省對接”專題會議紀要 篇8

7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下：

一、關於養護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為，導致出現這種問題主要是和上級業務部門溝通不到位造成的，設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現象發生。

二、關於提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業穩步發展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局着眼，要有較高的思想境界和良好的心態。企業發展要穩中求進，要控制好新進員工的數量，把好新進人員素質關，要引進高素質、高能力的人才，要從內部挖潛、培養，提高現有員工的綜合素質和能力。

三、關於財務資金緊張的問題。會議提出，2019年以後的帳要理清，要做好合同的簽訂。

四、關於新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為，如何管理好員工是部門主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調動員工學習和工作的積極性。要走出去學習，通過提高理論知識，豐富實踐經驗來提高設計水平，從而提高自身的綜合素質。

五、關於如何做好經營的問題。會議強調，經營是個複雜的問題，要走出去找活幹，要有長遠的打算，走可持續發展的道路，經營人員就必須加強經營業務的學習，把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經營工作，只有經營工作做好了，才能有活幹。

六、關於如何加強管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關係，是個值得思索的問題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會管，要負起責任，通過管理去執行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內心深入去理解，從細節處體現關懷，從自身去落實制度。

七、關於搞好團結的問題。會議強調，員工在工作中出現問題要儘可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人。科室之間要搞好團結，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做。

參加會議的有:院中層以上管理人員。

“委省對接”專題會議紀要 篇9

時間：-08-06 下午19：00點

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處

乙方：x總、x經理

會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調度會。

3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同採購。

5. 客房樣板間局部調整，並儘快做出新的樣板間，餐飲包房儘快做出樣板間。

6. 主樓二樓採光井按原設計方案執行，拿出效果圖，儘快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，儘快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單説明

1. 外牆施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話説就是屢教不改。

2. 今後要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格後，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經理：為了工程進展順利，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工後，無違約責任一次性無息返還。

總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準備工作不細緻，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過於自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，並且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外牆設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外牆還在整改，外牆施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，後續增加部分工程，所有這些也是工程滯後的另一個原因。

5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

“委省對接”專題會議紀要 篇10

會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點:公司二層總經理辦公室

參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題:總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容:

x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:

一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束後及時向領導及技術人員彙報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞: 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

呈 報:x總經理

主 送:x經理

抄 送:各部門負責人

“委省對接”專題會議紀要 篇11

3月31日16時10分，西寧市城西區彭家寨鎮彭家寨村紅土粱私人承包林地發生一起因上墳燒紙引發的一般森林火災。接到報警後，市防火辦立即組織市森林防火隊伍、森林公安民警、城西區人民政府和當地的村民及護林員300多人進行了全力撲救，16時45分大火被完全撲滅，未造成人員傷亡。經初步調查，過火面積將近100畝，實際燒燬林木面積20至30畝，樹木將近20xx棵，起火原因繫上墳人員燒紙引起，此案正在進一步調查中。4月1日上午，韓建華副市長主持召開緊急會議，安排部署了“清明節”期間及下一階段森林防火工作。市政府祕書長馮義、副祕書長馬雪芹，市森林防火指揮部辦公室、四區三縣政府以及市文廣局、西寧市消防支隊負責人蔘加了會議，現紀要如下:

一、會議聽取了市森林防火指揮部辦公室關於城西區發生森林火災的情況通報。會議認為，當前正至春分、清明期間，祭奠、掃墓活動較多，加之氣候乾燥、多風，森林防火形勢十分嚴峻。會議要求各級森林防火辦公室及有林單位一定要認真落實市森林防火指揮部辦公室下發的《關於進一步做好春分、清明期間森林防火工作的緊急通知》精神，切實履行好職責，全力以赴做好當前的森林防火工作，確保不發生大的森林火災。

二、為加強“清明節”及下一階段的護林防火工作，會議要求各區縣、各部門切實做好以下幾項工作:

1、提高思想認識，加強組織領導。各地區、各部門要從落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，充分認識加強清明節期間以及今後森林防火工作的特殊性和重要性，進一步增強工作緊迫感和責任感，切實加強組織領導，全面落實森林防火領導負責制和各項防撲火措施，確保清明節期間森林防火工作不發生問題。各區縣要召開緊急會議，及時全面安排部署本地區的森林防火工作，要將各項防火措施落到實處，確保森林防火工作萬無一失。

2、強化宣傳教育，倡導文明祭祀。要充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體和林區景點的宣傳欄、警示牌、標語等媒介，因地制宜開展各種宣傳活動，大力宣傳森林防火規章制度，努力普及防撲火知識，營造濃厚的森林防火氛圍。積極倡導文明祭祀，教育羣眾移風易俗、破除迷信，用植樹、送花等有益於保護生態環境的文明方式祭奠。西寧電視台、西寧晚報社要從4月1日開始，以公益廣告的形式，開闢專欄，宣傳市森林防火指揮部辦公室起草的《關於做好當前森林防火工作的緊急通知》，由市文廣局負責聯繫省交通音樂廣播電台，從4月1日下午開始在交廣台滾動播放火災簡況及《通知》精神，提高廣大市民的防火意識，增強做好森林防火的自覺性。

3、開展散墳平遷，減少火災隱患。要積極創造條件，穩步推進林區散墳平遷工作，最大限度減少林區火災隱患，及時出台配套優惠政策，建立長效管理機制，堅決杜絕新的私埋亂葬行為。

4、加強火源管理，開展隱患排查。各地區、各部門要切實樹立安全防範意識，嚴格野外火源管理。加大對墳山、墓地等地區的巡查密度，實行重點防範;林區重點地段和入山路口指定專人死看死守，嚴禁將火種帶入山林。各區縣要在清明節前組織開展一次全面的森林防火安全檢查，重點檢查林區、旅遊景點等重點部位各項預防措施的落實情況，專業森林消防隊伍演練、撲火機具裝備配備等撲救準備工作的落實情況，公墓、殯儀館等羣眾集中祭祀場所的火災安全防範措施的落實情況。規劃、消防、林業等部門對森林防火通道等存在消防安全隱患的問題要進行認真研究，完善各項防火措施，對檢查中發現的隱患部位和薄弱環節，立即進行整改，確保萬無一失。

5、做好撲火準備，減少火災損失。清明節期間，各地區、各部門要高度戒備，切實做好撲火隊伍和物資的各項準備工作，專業森林消防隊伍要集中待命，一旦發現火情及時組織撲救，確保“打早、打小、打了”。要制定清明節防火工作方案和“森林火災撲救預案”，預案裏要分級詳細規定火情報告程序、指揮撲救、保障措施等內容;嚴格執行24小時值班和主要領導親自帶班制度;嚴格執行森林火災歸口管理和報告制度，確保信息暢通和火情及時處置;各應急小分隊要隨時處於臨戰狀態，真正做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。對因行政領導負責制不落實，工作措施不到位造成損失的，要依法追究有關部門領導責任。市森林公安分局要加大此次火災案件的偵破力度，對造成此次火災事故的當事人要依法追究法律責任。

“委省對接”專題會議紀要 篇12

20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕牆門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕牆施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況，並指出了目前施工現場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議紀要如下:

1、施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，並詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規範。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。

2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有鬆動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。

3、施工現場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕牆立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現場總映象為髒、亂、差且時有材料被偷現象。為避免此類現象發生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。

參會人員:

記錄人

審核人

“委省對接”專題會議紀要 篇13

時間：20xx-5-15中午12：30

主持人：王錫亮

地點：工地

參加人員：

監理單位：劉新民

施工單位：於永江王強王錫亮蔡田黃凱

全體工人(60人)

會議內容如下：

一、xx市政工程總公司王錫亮：

1、王錫亮做自我介紹，給工人發安全教育試題，填寫三級安全教育表。

2、介紹施工中常用的術語和必須瞭解的內容，安全基本常識。

3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節過程中我們施工人員的穿着問題，施工過程中認真執行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

4、進入施工現場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子幹活。

5、特殊工種必須持證上崗作業(機械操作工，電工，電氣焊工)。

二、xx市政工程總公司王強：

1、安全互相監督。

2、西側擋土牆作業注意安全。

3、消防緩衝通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。

松樹山淨水廠二期擴建工程項目部

20xx年5月15日

“委省對接”專題會議紀要 篇14

20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衞生局、縣統計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：

一、認真落實，成效明顯

會議認為，公共機構節能工作是貫徹落實科學發展觀，建設資源節約型、環境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實意義。《公共機構節能條例》公佈以後，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉鎮(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。

二、加強領導，健全機構

會議決定，為進一步推進全縣節能工作深入開展，經縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統一負責全縣公共機構節能相關工作，確保各項工作落到實處。

三、明確重點，狠抓落實

會議明確，下一階段公共機構節能工作既要按照市裏各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性，普及節能知識，增強廣大幹部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節能新產品，加大節能技改力度。

四、人員落實，保障到位

會議強調，公共機構節能是一項系統工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經費用於工作開展，確保該項工作順利實施。

出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張雲屏，縣衞生局康健民，縣統計局江雲輝。