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培訓心得體會2000字(精選15篇)

培訓心得體會2000字(精選15篇)

培訓心得體會2000字 篇1

通過這次培訓,我認識到作為酒店服務員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。例如遇到突發事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫務人員到來,客人生命恐怕會有危險。服務人員這時如果沒有一點急救常識,縱有滿腔熱情也無濟於事,因為其中涉及到“能與不能”的技術性問題。因此,我認為作為酒店服務員至少要具備以下幾方面的服務能力:

培訓心得體會2000字(精選15篇)

一、語言能力

語言是服務員與客人建立良好關係、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,它體現服務員的精神涵養、氣質底藴、態度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言和行。

服務員在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞彙常常可以緩和語氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務員還要注意表達時機和表達對象,即根據不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當得體的表達。

人們在談論時,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分——身體語言。根據相關學者的研究,身體語言在內容的表達中起着非常重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當地使用身體語言,如運用恰當的手勢、動作,與口頭表達語言聯袂,共同構造出讓客人易於接受和滿意的表達氛圍。

二、交際能力

酒店是一個人際交往大量集中發生的場所,每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,並且會基於服務而與客人產生多樣的互動關係,妥善地處理好這些關係,將會使客人感到被尊重、被看重、被優待。客人這一感受的獲得將會為經營的持續興旺和企業品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現這些目標的重要基礎。

三、觀察能力

服務人員為客人提供的服務有三種,第一種是客人講得非常明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來説是比較容易的。第二種是例行性的服務,即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶着很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。

能夠善於把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏鋭的觀察能力,並把這種潛在的需求變為及時的實在服務。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,後兩種服務則是主動性的,而潛在服務的提供更強調服務員的主動性。觀察能力的實質就在於善於想客人之所想,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。

四、記憶能力

在服務過程中,客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、檔次、服務設施、特色菜餚、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅遊等方面的問題,服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時瞭解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,本身也是一種能夠徵得客人欣賞的服務。

在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不捨中敲響了結尾的鐘聲。對於這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。教師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海裏留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然於紙上。可是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完後心中所想所獲能表達出來。

此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:

一、讓自己更加了解,瞭解工藝過程,瞭解規模和組織結構

想來自己真的就應感到慚愧,雖然在長大,卻還真的不是很瞭解。對建廠歷史,產量,規模,所經歷的種種,以至於鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓學習,最終明白了老一輩工人既然是將19xx年的年產5萬噸的小鋼鐵廠發展到此刻的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經50年不衰,並且還在蓬勃發展,並多次獲得了不少全國性獎項。並且還明白了鍊鋼的工藝過程,明白了鍊鋼最開始是從焦化、燒結開始,經歷了不少中心環節,克服不少困難,最終通過軋鋼廠將我們需要的鋼材製造出來。並明白了有着比較複雜的組織結構,讓我們一時一下消化不了,可是我想這個在我們以後的工作中很快會清楚的,為了我們能更好的發展,我想我們也就應主動的去了解這些的。

二、瞭解了更多的生產安全、交通安全和消防安全的知識

這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們十分重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經常説的安全第一。

雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,並參加過消防演習等活動,但並沒有這麼系統的,並聯系我們以後的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習,瞭解了諸多會發生不安全事故的因素,甚至有的到達了恐怖的程度,這次我們學習了該怎樣去預防它,避免它,並杜絕它,讓我們以後能好好的在工作崗位上保護自己。對於交通和消防方面,瞭解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以後能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。

三、學習了不少禮儀與修養

這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養的知識。在這次課上,我學到了就應如何發揮自己的情商,處理好與他人的關係。如何讓自己以後的一言一行更加具有素質與修養。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩重。

四、最終培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表

給我們做了精彩的談話,告訴我們以後在就應怎樣好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹的態度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。

學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向漣鋼更進了一步。感歎與憧憬之餘,我想我們僅有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好,為我們的更好的發展貢獻自己微薄的力量。

培訓心得體會2000字 篇2

通過前段時間的員工培訓學習,我感覺收益良多。作為一位老員工,我非常高興能有這樣的學習機會,我把這種學習機會當作單位能夠給予我們的的福利來享受,愉快地接受並珍惜擁有。

既然是企業的一員,我們都想做個優秀的員工,得到領導和同事的認同與賞識,實現自我價值。但是,怎樣才能做一個優秀的員工呢?通過學習,我明白了許多道理。

首先,做一個優秀的員工,一定要忠誠,有高度的責任心,把完成好自己的工作當作自己義不容辭的責任,並且樂於承擔更多的責任。只有把工作當作一份屬於自己的事業,認真地對待它,我們才能把工作完成得更好。

其次,做一個優秀的員工,應該具備良好的工作態度。一位名人説過,世上沒有卑微的工作,只有卑微的態度。而工作態度完全取決有於自己。在工作中,充滿熱情,講究原則,注重細節,追求完美,我們就會在不知不覺中進步許多。

與此同時,作為一個優秀的員工,還應該具有不折不扣的執行能力和較強的團隊意識。西方人曾評價中國人“一個人是龍,一羣人是蟲”,這就是在恥笑我們不善於通力協作。個人有能力固然好,然而,個人的力量畢竟是有限的,不可能一個人做好所有的事情,只有大家齊心合力,才有可能把事業逐步推向頂峯。

以上這些道理都比較淺顯易懂。我認為,在本次學習中,最發人深省的一句話是“做事先做人”。細細品來,這句話説得真是太好了!它的內涵如此博大,幾乎可以涵蓋一切,從而成為我們每個人都必須認真修習的重要課題。

如果我們想成為優秀的員工,想成就一番事業,就要先學習做人。做什麼樣的人?怎麼樣做人?這對於一個人的人生、事業都產生着決定性的影響。要做優秀的員工,我們應該怎樣做人?我以為,我們應該做到以下幾點:

一、做個有目標、有志向的人。

毛澤東曾説過:“自信人生二百年,會當擊水三千里”。這是大鵬展翅的雄心壯志呀!不想當元帥的士兵不是好士兵,沒有目標沒有志向的人,大概只能終生碌碌無為了。做優秀員工,一定要有人生的志向和奮鬥目標,有了志向,才有做人的氣魄和膽略;有了目標,才能不斷激勵自己,超越自我,不斷創造新的業績。所以,做人需要問問你的志向在那裏,要問問你有沒有信心。

二、做個善良的人。

“人之初,性本善”。善良是人性光輝中最温暖、最美麗、最讓人感動的一縷。善良是和諧、美好之道,心中充滿慈悲、善良,才能感動、温暖人間。沒有善良,就不可能有內心的平和,就不可能有世界的祥和與美好。所謂善良,無非就是擁有一顆大愛心、同情心,不害人、不吭人、不騙人。有了善良的品性,就有真心愛父母、愛他人、愛自然的基礎和可能。一個善良的人,就象一盞明燈,既照亮了周遭的人,也温暖了自己,善良無須灌輸和強迫,只會相互感染和傳播。所以,做人不一定要頂天立地,轟轟烈烈,但一定要善良真誠。善良的品質,使你更容易和人溝通,更容易得到別人的認可和幫助,也更容易走向優秀,走向成功。

三、做個有教養的人。

中國是一個非常講究修身養性、崇尚道德的民族。五千年來,無論世事如何變化,勤儉、忠義、謙讓、孝順都是亙古不衰的美德。智者説:小事業的成功靠機遇,中事業的成功靠能力,大事業的成功就完全靠品格、看操守。大凡成功的人,往往都是德行高尚的人。所謂教養,就是應該知深淺、明尊卑、懂高低,識輕重,應該是講規矩、守道義。有教養的人在自己獨處時,超脱自然,會管好自己的心,在與人相處的時候則為他人着想,與人為善,淡然從容,管好自己的口。方正做人,圓通做事,寧靜致遠。自我反思,則事事放心、順心。所以,做人若能做得有教養,工作中又怎能不優秀呢?

四、做個智慧、謹慎的人。

有知識不等於有智慧,知識積存得再多,若沒有智慧加以應用,知識也就失掉了價值。智慧是頭腦的智能,是一種洞察力和判斷力。知道你在做什麼事,知道能把什麼事做成什麼樣,這就是智慧。只有方向,而沒有智慧,方向本身就成了沒有意義的。技能加智慧,你會更強大。

如果説“智”在於治大,那麼,“慎”則在於畏小。一次深思熟慮,勝過百次草率行動。謹慎是“不糊塗”的基礎。一個處事謹慎的人,必然是頭腦清醒的人,必然在大是大非面前不糊塗。人生在世,有招來禍患的言語,有招來恥辱的行為,要接近成功,當然要格外謹慎。低調做人,虛心做事。遠慮在先,就能近處無危。謙虛謹慎,則事易成。謹慎還是遠離危險,確保安全的良方。所以,做人需要智慧,也需要謹慎。

五、做個寬容、正直的人。

海納百川,有容乃大。做人做事,心胸不可太狹隘。尺有所短,寸有所長,金無足赤,人無完人,賞識別人的優點,包容別人的不足,靠的是有愛人之心,有容人之量。善待別人,等於就是善待自己,無論生活受到怎樣的傷害,不必忿忿不平、耿耿於懷、懷恨在心。要學會忘記,忘記是對自己的保護;要學會感恩,感謝生活給你磨礪自己的機會。心靈若能充滿陽光,生活自然燦爛無比。

做人還需要正直。做人要正派,做事要堂堂正正,公公正正,這是我們的立身之本。品行端正,做人才有底氣,做事才會硬氣,“心底無私天地寬,表裏如一襟懷廣。”襟懷坦蕩,光明磊落,就會贏得他人的信賴與尊敬。所以,做人要寬容正直。

以上幾點,並不足以完全註解“做事先做人”這樣精闢的人生哲理,只不過是我個人的一些粗淺認識罷了。我和各位同事一樣,也想做個優秀的公司員工,希望通過和大家一起不斷地努力,把我們xx大酒店管理得越來越好,鑄造出屬於我們新的成功與輝煌!

培訓心得體會2000字 篇3

在市總工會的組織下,在市總幹校領導的關心和幫助下,我有幸參加了工會工作理論培訓的學習。這次培訓內容豐富、教學水平高,理論密切聯繫實際。通過學習培訓,感覺收益良多:

一、通過幾天的學習,使我進一步明確了加強基層工會工作的指導思想、目標要求和主要任務,增進了對《工會法》、《勞動法》的認識,加深對工會維護、參與、建設和教育四項職能的理解。對我的工會工作提供了理論知識的指導。

二、密切聯繫實際,對實際工作中可能遇到的問題進行了細緻地講解,使我學到了具體的業務知識。通過學習更深刻體會到企業文化要以人為本,勞動競賽要以質為先。

職工文化是企業文化的重要組成部分,脱離職工談企業文化是不全面的、空洞的,只有當企業文化與職工文化在價值取向上一致的時候,勞動關係才是和諧的。為此,我們必須依法履行工會的維護和其它職能,積極引導、集中、凝鍊優秀的職工文化,組織的各項活動要圍繞職工喜好、輿論熱點、有益健康等方面開展,可以通過向職工徵求意見、網絡查找熱點、諮詢專家建議等方式,組織開展職工真正想要參加、樂於參加的活動,着力構建企業與職工的和諧關係,打造一支精神飽滿、昂揚向上、具有競爭能力、能打勝仗硬仗的職工隊伍。

勞動競賽首要目的是提高職工技能,促進企業生產經營,因此,質量是前提。我廠勞動競賽雖項目繁多,但略顯分散;各分工會組織勞動競賽積極性很高,但因缺乏溝通、“各自為戰”,勞動競賽項目有所雷同,而且競賽規則較為簡易。為此,我們要將各項勞動競賽統一組織管理,按照工種類別、技能等級、崗位職責劃分,發展成專業化、系統化、規模化的競賽項目,做到季度有對抗,年度有總評,充分發揮職工的主動性、積極性和創造性,以提高勞動生產率和工作效率。

三、通過老師的講授和自身的學習,充分認識了新形勢下進一步加強基層工會工作的重要性和緊迫性。隨着企業改革的不斷深入,企業和員工的經濟關係發生了深刻的變化,職務的變動、崗位的調整、分配方式的多樣化,使得各種矛盾和利益關係更加複雜,特別是外包員工、勞務派遣人員與企業勞動關係的合理解決,對工會工作提出了新的更高的要求。工會組織可以在外包員工與企業勞動關係問題上積極參與調解,結合兄弟單位情況和企業實際,做好勞動爭議預防工作,可以在日常工作期間、特別是重要節假日多關心慰問外包崗位職工,及時瞭解外包人員思想動態,並在勞動合同簽訂前,組織勞動行政部門、工會、勞務派遣單位及外包職工代表共同協商,避免出現勞資糾紛。

四、認識到企業工會的主要工作就是維護職工的合法權益,協調好企業與職工的關係。但要做好這些工作,僅有一腔熱情是不夠的,它要求工會幹部要有較高的理論水平,會分析企業的主要矛盾和次要矛盾是什麼;要熟悉國家、地方政府的法律法規和政策,善於依法維護職工權益;要學會與職工的交流和溝通,真正使自己成為職工的“貼心人”,能夠面對面地溝通,心貼心地交流,實打實地為職工辦事。目前,首要做好的就是職代會提案落實分解工作,做到全程跟蹤,實時監督責任部門進行整改,第一時間向提案人反饋,從廠工會、分工會、工會小組等不同層面,在各級會議上及時通報提案落實情況,讓全體職工羣眾及時瞭解提案落實最新動態;同時,要經常到職工羣眾中走訪,通過聊天等形式全面掌握職工對公司制度、重大決策、生產經營、業餘生活等情況的想法,及時向黨政和上級工會反映職工普遍關注的熱點難點問題,準確表達職工的合理願望和要求。

五、引導職工積極履行社會責任,規範幫扶救困工作。隨着企業不斷髮展壯大,肩負的社會責任也是與日俱增,幫扶救困工作應該更加規範、更加合理、更加科學。首先要在拓展幫扶範圍上有新進展,除了參與自上而下組織的地區幫扶活動外,我們還可以多與民間慈善公益組織聯繫,深入瞭解各個慈善項目和幫扶對象,適當擴大幫扶範圍;二要在完善幫扶方式上有新舉措,除了集中捐款的方式,我們可以鼓勵職工對困難羣眾進行“一對一”的幫扶,使幫扶工作更具針對性,也可以鼓勵職工以捐物的形式將生活必需品捐助給有需要的人,使幫扶工作多元化;三要在提高幫扶水平上有新突破,我們可以建立一項幫扶基金,每年職工根據自身經濟實力自願地集中捐助一次,並在每年年初制定幫扶計劃,年終對基金使用情況進行公佈,這樣既可以減少組織全員捐助次數,提高工作效率,更能合理分配幫扶基金,幫助更多的困難羣眾。

作為一名兼職工會工作人員,我有幸參加了這次培訓學習,感受較多,受益匪淺,這必將對今後做好工作起到很好的作用。在今後的工作中,我要繼續加強學習,切實履行工會的維護、參與、建設和教育四項職能,努力為工會工作取得新成果貢獻自己的力量。

培訓心得體會2000字 篇4

6月下旬,我在北京參加了國航工程技術分公司舉辦的精益管理交流研討會,參加本次會議,也是我第一次接觸精益管理,收穫頗豐。

首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的:企業基層員工使用精益工具,立足於點的改善;中層幹部的作用在於建立精益流程,比如生產流程、維修體系、管理方式等,立足於線的改善;高層重在構建符合本企業的融合了精益理念的戰略和文化,擬在從面上建立精益未來,建立企業的方法論。精益管理必須是三位一體的,各層級人員各司其職,才能有效推進企業的精益管理工作。

通過此次培訓的另外一個重要感受是,讓我感受到發展理財業務的重要性,瞭解了國內外其他銀行發展理財業務的最新動態,從國外銀行的經驗來看,理財業務成為個人金融業務的核心,是商業銀行適應經濟、金融發展變化,滿足顧客多元化需求的現實選擇。理財業務作為核心產品,有利於個人金融業務的開拓發展。在個人投、融資工具日漸豐富,黃金買賣、股票、債券、基金、保險等投資方式逐漸普及的情況下,個人理財服務比單一的儲蓄產品對消費者有更大的吸引力,因此也更適合作為個人金融核心產品。目前西方銀行和香港、中國台灣銀行業個人理財業務已成為零售業務盈利的重點之一。

精益管理使豐田生產方式上升到了更高一個層次,讓我們知道了這種生產方式是屬於世界科學發展進程中的必經之路。那麼如何運用好的管理方法及流程提高企業競爭力呢?就要改變陳舊思想、運用創新方法、採取有效實踐,最終實現提高企業競爭力的目標。記得韓國三星電子集團公司全球革新負責人李永奎先生所説的一句話:tps是一種哲學,簡單模仿豐田公司會失敗,要採用吸收原則並加以思考,量身定做找到適合自己的模式,才能使企業獲得成功。

長江堤防管理單位的管理主要實行條塊相結合的管理體制。由於人事和經費分開管理,省、市對基層管理單位沒有人事權,業務上的管理缺乏力度,因為“管票子的不如管帽子的”。地方政府利用人事權強行分配非專業人員或由其它單位調入一些退居二線的領導,造成機構臃腫,隊伍膨脹,人滿為患,人員素職參差不齊。在湖南一些地方戲稱鄉鎮水管站是“書記處”,因為安置村支書記,也是“軍轉辦”、“就業辦”,形象地比喻了基層管理單位的難堪。

面對推進精益化管理以來,雖然取得了一些成績,但未來的路還很漫長,關於如何開展下一步的工作,我有一些想法:

“安全發展,預防為主”是今年全國安全生產月的主題,對我們施工企業來説,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能長久、才能興旺!

總之,這次的培訓學習不僅是對工作,更重要的是對以後的生活產生了重要的影響,很多的東西和感想不是可以用文字來表達的,也無法用語言表達出來。

一、培訓非常重要。這次在分公司的培訓,讓我看到各基地同事對精益管理的認同,以及普及精益生產知識的重要性。今年我們推行精益化管理,着眼點首先是生產現場的改善以及廣大員工的學習,讓他們瞭解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認同精益管理,我想培訓是非常重要的。通過培訓讓大家瞭解精益、學好精益、用好精益,把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產經營中,這才是做好精益工作的基礎。

二、成立精益變革的核心團隊。精益成功推進的動力源泉來自於企業領導的堅定決心,必須建立一個強有力的核心領導團隊,包括企業的管理監控層、協調推進層、項目實施層。比如以設備設施的工具庫房管理來説,庫房的佈局如何有效,以便生產者借用工具時以最快的速度發出工具,節約等待時間,管理員又如何減少不必要的來回,尋找工具所在架位的時間等等,這些都是需要庫房管理這個團隊來考慮及實施的。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設定短、中、長期目標,再逐日製定實現目標的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關聯的、有期限的五個原則,將中、長目標分解成一個個能夠實際指導行為的子目標,並定期檢查各個子目標的執行情況,不斷的修正,通過子目標的逐步完成以實現最終目標。

三、要樹立階段性的目標。目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍,但各自為政的“孤島現象”還有的,精益工作不是幾個人來實施就能做好的。現在偶爾也會聽到一些同事説“感到迷茫”,有必要這樣來做麼。

培訓心得體會2000字 篇5

8月27—29日,我參加了由集團人力資源部組織的中層以上幹部高效執行力培訓,收穫頗多。首先,非常感謝上級領導花費了大量的人力,財力,精力為我們提供了這個非常好的學習機會,讓我們聆聽了聯想教育培訓集團婁曉峯老師給大家分享的《高效執行力》的很多內容。在整整兩天的學習時間裏,我始終抱着認真的態度,學習的心態去體會所學內容。培訓班雖然時間短暫,但是課程設計合理,老師水平非常高,學習內容也比較豐富,個人認為是一次成功的培訓。培訓中,婁老師用平實親切、幽默風趣、精闢的語言,從細微處着手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執行力的真正內涵和實踐寶典,使我拓展了視野,認清了工作方向,培訓期間,婁老師主要和大家分享了管理、目標、資源、以及計劃力和執行力,下面我結合自己的實際工作談談在執行力方面的學習體會。

第一,執行力的理解。執行力字面理解為執行並完成任務的能力。有無數的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功;有無數企業擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執行的公司才能獲得成功。在西點軍校中有一句經典名言“沒有任何藉口”也是對執行力進行完整的詮釋。但在實際的工作中,這樣的人很少。出現這樣狀況的原因,無外乎是單位自身、中層管理者和員工自身三方面的原因。一個單位要想發展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎麼做,怎麼去完成領導分配的任務,促使員工適應單位的管理方式,並養成習慣,給執行力落實帶來很大的推動。對於基層員工的自身素質問題,員工素質參差不齊每個單位都會有,要想讓他們遵守公司規章制度,為單位創造價值,除了基層領導要以身作則,單位還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,這樣便於落實執行力。

提高執行力對中層管理者來説非常重要。美國ABB公司董事長巴尼維克曾説過:“一位經理人的成功,5%在戰略,95%在執行。”現代的企業競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業成功靠的是服務。首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度標準,目標一定要可衡量、可檢查;其次,目標一旦確定,一定要層層分解落實,有責任人、有時間期限,對目標執行要持之以恆,要信心第一、成敗第二。通過這次培訓,我對自己目前的工作有了一個更為清楚的定位,對自己的工作職責有了更好的把握。學校電子商務專業建設處於一個關鍵時刻,能否成為北京市重點建設專業,關乎電商專業以後的發展建設、對學校爭創技師學院都有着重要意義。作為一名專業教學系主任,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門科學方法,不是依靠個人就可以,而是要帶領自己的團隊,去執行組織的既定計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發揮源於內部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離。作為管理人員,我必須要帶領自己的團隊把工作及時、保質保量得做好,還要去培養團隊成員,提升團隊的戰鬥力。

電商專業改革勢在必行,如果一味等待,只能是坐以待斃。如果我們一直在看別人怎麼做,而自己不去積極主動的去實踐,就什麼結果都沒有,自身就存在了很大的問題。因此,在以後的工作中首要的就是速度第一、完美第二,必須要先做起來。目前,財經商貿系已經搭建起了自己的淘寶電商店鋪,與百花蜂產品的電商合作方達成了合作協議,正式成為百花蜂產品的授權經銷商,老師們也在逐步開始開設並經營微店等。

第二,怎樣提高團隊執行力。現代企業講的都是團隊協作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為單位,首先要培養忠誠度,要想員工對單位的忠誠,單位必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對單位的信任感。充分發揮單位的激勵機制,對錶現優秀的員工給予獎勵,並根據實際情況提供一定平台讓他發揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為單位工作。同時,在執行力方面,一旦作出決策,就應堅決執行,對於不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執行力空談,正如婁老師在培訓中講到的聯想集團對於開會遲到人員的懲罰一樣,不管是誰,只要開會遲到就要罰站一分鐘。團隊的凝聚力與團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心,也就是團隊負責人。員工最能容易接觸到的是團隊的負責人,而最能直接調動員工積極性的也是團隊的負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此團隊執行力的發揮,部門領導起很關建性的作用。作為一個團隊的負責人,必須要有卓越遠見,才能更好地促進團隊的凝聚力。在一個團隊,員工除了對單位有希望外,對團隊也要有希望。團隊領導要讓員工相信在這裏自己很有希望。試想,如果員工覺得在本部門沒有發展的希望,那他們何來的工作幹勁呢?更談不上執行力了。因此,作為團隊負責人,作為一名中層管理幹部,我必須讓團隊成員相信,只要認真努力地工作,按照學校的要求做好各方面工作,就一定會有好的結果。

在提高團隊執行力方面,自己需要做的事情有很多。首先應該是對系部老師們的積極的正面的鼓勵的認可,相信自己團隊的成員都是能打硬仗的。給下屬一定程度上的認可,可能就是平常的幾句表揚鼓勵的話,或是其他方面的褒獎等,這樣老師們能感到自己是團隊的一份子,自己是有一席之地的,對自己信心十足,也會有動力和幹勁,所以不要吝舍對老師們鼓勵和表揚!其次,要尊重老師們表達自己意見的意願,和員工進行心與心的交流,允許他們表達自己的觀點,不要不讓他們説話,不要打斷他們的發言,這樣原本很有激情的老師也會變得不主動不表達不參與了。再次,做為部門領導者,對普通老師而言代表的是單位,自己的模範帶頭作用很關鍵。如果我作為管理者沒有起好的帶頭作用,相信老師們也好不到那裏去,如果領導者都在拼命幹,相信老師們也會跟着不要命的幹。最後,作為部門領導者,我還需要不斷加強自己的溝通能力,保持與系部老師們的順暢溝通,隨時做好老師們的思想工作。

相信團隊在學校領導的支持和帶領下,一定會做得更好!

培訓心得體會2000字 篇6

20xx年9月,我有幸到吉林省教育學院參加25天的校長國培,此次的培訓主題是“提升國小校長引領教師成長行動能力”。

按學院的安排,我們(許斌、柴芳芹、潘金星、李海、李凱、李發忠)一行6人安排到長春仙台國小和淨月潭國小進行為期15天的“影子基地校觀測研修”,主要觀測“校長如何設計、組織實施、評價、支持教師專業發展”四個方面的工作,我的主要任務是觀測“校長如何設計教師專業發展”。

在短短15天的時間中,我們感受到了兩所“影子基地校”明確的辦學思想,厚重的學校文化,鮮明的辦學特色,兩所國小在”設計引領教師專業成長”等方面所作出的探索、所取得的成效讓我們受益匪淺。

一、精心設計導航向

兩所學校的校長及其領導班子立足於學校的實際,着眼於教育目標的思考,確立了全新的辦學理念。

淨月潭國小以人為本,提出了“信心教育”的辦學理念。

仙台國小植根於前身的校名——金星國小,深思於象徵勝利與成功的金色五角星,提出了“金星教育”。

從內涵的界定上確定了“面向全體、全面培養、優長髮展”的核心辦學理念,從外顯的特點上劃分了“立德、啟智、健體、怡美、創新、實踐”六大領域,同時又將其六大領域形象地比擬為一個人的心臟、大腦、雙足與雙臂。

在此基礎上,又確立了學校辦學宗旨、學生培養目標、教師發展目標以及三風一訓。

仙台國小的所有辦學實踐完全圍繞“兩全一優”的辦學思想進行,仙台國小更是遵循“兩全一優”的核心辦學理念,圍繞教師發展目標,構建了教師發展框架。

“全面培養”即從師德與師能兩個方面全面培養提升教師,最終實現“立師觀、修師德、樹師風、固師本、練師能、踐師行”的教師發展目標。

“面向全體”是對全體教師進行師德修養、信息素養、團隊精神的培訓;“優長髮展”是在促進全體教師專業成長的基礎上開展名師工程、青藍工程,尤其培養名師團隊。

在此基礎上,通過科研引領與專家引領、校本培訓與校本研修、典型帶動與評價促動,最終實現整體推進,提高教師全體素質,梯次培養,優化教師個體結構的目的。

仙台國小的“金星教育”讓我們進一步明確作為校長,要立足於學校實際,着眼於教育未來,進行系統思考,智慧謀劃。

在學校中,主體是教師和學生,以教師、學生為本,出發點和落腳點,都要以教師和學生為中心。

兩所國小的教師發展框架更讓我們認識到,教師專業發展要以師德與師能為主要內容,在引領教師成長的過程中,要提高教師羣體素質,整體推進;要優化教師個體結構,梯次培養。

二、組織實施重航行

在具體實施過程中學校通過三個方面落實:一是在慎獨中修身,師德為先;二是在書香中怡情,學思為法;三是在研修中成長,能力為重。

其中給我們留下最深印象的是創新研修模式,培養名師團隊,創辦學校特色。

一是成立名師工作室,二是注重科研引領,三是致力專家引領,四是注重校本教研,五是定期對外展示,六是注重總結提升。

兩所國小在引領教師專業發展的過程中,在立足於教師羣體素質提高,整體推進的基礎上,更着眼於優秀團隊的培養。

尤其讓我們值得借鑑的是仙台國小把優秀團隊的培養和學校的特色辦學融為一體,這樣就為學校的內涵發展、可持續發展奠定了堅實的基礎。

三、多元評價保航程

學校高度重視評價的功能,通過評價促進教師的發展。

制定了教師專業發展實施方案,制定了教師專業發展自我評價表,制定了教師專業發展評價標準。

評價的內容同樣包括師德與師能兩個方面,而師能又分為專業成長、教學質量、管理能力三個方面。

在評價中採取自評、同行互評、學生評、家長評、領導評價等多種方式,這樣就通過評價引領教師不斷反思、不斷提升。

教師專業發展評價內容具體,評價多元,同時還注重過程性評價和結果性評價相結合,最終的評價結果更是作為學校量化獎勵、評先選優的重要依據。

這樣的評價充分調動每一個教師的工作積極性,更發揮了評價促進發展的作用。

四、強力支持促遠航

為了推進教師專業發展的進程,學校多舉並措,一是走出去培訓,增長見識;二是開展多彩活動,豐富生活;三是盡力多辦實事,感受温暖。

學校的出發點與落腳點都是人,始於教師的培訓提高,終於學生的成人成才。

兩所國小堅持育人為本,不斷提高教師的師德行為;秉持全面培養,努力提高教師的教學能力。

仙台國小在引領教師專業發展的同時,更形成了學校的厚重文化和鮮明特色,這一切令我們回味無窮!

培訓心得體會2000字 篇7

這次我有幸參加了藍關鎮大學區組織的影子培訓,真的是受益匪淺。為期五天的培訓讓我學到了很多知識,有教學方面的,班級管理方面的,為我今後的教育教學提高了很多幫助。這次培訓,我還有幸參加了學校的運動會,也學的了不少組織管理方面的知識。通過“影子學習”,我終於有幸走進了這所學校,並結識了學校裏這麼多優秀的領導和老師。下面我就這次培訓談一點我個人的心得體會。

一、領導關懷,高度重視。來到高新第四國小,學校給我們十個人每日安排了一個指導老師,我們每天跟着自己的指導老師,聽他們上課,學習他們的班級管理經驗。在培訓期間各領導對我們的關懷真的是無微不至。高新第四國小的主任在會議中多次提到“一定要關注來我校參加影子培訓老師的生活起居,設計到每個細節……”他們把我們的生活安排的如此周密,至今“到我們學校,就要你們感覺像在家裏一樣。”的話語還在我耳邊迴響。大學區的各位領導也給了我們無限的關懷,給我們買了飯盒等等,最讓我感動的是,週三下午領導們都來看我們了,語重心長的給我們説來很多話,讓我們注意安全,同時多學習高新第四國小的教學方法和班級管理方法,我們個個都無比高興,感謝領導在百忙之中來關心慰問我們!

二、教學活動,班級管理方面。

根據活動安排,我們每週參加的活動就是觀摩常態課,參加學校的各項調研活動。在培訓學習中,我和指導老師張老師一塊兒,就教材解讀、課堂教學、教學評價這三個方面進行了研修。從學習課標、瞭解教材體系、通讀整冊教材到細讀本節教學內容;從明確教學目標、教什麼、怎麼教、為什麼這樣教到具體安排哪種教法、學法;使我進一步認識了新課程的發展方向和目標,反思了自己以往在工作中的不足,縮短和填補了理論指導和現實教學中的差距和矛盾。

張老師還將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地與我一起分享。她耐心的指導我如何寫好課後反思,指導我如何備寫導學案,經過一個月的培養和指導,我在教學方法、備課、課堂教學等方面都有了較大提高。

進校第二天,我們幾個跟崗的同仁,就在校園內轉了一下,感覺非常乾淨,有序。老師們在辦公室裏相互交流着,沒見着老師們拉家長的現象。而是在辦公桌着認真仔細的備課,準備下一堂課。他們不是幾個小組討論,為自己的見地發表自己的看法,應該如何去教?就是在電腦上查閲相關的資料,進行綜合分析整理。再根據各班的實際情況集體討論研出一套合理、有效的備課。時代要求人們在具備必要的自身能力之外還必須具備與他人合作的協作能力,而創造力的諸多品質中,與他人合作的能力已佔有越來越重要的地位。

在班級管理方面,餘老師也給了我很大幫助。記得在運動會上,班上幾位調皮的男同學弄壞了別的同學的寶劍,在餘老師勸説小,最後找到了一個雙方都可以接受的辦法,這一點也非常值得我學習。

三、參與研修學習,更新教學理念。

通過研修學習,我認識到在數學課堂上要重視學生的參與。這裏的教師幾乎每節課都採用集體備課,每節課都有課後研討,他們認為知識是學生自己感悟出來的,教師只起引導和幫助作用。因此,為了集中學生的注意力,調動學生學習興趣,他們在課堂上還精心設計提問,引導學生時時處於主動學習、思考的狀態。從而使我真正感受到什麼是有效的課堂。

四、,教師的敬業精神可嘉。

通過看教師的備課和作業的批改可以看到他們的在工作中能鑽研教材,吃透教材,依據三維目標制定教學策略,實施課堂教學。即突出了基礎知識的“過程和方法”的教學,又注重了每個學生“知識與能力”的培養,更滲透了“情感態度和價值觀”的昇華。每堂課所學的知識能讓學生當堂內化和吸收。課堂的設計既有知識性又有趣味性,設計的形式豐富多彩,把兒童愛表達的慾望激發的淋漓盡致,課堂氣氛活躍而又有秩序,靈活而不呆板,教態情切自然,語言甜美而又磁性,他們手中都有一張永遠開不完的鼓勵表揚的支票。因此在一節課中始終能夠積極快樂的投入課堂教學之中。這一點值得我們好好學習。以上是本人在實習中的收穫。

五、對自己的要求。

要更加熱愛自己的學生。教師必須關愛學生,尊重學生的人格,促進他們全面健康地發展。這種熱愛,首先應該是温暖的,是充滿情感和愛的事業。作為教師,應該多與學生進行情感上的交流,做學生的知心朋友、這種愛也需要教師對學生傾注相當的熱情,對他們給予各方面的關注,從心靈上、思想上、身體上、學習上去關心、熱愛、幫助,把教學中存在的師生的“我”與“你”的關係,變成“我們”的關係。愛使教師與學生在相互依存中取得心靈的溝通,共同分享成功的喜悦,分擔挫折的煩惱。通過培訓,我懂得了怎樣去愛學生。“愛”是一門藝術,能愛是一個層面,善愛則是另一個層面、作為教師,今後我要努力做到能愛、善愛,去關愛學生成長過程中的每一個微小的“閃光點”,要愛他們具有極大的可塑性,要愛他們在教育過程中的主體能動性,要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。“愛”要以愛動其心,以嚴導其行;愛要以理解尊重,信任為基礎;“愛”要一視同仁,持之以恆;“愛”要面向所有學生。

在指導張老師的指導下,我順利地完成了這次培訓。的確,經過這一個周的學習、交流,我從張老師身上學到了我從未有的教學經驗,也學到了學校其他科任老師之間的交流方式、教學方法、溝通方式、備課流程、名師課堂的模式……每次培訓,我都會滿載而歸。因為每次培訓的內容不一樣,對象不一樣,環境不一樣。有太多的不一樣等着我繼續學習!相信經驗是慢慢積累的,我也會努力去學習各種方法,定會在我的教育教學過程中增添色彩。非常感謝藍關鎮大學區和高興第四國小聯合組織的這次影子培訓,我將不斷學習他人的新經驗,使自己具有一桶源源不斷的“活水”。我會在今後的教學工作中,時時處處以師德規範自己,將愛心灑向學生,把知識傳授給他們,讓學生真正做到德、智、體全面發展,成為“驕傲”的中華兒女。

培訓心得體會2000字 篇8

這次培訓的機會來之不易,我想説,非常感謝公司在如今經濟這麼惡劣的大環境下,還能設身處地的為員工着想,為員工的發展着想,不惜代價,不計成本,讓這麼多的兄弟姐妹可以接受到這麼系統而又全面的培訓和學習,對於我們以後的工作和生活,以及我們事業的發展,都有很大的幫助。

這次培訓給我的感觸很深,不僅包括培訓的內容對我的影響,還有同事的做事風格,工作氛圍,以及他們團結一心的團隊合作精神,都對我產生了比較大的觸動,我要把在培訓所學的、所見的、所感受到的一切都運用到我的工作中,並與大家分享,讓大家都能感受到培訓所帶來的動力,讓培訓給我們帶來真正的改變。

第一天的拓展訓練也是我第一次參加這種類型的訓練。沒想到,在這次訓練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因為團隊的力量,可以想象,團隊的力量是多麼強大。在這次拓展訓練中,給我啟發最大的有三個項目:

1、在疊紙訓練中,讓我明白了一個道理:人不能只靠自己的理解去做事,要問清楚別人想要得到什麼樣的結果,以及為了達到這個結果,我們大家應該怎麼做,平常工作的時候不能夠只是自己埋頭苦幹,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎麼才能達成目標。每個人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達不到領導想要的結果。

2、在信任背摔訓練中,讓我感受到了團隊的支持是很強大的,如果沒有兄弟姐妹在後面保護,如果沒有對團隊的充分信任,我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實際工作中,我的同事、我的領導,都是能給我以保護和支持的人,要相信我們不是單獨的一個人,在我們的背後,是無數個默默支持和幫助我們的人。所以當你面臨困難的時候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠!

3、翻越畢業牆,這個環節給我的觸動也很深,看着這麼高的牆,60多個人要在什麼都沒有的情況下翻過去,而且還要有時間限制,人的第一反應就是:怎麼可能?這太難了!但是事情擺在眼前,又不得不做,所以現在的任務不是怎麼逃避,而是怎麼想辦法把事情解決掉,在這種情況下,我們的團隊立刻做出了反應,選總指揮,確定第一、二個和最後一個上去的人,選人梯,其他的人做保護,最後,我們在比承諾時間還快很多的情況下就完成了整個任務。

這就像在我們的工作中,每個人都發揮不同的作用,將大家的力量加起來,那將是不可戰勝的!還有一點就是要學會藉助團隊的力量來戰勝困難,面臨困難的時候,不要畏縮,看看誰能幫到你,及時向他們求助,他們都會像我們伸出援助之手。

參加完拓展訓練,帶着尚未平息的激動和熱情,我們投入了緊張的學習當中,這次的學習是比較系統地,涉及到各方面的知識和內容,不僅包括我們的工作的專業內容,還有關係我們生活和人生的啟發。

每個人都會面臨各種各樣的壓力,有工作上的,有生活上的,適當的壓力對我們的工作和生活是有幫助的,但是當壓力太大的時候,不能任由壓力壘積,就像驢子拉車一樣,把驢子壓垮的往往是最後一根稻草,所以要學會解壓,注重鬆弛有道,這樣才能更好的工作和生活。當然沒有壓力的情況下,人就不會進步,沒有壓力就沒有動力這個道理大家都很明白,所以,工作要有目標,目標明確了,人就會朝着自己的目標去奮鬥。

樑老師的系統性思考和心智模式對我的觸動很大,人的固有的思維模式有時會禁錮一個人的思想,對他的判斷,和做事帶來負面的影響,人只靠以前的經驗來想事情,做事情,這樣難免就會被心智模式所影響,所以人要擺脱心智模式的左右,做一件事情的時候,不要太相信自己的經驗,多向向這樣做對不對,還有沒有更好的解決辦法。

還有其他的課程學習,讓我也學到了很多東西。邵總的大客户管理,讓我瞭解到大客户戰略的重要性,以及怎麼去服務大客户、鎖定大客户,從而與大客户並肩成長。丁老師的國際貿易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓,都讓我學到了不同的知識。

這麼多的學習和培訓部不能一次性的全部吸收,有的改變可能需要很長時間的努力,但是我會把學到的知識運用到工作當中,不斷地充實自己,加強執行力度。這次培訓最重要的是明白了工作不是為了別人,而是為了自己,明白了這個道理,做事的責任心和主動性大大提高,再結合團隊的力量,我有信心,以後一定會把工作做得更好!

培訓心得體會2000字 篇9

我非常榮幸地成為農村義務階段特崗教師光榮隊伍中的一員,開始了自己人生的又一里程。縣教育局為了使我們新進教師能夠儘快適應中國小的教學工作,特地對我們進行了為期四天的崗前培訓。這次新進教師培訓的內容非常豐富,包括對教師職業道德修養,中國小班主任工作,中國小教師教學工作常規,基礎教育課程改革通識性,現代教育思想和教育法律法規等諸多方面的系統學習。通過此次培訓,我得到了很大的收穫,現將自己的心得體會總結如下:

首先,培訓使我對教師這一職業有了更加清楚的認識。

在培訓中使我對教師這一職業有了更深的思考和認識:

首先,教師是文化的傳遞者。"師者,所以傳道、授業、解惑也",這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。

其次,教師是榜樣。"學高為師,身正為範"也正是這個意思,這裏主要涉及做人的問題,學生都有"向師性",實際上是做人的一種認同感;同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學生的引路人。

第三,教師是管理者。教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發展。

第四,教師是父母。作為一名教師,要富有"愛心",教師對學生的愛應是無私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們説教師是父母。並且,教師還要善於發現每一個學生的閃光點和發展需要。

第五,教師是朋友。所謂"良師益友",就是強調教師和學生要"交心",師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。最後,教師是學生的心理輔導者。教師必須要懂教育學、心理學、健康心理學等,應瞭解不同學生的心理特點、心理困惑、心理壓力等,以給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心理品質。

其次,培訓為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。

在培訓中,幾位從事教育多年、教學經驗豐富的老教師根據自己的實際經驗給我們介紹了一些當好教師的要點和方法,給我留下了深刻的印象。在談到教師的發展問題上,幾位教研室老師都強調了適時調整和更新自身知識結構、終身學習的做法;在談到面對困難如何克服的問題上,各位老師們還提出瞭如何加強教師之間團結合作的方法;在教學教法經驗方面,我們上了四堂繪聲繪色的模擬課,通過這幾次課,我們認識到教師在上課過程中要多加思考,適時改進教學方法和策略,以藝術的眼光去對待教學,爭取精益求精。另外,眾多培訓指導老師一再強調,在新課程改革的背景下,各位老師一定要認真地貫穿新的教學理念,以學生髮展為本,以新的教學姿態迎接新的挑戰。如何使自己能夠有質量有效率有能力地教好語文這門課,使學生能夠持續地從心靈深處接受我的教學,這就需要我努力地備課、努力地鍛鍊、努力地學習……

當然這其中一個必不可少的條件就是多學習其他老師的教學方法。在這次培訓中,各位領導和老師所講述的一些方法,實際上就為我們新老師起到了"揚帆導航"的作用,我覺得包括我在內的所有新老師必須好好地吸收和採納。

再次,培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。

對於剛剛走上教育事業的我們,對新的生活、新的責任、新的角色多少有些怯懦,而本次培訓中,學校領導和培訓指導老師也十分注意我們的這種心理的變化,他們的講話,從頭到尾始終貫穿一箇中心,那就是充滿對新教師的鼓勵和信心。

其一是鼓勵我們要趕快適應學校的教學環境、生活環境、人際關係環境等。

其二是鼓勵我們要更加理性地認識社會、認識自己的角色,改變以往學生時期那種趨向"感性"或者説是"浪漫"的生活態度。

其三是鼓勵我們要做一名終身學習型老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環境的老師。其四是鼓勵我們要堅持創新,在教學中發揮自己的聰明和才智,爭做教學發展的弄潮兒。這些鼓勵,使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經説過:"只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中,並實現自己的意志。"也許,對於我們新教師來説,只要有克服困難的信心,才能取得好的開端,而好的開端,便是成功的一半。

縣教育局這次崗前培訓讓我有了充足的信心和動力,相信自己有能力幫助農村的孩子走出大山,更加堅定自己做教師,走教育的這一路線,相信有付出就會有收穫這一古話,有信念的人,成功就在前方!我將以自己的實際行動來做貢獻,實現自身價值。

培訓心得體會2000字 篇10

通過培訓使我充分認識到素質教育勢在必行教師的教育念必須改變。

一、對課堂教學行為的重新認識思考

1、要及時反思自己的教學傳統意義上的課堂就是教師講學生聽老師很少審視自己的教學是否引起了學生的興趣也不夠關注學生的參度是否自己有關。當學生出現課堂教學不一致的行為時只是一味怨學生很少反思自己的教學行為是否適應了學生心特點激發了學生的求知慾。優秀教師之所以優秀其特點之一就是每節課後及時反思自己的教學不斷改進教學以增加課堂教學的魅力達到及時調控學生的情緒引導學生積極參課堂教學的目的使學生獲得更好的發展。

2、要留給學生思考的空間和時間學生獲取知識的結果遠遠比不上他獲取結果的過程重要。讓學生在學習上有所發現有所體驗重要的前提是給予他在學習和研究知識的過程中主動思考積極探究的時間空間。樣他的體驗才是幸福而自信的。如:小組合學習就是一個很好的形式。

3、要學會欣賞學生教師要在教學中樹立以學生為本的現代教育觀念給每個學生提供思考、創造、表現及獲得成功體驗的機會。做到一點教師要學會欣賞每一位學生髮現每一位學生的閃光點。學生在老師的關注中不僅會喜歡老師喜歡上課產生融洽和諧的師生情還會在課堂上積極表現快樂愉快地去學習。

二、善於創造情景

在《地震中的父子》一課任課老師通過圖片和自己的介紹把學生帶到那個讓人傷痛的時刻。讓學生身臨其境的走進課本更好的解所要表達的情。

三、認識到繼續教育的重要性

次培訓就自身更新優化而言樹立了終身學習的思想。通過培訓覺以前所學的知識太有限了看問題的眼光也太膚淺了。過去我們常説:“要給學生一杯水教師就得有一桶水。”但是經過培訓後我覺得教師絕對不是一桶水麼簡單它應該是一條有源頭的溪流。我認為教師只有樹立“活到老學到老”的終身教育思想才能跟上時代前進和知識發展的步伐才能勝任複雜而又富有創造性的教育工。“問渠那得清如許唯有源頭活水來。”只有不斷學習不斷充實自己的知識不斷更新自己的教育觀念不斷否定自己才能不斷進步擁有的知識才能像‘泉水”般沽沽湧出而不只是可憐的“一桶水”了。

四、教師要意識到創新精神的重要性

時代呼喚教育創新呼喚創新型人才素質教育把培養創新精神和實踐能力為重點正是反映時代的要求為教師也要用創新念武裝自己。教師必須更新觀念,端正教學思想,明確素質教育的要求。從而確立學生是學習活動的主體,轉變學生是“收音機”、“容器”、“觀眾”或配合教師演“教案劇”的配角的傳統觀念。“教”完全是為了“學”,“教”要服從於“學”,學生才能成為真正的主角、主人,教師應善於運用各種教學方法和教學藝術,讓自己的“啟”達到學生的“發”,讓學生在知識的內在聯繫上,運用已有的知識去分析、思考、理解、掌握、新知。國小生心中的世界,是個真、善、美為主體的純真世界,他們對社會上不良行為和不良風氣的影響往往難以判別,甚至於盲從。習作或日記是他們心靈的窗户,友愛、憎惡是其真情流露。教師應善於從中發現苗頭,引導教育,防微杜漸。教育學生從小要樹立遠大的革命理想,明確學習的目的,關心和體貼父母,做力所能及的家務事,從勞動中獲取更多的知識。教學中要善於和學生一起探究,不要怕丟面子。有學生問我貓是怎樣睡覺的,我還真不知道,於是我叫他查找資料,請教家裏養貓的同學,我也去找,我不能留給學生一個“?”後來他果然找到了並告訴了我,我仍裝做不知,看着學生好為我師的樣子,我體會到教學相長的樂趣。

學生的成功,也就是教師的成功。在教學中,我先學生之憂而憂,為學生之樂而樂。學生在課堂上會思考,會提問,我感到欣喜;學生能自己主動閲讀,寫筆記。我為他高興;學生在運動會上獲獎,我為他歡呼;我學着做一個伯樂,為學生的每一個進步喝彩;我試着和他們一起體驗學習的壓力,成功的喜悦。

在新課程自由、嶄新的天空下,教師和學生都面臨着改變,改變學習的方式,改變思維的方式。為此,我願意學習,汲取,探索,在學習中成長,在合作中成長,在實踐中成長。

總之在參加培訓後使我更深刻的認識到做為一名教師一個學生人生道路上的引路人、溝通學校家長、社會的橋樑一定要更新觀念提高自身素質為國家培養跨世紀的人才。

培訓心得體會2000字 篇11

1、要想增長知識,領導者要從自己開始,增加對自己的認識,有高度的自知之明。要知道你的優勢是什麼;學習方式和偏好有哪些;你對什麼有激情;喜歡用什麼方式領導;風格主要有哪些,是喜歡授權還是訓練別人;你是哪種性格;這些問題又有什麼意義?

2、其次你要增加對領導對象的瞭解,不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什麼?他們擔心什麼?你瞭解他們的家庭嗎?他們有過什麼工作經歷?他們對事業有什麼抱負?他們屬於那種性格?他們個人怎麼看待賞識?喜歡公開表彰還是私下表揚?鈔票和獎盃對哪個比較感興趣?獎勵幾天假期,是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的瞭解越多,就能更好為別人服務。

3、接着,你要增加對所在行業的瞭解。你對自己的行業知道多少;過去有哪些成就;現狀如何;將來朝哪個方向發展;你主要競爭對手有哪些;他們擅長什麼?不擅長什麼?過去十年裏有什麼變化?

4、最後,領導者要更新對卓越領導力的認識。有哪些趨勢?最好的做法是什麼?你能獲得什麼技能?能磨練哪些技能?要讀什麼書?誰能做你的導師?哪種繼續教育會有意義?你要為領導者的成長,做些什麼?

很多領導者沒能增長知識,因為有太多事情要處理——他們想在最短的時間做最多的事情。每個領導都是學習者。把學習卓越領導力想象成學習武術。你每學一點,更進一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會讓你展示自己的才華——從而“成長”。

所以當我説下一步會更有挑戰,也是好事。記住:成長源於挑戰。當收到新思想、新問題甚至新機會的挑戰時,你的思想會愈加成熟;當通過鍛鍊來挑戰自己身體時——比如增加舉重的負重,或者跑得更快更遠,你的體力得到增強。卓越領導力也是同樣道理。當你面臨新挑戰,無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機會成長。你的新工作聽起來充滿機遇和挑戰,而挑戰又是成長的必經之路。

一、生活做人方面

1、通過課程內容的反省反思主題,引起了對自己曾經生活的日子進行了深刻反思。雖然楊教練反覆無常的再簡單不過的一句“到底我怎麼啦?”,但在自己心裏對這課程內容之一的“角色定位”問題,引申出為人處世問題。我們時常在生活中,日復一日、年復一年地生活,一遇到任何不愉悦、傷感、鬱悶、無奈之事後,往往都是從外部因素進行“責難”,卻沒有從自己來思考和分析。在課程培訓後,深刻感受到自己才是自己生活的主人,而我們在這個社會生活着,就是扮演着不同的角色,正是扮演着不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色裏我們得弄清楚自己是“怎麼樣的”,才不會“逾越角色”做人做事,才能用適當的角色去面對自己的生活,才能知道所謂的“人貴有自知之明”的道理。

2、通過課程內容的感恩珍惜主題,確切體會到,人活在這世上,對很多東西是無法去預見和猜測,更很難去把我,楊教練的“活在當下”人生心態,讓我們重申出對生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,啟發最大的就是對“生命源頭的認識”。我們每個人的生命,是父母給予的,父母是我們能夠“活在當下”的源頭。以前,自己從中國傳統文化中,理解體會過“百善孝為先”這句話的深刻內涵,但從生物進化和心態情操考量,對“生命源頭”有了更深刻的看法,啟發出我們應該用感恩和珍惜的心態去對待自己的父母及身邊的人,才能更好地“活在當下”。

二、學習方面

通過對課程內容理論學習和實踐課的操作,認識到“學習”對一個人的成長、發展和成才是多麼至關重要,同時在這次課堂上再次堅定了自己的“學習計劃和職業規劃”。在課堂,同事們在談感受時,都或多或少講自己的下一步“學習計劃”,並通過課堂培訓講了“對自己的發現”。因此,慢慢發現自己的一個興趣是“學習”。對於自己學法學科班出身,在職業和專業背景設置上,考取“法律職業證書”乃是專業知識的成果。

在這次課程裏,楊教練和同事們的薰陶下,自己本已在年初要計劃再考一個職業證書為自己將來更大發展和掌握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發了自己堅定“學習考證”計劃。因此,此次課程,給我帶來了學習動力和堅定學習計劃,在把公司安排的任務做好前提下,將嚴格按學習計劃,在今年11月份準備參加“企業人力資源管理師”考試,這是在本次課程過程中,收穫的信心和“計劃”,並做好為衝破自己知識和職業瓶頸加油努力。

三、工作方面

通過楊教練的講課和實踐活動設置,並全身心的投入,深刻感受到:我們任何一個員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負責任的情操和心態,要有團隊精神和實際協作互助行為。尤其是我們在課程實踐上的“穿越高壓線”內容,直觀和理性上,衝擊地啟發了在任何工作中“團隊精神協作互助”重要性。因此,這是感受最深的一次活動了。

對於下一步的工作,自己在開展任何本部門工作中,逐步帶領我的“團伙”,建設一套適應我的部門工作實際的“團隊”精神和行為,並增強我的部門人員的責任心,以項目建設、市場運營為出發點,並項目發展為使命感。此外,通過肖總被罰做俯卧伸的場景,再次引申出對“責任與代價”的認識。

作為公司的一個部門負責人,承載着不僅對本部門工作任務得安排和執行,更為重要的是承載着帶好本部門的團隊,教好自己團隊的每個人在工作做事上能力的提高,還要通過自己的“軟能力”去感染自己的團隊,從而使自己團隊在工作中形成“力往一處使,心往一處想”的局面,因此,就自然而然對自己有嚴格的要求,除了能力、知識、工作閲歷等外,最重要的是對這個團隊負責,對團隊的每個人負責,只有你這個部門負責人對團隊負責對每個人人負責,那麼這個團隊的每個人才會對自己的每份工作負責。同時,自己還要對這個團隊的任何工作行為付出代價,有時候這個代價是好的,有時候這個代價也壞的。因此,在工作上,自己將本着帶好團隊的責任和使命,務實一步一步地按計劃開展本部門工作,並時刻依靠自己團隊的力量,以堅持不懈、積極心態、協作互助、共同發展、相信自己、我們會成功的團隊信念,以負責任的心態做好每份工作,並在工作中謀求公司發展,進而追求團隊每個人能力的提高。

培訓心得體會2000字 篇12

根據教育局黨委的通知安排,作為一名雁塔西部國小的基層管理人員,我有幸參加了20xx年8月22日——23日旨在提高幹部管理水平以及如何提升學校核心競爭力的第五期中國小校級幹部培訓。短短兩天的學習,內容充實豐富:有來自陝西省教育學院校長培訓中心的專家學者樑教授、何教授最前沿的理論研究,有預防職務犯罪科劉科長的精彩講座,更有黃書記“學習可以明志”的殷切希望和趙局長推心置腹的“領導工作心得”交流,都給我們留下了深刻的印象。嚴格、縝密的會場要求也是前所未有的,足見局黨委對本次工作的重視。

通過培訓學習,可以説感受頗多,感慨頗多。

首先,從重視程度和規範程度可以看出教育局對校級領導須加強理論學習、注重個人修養的重視。

常言説“一個好校長就是一所好學校”,本次培訓正是體現了黨委努力把區屬學校能建設成學習型校園、學習型組織的信心和決心。趙局長“八字真經”“四人幫”“三忌”等切身體會,更是手把手教我們這些學生如何才能有效進行科學管理,提升自己的人格魅力,做一名有追求、有修養、有風度、有才華、有靈性、有慧眼、有愛心、有激情的領導。説實話作為一名副職,我很少有和局長面對面的機會,推心置腹地交流更是想都不敢想,而今,如此近距離地聆聽了他的講座,突然感到其實領導一直都在關注着我們的成長,距離我們並不遙遠,既而萌生了一定要以飽滿的精神狀態投入到學習、工作中去,創造良好的校園工作生態環境,以優異的成績感謝領導和組織的關心。

二、學術理論前沿,有深度有高度,發人深省。

樑教授《新課程背景下的學校核心競爭力及管理對策》、何教授《校長的領導藝術及發展》均從宏觀的角度剖析了在新課程改革這個特定環境下什麼是學校的競爭力、如何提升領導的藝術性既而實現科學管理的策略,可謂見解獨到、分析透徹。但是如何將理論與學校實際結合起來,促進學校的管理,怎樣找到契入點,卻是這幾天我一直深思的問題。

首先,校長是什麼?是領導者、管理者、教育者?還是手提泥刀的“和泥”者?無論是《教育法》、《教師法》還是《中國職業分類大典》,或者是眾多官方言論中,均把校長界定為前者,但是我們這些雁塔西部地區學校的一線管理中,校長卻不能進行實質性的管理,抓管理被説成是瞎整人、抓教育被説成和大家過不去,站在領導角度針對常規問題的指出被説成是找茬,敢於管理者被教師視為眼中釘,肉中刺。更有甚者在全體教師會上,有個別教師對於領導的批評不但不接受還粗口頂撞“我就是這,你能把我咋?”

事後,當被批評者理直氣壯地向上一級哭訴自己在學校受到的“不公待遇”時,領導不但沒有給校長主持公道,相反還安慰違紀者,進而批評校長:胡書記都提倡創建和諧社會了,你還管那麼多幹什麼?能抹過去就行了。類似這樣的事情簡直太多了,究其原因,即:校長既沒有人事權,又沒有經濟權,徒有虛名,對教師根本形成不了任何威懾!紮根遠郊20xx年,對這方生我養我的熱土曾經寄予無限的深情和熱愛,併為此揮灑了20xx年的激情,可如今卻被迫淪為一名“泥瓦匠”,這是何等的悲哀啊!

其次,校長是做什麼的?是立足實際,加強師德建設,全面提高教育教學力量?還是“看攤子”?樑教授講學校的核心競爭力是:學校、校長、教師、學生四個層面比較優勢,這也鮮明地指出會管理的校長、師德高尚、學識淵博的教師隊伍,全面發展有特長的學生才是學校不斷進步,實現可持續發展關鍵所在!可是就目前的現狀,我們可以説是舉步為艱,一隻無形的大手僅僅扼住我們的脖頸,“你們就是看攤的,教育局還指望你出成績?”“把老師對付好,要不在考核的時候,他們給你劃個不合格,吃虧的還是你”。這看似關心的語言背後,怎麼就感覺自己是砧板上的魚肉呢?

可喜的是教育局適時地頒佈了雁教發[99]號關於加強教師師德建設的重要文件,讓我們看到了主管部門下大力氣整頓教師隊伍的決心,也讓我們看到了新的希望。

8月23日是二十四節氣中的處暑,意味着悶熱的時節即將結束,涼爽的日子就要來臨。希望新制度的實施也能讓陰霾早日消散,重新樹立雁塔教育的正氣、清氣、和氣,激發起熱愛雁塔教育的廣大教職員工的激情、熱情、真情,為創建魅力雁塔、實力雁塔、綠色雁塔、和諧雁塔不懈努力!

培訓心得體會2000字 篇13

20xx年7月6日,我參加了由分公司領導班子成員主持的安全管理人員安全培訓班,安全培訓內容豐富,陳總經理系統講授瞭如何實現本質安全、孫副經理講授的新聞危機管理、陳副經理的油庫安全管理、劉副經理的安全經驗分享、安全管理專家馬副經理先進的安全管理理念,作為一名加油站的安全管理人員,我受到很大教育和啟發,感受很深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓及我對油站日常安全工作進行自檢自查,目前主要存在以下幾個方面的問題:

1、安全作業方面:

(1)普遍存在的共性問題是加油現場摩托車加完油後員工沒有提示司機將車推出4、5米啟動。

(2)顧客自己提槍加油現象時有發生,並且顧客在加油時加油員工沒有在旁邊。

(3)有顧客在加油現場打手機或吸煙,員工沒有及時發現或發現了沒有及時制止。

(4)在油品接卸時,卸油區域的警戒沒有拉到位;滅火器材擺放不到位;卸油時沒有控制好初速;計量員不戴安全帽上罐車計量;司機帶手機上罐車計量、卸油。

(5)在加油現場計量時沒有接上靜電夾。

2、在設備管理方面:

(1)消防器材及加油機維護差,灰尖多,有蜘蛛網,並且部分油站的滅火器無鉛封或鉛封損壞;

(2)發電機出現故障沒有及時處理;

(3)計量具器沒有維護好,損壞異常,擺放不整齊且沒有擦拭乾淨;

(4)變壓器檢查不到位,缺少變壓器油,電壓偏高現象沒有及時發現和處理;

(5)對油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護不到位,導致呼吸閥失靈。

(6)部分員工對加油機、發電機等設備的性能不太清楚,維護不到位。

通過這一期的安全知識培訓,對於安全生產有了更深的理解。為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民羣眾生命和財產安全,促進經濟發展,應遵守安全生產法。安全生產管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,並應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。

對人員進行安全生產教育和培訓,嚴格執行三級安全教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。在採用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須瞭解、掌握其安全技術特性,採取有效的安全防護措施,並對員工進行專門的安全生產教育和培訓。

對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。對於新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要求從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程;並向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。

作為安全員應當認真落實日安全檢查工作,對整體油站進行日檢,每天的工作應在現場,對檢查中發現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告上級部門負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥倖心理,杜絕違章行為。

“慎獨律己”、“涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處,時時聞説有沉淪”,培訓中還引用一些詩詞中來反映安全管理的理念,從各種角度闡述了安全哲學的概念,系統化、本質化;影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學等,這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為安全管理人員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,儘可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規範人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,儘自己最大的努力為員工提供一個良好的安全文化氛圍,安全的生產環境,做好本單位安全生產的安全保障工作。

通過這次培訓使我清醒地認識到,我們的安全管理工作有做得不夠的地方,日常安全管理工作不夠紮實、設備管理不到位,這也給經營工作帶來一定的影響,折射出我們工作中存在的不足之處,同時也為我們指明瞭工作努力的方向。在今後的工作中紮紮實實地落實好安全方面的各項管理工作,從根本上降低和杜絕油站各崗位安全事故的發生。

培訓心得體會2000字 篇14

我很榮幸參加了這次:鄉村教師進名校培訓。對我來説,這是我參加工作以來第一次參加這樣的活動,也是一次難得的充電機遇。教育局給了我們提供了這個再學習、再提高的平台,讓我們湊在一起互相交流,一起學習,取長補短,共同提高。學習的時間雖然只有短短的幾天,但在教育教學方面自己也有一些觸動和感悟。

一、先進的教學設備,優越的教學資源。

在參加班級活動中,我大開眼界。校的每個教學班都配備了齊全的教學設備:一台大電視和一台電腦。每位教課教師可以隨時應用多媒體技術進行課堂教學,形象生動。教師也可以隨時上網查閲各種資料,形成資源共享,豐富課堂教學內容。而本次培訓內容就有現代信息技術的應用與製作。經過培訓,我深刻認識到:課改中把現代信息技術與學科的整合作為一項重要內容,對教師進行考察。在現行教育中,伴隨課改的深入,這就要求教師具備這項專業技能。對自身進行反思,本人的這項技能與現代要求還存在一定差距,需要不斷提高和學習。

二、寬鬆自然,真實、樸實、紮實、高效的課堂教學。

我聽的是指導教師的常規課,並沒有經過精心的準備設計,語言平實、紮實。整堂課看似寬鬆、隨意,實則掌握嚴謹,抓住一點關鍵問題分散開去,圍繞主旨問題展開全面分析,最後歸結於一點,水到渠成,完成教學任務。結合自己的教學實際,我在對比中找到了自己的差距,認識到自己在教學中需要改進和提高的地方,並決心把這種先進的教學理念帶回自己的學校,引領自己的課堂。

三、增長見識,開闊視野。

在觀課和議課的學習活動中,校的骨幹教師為我們展現了精彩有課堂教學及評議課。她們的課或循循善誘,或因勢利導,一切都出乎意料之外又在掌控之中;評議課教師又各有側重,各自關注課堂教學的每個方面,或針對問題設計是否具有有效性深入評析,或是關注教學環節的設計是否具有有效性,提出自己設計策略對比品評,優化教學;或是注重教師課堂語言的評價是否具有有效性進行評估。評課議課團隊教師經過互相的評頭論足,深化課堂教學內涵,優化教學成果,剖析細緻而全面,最終目的達到課堂教學的高效性。經過學習,我認識到什麼是團隊評課議課,怎樣去開展評課議課活動,如何評價一堂課是否高效,增長了見識,開闊了眼界,掌握了方法。

樣的老師還為我們分組上了課例研究課,也是十分精彩。在課例研究課上,我們一起互動交流,每位教師提出的問題都很有針對性,是有效性的建議或意見;互相學習,取長補短,互相促進提高。老師們經過雙方面的互動交流,不僅鍛鍊了自己的膽識,在不同程度上提高了自己的語言表達能力,更重要的是提升了自己的思想認識:現在已經不是教書匠的時代了,要做專家、學者型的教師。師者,傳道授業解惑也。如何去授業解惑?用什麼去授業解惑?知識學問。所以我覺得從小的方面説,教師應該在對教材的把握,對知識的準確深入的理解,對教學方法的探究等,凡是對教學有益的,值得研究的,探討的都要多做一些大膽嘗試和創新,努力完成自己應盡的教育職責。這使我更加堅定了自己“教書育人”的思想,要逐步完善自己,要堅定不移地熱愛自己的教育事業。“做一天蠟燭,就要發一天光;做一隻春蠶,就要吐一寸絲。”這是我的教育觀和思想觀。我不會有“當一天和尚撞一天鐘”的逍遙懈怠思想,有的就是一種教師的使命感。國為我深深地懂得:教師的工作是神聖的,也是艱苦的,教書育人需要感悟、時間、精力及全部心血的付出,這樣的付出是需要以強烈的使命感為基礎的。

四、樹立終身學習觀。

在總結會上,市教育局的領導指出:教師隊伍還要重新資格認定,教師樹立終身學習的觀念是非常必要、重要的。這給我們教師敲醒了時代的警鐘。教師必須樹立終身學習的重要思想,接受繼續教育,並落實到行動上來。教育是全社會的大事,但重擔重要落在教師身上,時期在變,對人才的要求也在變,教師必須認清終身學習對自身成長和發展的重要性,自覺地建立終身學習的觀點,工地實習日記,不斷提高自身的素質,以適應現代教育的需要。為此,我們還應增強長期學習。

五、要鼓勵自己“學無止境”。

我要在教育教學的工作中,不斷學習他人的新經驗,大學生投簡歷技巧,使自己具有一潭源源不斷的“活水”。如果不強化“自育”意識,力學苦練,做到“問道在先”“術業有專攻”恐非易事。“問渠哪得清如許,只為源頭活水來。”

六、增進友誼。

培訓時間雖然短暫,但無論是和校的老師,還是XX縣的X名教師都互相促進,加深瞭解,增進友誼,這為我們日後的工作開展做了很好的鋪墊,大家互留聯繫方式,如果在日後的工作中遇到困難就可以互相探討請教,這也是一種有利的,教師間互相促進的手段。

經過短暫的培訓,校留給我的是教學方法上的思考,教育理念上的改變,思想認識上的提升,更是精神上的鼓舞,科學嚴謹的治學態度,勤勤懇懇的敬業精神,不懈的高效教學追求,給我上了一次永不磨滅的課程。

培訓心得體會2000字 篇15

一、機會就好像流星,如果不懂得把握,稍縱即逝。

在我們對這兩天的旅程還充滿疑惑的時候,特訓營的課程正式拉開帷幕。剛一開始,我就上了重要一課。我記得當時玩的第一個遊戲,需要女生找男生搭檔(當時女多男少),可是就在那時候,我出去了下,結果回來發現已經選完了,而我落了單,那時候的感覺很尷尬,然後xx老師問我,在以前的生活中肯定也有過這種情況,不管是因為客觀還是主觀原因,一定錯過了一些很重要的東西,機會就是這樣溜走的,不經意間,你已經喪失了一次重要的機會。

我記得柏拉圖曾經説過,“一個人不論幹什麼事,失掉恰當的時節、有利的時機就會前功盡棄。”人類假如不能利用機會,機會就會隨着時光的波浪流向茫茫的大海里去,而變成不會孵化的蛋了。不管是有意還是無意,機會就是溜走了,再也不可能讓你有重來的機會,這也是特訓營給我上的第一課,我永遠都不會忘記。

二、永遠不要跟父母爭論對錯,就憑他們辛辛苦苦把你養大成人,你就沒有理由那樣做。

每個人一生下來就在父母的呵護下成長着。在成長過程中,人們常常忽略了一個最為珍貴的東西,那就是父母對自己的愛。我們總覺得父母給予自己的關心和愛是應該的,是理所當然的。於是,我們經常會和父母爭吵,為了一點小事必須分出個對錯才會罷休,可是我們不知道的是,那個時候父母的心有多痛,有多難過。

我們常常忽略父母的感受,一味的由着自己的性子來,也不知道關心父母,甚至有的孩子出門在外電話都很少打,換個位置想想,如果有一天我們為人父為人母了,我們自己的孩子對我們這樣漠不關心,我們是什麼樣的感受?盛開的花之所以明豔是因為它有綠葉的呵護;閃亮的繁星之所以絢麗是因為它有月光的陪襯;清新的空氣之所以能夠令人心曠神怡是因為它有樹木的淨化;我之所以快樂幸福是因為我有一個温馨和諧的家,而正是愛我的爸爸媽媽為我創造了這個幸福的家。

從特訓營的課程中,我瞭解到平時為父母做的根本不夠多,不夠好。父母對孩子的愛不是天經地義,我想任何人都沒有權利要求父母必須為自己付出。他們的付出完全是心甘情願,他們之所以心甘情願地付出並不是為了得到我們的回報,而是發自內心的愛,這種愛最無私,最偉大。看電視的時候我常會被電視劇裏父母的愛感動,哭得稀里嘩啦,其實想想父母對我的愛,難道還不如電視劇裏的動人嗎?父母的愛雖沒有電視劇裏演得那麼轟轟烈烈,但是卻是最真心的,最樸實的。

我們要有一顆感恩的心,生命猶如一個空的透明玻璃瓶,有了感恩的心,這玻璃瓶便會變得五彩斑斕。一生都懷抱感恩之心,玻璃瓶的本色便會五彩斑斕,不再空虛,也就有了美好的人生。而我最該感恩的人,就是與我朝夕相處的父母。在生活和學習中,無論遇到了多大的困難,我從來都不會低頭。因為我有一個幸福的家,有愛我的父母,他們會在我失敗的時候給我鼓勵,讓我堅強地面對一切;他們陪伴我度過了十幾個年頭,同時也陪伴我度過了無數的難關。

三、在時間的年輪中,我們一直在旋轉,錯過的人,錯過的事,讓我懂得珍惜現在的所有。

曾聽到過這樣一句話:“與一個人檫肩而過的機率是十萬分之一,與一個人成為朋友的機率卻只有一千萬分之一。”回頭看看,我們遇到過多少人,又有多少人我們錯過了。

從誕生的那天起,誰是你的父母,誰是你的姐妹,這種親情緣是上天註定的,以至於後來的老師同學,跟走馬燈似的在你眼前流動,那也是緣,你可以選擇,但十有八九因緣而聚,因緣而散,有的你選擇對了,成了你的好朋友,但更多的卻只能與你檫肩而過,跳出你的視野,成為陌路人。人總是追求更美好的事物,卻往往忽略了身邊的人和事,用心去看,你身邊的東西一樣很美好。 看看過去的這二十多年,我們錯過的人中,你想起了誰?

緣分需要呵護,它是無言的默契,是心靈的呼喚。我不知道有多少個星辰醉心其間,揮一揮手,又怎能抹去,這不絕如縷的眷戀,哪怕今後的風景更美更好,我都無法拋去,一展笑顏,儘管人生告別尋常事,真告別時,又難説再見!我們不能選擇我們遇到誰,但是我們可以選擇珍惜我們遇到的人和事。

我們認為摘不到的星星總是最閃亮的,溜掉的小魚總是最美麗的,錯過的電影總是最好看的……人生有很多意外,握在手裏的風箏也會突然斷了線,很多時候都是違願的。可造成這些意外的人呢,往往又是我們自己。我們一次次的得到又一次次的失去,卻從未改變什麼,任失去千萬次,依然如故。

有時我們也會發現,我們失去了才開始懂得什麼是該做的、什麼是不該做的,在跌跌撞撞之後,突然感到擁有時是多麼幸福,失去時又是多麼的痛苦。開始抱怨為什麼幸福總與自己擦肩而過呢?其實幸福就在我們身邊,只是我們視而不見而已,當真的離開我們遠去時,才開始後悔當初的種種不應該。

通過這次的培訓,讓我學到了很多知識,在生活中和學習上都有很大的幫助。我會好好利用所學的知識去幫助每一個人。

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