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領導外出培訓心得(精選18篇)

領導外出培訓心得(精選18篇)

領導外出培訓心得 篇1

這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,昇華了心靈,使我對企業管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,領導力對我們今後工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對燃氣市場在新疆日益激烈的競爭局面,如何通過加強領導力加快公司發展至關重要,通過這次學習,讓我深刻的認識到公司只有通過提升領導力加強企業管理才是生存、發展並獲得成功的堅實保證。

領導外出培訓心得(精選18篇)

回顧起兩天的學習內容,針對自己的實際情況,我總結如下幾點體會:

第一、有多少個領導者就有多少種領導模式。具有隨機、非模式化的特徵。領導模式就是領導方法,哪位領導者在錯綜複雜的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把領導藝術演繹得出神入化。例如,牽牛要牽牛鼻子,十指彈鋼琴,統籌兼顧,全面安排,這些就是所謂的模式化。領導藝術是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性。一方面是創造,是真善美在領導活動中的自由創造性。“真”是把握規律,在規律中創造昇華,昇華到藝術境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指領導使人愉悦、舒暢。另一方面是有效性,領導實踐

活動是檢驗領導藝術的唯一標準。戈爾巴喬夫領導蘇聯解體不能説是成功的領導,霸王別姬也不能説是成功的領導藝術。領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾説過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式。領導藝術是指領導者具有創造性的領導才能、技巧、藝術和方法。主要包括:決策的藝術、創新的藝術、應變的藝術、指揮的藝術,抓總的藝術、統籌的藝術、協調的藝術、授權的藝術、用人的藝術、激勵的藝術。領導藝術是一個過程,是一個很複雜的過程,它通常情況下包含了三個部分的內容,追隨者,就是説領導一定要有追隨者,還包含了清醒的複雜性,比如説組織,還有外部的性寫清醒,幸得是,最後是領導者本人,領導並不是在真空中進行的,他們與環境還有與跟隨着相互作用,所以説當大家看到書店裏所有這些書的時候,你可能讀到是的一個領導在一件事情、在一個公司的時候,是怎樣的,但是你卻不不知道這個課程是怎樣設置出來,因為是一個很複雜的過程,領導藝術是一個很複雜的過程。領導者是人,但是領導藝術卻是一個過程。 第二、信念比指標更重要,每一個企業的領導者都應當把堅持正確的信念,恪守以誠信為本的價值觀放在所有工作的第一位,不能只片面地追求某些數字上的指標或成績,或一切決策都從短期利益出發,而放棄了最基本的企業行準則。

第三、人才比戰略更重要,沒有人才作為基礎推動,再壯麗的企劃也只能是一紙空文。在21世紀,無論怎樣渲染甚至誇大人才的重

要性都不為過。21世紀是人才的世紀,21世紀的主流經濟模式是人才密集型和智力密集型的經濟。擁有傑出的人才可以改變一家企業、一種產品、一個市場甚至一個產業的面貌。例如在Google,公司最頂尖的編程高手Jeff Dean曾發明過一種先進的方法,該方法可以讓一個程序員在幾分鐘內完成以前需要一個團隊做幾個月的項目。他還發明瞭一種神奇的計算機語言,可以讓程序員同時在上萬台機器上用最短的時間完成極為複雜的計算任務。毫無疑問,這樣的人才對公司來説是有非常特殊的意義的。

第四、團隊比個人更重要,在任何一家成功的企業中,團隊利益總要高過個人。

第五、授權比命令更重要,管理需要給要員工更多的空間,只有這樣才能更加充分地調動員工本人的積極性,最大程度釋放他們的潛力。放權的管理會越來越接近於員工的期望,是最為聰明的管理方式。 第六、平等比權威更重要。在企業管理的過程中,儘管分工不同,但管理者和員工應該處於平等的地位,只有這樣才能營造出積極向上、同心協力的工作氛圍。

第七、均衡比魄力更重要,很多人錯誤地認為,做領導就必須高調,有魄力,像一個精力充沛、一呼百應的將軍一樣。而最好的領導不是那種最有魄力的領導,而是那種具備了很好的情商,能夠在不同的個性層面達到理想的均衡狀態的“多元化”管理者。均衡的、多元化的管理者善於用理智的、全方位的思維分析複雜的情景,並針對不同類型的團隊,或團隊的不同發展階段靈活選擇管理方式。

第八、理智比激情更重要,管理者應善於理解自己,能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自控和自律。

第九、真誠比體面更重要,真誠是所有卓越的管理者共同的品質。管理者對管理對象必須以誠相待,實事求是,坦誠交換意見與分歧。 總之,領導力是一門綜合的藝術。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡等更諸多要素。要想成為一名符合產業發展要求的管理者,要想具備一名卓越管理者應有的基本素質,我們就必須在宏觀決策、管理行為、個人品質等不同層面認真學習、體會、實踐領導力。

領導外出培訓心得 篇2

10月14—15日參加了分公司組織的領導力培訓,感觸頗深,尤其是對於員工的有效激勵方面,結合實際工作有了一些新的體會。下面就如何加強企業員工的激勵問題,談一些自己的看法。

一、激勵員工的原則

1、激勵要因人而異

由於不同員工的需求不同,相同的激勵措施起到的激勵效果也不盡相同。即便是同一位員工,在不同的時間或環境下,也會有不同的需求。由於激勵取決於內因,是員工的主觀感受,所以,激勵要因人而異。

2、激勵要獎懲適度

獎勵和懲罰會直接影響激勵效果。獎勵過重會使員工產生驕傲和滿足的情緒,失去進一步提高自己的慾望;獎勵過輕會起不到激勵效果,或者讓員工產生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公,或者失去對公司的認同,甚至產生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴重性,從而可能還會犯同樣的錯誤。

3、激勵要有公平性

公平性是員工管理中一個很重要的原則,任何不公的待遇都會影響員工的工作效率和工作情緒,影響激勵效果。取得同等成績的員工,一定要獲得同等層次的獎勵;同理,犯同等錯誤的員工,也應受到同等層次的處罰。如果做不到這一點,管理者寧可不獎勵或者不處罰。

二、激勵員工的手段

1、 目標激勵:通過奮鬥能獲得的成就與結果。目標分層次,大、小、遠、近。

2、 物質激勵:通過滿足個人利益的需求來激發人們的積極性與創造性。

3、 任務激勵:讓個人肩負起與其才能相適應的重任,由社會提供個人獲得成就和發展的機會,激發其獻身精神,滿足其事業心與成就感。

4、 榮譽激勵:人們希望得到社會或集體的尊重。對於那些為社會或團體做出突出貢獻的人,給予一定的榮譽,這既能使榮譽獲得者經常用以鞭策自己,又可以為他人樹立榜樣和奮鬥目標。

5、 信任激勵:同事之間,特別是上下級之間相互信任是一種巨大的精神力量,這種力量不僅可以使人們結成一個堅強的戰鬥集體,而且能激發出每個人的積極性和主動性。

如何做好員工的激勵工作,對管理者來説,既是一門高深的理論,更是一門領導藝術,是一個永無止境的值得探究的課題。在今後的工作中,根據不斷變化發展的人力資源的情況和本企業的具體實際,把先進的管理理論與管理實踐有機結合,最大限度的提高員工的積極性和工作績效,為實現企業的經營目標而努力!

領導外出培訓心得 篇3

首先非常感謝公司給我了這樣一個機會,參加此次培訓。通過這三天的培訓,對於剛剛走上管理崗位的我受益匪淺。

以下我就我作為“服務型領導”,在未來的領導日子裏要為周圍人提供什麼樣的服務以及‘真誠領導力’五個方面展開論述。

服務型領導又稱為僕人型領導,領導者必須為整個團隊服務,才會取得團隊的信任,團隊的成員才會願意永久地跟隨組織,服務型領導的目標是和大家一起共同成長,而不是控制他人,他們從事任何事件的首要動機是為大多數人謀取利益。

服務型領導通過服務於員工來達到領導員工的目的,所以他們能夠在第一時間獲取員工的信息。服務型領導者能夠在第一時間知道員工的需求,員工對公司管理的建議。服務型領導能夠提高員工的滿意度,降低員工的流失率。服務型領導與員工的接觸,會讓員工感覺自己收到了領導的重視,精神會得到一種滿足。同時也解決了員工因為得不到領導的認可而選擇離職的情況。服務型領導能夠充分授權,員工有了工作的主動性和自動性,員工的潛能也會激發出來,同時領導也有更多的時間去思考更重大的問題

服務型領導要從五個方面來實現,分別是平台,舞台,機會,潛能,以及員工的自我實現。第一,平台,從大的方面來説,平台是由我們公司提供,而我,需要做的是讓員工在這個平台上穩定有序的工作,實現自己的物質以及精神方面的追求。第二,舞台,要因人而異,把合適的人放在合適的位置,實現員工價值的做大化。第三,機會,提供公平競爭,學習,提升員工自我價值的機會。第四,要善於發現人的性格特質,發掘其潛能,從而讓員工在自己舞台上不僅完成公司的目標,更能自我實現。

我認為服務型領導要做到以下幾個方面:

第一、傾聽,能夠主動真誠地傾聽他人的聲音

第二、換位思考,能主動去理解他人,接受和認可他人的獨特性

第三、治癒,有能力治癒自己及他人的創傷,使其保持積極心態繼續努力工作下去。

第四、直覺,有深刻的自我知覺,對自己的信念、價值觀等有清晰的認識,

能全面、系統地看待問題

第五、勸導,能夠主要依靠勸導而不是職位權利來進行決策,能在羣體中建立共識

第六、敢於構想,敢於夢想,能夠跳出日常事務,從較長遠的角度看待問題

第七、有遠見,善於總結經驗,把握現在,能夠遇見當前的決策對未來的影響

第八、充當一個管家的角色,能夠像管家一樣忠實地為委託人管理各種事物,為了他人的需要竭誠服務

9、對員工成長做出承諾,能夠對每一名員工的成長懷有發自內心的承諾,能夠認識到自己對員工成長所肩負的重大責任 。

以上是我需要學習的,同時也是自己在工作需要提供的服務。

關於真誠領導力方面,莫教授指出真誠領導力有五個組成因素,第一,充滿激情的目標,第二,擁有堅定地價值觀,第三,用心領導,第四,建立持久的關係,第五,表現出高度的自制力,而同時莫老師介紹的書籍《真北》中直接指明,價值觀、熱情和動力是決定你能否具備領導力的基礎。平庸的領導往往具備的共同的特徵就是緊緊盯住權力、財富和名聲,要求所有人都認可他的光輝形象。其作者的觀察是犀利的,我們日常見過很多這樣自私、自戀的領導者,而真正優秀的領導者擁有讓組織中所有人都理解並欣賞的品質。我們在125位領袖的身後,看到的不是他們如何法力無邊、能力超羣,而是那些影響到他們一生的艱難遭遇和孤立無助的境地,失敗情緒的挑戰以及個人和家庭的悲劇,正是來自於對生命意義的感受讓他們發現並堅持了自己的某種價值觀,從而獲得了使命感和激情,通過真誠地努力實踐自己的價值觀,而成為業界令人矚目的明星。自視高高在上的人,不會是好的領導者。相反,領袖羣倫的力量來自於最大限度地杜絕個人英雄主義,學會激勵他人,培養 他人,並幫助他們改變自己。領導者是 “一種能夠聚集人們實現一個共同目標的人”。他的任務就是為自己的團隊成員提供服務。中國的領導文化側重於權力,而西方則強調權威,這是兩種不同文化的產物。 問題的關鍵是,要認識到管理活動並不是圍繞“我”,而是關於“我們”,即整個團隊的活動。“領導者的作用並非迫使其他人服從,而是在於通過授

權使他人學會領導”,“如果管理活動主要集中在領導者個人,那麼領導者將很難激發出員工創造最大的工作績效。”這是對權力的正確解構。領導靠的不是命令和控制,而是激發出下屬發揮最大能動性的激情,這把鑰匙就是正確地“授權”,通過授權使下屬學會領導,這樣層層傳遞下去,在最後一個層次上做到每個人學會領導自己。 只有能夠領導自己的人才有可能學會領導他人。《真北》描畫了通向成功領導的一個具體過程,引導讀者在五個關鍵領域中構建個人的領導發展計劃:瞭解真實的自己,定義價值觀與領導理念,理解自己的動機,建立支持團隊,融合生活中的各個方面。這是一個由自省開始,由把握自己開始,逐步擴大到自身之外的過程。

作為一名剛剛走入管理層的我來説,除了擁有很大的激情去追求工作的目標,自己的目標,並且深信公司的目標會達成外,我所做的就是專注和堅持,專注自己的工作,堅持自己的選擇,堅定不移的相信現在所選擇的一切,並且最終都會實現。價值觀方面,自己在一直不停地修正,向正確的方向房展。當然,在實際工作中,自己的領導經驗是欠缺的,自己需要是自己的內心逐漸強大起來,用積極的態度去對待工作中的困難。同時要提升自己的自制力,擁有自己的信仰該做的做,不該做的不做,拒絕誘惑。

在目前的領導崗位上,我主要是處於學習提升自己的階段。應該是處於管理者比較多。但當自己的市場成熟,自己也會慢慢的有管理者,逐步向領導者轉變。做到該授權時授權,該指導時指導。

會按照莫老師講的,不斷地提升自己的個人素質,做一個好的管理者,學習並實踐多種領導方式,把自己的市場員工根據個性分為六種,針對每種個性不同的人,用不到的領導方式對待。爭取讓自己的員工都在最合適的位置,發揮自己最大的潛能,為公司創造最大的價值。

領導外出培訓心得 篇4

12月4日對我來説是個難忘的日子。今天,全市國小語文骨幹教師濟濟一堂,認真學習了市教育學會下發的相關材料。

現場觀摩了七節示範課、 展示課、聆聽了專家四場報告。每節課都異彩紛呈,各具特色。總的印象是閲讀教學實現一個走向,即走向真實的課堂生活,去除浮華,追求生動、真實的課堂回 歸;體現三個關注,關注學習情境的創設,關注字詞教學的落實,關注師生情感的融洽;增強四種意識,增強學段教學意識,增強目標意識,增強學習方法意識,增 強讀寫意識。會議指出全國國小語文教學專業委員對今後的國小語文課堂的提出新的要求:一個轉向——從學會知識轉向學會學習;一箇中心——語言學習為中心; 兩個基本點——語文能力及語文素養的培養。

在本次活動中,我認真聽課,及時總結,我認為國小語文教師在課堂教學中要注意以下幾個方 面:1、少一些膚淺,多一份深刻;2、少一些鬧,少一份浮躁,多一份思考;3、少一些老師的分析,多一些學生的品評。4、少一些一問一答,多讓學生記筆 記。劉老師還提出了幾點希望:1、多重視學生的基本功訓練,抓好字詞教學,要求學生有一定量的語言積累運用;2、教師要培養學生的良好的習慣,如讀書、寫 字、學習使用工具書、記筆記、觀察生活等習慣。

我堅信在此次研討活動後,各位名師的教學思想猶如一股強勁的春風吹進校園,將給我校教改工作帶來新鮮的氣息,使我校全體語文教師進一步明確全國國小語文教學改革的新動向,增強信心和決心。

領導外出培訓心得 篇5

非常感謝領導給我這次外出學習的機會,通過這短短的40天時間,培訓雖很短,從中學到的知識卻使我受益匪淺,感觸頗多,使我更深刻的認識到這份職業的精闢之處,在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自己的業務能力,認清了自身與其它銀行員工所存在的差距,明確了自己今後的學習發展方向,為今後的學習和業務技能培訓奠定了堅實的基礎。

現將外出培訓學習所學心得體會總結如下:

1、業務技能方面有了進一步提高:

前期因為沒有理論大家訓練熱情比較高,明着是以集訓隊為一體,可暗地裏都是以個自利益為重,都想做到最好。三所銀行共有二十幾人,分組練習還好,可一到晚上自由時間大家都爭着到訓練室練操作,場地少,人員多,每次為練都不開心,在練每項操作的同時,大家都付出了許許多多,有人從蕩板上摔下來過,有苦有甜大家都很認真,這些我從來沒有見過的。平時在科裏上班覺得沒啥,可隨着環境與事態的改變,不由得感覺自己像是進了一個沒有硝煙的戰場,時刻會有人出現在你身邊,告訴你:你被淘汰了。分部領導委派主任給我們做指導,從細小至微處抓起,怎麼樣和客户溝通,怎麼走路,就連走路多一步少一步都不行,讓我們平時看起來無關緊要的東西,讓X主任一扣是漏洞百出,剛開始弄的我們都不會走路了,儘管這樣可大家還是認認真真一遍一遍的練習。我相信任何成果都要有艱辛的付出,任何困難都難不倒有恆心的人,滴水穿石就是這個道理。

2、理論知識得到充實:

以前看書的時候總想着看完就完了,也就是為了應付某個考試而看,可通過這次培訓,使我認識到醫學領域裏的理論知識就好比蓋房子打的地基一樣,需要相當的牢固、紮實。是任何科研與操作的先決條件,要求相當的嚴謹,一環扣一環,時間對於每個人都是公平的,就看你用來做什麼,用賈主任的一句話,員工要的是全面的發展,不能只依靠領導指揮我們去執行,在理論上也要充實自己,如果單是這樣那要員工有什麼用了。現代網絡信息化這麼發達,客户的金融意識提高,客户提出的問題,你回答的不全或者是答不出來,人家上網一查比你知道的還多,你説丟不丟人,讓客户想這員工連這點都不懂,這對我們的員工整體印象會大打折扣,所以一定要加強理論學習,把理論真正運用到實際當中,那定會得心應手。

3、整體形象與心理素質得到加強:

員工的形象對於我們更是非常重要,它代表着一個人的氣質,品質,還代表着一個銀行的形象,第一印象尤為重要可以使客户對你產生信任感,在集訓隊時我們從點滴練起,如何報告,與客户溝通的語言聽起來如何的簡潔、親切、委婉,動作優美利索,如何能節省時間,提高效率,還要時間提醒自己注意自己的形象,不管是比賽時的評委還是平時工作中的客户及家屬,都使他們加深對我們的整體印象。

總之,通過這次培訓學習,我付出了該付出的時間、精力,相比我所得到的知識、經驗與感悟,後者更值。在理論知識和實踐技能方面都有了一定提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變是我最大的收穫。總體實現了既定目標,在今後的工作中,我將結合培訓所得,使自身工作得到進一步提高,結合我們的實際情況,以最好的方式在我行進行落實發揚。

領導外出培訓心得 篇6

今年我出去學習了兩次,一次職業健康業務培訓,一次節能管理與技術培訓,兩個學習時間加起來不到十天,但對於我的啟發很大,受益匪淺,並且使我對有些工作有了新的認識,對工作中存在的有些問題有了新的思考。在工作中學習,在學習中成長,只有一個目的,那就是提高自身業務水平,能更好的服務於工作,指導於生活。下面我就這兩次學習的主要內容給各位彙報下。

一,職業健康業務培訓

本次培訓班是由省安監局主辦,學習時間為8月21日至24日,學習內容分四個部分。1,由省衞生監督所主任醫師申秀芹主講的企業職業健康監管,職業病防治法及相關法律法規;2,由西安市疾控中心主任醫師袁永新主講的職業危害因素分類,識別,評價和防治措施,職業病危害事故典型案例分析;3由兵器工業衞生研究所主任醫師姜相陽主講的企業建設項目職業衞生”三同時”監督管理;4,由航天總醫院王巖主任醫師主講的職業健康監護知識培訓。這四位老師通過大量的事例給我們講述了我國以及世界職業健康工作情況,語言通俗易懂,課程內容深入人心,聽後使我對職業健康工作有了更進一步的瞭解,我相信這將對我以後的工作有很大的指導意義。

二,節能管理與技術培訓

這是西安石油大學短期教育的一次專業性培訓,由油田公司安質部組織,課程有1,化工節能原理和技術;2,油田管網技術;3,油田注水系統節能控制技術;4,生產節能與國家標準;5,用能單位能源利用狀況報告填報系統。學習時間為一週,內容極其豐富,涵蓋了整個國家節能方面的知識,作為第一次接受節能知識培訓的我,可謂求知若飢,接觸到了很多專業性的節能技術與管理,使我對節能工作有了更高的認識。在世界能源日益減少的形勢下,節能工作勢必更加重要,節約能源是我們每一個人的責任,杜絕浪費是我們每一個人的義務。

通過這兩次有組織有目的的學習,我深感自己能力不足,在和來自各個單位的同志們交流後,對自己的業務工作有了更清晰的認識。這兩次專業性很強的學習,使我忽然產生這麼一個想法,我開始在懷疑自己,為什麼沒有來學習之前,我自我感覺很好,反而學習之後,吸收了知識,我越覺得自己懂的越少,這就是所謂的”學得越多,不知道的越多”。如果你去系統的學習一門學問,深刻地去鑽研,你就會覺得什麼叫做專業,如果你去深入的接觸一位大師,促膝而談,你就會體會到什麼叫淵博。學無止境,我希望通過更多的學習,來填充自己微薄的生命。

1.外出培訓心得體會

2.外出學習培訓心得體會範文

3.外出培訓學習心得體會

4.培訓學習心得體會 多篇範文

5.外出培訓心得體會

6.外出學習心得體會表

領導外出培訓心得 篇7

20xx年x月,我參加了公司科級幹部培訓班。公司領導花費了人力、財力、精力為我們提供非常好的學習機會,此次培訓課程安排得比較豐富:溝通技巧;學會感恩、擔當責任;管理技能提升等等,學習期間,我始終抱着認真的態度,學習的心態去體會所學內容。這次培訓班儘管時間短暫,但課程設計較為合理,老師水平非常高,學習內容也比較豐富,為我們提供了一次難得的充電機會,使我們開拓了視野、增長了見識。

瀋陽大學劉丹導師主講的“學習溝通永不嫌遲”,主要是對客户的溝通技巧到與上下級的溝通、平級溝通等要訣等等,給了我很多啟示,在日常工作中我比較願意與同事溝通,但不太講究方法,有時會讓對方感到不太尊重他,這是我需要改進的地方。

在聽取遼寧大學李顯東教授主講的“學會感恩、擔當責任”中,回想四年來井下作業公司的風雨歷程,我感慨萬千。公司在這四年中規模由小到大、實力由弱到強、管理由粗到細,這是公司領導帶領我們全體員工卧薪嚐膽、奮發進取所取得的成果,領導勇於承擔責任,員工盡心盡力工作,想到這些,心中確實充滿對企業、對領導、對同事的感激之情。

作為公司員工,也需要承擔起本職崗位的一份責任,盡職盡責地做好每項工作。

瀋陽農業大學鄭立梅主任講授了“管理技能提升”,這節課很貼合我公司精細管理、管理提升的目標,這些內容聽起來都似曾相識,公司領導在各種會議中經常對科級幹部、基層幹部做過此項培訓,所以我感到接受起來很順暢。進一步強化了服務大局的意識,清楚了公司發展由粗放型向精細化管理轉變的意義。

總之,通過學習我感到要想成為一名合格的科級幹部,應做到:1、在工作中要有大局意識;

2、具備較強的執行力;

3、對工作中遇到的問題要善於做出正確抉擇;

4、善於溝通;

5、具備開拓創新能力;

6、擅於學習。

感謝公司給了我們這次學習的機會。我會把所學到的知識用於實際工作中,完成好每項工作,為公司的發展進一份力。

領導外出培訓心得 篇8

一學期一次的教師聽課、評課活動已經結束。本次聽課、評課活動共聽取了來自全鎮16處幼兒園72名教師的課。72名教師的課各具特色,各具風格,從不同的課型角度給我們展示了在新綱要的引領下,老師們觀念的更新,素質的提升,以及以幼兒為主,把時間留給孩子,深挖教材,明確目標的體現。

這次講課的老師都是本鄉鎮的一線老師,這與聽名師的課有所不同,少了些仰視,多了些真實。72名教師中既有經驗豐富的老教師,也有上任不足半年的年輕教師。她們能站在這兒上課,就是非常優秀的。這樣的課堂不僅是對教師基本功素質的考驗,還是對教師課堂駕御能力的考驗,也是心理素質的考驗,與其説坐在下面聽課,其實是在欣賞,以敬佩的姿態去聆聽,去學習。

此次聽課,我印象比較深刻的是李金梅老師上的《玉米香噴噴》,李老師是一位經驗豐富的老教師,她的語言極富感染力,能根據活動需要很快地把孩子帶入情境,她的體態語言很生動,雖然有點誇張,但她的每一個眼神,每一個手勢,每一個動作,都讓孩子們受到感染。正因為如此,課堂上有了精彩的疑問:“老師,玉米棒的媽媽是誰 ”“玉米棵的媽媽又是誰 ”,課上,我聽得津津有味,孩子們更是興趣盎然。小手一次次舉起,小口一次次打開,有時為了搶答問題高高站起,課堂是孩子的,她們喜歡、興趣濃。

《小老鼠上燈台》這節課是一位任教不足半年的李娜老師上的課,她甜美的聲音,自然大方的教態,抓住孩子的心,用孩子喜歡的遊戲教學法,融入孩子們的中間,與孩子們一起表演,整個活動有規則,但不約束,活而不亂,調動起孩子學習的興趣 。這些都是我們非常熟悉的課堂教學,都是我們每天在課堂上需要做的事情,這樣的環節聽起來更覺親切,更有收穫。

我覺得老師們的課都做到了以下幾點:

1、轉變教育觀念,落實綱要精神。《綱要》中明確指出:教師應成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。建立良好的師生、同伴關係,讓幼兒在集體生活中感到温暖,有安全感、信賴感。在傳統觀念上,我們習慣與整齊劃一,因為這樣便於管理。在很長時間內,幼兒園的教育方式是以教師講解為主,教師總會要求小朋友“手背在背後,坐好不準動”,“小朋友跟我讀”然後就一遍一遍的重複。還有上美術課的時候教師會在黑板上畫一副示範畫,評價是以畫得像不像為標準,這種教育方式對於幼兒的身心發展造成了限制和束縛。隨着教育改革的深入,幼兒園逐步屏棄了這種刻板的、不適應幼兒身心發展需要的教學方式,開始採用靈活多樣的教學方式,允許幼兒自由自主地選擇活動的內容和活動的方式,允許自由選擇夥伴,允許有自己的見解,賞識每一個幼兒,儘量發現幼兒的閃光點並加以鼓勵,引導幼兒探索和創新。尤其是新技術的發展,有的幼兒園引進了多媒體教育手段,使幼兒園的課堂更加生動活潑。在傳統的觀念中,老師是權威的化身,老師總是對的。目前,強調建立民主、平等的師幼關係,要求幼兒教師“蹲下來與幼兒説話”,轉變自己的幼兒觀和師幼觀,把幼兒當成真正具有自己的思想和見解的人,尊重幼兒的觀念和選擇。建構積極的師幼互動,真正實現教師與幼兒人格上的平等,成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。

2、教學設計有創意。每一節課教師都經過精心的研究、每一個環節也都經過認真的考慮,什麼地方該説什麼 該提問那些問題,這些每一位老師都做到心中有數。如:徐國蘭老師設計的《修補圖書》重點、難點清楚,大膽使用現有的電教設備,以舊書姐姐、新書妹妹為線索,啟發小朋友以給“舊書姐姐”做“美容為理由,啟發孩子修補圖書,同時在上課過程中引導孩子要愛惜圖書。馮懷榮老師設計的《球寶寶》充分抓住小班幼兒的特點,讓幼兒體驗球寶寶是如何“滾”動的,再就是分組給球寶寶設計衣服,培養幼兒團結合作精神。

3、教具的準備恰到好處:一堂課的成功與否,教具準備非常關鍵,如果你準備的教具,孩子感興趣,願意去了解它,認識它,那麼你這節課就成功了一半。王玉針老師的課件《動物怎樣過冬》形象逼真,孩子們通對原有經驗的再現與課件進行比較,更加清楚的瞭解了什麼是冬眠 哪些動物是冬眠過冬、哪些動物是儲存食物過冬、哪些動物是加厚皮毛過冬等。朱豔玲老師《圖形找家》設計的圓嘴吧的貓、正方形嘴巴的豬讓孩子進一步瞭解圖形的特徵。

領導外出培訓心得 篇9

不常外出的我,懷着忐忑的心情,踏上到揚州税務學院的旅途。一到揚州,便受到接站人員的熱情接待,一切都安排得井然有序,如家的感覺湧上心頭,讓我對這煙花、翠柳的城市好感倍增,對接下來的日子也多了幾分期待。在以後6天的培訓過程中不僅學到了很多我平常在工作中、生活中所學不到、聽不到的知識,讓我自身各方面得到了很好的鍛鍊,同時也讓我再次能回到久違的校園,體驗多姿的學生生活。現將我的一些學習感悟,彙報如下:

學院老師們淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹的思維、清新靈活的教學方式、幽默風趣的課堂氛圍,無不令我深深折服,受益匪淺。他們讓我懂得真正的學習不是照本宣科後的輕鬆,不是親身體驗後的愜意,而是思考和感悟,是觀念的更新、思維方式的轉變,是工作方式的調整、困惑的解決,是素質的提升、人生理念的完善……一句話,我們要學以立德、學以明智、學用相長。

學以立德,就是要通過學習,提高我們税務人員的政治涵養,要有信念、有信心,要懂得有所為有所不為。此次培訓,以法律工作者的思維,為我們提供涉税法律知識新視角;以地税人員的角度,幫我們發現及防範執法所可能產生的風險;更為重要的是,告誡我們必須清楚認識自己的身份,在工作中把握好原則和底線,遵紀守法,保證執法的質量和效率。而這就需要我們在強調專業知識學習的同時,加強對自身世界觀的改造,常思貪慾之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修為政之德,培養服務、務實、廉政的意識。

學以明智,就是要通過學習,提高我們地税人員的專業水平。古人云“不謀全局者不足以謀一域”,作為一名地税幹部,沒有財税、會計、法律等多方面的基礎知識,就不能很好地勝任本職工作。而這些知識更新速度又可謂是日新月異的,因此我們要時時刻刻保持學習的勁頭,完善更新自己。就拿此次培訓辛連珠教授講授的《資本交易事項檢查方法與案例分析》作例子:辛教授以《大板城的姑娘》中的“帶着你的妹妹,帶着你的嫁粧”歌詞導入“資本交易”課程,整個課程以“哥”和“妹”的結合通俗易懂的詳細介紹了“資本交易”的實質、內涵以及相關的涉税事宜,使我明白了“資本市場遍地税收”的真正含義,同時也促使我靜下心來,不斷勤奮學習,向他人學習,向實踐學習,向書本學習,努力吸收各種知識營養。

學用相長,就是通過知識指導實踐,通過實踐檢驗知識,着眼於實際問題的思考,着眼於新的實踐和新的發展,理論聯繫實際。一個地税幹部工作是否合格,不僅要看學習得怎麼樣,更要看能不能在實踐中創造性地執行各項方針政策,能不能在困境中堅韌不拔地打開工作的新局面。不與實踐結合的學習是毫無意義的學習。在未來地税工作中,我們要學會舉一反三,不斷總結新鮮經驗,創新工作思路,轉變工作觀念,夯實工作基礎,爭創工作成效。

6天的揚州學習,感悟很深,啟迪很多,還源於這裏清新淡雅、悠閒別緻、舒適宜人的環境。在這裏,我們遠離了城市的喧囂,能靜下心來慢慢感受、點點思考、細細品味。在今後我將樹立“終身學習、持續學習”的理念,在工作及生活中勤於學習,善於思考,勇於實踐。並懷着一顆感恩的心,對待生活,為地税事業的發展做出貢獻!

領導外出培訓心得 篇10

一睹名師風采,走進名師課堂,現場觀摩學習,聆聽大師教誨,是每個普通老師的心願。非常有幸,在十二月十七號、十八號兩日,赴牡丹江進行為期兩天的聽課學習。會上,三位由全省市選拔推薦的優秀教師進行了精彩的展示,純正的發音、流利的口語、嫻熟的教學技巧、精緻的板書、親切的教態、良好的綜合素質等,令人歎為觀止。

通過這次活動使我受益匪淺,讓我領略到了名師的風采,學到了寶貴的教學經驗。而後省教育界的專家進行了點評,然後還安排執教者、點評專家與觀摩教師互動,現場答疑,活動會場氣氛熱烈,洋溢着濃厚的學習氛圍,讓人受益匪淺。通過學習為我以後的教學工作起到了點雲撥霧的作用。下面就談談我的感受體會:

一、課堂必須調動學生積極性,讓學生真正成為課堂的主體。

這是新課標的重要特點,也是素質教育

的要求。我們想每個教師都想把這點做好,只是在實行的時候不能完全按照自己的意願,這就要求我們備課的時候要充分考慮學生的具體情況。上課的老師能注重學生能力的培養,注重主體參與,每堂課的教學中互動模式多樣,激起了同學們對學習的興趣,營造了寬鬆,民主,和諧的教與學的氛圍。尤其是來本市的趙老師的課,他能夠充分考慮學生的年齡特徵,有效調動學生的積極性,讓我們受益匪淺。另外學生積極性調動起來以後,怎樣保持下去也很重要。他在每個教學環節中對學生的要求清楚明確,難易適中。我們深刻認識到:在課堂上,只有學生清楚的知道自己應該幹什麼時,才有可能幹好這件事;而問題太難學生就會無從下手,太容易又不用沒意義,這都會打擊學生學習的積極性。

二、課堂活動的形式與教學內容密切相關,活動要為內容服務。

新課程標準倡導通過表演、唱歌、遊戲、競賽和故事等活動來激發學生學習英語的興趣、培養他們初步用語文知識進行聽、説、讀和寫的能力。任何活動的設計都應是圍繞學生獲得語言知識和語言技能而設計的,而不是講究形式。

三、課堂活動的設計必須面向全體的學生,要讓每個學生都有學習任務可參與。

課程標準提出,課程活動的設計要面向全體的學生,使每個學生的學習都能得到發展。但是每個學生在學習上所表現出的興趣、天分和能力以及學習方法都是不同的,他們對學習的需求也是不同,在學習能力上的體現也不同。

四、課堂教學活動的設計突出真實化,生活化。

課程標準提出:“活動要以學生的生活經驗和興趣為出發點,內容和方式儘量真實;並積極促進學科間相互滲透和聯繫,使學生的思維和想象力,審美情趣和創新精神等綜合素質得到發展。”因此,教師們儘量設計的課堂教學活動貼近學生的實際生活,以撞擊出學生靈感的火花,使學生的思維空間得到發展。把活動的設計拉進了學生的生活中,學生的注意力自然就會持久。

通過這次聽課,我開闊了眼界,看到了自己的不足。同時對自己的教學也提出了許多問題去思考,怎樣讓自己的課堂更完美?怎樣讓學生喜歡上數學、語文課?怎樣培養學生的聽説讀寫能力?相信通過今後的不斷努力,我們一定能拉近與這些優秀名師的距離,不斷進步!

在各位名家的點評講解中,沒有難懂生澀的理論,沒有華麗繁複的表述,而是用最平實的語言,最容易讓我們接受的方式向我們傳達了最直接的信息,讓我們有了一個系統的認識,讓我們在今後的教學中少走彎路,更易於把握住知識的要點。聽課學習中,除去對知識的學習和吸收,更多的是自我的反思。反思自己的教學,反思自己的課堂,反思自己的專業成長。我想這次學習引發的反思能成為我不斷前進的動力,能成為成功的敲門石,能成為我堅定航向的指路標。只有把學到的知識技能轉化成自我前進的內驅力,我才會在教學中有所成。

回首聽課的內容,他們所展現的不僅僅是對教材的分析,同時也展現了他們的人格魅力。如果沒有苦和累的磨礪,怎會有這麼奪目的表現呢!成果的背後更承載着她們的努力與收穫。現實是殘酷的,適者生存。現今的教育模式早已不是一本教科書、一根粉筆、一個教杆就能存活的課堂模式了。多媒體教學也早已取代了單一、古板、老舊的老式的上課體系。而她們卻能提前躍出“龍門”,掌握先進的教學手段及方法。

聯想到自己從教十多年以來,我作為一名國小教師更應不斷的加強學習,越來越多的年輕教師憑藉自己實力也將脱穎而出。我覺得自己有了壓力和動力。尤其是通過這次學習,更感到自己在教學中的差距,來自全省的教學精英們帶給我們的不僅是知識的傳授,更是心靈的震撼。“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。”看似他們呈現給我們的都是精彩,其背後必有汗水的揮灑。借用一句話來表達我內心的感受“經歷了就會感動,行動了才會有收穫。”。所以為適應現狀需要我去學習,為提升自己的業務水平更需要我去學習。

一、學習他們教師的敬業精神。

在課堂聽課活動中,教師教態都十分規範,課堂組織緊張有序,當堂訓練紮實有效,而且各個教師的課堂都具有自己鮮明的特色。敬業精神已經在教師身上得到完美展現。他們一定做出了艱辛的努力,才會有今天的收穫。敬業本質上就是工作觀,他們的工作觀值得我們學習,

二、學習他們高效的自主學習。

新課程理念告訴我們,在學習活動中必須自主、合作、探究、體驗,這一點在來自省國小的課堂中體現得十分到位。他的教學理念十分先進,在聽課的過程中發現學生的自主學習意識已經內化為他們自己的行動。教師巧妙的創設情境,學生在情景中積極主動地參與學習活動。小組合作交流、班級合作交流。帶着問題來、帶着問題走,教師引導學生以準確簡練的語言,對課堂知識進行總結、評價、反思。有利於培養學生學習的興趣和信心。有利於培養學生初步的創新精神和探究能力。讓學生學會了合作,承擔責任。

三、實踐了才會彙集成河。

莊子説過:“始生之物,其形必醜。”任何東西的形成必須經過不斷的實踐、不斷的修剪、不斷的完善才成型的。專家們當天有關評課,其內容自成體系,脈絡清晰自然,讓我們在以後的工作中更懂得了如何去評價一堂課,怎樣來評價,以什麼樣的方法等等,非常具體。由此,我想到這樣完善的內容是與專家們多年的親身實踐,不斷分析總結分不開的。如果我們也用同樣的態度去對待我們的工作,隨着時間的推移,我們定會有所收穫。

四、魅力創造奇蹟。

有一種力量它是無形的,但它對人的影響卻是無窮的。它就是人的魅力。我想這些名師的自然、時尚、灑脱、樂觀也許是我也要追求的東西吧!同時這些優秀教師們都非常樸實、和藹可親、富有朝氣,做事嚴謹認真,給我們豎起了榜樣。

總之,教育需要一種可貴的堅持。把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做精就是不平凡。把工作做到了一種極致、一種完美。體會是可以記錄的,但心靈的感受可能是無法言語的,只有自己的經歷,才會有認識上的提高。學習是沒有止境的,學生需要不斷學習,教師也同樣如此,並且我們還肩負着教學的責任。相信在任校長的帶領下,我校在教育教學工作中會更上一個高度。通過“走出去、學得來”的方式,促進我們教師專業水平的發展,進一步提高學校的教學質量。

心得的總結對我來説是認識上提高。知道了不足才能對症下藥。因此,我十分感謝領導給了我這次學習的機會,它讓我有了心靈上的思考,讓我有了前行的目標和方向,相信自己在今後的工作中一定會更好。

領導外出培訓心得 篇11

近日,隨隊到_縣考察學習木材產業園建設經驗,收穫頗豐,感觸很深。

_木材產業園創建於20__年,規劃用地1.6萬畝,目前園區共開發土地6000多畝,企業產品涵蓋各類高端膠合板、集裝箱底板、傢俱板材、木門、傢俱等;林產單板商家316家,林產深加工和資源綜合開發企業72家,其中規模以上企業23家,工業總產值達50多億元,預計20__年可達100億元。初步建立了上下游配套、相互依存、漸成體系的木材加工循環經濟。

_木材產業園從0到有,從一個以發展劍麻為主的農場,從只生產旋切單板的單一業態,到出口包裝板、集裝箱底板、普通傢俱板,再到生態板、高端傢俱、高端木地板基材等木業加工產品,產值從0到50億元,税收從幾十萬到4000多萬元。而這,僅僅用了短短几年時間。就木材加工園來説,_市創造了“_速度”,_鎮創造了“建園奇蹟”。

_木材產業園的成功,歸納梳理起來,覺得有4點做法很值得學習借鑑:一、佈局準,依資源而建,以資源換產業

_市依託農墾集團旗下的_農場建立林產品產業園具有許多優勢。_方圓50公里內,有100萬畝桉樹,每年產出200萬方以上的本地木材,發展林業具有天然優勢。同時,_鎮具有很好的區位優勢,經南友高速、合那高速、322國道一路向東,交通便利,吸引着雲、貴、川等鄰省原木的輸入,_佔據了絕對優勢。_市因勢利導,順勢而為,引導林產品加工業入駐園區,形成集羣抱團發展。_的成功,應該説,首先得益於他們利用農場作為基地,並依靠資源和地理優勢建立園區,以資源換產業來推動發展。

二、模式活,引企業合作,走企業化管理

_木材產業園最成功的一點,應該是地方政府與農墾集團合作,農墾集團又與民營企業合作,即“政府+國企+民企”模式,走企業化運作路子。_縣黨委政府負責園區外圍基礎設施建設和徵地拆遷等工作,農墾集團負責園區內的建設,並引進_投資公司共同平整開發土地。企業化運作使土地平整(三通一平)成本極低,只需_元/畝,入駐企業拿土地時須向_交納平整費4萬元/畝,光這一項,就有較大收益;如果租地的,達到了3萬元/年畝,與南寧市郊區租地一樣的價格。可以説,他們搞起了“工業地產”。他們還通過企業開展專業招商,已經達到了選商的程度,入駐園區的企業投資強度須達到_萬元/畝以上、税收_萬元/畝以上,而且如果三個月後沒動工,按合同退出,這是面向所有招商企業的鐵律。

可以説,“政府+國企+民企”模式,政府投入少,服務也輕鬆,幾乎完全由農墾和引入的民營企業去建園區、去引資、去管理,政府協調解決土地指標、政務服務和周邊基礎設施建設即可。通過專業公司的市場化運作,_產業園活力迸發,逐步解決了基礎設施建設資金不足、爭議土地難以收回、職工羣眾不理解等難題。他們用發展的思路解決了發展中的難題。

三、政策優,因園區施策,用政策促發展

20__年,_市專門針對三個木材產業園區制定了林產品加工若干政策措施,因園施策、因企施策,在木材產業園內生產膠合板、細木工板、傢俱、木地板基材等產品的木材加工企業,優先給予木材採伐指標,優先安排國家和自治區林業森林撫育項目補貼,運輸木材原料入園企業車輛優先通行,政策指向性、操作性、激勵性都很強。通過政策激勵,使園區發展如虎添翼,使企業迅速集聚、迅速發展。園區也因此受到了眾多企業的關注和青睞,招商也因此達到了自主選商的程度。

四、服務好,急企業之想,幹部擔當作為

市、縣領導經常到園區服務企業。據園區介紹,_縣黨政一把手每半月到園區開展一次服務企業現場辦公會,工貿、林業等部門更不用説,派專人進駐園區,點對點、面對面,零距離做好各項服務,不用企業親自跑審批跑辦證。因_等問題該罰款的罰款,但企業符合有關扶持規定的,事後及時給予企業扶持基金扶持,按容錯制度能不處分幹部則不處分幹部。所以一有企業來,很快就可開工建設。

現在我市正着力推動林產品加工業發展,我們可以整合國有林場、農場優質經營性資產,或者在木材資源豐富的縣鄉、在有一定數量木材加工企業的地方佈局園區,順勢而為建設林產品產業園,推動林產品企業規模化、集團化和差異化發展。興賓、象州、武宣等可借鑑_木材產業園的模式,引入大企業、大集團開展合作化辦園、集團化辦園、特色化辦園。特別是森林城工業項目,可組團到_木材產業園等地認真學習經驗,儘快促成與大集團合作辦園。

領導外出培訓心得 篇12

非常感謝領導給我這次外出學習的機會,通過這短短的40天時間,培訓雖很短,從中學到的知識卻使我受益匪淺,感觸頗多,使我更深刻的認識到這份職業的精闢之處,在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自己的業務能力,認清了自身與其它銀行員工所存在的差距,明確了自己今後的學習發展方向,為今後的學習和業務技能培訓奠定了堅實的基礎。

現將外出培訓學習所學總結如下:

1、業務技能方面有了進一步提高:

前期因為沒有理論大家訓練熱情比較高,明着是以集訓隊為一體,可暗地裏都是以個自利益為重,都想做到最好。三所銀行共有二十幾人,分組練習還好,可一到晚上自由時間大家都爭着到訓練室練操作,場地少,人員多,每次為練都不開心,在練每項操作的同時,大家都付出了許許多多,有人從蕩板上摔下來過,有苦有甜大家都很認真,這些我從來沒有見過的。平時在科裏上班覺得沒啥,可隨着環境與事態的改變,不由得感覺自己像是進了一個沒有硝煙的戰場,時刻會有人出現在你身邊,告訴你:你被淘汰了。分部領導委派主任給我們做指導,從細小至微處抓起,怎麼樣和客户溝通,怎麼走路,就連走路多一步少一步都不行,讓我們平時看起來無關緊要的東西,讓X主任一扣是漏洞百出,剛開始弄的我們都不會走路了,儘管這樣可大家還是認認真真一遍一遍的練習。我相信任何成果都要有艱辛的付出,任何困難都難不倒有恆心的人,滴水穿石就是這個道理。

2、理論知識得到充實:

以前看書的時候總想着看完就完了,也就是為了應付某個考試而看,可通過這次培訓,使我認識到醫學領域裏的理論知識就好比蓋房子打的地基一樣,需要相當的牢固、紮實。是任何科研與操作的先決條件,要求相當的嚴謹,一環扣一環,時間對於每個人都是公平的,就看你用來做什麼,用賈主任的一句話,員工要的是全面的發展,不能只依靠領導指揮我們去執行,在理論上也要充實自己,如果單是這樣那要員工有什麼用了。現代網絡信息化這麼發達,客户的金融意識提高,客户提出的問題,你回答的不全或者是答不出來,人家上網一查比你知道的還多,你説丟不丟人,讓客户想這員工連這點都不懂,這對我們的員工整體印象會大打折扣,所以一定要加強理論學習,把理論真正運用到實際當中,那定會得心應手。

3、整體形象與心理素質得到加強:

員工的形象對於我們更是非常重要,它代表着一個人的氣質,品質,還代表着一個銀行的形象,第一印象尤為重要可以使客户對你產生信任感,在集訓隊時我們從點滴練起,如何報告,與客户溝通的語言聽起來如何的簡潔、親切、委婉,動作優美利索,如何能節省時間,提高效率,還要時間提醒自己注意自己的形象,不管是比賽時的評委還是平時工作中的客户及家屬,都使他們加深對我們的整體印象。

總之,通過這次培訓學習,我付出了該付出的時間、精力,相比我所得到的知識、經驗與感悟,後者更值。在理論知識和實踐技能方面都有了一定提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變是我最大的收穫。總體實現了既定目標,在今後的工作中,我將結合培訓所得,使自身工作得到進一步提高,結合我們的實際情況,以最好的方式在我行進行落實發揚。

領導外出培訓心得 篇13

3月4日,西關國小一行三人有幸隨區教育考察團去山師附小、濟南緯二路國小等三所先進學校學習考察,使我們耳目一新、深受啟發。我們深深的感受到此次隨團學習考察,對於提高自身素質具有很大的幫助作用,更為重要的是:通過在先進學校的現場觀摩、聽經驗彙報、與名師名校長的經驗學習中,找到了很多解決學校發展與名校創建工作中一些難以解決的問題的答案,引發了更深層次的思考。在此,僅將此行的所見、所聞、所感、所悟真實的寫出來,做為我們不斷學習、借鑑先進學校辦學經驗,探求我校發展的一個參照。

一、用質量和效益,打造出支撐學校科學發展的品牌

創辦於1956年的山東師範大學附屬國小,秉承着山東師範大學厚重的文化積澱,現已發展成為一所具有現代化辦學條件、現代化教育理念、現代化師資隊伍的山東省省屬重點國小,現有教職工490人,112個教學班,學生近5000人。50餘載風雨的洗禮,鑄就了“敢為人先、勇於創新”的附小精神,樹立了“辦優質教育、全面和諧育人”的教育理想,形成了“崇尚人文、關注科學”的辦學理念,其深厚的文化底藴、鮮明的辦學特色使附小成為享譽省內外的基礎教育品牌學校。

在素質教育風起雲湧的今天,勇於創新的附小人提出了“立足學生終身發展,培養全面發展、富有個性的學生”的教育目標,精心營建富有生命活力的教育生態:

——科學發展、民主管理。學校實行教育、教學、科研“一體化”管理,積極推進科學化、民主化、人性化、制度化的管理模式,在着力提高教育教學質量的同時,促進學生的全面發展和教師的專業化成長,積極探索素質教育的新模式。

——課題引領、科研興校。“”規劃重點課題“國小生人文素養與科學素養和諧發展研究”植根於學校教育教學一線,不斷創生學校的精神文化和教學與課程文化,切實促進了學生綜合素質的全面提升,托起了附小可持續發展的新平台;

——骨幹帶動,優化師資。以20餘名國家、省市級骨幹教師為引領的附小教師隊伍,已實現了高學歷化、專業化、科研化、現代化和年輕化的整體態勢;

——張揚個性,彰顯特色。以體育傳統項目足球、民樂管樂為代表的30餘個學校社團和形體、游泳、户外課堂、兒童哲學為代表的綜合性強、參與性高、體驗性深、趣味性濃的特色課程體系,為學生素質全面發展和特長打造提供了有力保障,凸顯了活動育人、課程育人的學校文化特色,努力做到優質教育與特色教育相結合,最大限度地開發學生潛能;

——內涵強校,持續發展。作為聯合國教科文組織中國教育學術交流中心《21世紀學校優質教育研究》項目學校、全國教育科學“十五”規劃重點課題《信息化進程中的教育技術發展研究》實驗學校、中國青少年素質教育研究基地、山東省科普實驗基地、山東省中國小隊團隊工作研究基地、山東省心理健康教育重大課題實驗學校,彰顯着附小內涵發展、可持續發展的決心與魅力;

——適度拓展,齊頭並進。附小逐步形成了“一體多翼”的辦學格局,先後建立了雅居園分校、齊魯合作學校、平邑賽博分校、卓雅·大風車幼兒園和六所合作學校,另有兩所分校正在建設中。分校(園)及合作學校進一步增強了附小優質教育品牌的輻射力,為附小教育生態注入了更多的生機與活力。

第一次如此真切的能處處感受到這所學校超前的品牌意識、競爭意識、質量意識、效益意識,讓我們深深感到,學校品牌的成功是用質量和效益打造出的支撐學校科學發展的品牌,是校長和教師們辛苦追求的質量保證和學校價值訴求的結果。

是呀,對學校來説,品牌是向社會、家長、學生作出的質量承諾和保證;對家長和學生來説,選擇一個品牌的學校,就是選擇了一種身份和體驗;對整個社會來説,品牌學校——尤其是的領導型品牌學校的存在,將影響或帶領一種潮流和文化,名牌學校作為文化重鎮,在領導社會思潮、變革陳舊文化方面的主導作用確實應引起我們的重視呀。

二、營造和諧、向上的校園文化氛圍,激勵引導師生健康發展

校園是陶冶學生情操和培育學生成長的搖籃,優雅、整潔、現代化的學校環境有利於學生的健康成長和學習,因此我們學校也比較注重校園環境和文化建設,但在實踐的設計和操作中,常常覺得有很多不足和困難,尤其是作為鄉鎮一所國小規模較小,可用於校園環境和文化建設的資金較少,如何平衡兩項建設的關係,用最少的投入發揮最大的作用,一直是一個不容易把握和解決的問題。此次有幸隨團考察先進學校,讓我從中受到了一些啟發,獲益菲淺。

濟南市緯二路國小,佔地面積達6523平方米,校園環境美觀幽雅,校舍建築別具一格。校園設有宣傳窗、花壇、壁畫、展現出學校頗具特色的育人景觀。近幾年來,學校大力改善辦學條件,克服困難,加大投入,先後建起了音樂室、美術室、舞蹈房、勞技室、語音室、微機室、多媒體教室等等。每班都配有投影儀、有線廣播、錄音機,還配備了閉路電視系統,初步實現了教育教學的科學化、現代化。

學校從99年起率先在全區進行了"小班化教育"實驗,目前已經有35個"小班化"教學班,逐步形成了校獨具特色的辦學風格。學校不僅加強了硬件建設,還在小班開展了特色教育,如:開設了微機、英語、柳琴、圍棋、珠心算、鋼琴等特色班。形成了學校--家庭--社會三位一體的教學網絡,加強創新教育,形成民主、平等、愉快、和諧的教學氛圍。學校在教學等多方面、多層次、全方位地進行了探討。"小班化教育"正以強大的生命力展示着緯二路國小改革的風采,並得到了各級領導及社會各界人士的高度讚揚。

學校最為突出的有五個亮點,特別值得我校關注:

(一)、確立共同的價值觀----學校文化的核心

(二)、運用各種方法,加速共同價值觀的內化

(三)、充分藉助各類文化載體,共創學校文化個性

(四)、精心設計學校形象,體現濃郁的現代意識

(五)、誠心關注員工人生,提高員工幸福感

學校文化是長期演進、積澱的結果。各類文化載體的活動充實了學校文化血肉,並使學校文化富於個性。他們希望學校文化是現代的、人性的、開放的、自然自足的,就如同“草根”,雖默默無言,卻藴涵無限生機與活力。他們放手發動員工共創這一學校文化個性。校園文化社團組織達30多個,各種活動豐富多彩,各年組可以根據自己的需要決定參加相應的社團組織,目前員工入會率高達97%,真正體現了師生員工是豐富校園文化的創造者。

學校形象是學校文化的外顯,學校確定專人以價值觀為依據設計學校形象。首先是校舍形象。在學校標準化建設中精心安排了建築樣式、教師辦公室和學生教室的格局,凡裝修過的每一個角落都有值得玩味的細節,傳遞出強烈的現代感。

其次是其他文化產品。他們將網頁、櫥窗、校標、宣傳冊、獎狀、校刊、告示欄、書面通知、喜報、名片等物均納入了形象設計的視野,共同體現學校價值觀。

三、對今後學校工作的幾點思考:

這次學習與考察活動的所聞所見,對於我們無疑是一次徹底的洗腦和充電。我帶着疑問在觀摩與取經中找到答案,對照我校的現狀在實地考察中,時時都在思考如何加快我校的發展,縮短與先進學校的差距。

1、立足學校實際,努力提升校園文化氛圍和品味,優化育人環境。

本次所考察學習的幾所學校都無一例外的打出了“文化立校”的旗幟,校園環境和文化建設各自不同,但卻各有過人之處。反思我們目前的學校現狀,雖有文化,但是零碎的、不繫統的,學習氛圍不夠。

我想,對於我們學校,今後必須要精心打造好學校文化,要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務,做為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就,需要慢慢積澱與生成,但千里之行、始於足下,從現在做起,從自身做起,加強校內羣眾性文化團體的建設。隨着不斷積澱的文化的生成,學校特色將日益明顯,學校將有無限發展的可能,因為精神的力量是無限的。

2、科學細化教育教學常規管理制度,把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證

與所參觀的學校相比,我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細化。今後一段時間內,我們要結合我校具體學情的基礎上,充分的發揚民主重新審查制度各項制度及要求,進一步激發和調動教師的工作積極性。

3、改善教師工作和學習條件,立足校本培訓和教研,提高教師隊伍綜合業務素質,提高教育教學質量

在提高教師隊伍素質方面初步打算是做好以下工作:抓好學歷補償教育、苦練教學基本功、增派骨幹教師外出學習、大膽使用青年教師等,其次是要積極立足校本教研和培訓,加強教師間的橫向學習,提升教師隊伍的整體素質。

總之,對幾所先進學校的考察,使我感觸很深,先進學校的很多經驗和做法值得我們去深入研究,並結合本校實際來全面推動學校的各項工作。感謝領導給了我們這次考察與學習的機會,使我真切的瞭解到了發達地區先進學校的教育現狀,有機會解讀了先進的教育理念,獲得了許多教育改革的信息信,觸發了我們的許多教育靈感。相信在我校今後的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,給我留下難以磨滅的記憶!

領導外出培訓心得 篇14

5月12日至5月24日,我非常有幸的參加了上海市普陀區委黨校開辦的遵義地區基層管理幹部專題培訓班的學習。這次培訓為期2周,普陀區委黨校對我們極為照顧,生活安排極為精細,課程的設置上更是精心設計,由基層管理理論、當前社會熱點、案例實踐教學、現場教學、自我能力素養提升幾大知識模塊組成。授課的教師學識淵博,理論功底和實踐經驗豐富,語言詼諧幽默,但又啟人深思。整個授課異彩紛呈,讓我盡享精神大餐,受益匪淺。現就我個人的培訓體會與收穫總結如下:

一、拓寬了視野,增長了知識

通過學習,我對世界局勢,國內形勢有了新的認識,對我國對外戰略有了深刻理解,我國當前正面臨全新的重要的發展戰略期,國際國內形勢複雜,矛盾突出。但我們抓住發展這根主線,就會用發展解決一系列矛盾,迎來一個全新的時代。通過蔣偉翔教授講解“當前經濟熱點與政策分析”,張鴻教授講解“中國(上海)自由貿易試驗區的內涵與影響”等課,學到了之前不曾接觸的知識。尤其是經濟社會發展方面的知識,如“自貿區”、“普院區的轉型發展”、“當前經濟運行”,這些是城市發展與經濟結構調整中最前沿最具代表性的實踐經驗和知識,大大地拓寬了我的視野,增長了我的知識。

二、更新了觀念,提升了能力

這次學習,我認為自己最大的收穫就是思維和觀念上的更新。原來認為:只要是公益設施建設,羣眾就應該積極響應配合,被佔地就應該無條件支持;只要是為了社會發展的項目工程,就應該實施,不管羣眾接不接受。通過老師的講授,如董幼鴻的“涉穩類突發事件的風險防控與應急處置”。我的思維和觀念轉變更新了:政府再不能像以前那樣,用“霸道”思維,不管是社會經濟發展的大項目也好,還是公益設施建設也好,都不能由政府“一廂情願”的決定實施,而必須要“問需於民”,同時還要“問計於民”。只要是羣眾反對的,哪怕項目再好,就堅決不實施,同時,要讓羣眾參與到政府的決策中來,這樣,就會和諧幹羣關係,避免許多衝突與矛盾。“當官要為民做主”這個理念是不正確的,隱隱有種高高在上的感覺,我們是公僕,是要全心全意“為民服務”,而不是“為民做主”。

本次學習,我學到了很多科學的管理方法,顧美華教授“管理幹部的溝通藝術”,何海兵教授的“社會管理創新”,趙勇教授“提高行政執行力”等課,給了我很大的啟發,切實增長了管理知識,增強了工作自信,提升了工作能力。“管理”就是要“善管”和“理清”,只有把合理的制度和恰當的技巧完美結合,才能達到事半功倍的管理效果。要從“能執行”“敢執行”“善執行”三個層面去提升自己的執行力;要能把複雜的東西簡單化,把簡單化的東西量化,把量化的東西流程化,把流程化的東西制度化。

三、提高了認識,完善了自身

學習提升了我個人自身的修養,柳恆超教授“壓力管理和心理調適”給我很大的啟發,讓我在今後的工作生活中不管遇到什麼困難,都可以輕鬆前行。郭永康教授的“領導者演講溝通技巧”給我莫大的幫助。對我如何更效率的開好羣眾會,做好羣眾工作指明瞭方法。這些課程,不僅教給我們方法,還引發我們思考,提高我們的認識,完善我們自身的素養。我們要不斷學習,才能把自己打造成為“政治上強、業務上精、綜合素質好、管理水平高”的優秀領導幹部。只有這樣,我們才能擔起重任,才能應對新的機遇和挑戰,為國家的繁榮和人民事業的發展建功立業。

四、增強了黨性,強化了廉政意識

這次培訓的一個亮點就是現場參觀和教學。我們參觀了一大會址,陳雲故居、青浦黨風廉政教育基地。通過參觀學習,我進一步增強了黨性修養,強化了廉潔從政意識。作為一名基層領導幹部,要切實加強自身修養,時刻自重、自省、自警、自勵,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,正確運用手中的權力,自覺接受人民羣眾的監督,嚴於律己、率先垂範、立黨為公、執政為民,真正做到權為民所用、情為民所繫、利為民所深。

總之,此次培訓的時間雖然不長,但自身的理論知識和思想觀念有了全面的增長和轉變,我會把此次培訓的收穫和感悟運用到今後的學習、工作和生活中,繼續加強學習,不斷解放思想、努力開拓創新、為我縣的改革開放、經濟發展、社會和諧穩定貢獻出自己的力量。

領導外出培訓心得 篇15

20xx年**月4日,在肇慶學院學生就業與職業發展協會的帶領下,我與部分同學參觀了位於廣東肇慶北嶺山麓的藍帶啤酒(肇慶)有限公司。在這短短的幾個小時裏,我們主要參觀了啤酒廠的生產車間,聽取了關於企業建設和企業發展的經驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我吸取了很多有價值的經驗。並且,通過參觀藍帶啤酒(肇慶)有限公司,的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發展理念和工作措施很值得我認真學習和借鑑。

我作為人力資源管理專業的學生,對此次參觀學習感受非常深刻,受益匪淺。

一是企業管理理念令人信服。

藍帶啤酒(肇慶)有限公司作為私人企業,管理規範化程度高、工人服務意識強,生產效率高。藍帶啤酒(肇慶)有限公司作為肇慶啤酒行業的龍頭企業,其思路開闊,具有遠見卓識,

注重企業文化建設,員工素質高,注重技術實力,注重企業發展潛力,大力實施可持續發展戰略。

因此,我必須學會如何在市場經濟的條件下,加強企業的的管理制度建設以及企業文化建設。我相信,在經濟與管理學院精英(教師)團隊帶領下,再經過一年多的努力學習,我一定可以很好的掌握如何去規範企業的管理制度和建設良好的企業文化與團隊學習氛圍。 二是企業精神極具優越。

“團結拼搏,求實奉獻”的企業精神讓藍帶公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大,以及感受到家庭般的温暖。以至於他們更加努力的工作,全身心地投入到工作與技術創新中。在藍帶公司,每個員工都講究求真務實,追求敬業奉獻。在做出每次重大決策的之前,藍帶公司高層管理者都會先諮詢員工的意見,再綜合一線員工的意見,根據實際情況,做出相應得決策。這一點正好體現了藍帶公司高度重視企業員工的歸屬感。根據馬斯洛需求層次理論,這就是滿足員工尊重的需要,只有較低級的需求得到滿足,人們才會追求更加高的需求,才會更加努力去追求,去滿足求自己的需要。所以作為管理專業的學生,我應該向藍帶啤酒(肇慶)有限公司學習,學習其先進的企業文化理念。同時應該學習精英團隊的建設以及激勵員工的技巧與方法,激發員工的潛能,讓員工以最積極的態度去完成工作,投身到企業的建設中。這些先進的理念與方法都是值得我們人力資源管理專業學生,尤其是我自己去學習的。 三是企業優越的地理環境令人嚮往。

藍帶啤酒(肇慶)有限公司位於國家一級旅遊城市肇慶端州,坐落於北嶺山麓下。這裏,歷史悠久,文化底藴深厚,氣候宜人,特別適合職業發展與生活。而且肇慶東鄰穗、深、港、澳等經濟發達地區,背靠祖國大西南,是經濟發達地區通往西南各省的重要交通樞紐。國道321線、324線,三茂鐵路(廣州至湛江)貫穿全境;西江“黃金水道”通江達海,初步形成了陸路、水路、鐵路協調互補。快捷高效的綜合交通運輸網絡體系,吸引了不少企業的眼光。藍帶啤酒(肇慶)有限公司選擇此地,既能吸引更多的外來人才,又能將企業的運輸成本降到最低。而且藍帶公司毗鄰肇慶學院、肇慶工商學院等肇慶高等學府,所以它能夠以較低的資本儲存自己公司的人力資源庫。這些都是藍帶啤酒(肇慶)有限公司發展的戰略優勢,也正是因為這些優勢的存在,所以藍帶公司才會落户於此。

從中我領悟到一點:現代企業的發展不僅與企業的資本、人才、技術有關,地理位置也可以成為其發展的重要因素。這提醒我,在學習企業發展戰略的時候,考慮企業的發展戰略優勢的時候,也應該把企業的地理位置考慮進去。

雖然三個多小時的參觀學習時間很短,行程也安排的比較緊湊,但是,我從中學到了很多知識,尤其是在我專業領域方面。這次的行程不但為我的專業學習與發展指明瞭方向,而且讓我清楚的認識到,以我現在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此,我應該更加努力學習知識,學習專業知識,讓自己能更好的把專業知識運用到實際的管理問題中。我也相信,通過兩年的學習,我會把專業知識學的更好!

領導外出培訓心得 篇16

今天我與班上的同學、人文系的老師一行,於12月對位於株洲ff大酒店進行實地考察。

ff大酒店,是株洲餐飲老品牌,ff大酒店位於交通十分便利,地理環境較好,人流量也比較多的鬧市。

ff大酒店第一感覺確實讓人眼前一亮。進門的感覺確有豪華富麗的味道。只是感覺大廳有些狹隘。大堂向前,是可觀賞的海鮮池,裏面品種繁多,在每種海產品的玻璃板上都有簡單的介紹,魚的名稱,做法及進單製作的編號,製作者考慮十分周到。明檔靠右有一組約莫4m*4m的燈箱,上面均以大約為40cm*40cm大小的隔斷組成食品的圖片並附有售價,我想,這樣做可能就是為了節約成本,但同時又讓客人能夠較為直觀的瞭解,這一點在我們實際的工作中是值得借鑑和使用的。

在迎賓員的引領下,我們幾行人乘客梯來到了四樓包廂。據瞭解,這所酒店大小總共17個包廂,而這是一個最小的包廂,是八人位用餐。但進門的感覺舒適,典雅,有温馨的感覺,但又不乏浪漫的藝術氣息。頓時讓我聯想到株洲華天五樓的巴黎廳,雖然不夠那麼氣勢和寬闊,但確有一番古典的回味。

讓我感覺很吃驚的事情發生了。服務員輕聲的提醒我點菜,並將位於包廂進門口左側的電腦打開,並順勢移開座椅。我感到非常的意外,在懷化的餐飲行業裏,居然也有和長沙一樣可以媲美的電子點菜系統。於是,在服務員的指導下,我們開始了點菜的程序。隨後服務員總是不斷的推薦,從海鮮類開始,並順沿粵菜、湘菜,期間我們確是時有刁難,但她並反覆耐心的介紹各種烹調方式及基本做法,專業的程度另我瞠目結舌,確是另眼相看。

利用還未上菜的空隙,我們一行幾人分頭參觀的這所酒店的各個營業區域。在前台經理畢經理的引領下,我來到了三樓和二樓,在她的介紹下,得知二樓和三樓都為宴會接待區域,分別可以接待vip。隨後乘客梯回到四樓,觀看了最大的一個包廂,有16人位的這個包廂裝修確實是精緻,而且椅套、桌飾等都有些特別。這是我才發現,原來他們包廂的每個備餐間的地面,都是採用防滑的地飯,設計者煞費苦心。

領導外出培訓心得 篇17

今年我出去學習了兩次,一次職業健康業務培訓,一次節能管理與技術培訓,兩個學習時間加起來不到十天,但對於我的啟發很大,受益匪淺,並且使我對有些工作有了新的認識,對工作中存在的有些問題有了新的思考。在工作中學習,在學習中成長,只有一個目的,那就是提高自身業務水平,能更好的服務於工作,指導於生活。下面我就這兩次學習的主要內容給各位彙報下。

一,職業健康業務培訓

本次培訓班是由省安監局主辦,學習時間為8月21日至24日,學習內容分四個部分。1,由省衞生監督所主任醫師申秀芹主講的企業職業健康監管,職業病防治法及相關法律法規;2,由西安市疾控中心主任醫師袁永新主講的職業危害因素分類,識別,評價和防治措施,職業病危害事故典型案例分析;3由兵器工業衞生研究所主任醫師姜相陽主講的企業建設項目職業衞生”三同時”監督管理;4,由航天總醫院王巖主任醫師主講的職業健康監護知識培訓。這四位老師通過大量的事例給我們講述了我國以及世界職業健康工作情況,語言通俗易懂,課程內容深入人心,聽後使我對職業健康工作有了更進一步的瞭解,我相信這將對我以後的工作有很大的指導意義。

二,節能管理與技術培訓

這是西安石油大學短期教育的一次專業性培訓,由油田公司安質部組織,課程有1,化工節能原理和技術;2,油田管網技術;3,油田注水系統節能控制技術;4,生產節能與國家標準;5,用能單位能源利用狀況報告填報系統。學習時間為一週,內容極其豐富,涵蓋了整個國家節能方面的知識,作為第一次接受節能知識培訓的我,可謂求知若飢,接觸到了很多專業性的節能技術與管理,使我對節能工作有了更高的認識。在世界能源日益減少的形勢下,節能工作勢必更加重要,節約能源是我們每一個人的責任,杜絕浪費是我們每一個人的義務。

通過這兩次有組織有目的的學習,我深感自己能力不足,在和來自各個單位的同志們交流後,對自己的業務工作有了更清晰的認識。這兩次專業性很強的學習,使我忽然產生這麼一個想法,我開始在懷疑自己,為什麼沒有來學習之前,我自我感覺很好,反而學習之後,吸收了知識,我越覺得自己懂的越少,這就是所謂的”學得越多,不知道的越多”。如果你去系統的學習一門學問,深刻地去鑽研,你就會覺得什麼叫做專業,如果你去深入的接觸一位大師,促膝而談,你就會體會到什麼叫淵博。學無止境,我希望通過更多的學習,來填充自己微薄的生命。

領導外出培訓心得 篇18

20xx-4-23至20xx-4-25日我有幸去上海蔘加了華東師範的“幼兒園有效教學觀摩研討”活動,見到了很多的專家,分享了她們的很多的教學觀摩和名師專家的講座。

本次的外出培訓的分三天的教學活動觀摩和專家講座。在本次的培訓中,我們觀摩了好多上海名師的教學活動。如:上海名師袁晶晶的科學活動《放大鏡》、上海名師顧瑩的綜合活動《鮮花彩虹》、特級教師應彩雲在主題背景下的活動《犟龜》等。她們的教學主要是研討“主題背景”下的教學活動。包括了繪本教學、集體教學、科學活動及專家們的教學活動設計與實施案例分析、新課程背景下的繪本教學的思考分享。

通過這次學習,我們更進一步瞭解了主題背景下新課改的發展方向、目標和一些對教育教學工作很有見解的專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我的教育教學觀念進一步得到更新,受益非淺。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

一、教師應注重綜合性和課程的整合

兒童的生活是一個不可分割的整體,兒童的多個發展領域之間是相互聯繫、相互促進的,在教學實踐中,要綜合各領域的知識進行活動設計,力求幫助幼兒獲得完整的經驗。如:主題背景教學中班的綜合活動《鮮花彩虹》,教師根據中班孩子的是非辨認的時期,採用了連詞成句的語言發展階段,用情感渲染、交流互動的形式促進中班孩子在課堂上的表達表現能力。教師有效的提問來拓展幼兒的想象力,讓孩子在活動過程中淋漓盡致的自由發言,使孩子們在情景中情感內化。

二、教學內容的問題引領恰到好處。

放棄任何框框和本本,尊重孩子,讓他們盡情表露真性和夢想,然後教師進行觀察分析,再是順導性的教育,同時附上適當的強制和計劃,這就是自然的教育。如:中班袁晶晶老師的科學活動《放大鏡》,教師用簡潔的語言引出放大鏡,讓孩子們自由想象,並採用觀察法嘗試讓孩子使用最主要的工具—放大鏡,從而推動了科學活動觀察的主要性,值得我學習的是教師的迴應策略非常的好,當孩子發生爭議時,教師只是在一旁聆聽這些觀點,並尊重孩子們的意見。關注孩子背後的思想,“你是怎麼想的?”——讓孩子們在説出解決問題的方法的同時,説明自己是怎麼想到要這樣解決。這樣,老師就能夠真實地瞭解孩子的想法,為後面的指導提供保證。其實是教師提供孩子的一個梳理思路,完善假設的機會,將後面的探究活動引向一個明確的方向。

三、把繪本作為語言學習素材

繪本閲讀過程中的語言學習有多種方式:可以聽老師讀、討論、看圖講述,故事續編等。教師在為孩子講述故事的過程中,將自己對繪本內涵的感悟,對繪本文字的品味乃至自己對閲讀的情感,通過聲音、神情傳達給孩子,給孩子以強烈的情感薰陶、無聲的語言滋養與暢快的閲讀享受。我覺得王紅裕老師的《熊叔叔的生日派對》很有感染力,教師在教學過程中讓孩子猜想、講述也是訓練語言的有效方式。從而嘗試讓孩子們理解相反詞並能根據相反拓展成比賽的形式在遊戲中學習。最後“整體迴歸”這一環節中,也是一種非常好的訓練語言方式。

四、新課程背景下繪本教學的思考,教師要學做會反思斟酌

繪本教學給我的啟示是:首先應該“認真品讀、梳理價值點、精準定位、選擇教學點。”教師要對照各年齡段的發展目標,尋找到與繪本中相對應的契合點,然後確定活動目標。

本次外出培訓使我提高自我動機,我們要對已有經驗與新知識的思維碰撞,讓我們的觀念有所改變。有了親身體驗,讓我們對新理念認識更加深刻。因為有與導師的直接對話,讓我們感受更多的教育教學風範。我要嚮應彩雲老師學習,學習她一步一步走,讓我在教學方向更加明確、思路更加清晰、效果更加明顯。

在日常教學中,我要不斷地自我思考、審視、反省、判斷、分析、概括、總結能使自己在今後的教學活動中更靈活的調整自己的教育策略,使我的專業素質在反思中不斷的,有效的提高和成長。

以上就是我參加這次活動所收穫到了,希望以後可以多參加這樣的活動。使我更快更好的成長起來。

標籤: 培訓 精選 領導
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