工會幹部培訓心得體會（精選3篇）

工會幹部培訓心得體會 篇1

為提高工會幹部理論水平和依法維權的能力，中遠物流工會舉辦了為期三天的工會幹部培訓班。本次培訓問麗巖主席要求我們學有所成、學有所感，樹立終身學習的理念，在工會工作中做到踏實肯幹，認真解讀工會工作職責，通過競賽提高員工素質，樹立全局一盤棋觀念，貼切企業生產實際，提高企業自主創新能力，深入基層，準確把握職工思想動態。

著名勞動法學家、浙江省總工會幹部學校徐小洪教授的《市場經濟條件下的勞動關係》講座，介紹了勞動關係概述和中國勞動關係的現狀。勞動關係的特點是勞資雙方平等，共同隸屬與企業。在中國勞動關係的現狀中，他着重講述了公有制的轉制型勞動關係、社會階層的分化和構建和諧勞動關係三個問題。通過學習，讓我們切實體會到工會工作的原則是勞資合作、勞資兩利，要求我們工會幹部全面履行四項社會職能，使勞資雙方各盡所能，各得其所，和諧相處，共謀企業發展。

浙江省總工會研究室吳建憲主任作了《當前工會工作面臨的形勢和任務》的報告，他強調科學發展觀是十一個五年發展規劃的靈魂，工會工作面臨着難得的發展機遇，目前黨對工會工作高度重視，指出，工會工作要總結經驗，完善工會組織下的維權意識，同時要擴大覆蓋面，增強凝聚力。工會要找準定位，發揮黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶的政治功能、國家政權重要支柱的社會功能、職工利益的代表者和維護者的內在功能這三個作用。吳主任闡述了當前工會的要工作是堅定不移地走中國工會特色的社會主義道路，認真貫徹中華全國總工會精神，組織起來切實維權，貫徹落實黨的七屆二中全會精神，擴大覆蓋面，增強凝聚力。

中遠物流工會李宏偉副主席指出，通過建立工會工作標準和績效考核機制，推動工會管理體系建設，提升工會管理水平。工會工作標準包括職工民主管理、工會組織建設、職工素質工程、工會宣傳教育、職工勞動保護和職工之家建設。工會工作今後要做到制度創新、模式創新、內容創新。

中遠物流工會辦公室主任李柔剛詳細介紹了中遠物流工會網，希望各區域公司踴躍投稿，豐富工會網內容，及時反饋貼近生活、貼近企業的信息，充分反映中遠人的風采。

浙江省總工會幹部學校李寅教授講授了《股份制企業的工會工作》。對股份制企業、股份制企業工會和股份制企業工會工作重點做了詳細論述。股份制最重要的特徵是產權清晰，所有權和經營權徹底分離，是一種完善的企業法人制度，工會和工會主席在股份制企業中具有特殊地位，工會主席以職工代表身份進入董事會和監事會，成為職工在法人治理結構中的代表，參與企業各種領導活動。工會要密切聯繫羣眾，為羣眾説話辦事，在維護職工合法權益中起主要作用。股份制企業工會的重點工作是建立職工代表大會制度，實行職工董事和職工監事，對勞動合同、集體合同和勞動爭議進行調解，作好勞動競賽和合理化建議，堅持廠務公開制度，組織職工學習和文體活動，搞好送温暖和幫扶工作。

在這次培訓學習過程中，對我感觸頗深的是參觀浙江省著名的民營企業“萬向集團”和“傳化集團”。萬向集團創建於1969年，主業是生產汽車零部件，目前被列入國務院120家試點企業集團之一，成為第一家進入國務院試點企業集團的鄉鎮企業。我們參觀了萬向集團的生產車間，黨委楊書記詳細介紹了萬向集團的發展史，萬向秉承“一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事”的崗位目標，實現“為社會創造繁榮，為員工創造前途，為股東創造利益”的企業宗旨。他們的實踐體會是立足汽車零件和部件產業做大做強;“走出去”“引進來”貫通內外資源;堅持服務農村，服務農業，服務農民;形成開放的企業文化。萬向工會組織圍繞提高生產力發展、提高員工素質、為社會作貢獻的指導思想，真正做到維護員工權益，促進企業發展。正是由於他們不懈的努力，x年中華全國總工會授予萬向集團“全國五一勞動獎章”。

傳化集團創建於1986年，目前擁有48億總資產，年營業收入57億，共有員工1800名，經營化工、農業、物流、投資四大產業。傳化化工有20多個系列300餘種產品;傳化農業是浙江省農業高科技示範園區;傳化物流是國內物流平台整和的運營商;傳化投資正在開放合作，健康發展。“傳化”象徵着創造優良產品，傳播優秀文化。傳化工會以經濟建設為中心，建立職工代表大會制度，抓好工會建設，開展四創四新、我的建議、文體活動、幫困解急活動。最後大家參觀了“傳化物流基地”。它集交易、信息、運輸、倉儲、配送、轉運及配套服務功能為一體，實現信息交換和資源共享，為物流企業搭建了交流的平台。

這次工會幹部培訓，使我增長了見識，開闊了視野，北方公司面臨改制，正是各種矛盾錯綜複雜時期，工會作為職工利益的維護者，我們深感責任重大，在今後的工作中要借鑑萬向和傳化的工會成功經驗，切實維護好職工的合法權益，為企業的穩定和發展發揮保駕護航作用。

工會幹部培訓心得體會 篇2

4月23日至28日，在市教育工會的組織下，我有幸參加了在省總工會幹部培訓班的學習。這次培訓是一次規格檔次高，教學水平高，培訓時間適中的一次培訓。通過幾天的培訓學習，有幾個想不到：

一是想不到領導這麼重視。我接到培訓通知後，認為是教育工會對工會幹部的一次例行培訓而已，無非是請一些人員給講一講工會工作的有關知識，有關領導禮節性的“點個冒”。想不到省總工會幹校校長也在百忙之中參加培訓班的開班典禮，並親自為我們授課，為參加培訓的學員提要求。人生最關鍵的是學習， 在學習中我也體會到省總工會對基層分工會幹部培訓十分重視，精心地作了安排，對培訓學習期間作了具體的要求。我想不到為我們授課的都是具有豐富理論和實踐經驗的教授。

二是想不到培訓安排這麼周密、豐富。市教育工會的領導為了讓大家坐下來、靜下心、學進去，專門把我們從基層一線拉到杭州進行脱產式的培訓。本次培訓班我認為從培訓教學安排、授課內容、時間安排等方面都作了精心細緻的安排，使全體學員有了一個較好的學習環境。在培訓結束的時候，又組織大家到山東進行了考察，開闊了視野，陶冶了情操，交流了經驗，增進了友誼。

三是想不到收穫這麼多。參加培訓班前自己心想“通過幾天的學習還能取到真經?”，但通過幾天的學習，使我改變了最初錯誤的想法。通過學習使我瞭解了我國工會發展歷史，進一步明確了加強基層工會工作的指導思想、目標要求和主要任務，增進了對《工會法》《勞動法》的認識，加深了對“組織起來，切實維權”豐富內涵的理解，它涵蓋了工會工作的各個方面，是一個完整的體系。 通過學習更加深刻體會到市教育工會對工會幹部的關心、期望和要求，更加體會到工會在構建和諧環境中的作用。

四是想不到當一名合格的工會幹部這麼不容易。以前認為，工會就是“吹拉彈唱，打球照相，黨政開會，佈置會場”，當工會幹部用不着學那麼多知識，把這些事情組織好很容易。但通過學習，對張校長：“工會領導的方法和藝術”有了進一步的理解。在學校工會的主要工作就是維護職工的合法權益，協調勞動關係。但要做好這些工作，僅有一腔熱情是遠遠不夠的，它要求工會幹部有較高的理論水平，會分析學校主要矛盾和次要矛盾是什麼;要熟悉國家、地方政府的法律法規和政策，善於用法律法規和有關政策解決在維護教職工權益中的問題;要學會與教職工交流與溝通，真正使自己成為教職工的“鐵哥兒們”“貼心人”，教職工有什麼話都願意和自己講，而且在當今機制下，工會幹部更要學會保護自己，講究工作方法和藝術，這一切都需要認真的學習。作為一名學校工會幹部，我認為要發揮工會優勢，做好答疑解惑，配合黨政做好改革方針的宣傳教育和教職工思想政治工作，使全體教職工統一思想，明確方向，堅定學校改革發展的信心， 積極支持改革，投身改革，推進改革。要把握大局，履行職能，正確處理改革發展穩定的關係，依法維護教職工的合法權益。要暢通信息，加強溝通，發揮好橋樑紐帶作用，瞭解和掌握教職工思想狀況，及時向黨政和上級工會反映教職工普遍關注的熱點難點問題，準確表達教職工的合理願望和要求。

作為工會戰線上的一名新兵，我有幸參加了這次培訓學習，感受較多，受益匪淺，這必將對今後做好工作起到很好的作用。

工會幹部培訓心得體會 篇3

XX月XX日，寬敞的會議室裏座無虛席，XX公司XX餘名工會幹部參加了一次以提高工會幹部整體素質為主題的工會幹部培訓，邀請工會幹部學校校長、高級講師進行授課。筆者非常榮幸參加了此次培訓，在X校長幽默詼諧、生動有趣的講解下，讓我對全總XX大和中國特色社會主義工會發展道路有了系統的認識和了解，收穫與體會頗多，現結合自身工作實際，就新形勢下怎樣做一名合格的工會幹部談幾點粗淺的認識。

做一名合格的工會幹部，要全心全意服務職工羣眾。當前，我們正在開展黨的羣眾路線教育實踐活動。在同全總新一屆領導班子集體談話時指出，羣眾路線是工會工作的生命線和根本工作路線。工會必須密切同職工羣眾的聯繫，為他們排憂解難，始終同職工羣眾心連心。校長在講課中也談到：“職工利益無小事，工會要做職工的孃家人，要時刻把職工的安危冷暖掛在心上，全心全意為職工做好事、辦實事、解難事。要以職工為本，主動、依法、科學維權。”筆者是一名女工委員，平時除了做好職工互助保險、女職工大病互助保險、困難職工檔案管理等相關工作，還從事黨務工作。在黨的羣眾路線教育活動中，徵集到員工羣眾對公司生產經營方面的XX條建議和意見，其中也有涉及職工切身利益的問題，比如希望公司解決職工子女就業、提高退休職工待遇、公司出面協調安裝天然氣、改善職工活動室等問題，這些問題既有合理訴求，也有不合理訴求，既有公司政策範圍內能解決的問題，也有短期內無法解決的問題，作為一名工會工作者，我們一方面要將員工訴求及時整理、彙總、上報給公司領導，提出解決問題的建議和措施;另一方面對員工的合理訴求要協助領導和相關部門儘快解決，將公司解決問題的進度及時反饋給廣大職工。對不合理訴求，要講明政策道理，做好思想疏導。對與公司政策不符的或暫時無法解決的問題，要耐心做好解釋工作，確保件件有落實，事事有回覆。

做一名合格的工會幹部，要充分發揮工會橋樑紐帶作用。校長在授課時談到：“工會是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，也是企業聯繫職工的橋樑和紐帶。”公司目前正在深入開展班組標準化建設，而班組是企業的細胞，是連接企業與員工的平台，公司的戰略目標、經濟效益和發展壯大要通過班組來實現。作為一名工會幹部，要認真學習各類班組管理標準，瞭解標準中各項規範性文件、班員崗位職責、標準化作業流程、專業術語和定義，只有對管理標準有足夠的認識和全面的瞭解，才能在參與基層班組建設工作中總結經驗、發現問題、查找不足;及時向公司領導上報基層班組建設情況，反映基層班組建設中面臨的實際問題，提出切實可行的意見和建議，促進各班組之間的交流學習，同時將公司班組建設的制度、計劃、方案、要求等傳達到各個班組，為基層班組建設工作服好務，才能充分發揮工會幹部在班組建設工作中的銜接和推動作用。