寫領導講話稿的技巧經驗

一般來説,寫領導講話,要首先考慮領導的身份,從身份來考慮講話者的角度.身份不同,講話的側重點也不同.初學寫作者尤其要注意,不能不管什麼身份,都千篇一律,沒有個側重點.那樣的講話起不到應有的宣傳效果,也引不起參會者的重視.

一般來説,佈置某個專項工作,需要有地方領導參加,有本系統的局長參加,有本系統的上級領導參加.地方領導的講話稿子,一般應從宏觀上對某項工作進行指導,內容應包括:強調實施這項工作的重大意義,對此項工作取得的成果進行肯定,對下一步即將開展的工作提出幾點措施和要求.

本局局長的講話,是從微觀上考慮,對某個專項工作的開展做出具體的安排和部署,一般應講清某項工作目前的狀況,開展此專項工作的具體的內容,有關方案,措施,以及開展此項工作的組織措施和保證.

本系統的上級領導的講話,一般是對某一專項工作進行業務上的工作指導.也是宏觀上的指導.它與地方領導的講話的主要區別是,地方政府領導的側重點是從從政治角度和地方的全局利益考慮.系統上級領導的講話是從本系統的角度考慮問題,是業務指導性的.