公司新人心得體會範文（精選3篇）

公司新人心得體會範文 篇1

保險xx公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。

全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部，肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展，必須制定規範加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作：

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的.目標。在目標確定之後，我本着“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客户。我的大客户業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客户提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入x元，其中車險保費x元，非車險業務x元，滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由於工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，在我的帶領下，公司員工以不斷髮展建設為己任，以“誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，鋭意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新台階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

20xx年是人保財險股份制改革上市後的第一個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業績。

公司新人心得體會範文 篇2

進來在公司工作中遇到很多的問題，那就是每天都會感覺到一點鬧心，在公司裏發展看來似乎沒什麼前途。也許你在説我胡説，但是隻要你來體驗一下，你就知道了自己的體驗了，真的是很難過。

在財險公司工作已經有半年多了，在這半年裏，經歷了公司起步階段的種種磨難，在我們當地，我們公司算是一家新的財產保險公司，成立也只有半年多，在這段時間裏，公司內部的很多不規範讓人感覺有些無所適從。

首先，是人員配置。幾乎所有的內勤都是和總經理或副總經理多少有些關係，不是從以前的公司帶過來的，就是沾親代故，同事們的話題首先就是：你和誰有關係？誰誰誰以前在哪個公司怎麼樣。這個崗位誰也爭不了，我行的行長舅舅已經跟打招呼了，誰搶都沒戲！

其次，是在這樣的環境中，工作的互相推委。人是不少，但工作就那麼點，客户來出單總是有出單員不在自己的工作崗位上，搞的我現在特別鬱悶，也特別納悶，既然一個人可以乾的工作，為什麼要兩個人來做？看見單子就躲，整個大廳多數時間只有一個前台出納坐在那裏客户來了，還要從旁邊的理賠大廳把人喊過來。別的就更別説了，我一個組訓，在那裏幾乎什麼事都幹過，出單，核保，單證管理，爬牆上樹掛橫幅，外帶打掃衞生，修理職場電視dvd，給出單員電腦殺毒加重做系統，隨便什麼時候就可能一個崗位少人，然後隨便把你抓來，幹去吧！這還不包括咱組訓的本職工作———業務員的“奶媽”大到負責業務員和上層經理之間的薪金待遇問題的溝通，小到給業務員買筆買紙複印資料，哎！估計除了總經理哪個位子上的事沒幹過，其他都是全能一樣！不知道別的公司組訓是怎麼樣，我們這裏的組訓，累就一個字！

接下來還有個我現在最頭痛的問題。財險不同於壽險。業務員有客户就是老大，什麼晨會，什麼考勤，全不在乎，想來就來，不想來就好幾天看不到，好不容易來一次吧，就在晨會上讓給大家做個經驗分享，哪個牛勁～坐在那裏手一擺“沒什麼好説的，就那樣做的唄，別了你找別人分享吧”能給你晾在台上把鼻子都氣歪了，然後你還不能得罪他們，一説人家手裏一年100多萬的固定保費，這要給氣的跳槽了，經理還不把咱生吞活剝了？

我也不知道自己能不能在公司中工作下去了，但是我知道，我快忍不住了，我已經有很多的怨言，我一直在不斷的努力，但是一直沒有得到賞識，他們對外人的排擠已經到了難以想象的地步，我對此十分的憤怒！

公司新人心得體會範文 篇3

看到這，您肯定問我，説了那麼多，都是從客户經理自身在總結戰績和感受，那如何打動客户才是營銷保險的關鍵啊！是的，如何打動客户呢？我們簡單總結了針對不同個貸客羣的保險需求點和營銷話術：

1、年輕白領

“你有積蓄嗎？每個月發的錢都有節餘嗎？你是不是覺得不管發多少錢的`工資都不夠花？那你就是和我一樣了。我06年的時候每個月拿700多塊錢，07年每個月1000左右，08年20__-3000，09年至今算上獎金差不多5000-6000，怎麼好象工資拿多少都差不多呢。”。“你做過基金定投？基金定投從長期來看能帶來豐厚的回報，短期內市場震盪還是可能有一些虧損，目前我的是虧了，雖然虧的不多，但這種市場好象一時半會也沒有上漲的跡象，你有沒有嘗試過每年拿出一小部分錢來做點保本型的投資，比如我們現在的銀保產品……”“年輕的時候給自己多積攢點，以後退休了可以拿到一大筆錢，何樂而不為呢？”“您看您貸款50萬，每年積累下1萬元錢作為給自己的定期投資，應該是很輕鬆的事啊，而且有了貸款之後您還會增強儲蓄的意識，我們的授信也可以隨時提前歸還，不用錢反正也不算利息，最適合年輕人的消費觀念了”。

2、中青年父母親

“您孩子多大了？呦，真可愛，您有沒有給您的寶寶做一個資金的定期積累？”。

“你看您貸款出來，無非也是想給孩子提供一個比較好的成長環境，以後孩子上大學、出國讀研啦，沒有一大筆積蓄怎麼成，做生意也有賠有賺，孩子的事情可是不能耽誤了。”“現在我們有一款新的銀保產品，您為您的孩子投保以後，孩子不但60歲之前每年可以領取年金，60歲的時候還可以一次性領出一大筆錢，如果他60歲的時候不想領取，60歲以後還能繼續領養老金，可謂終身受益啊，做父母的不都是為了孩子嘛”。“您看，您也可以給自己投保啊，保障您自己，受益您孩子嘛！”

3、生意人

“貸款擴大生產肯定是好的啊，但您有沒有想過，您生意做的再大都始終會有市場啊、政策啊等等的風險，按照我們金融理財的理念，您一定要在生意做得順風順水的時候居安思危，做一些中長期的保本投資，而且這些保險金是受法律保護的，是任何部門都無法凍結、查封的，不僅是您，您的家人都有可能從中受益的”。

應該説不同的客户需要不同的營銷模式，客户的需要千奇百怪、客户的想法豐富多彩，每一次銷售都是在與客户博弈，在博弈的過程中，我們也獲得了快樂。首先你要對自己的產品有信心，你自己有底氣了，客户才會接受。你要學會開口，只要開口了就可能會有機會，但如果你不開口就一定沒機會。你要有營銷的激情，只有激情才能保持每天積極的營銷狀態。當我做出了成績，我就會感染我身邊的人，逐漸的，部門裏的營銷冠軍越來越多。我沉醉在這種氛圍裏，享受着部門的團隊熱情，相信靠着這種營銷激情，任何困難、任務都將迎刃而解、不攻自破！