鄉鎮幹部反對四風心得體會

當前，社會正處在轉型期，各方面因素都在互相碰撞，也在互相融合。處在這樣一個特殊時刻，基層幹部特別是鄉村幹部，因處行政社會的底層，受大氣候影響，衝擊也比較大，特別是在“四風”方面，受到的歧視也多：

一是“四風”之害害形象，給羣眾造成幹部只顧吃喝玩樂。改革之初，因經濟欠發達，在吃喝等方面，基層幹部特別是鄉村幹部可能注重的比較多，加之以前工作上沒有注意方式方法，給社會上造成鄉村幹部都是粗人、象土匪的醜惡形象。尤其是在取消農業税後，社會上覺得鄉村幹部基本上沒有什麼事可做，所以一碰到幹羣問題，就片面地認為基層幹部“魚肉鄉里”。

二是“四風”之害害工作，給社會造成幹部沒空幹份內事。“四風”現象的形成非一朝一夕，也非一類人羣所造成，成因多種，基層幹部特別是鄉村幹部是整個行政的最底層，凡是“上級領導”都可以左右他們，也可以對他們指手劃腳，非主動接受“四風”較多，有時候説這與工作有關，有時候説這與感情相連，故而會給社會造成幹部沒空幹部份內的事的現象。

三是“四風”之害害身體。給幹部造成自己身體不斷受傷。承受上以的壓力之外，基層幹部還受到了親人的白眼，親人們覺得基層幹部特別是鄉村幹部待遇不高，工作上有壓力，每天還有諸多應酬，給身體不同程度造成了傷害，你説這是為了誰?

如何把反“四風”貫徹落實好，我覺得主要得從以下三個方面抓好落實：

一是反“四風”要領導先行。上行下效與率先垂範雖然語境不同，但意思都差不多，如果領導都先行了而且堅決做到，日復一日，持之以恆，既然上都率先垂範了，而且執行到位，那麼必然就會營造成一種良好的下效氛圍，社會風氣必然好轉。

二是反“四風”要氛圍先導。一人行可能會影響一些人，但要真正剎住“四風”必須得營造一個良好的氛圍，不管是從思想上還是行動上，都要覺得“四風”不是好東西，反“四風”不光要靠別人監督，關鍵是人靠個人自覺，只有人人自覺，這個氛圍才能奏效，反“四風”才能真正落到實處。

三是反“四風”要各界共行。要真正實現反“四風”，僅靠公職人員執行還不全面，也沒有完全到位，要靠社會各界共同努力，感情可以談，但在大是大非面前，就得把反“四風”這個行動普及到社會的各個層面，只有沒有“特區”、沒有特殊情況，各階層都執行遵守，“四風”的底線才能真正守住，也能夠剎住，基層的作風才能真正轉變，社會的風氣才能好轉。