三項機制內容（精選5篇）

三項機制內容 篇1

自省委出台黨政幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制後，寧強縣陽平關鎮黨委、鎮政府便及時開展相關學習專題會議，並多次在幹部例會上由領導帶領我們學習三項機制的具體內容。

建立幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，使其銜接配套是培養幹部健康成長的新方法，我鎮及時將這些方法落實到日常工作中，激發了全鎮幹部幹事創業的積極性。

幹部的成長需要“鼓勵激勵”這劑良藥。《陝西省黨政幹部鼓勵激勵辦法(試行)》的出台在很大程度上調動了幹部幹事創業的積極性，堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵三管齊下，讓能幹事、會幹事、幹成事的幹部得褒獎、獲重用，這不僅激發我們爭先創優、比學趕超，更提高了工作效率，轉變了工作作風。

幹部的成長需要“容錯糾錯”這碗雞湯。其實工作中，每位幹部都是願意幹事、想幹事的，而容錯糾錯機制就像是在改革深水區為我們買了一份“涉水意外險”一樣，讓我們在工作未能實現預期目標或出現偏差失誤，但符合法律法規和政策規定，並勤勉盡責、未謀取私利時，可以不作負面評價，只要及時糾錯改正，就能夠免除相關責任或從輕減輕處理。這不僅是制度上的改革，更是給每一位幹部心靈上的鼓勵和保障。

幹部的成長離不開“能上能下”這個歸宿。它不僅彌補了幹部管理中退出機制的缺位，又最大限度地激發了幹部幹事創業的內生動力。這個機制的出台，就像給我們緊螺絲一樣，不僅僅是一種動力，更大大提高了工作效率。

我鎮積極把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現到重點工作成效上，調動各方積極性，以“三項機制”為指導，廣泛宣傳，一方面積極營造了學習貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的氛圍，另一方面也從各個角度大大提高了幹部職工的工作效率和工作能力，為全鎮更好的開展各項工作提供了堅強保障。

三項機制內容 篇2

按照縣委組織部《關於學習貫徹〈陝西省黨政幹部鼓勵激勵辦法(試行)〉〈陝西省黨政幹部容錯糾錯辦法(試行)〉〈陝西省推進省管黨政領導幹部能上能下辦法(試行)〉有關問題的通知》(以下簡稱“三項機制”)要求，永寧鎮緊密結合實際，自覺把學習貫徹落實好“三項機制”精神作為推動永寧鎮發展的不竭動力，努力在創新學習、推動落實、深化發展各個環節取得新進展，謀求新突破。

一是領導幹部帶頭學，凝聚幹事創業的思想合力。堅持領導先學，鎮黨委於7月19日召開黨委擴大會議，組織班子成員學習“三項機制”全文，交流心得體會，在經濟新常態下通過落實“三項機制”，建設作風過硬、充滿激情、奮力拼搏的幹部隊伍，給幹事創業幹部吃下“定心丸”，卸下思想包袱、做到“敢作敢為，有所作為”。

二是結合實際具體抓，推進年度目標見實效。把貫徹落實“三項機制”與“兩學一做”學習教育緊密結合，與推進“基層黨組織建設提升年”活動相結合，與撤併村、蘋果產業建設、精準扶貧、安全維穩、生態建設等重點工作相結合，讓“三項機制”成為激發廣大黨員幹部幹事創業激情和勇氣的“興奮劑”，推進年度重點目標任務圓滿完成的“助力器”。

三是創新舉措真心做，在關鍵領域上求突破。鎮黨委堅持把創新作為貫徹落實“三項機制”的核心，圍繞黨建引領全面發展戰略和打贏脱貧攻堅決勝戰這個第一政治任務和第一民生工程，在激發幹部工作激情和擔當勇氣上探索創新。堅持用好綜合考核、大範圍測評、民意調查等幹部評價槓桿，配強鎮村兩級班子選好乾部。積極探索建立在堅持法律、紀律底限不動搖的情況下的幹部容錯糾錯機制，切實解決一些幹部害怕擔責，不敢及時決策的情況，給幹部鬆綁。圍繞“全鎮蘋果產業發展、精準扶貧績效考核、生態環境保護、安全生產、綜治維穩、精神文明、黨的建設”等七大項內容探索建立符合實際的“能上能下”硬槓槓，真正在破解幹部能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”方面出實招，見實效。

三項機制內容 篇3

省委出台黨政幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統引起強烈反響。

近日，結合學習貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調研時的講話，特別是講話中關於“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養、營造充滿活力的寬鬆環境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學習領會，對標制定措施，着力研究解決改革發展中的“卡脖子”問題，進一步激發廣大幹部職工幹事創業活力，不斷為全行業人才“鬆綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。

一是要深入學習宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學習貫徹“三項機制” 作為“兩學一做”學習教育的重要內容，認真開展學習討論，深入領會、全面把握，不斷激發全系統、全行業各級幹部幹事創業的積極性和主動性。

二是要結合實際，建立機制，與年度目標責任考核相銜接，針對黨政領導、經營管理、影視編導、編輯記者、出版發行等不同崗位特點，按照幹部管理權限，緊扣各自職責、主體任務和重點工作，分層分級制定出台可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴密有序的工作機制，特別是針對影視作品製作中，資金多用於演員、少用於編創等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。

三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現到精品生產、產業項目建設、體制機制改革等重點工作的成效上，調動各方面的積極性。

下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節、建設“泛在陝西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陝西新聞聯播》等重要節目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學習貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。

三項機制內容 篇4

委出台的幹部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實“五個紮實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是激發幹部幹事創業積極性的制度安排。“三項機制”有機銜接、緊密配套、相輔相成，共同構成了一個系統、完整、理性的制度體系，對於解決當下少數幹部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題，最大限度地激發和保護幹部幹事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有十分重要的意義。當前，商洛正處於經濟轉型升級、產業結構調整的關鍵時期和實現脱貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項改革和發展的任務十分艱鉅。我們要運用好“三項機制”，充分調動廣大幹部的積極性，努力營造幹事創業的良好氛圍，助推商洛經濟社會實現突破發展。

一、落實鼓勵激勵機制，端正“政績觀”，提振“精氣神”，激發幹事創業的內生動力。幹部是發展的決定因素。黨政幹部的“精氣神”就是成就黨和國家事業的源動力，有什麼樣的“精氣神”就有什麼樣的工作成效。當前，我們已經邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會的決勝階段，全面深化改革也進入了攻堅期和深水區，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。然而，隨着改革的不斷深入，個別幹部卻丟掉了“精氣神”，要麼習慣於滿足現狀，要麼心思乾脆就不在工作上，淡忘了曾經幹事創業的初心，不利於我們事業繼續前進。只有改變“幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣”的現狀，樹立正確的用人導向，充分調動幹部積極性，激發幹事創業的內生動力，真正讓肯實幹、有實績的幹部得榮譽、得實惠、得地位，黨和國家的事業才能得發展。

二、落實容錯糾錯機制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創新的後顧之憂。當前，中國經濟進入了新常態，我市也面臨着產業轉型和結構調整的問題，沒有現成的經驗可借鑑，需要我們結合市情不斷地探索，才能走出符合商洛實際的轉型發展之路。我們要鼓勵廣大幹部主動作為，更要鼓勵幹部敢於試錯。在處置“殭屍企業”，淘汰落後產能，全面推進供給側結構性改革，打好“三去一降一補”殲滅戰和脱貧攻堅這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許幹部犯錯，努力營造鋭意改革、勇於創新、敢於擔當、合理容錯的良好環境，免除廣大幹部改革創新、幹事創業的後顧之憂，讓他們卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇於擔當，努力推動商洛經濟“彎道超車”，實現轉型發展。

三、落實能上能下機制，改變“單行道”，增加“危機感”，激發幹部隊伍的朝氣活力。當下，少數幹部出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了幹部隊伍的公平和士氣。推進幹部能上能下，就是要讓想幹事、能幹事、幹成事的幹部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔當的幹部多下、快下、好下，幹部隊伍才更有朝氣和活力。商洛經濟欠發達，但幹部隊伍和工作狀態不能欠發達，反而更要有隻爭朝夕的緊迫感和使命感，以奮發有為的精神狀態和旺盛的工作熱情，低調務實不張揚，埋頭苦幹，逐步縮小與發達地區的差距。要充分運用幹部能上能下機制，倒逼各級黨政部門選優配強幹部隊伍，改變幹部能上不能下的“單行模式”，進一步增強危機感和責任意識，讓幹部明白職務不能靠“保”、日子不能靠“混”，從而提高工作的積極性和主動性，以更加奮發有為的精神狀態，譜寫商洛追趕超越的新篇章。

三項機制內容 篇5

“‘三項機制’解除了我們的後顧之憂，好好做事就有奔頭，很帶勁，我們可以甩開膀子幹了……”。7月19日，記者走進印台區王石凹街道辦事處，這裏的基層幹部紛紛熱議着“三項機制”。日前，省委出台黨政幹部鼓勵激勵、容錯糾錯和幹部能上能下的試行辦法後，印台區幹部認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神，引導大家心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇於擔當，調動各方積極性，充分激發自身幹事創業的精氣神。

認真學習，領會精神。該區各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務，區委召開會議傳達學習省委“三項機制”文件，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。並就貫徹落實工作作出安排，組織幹部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區各級幹部瞭解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調動幹部幹事創業的積極性，營造合理容錯的良好環境和推進領導幹部能上能下的良好氛圍。

強化宣傳，營造氛圍。該區結合學習情況，認真組織幹部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區級領導幹部和鎮辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內容，通過多種方式，加大宣傳力度。充分利用區級媒體、網站、微信、微博等信息平台，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的做法進行報道，並有計劃地刊載優秀署名文章，加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層幹部的知曉率。

加強督查，確保實效。該區結合“兩學一做”學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閲各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級幹部學習筆記，隨機訪談50%以上領導和幹部，談話瞭解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質量。對學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結果納入年度目標責任考核，切實破解幹部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題。