當前位置:萬佳範文網 >

心得體會 >心得體會精選 >

幹部心得體會範文4篇

幹部心得體會範文4篇

本文目錄幹部心得體會範文學習幹部選拔任用工作四項監督制度心得體會煙草行業幹部職工“四要”學習心得體會幹部“五個結合”學習心得體會

按語:10月10日,主要學生幹部9月份工作總結會議後,一些主要幹部回信説,感悟很深,收穫很大。現將紅十會祕書長趙琳剛同學的心得轉載如下:

幹部心得體會範文4篇

這次會議舉行的太成功,對於我個人而言,感受很深,得到的東西也是非常的多,本身我們在王城校區很少和總會的聯繫少一些,可能是剛剛正式接手等一些原因吧。現在通過這次會議我知道了其他兩個校區的紅會的組織建設和正規化是那麼的完善。讓我深刻的感覺到我們應該好好的組織,發展自己的校區紅會。通過會議我認為老師在提到學生幹部的素質提高方面時候,讓我感覺受益匪淺,我覺得老師説的和我想的一樣,學生幹部也是學生,不要把自己看的太高,大家是一樣的,都是廣西師範大學的一名普普通通的一名學生,不要認為自己是校級的幹部就了不起了,其實就像老師説的一樣,好多院級的同學其實做的並不比我們差,甚至比我們好。所以,我覺得應該加強我們本身自己的思想態度建設,要把思想放在努力的為同學多做一些事情,我們當幹部並不是我們有什麼權利,而是應該是本着為同學負責,為大家着想。同時老師也指出,我們應該要注重自己的學業,不要光在這個方面體現我們的能力,還要在各個方面都能體現自己的能力。

對於書記講的幾個善於,我認為對於我認識自己,提高自己有很大的幫助。做事要善始善終,想想自己有時候真的沒有考慮那麼多,做事情沒有那麼周全,沒有那麼高的意識,從而我也就知道了自己在組織活動中,遇到好多問題其實是可以避免的。在活動結束後,有些東西的安排是不夠妥當的。自己也知道了應該注意這些問題。還有就是小事可以看出很多東西,書記説的對,一些細小的事情,可以看出一個組織者有多麼高的意識和全局把握能力。在這一方面,我學到不少東西。

羅老師是我們紅會的指導老師,講的幾點問題也大部分以紅會舉例子,使我自己認識到不少應該注意的事情。再説到教師節的問題上,羅老師認為紅會搞活動可能不太適合,會使紅會的形象降低,認為每個組織都有自己的定位,我們自己應該也要找到自己的定位,要清楚自己的定位,不要看見別人搞什麼,自己也要搞,要知道自己的定位,做到每個活動都要符合自己的定位,要注意紅會的形象,符合紅會的形象。

同時通過這次會議幾位老師的指導,知道了我們應該加強各組織機構的聯繫和合作以及會內校區之間的合作,其實大家的合作力量是大的。自己在怎樣努力也沒大家的力量大。所以,作為王城校區的紅會負責人,要積極和各組織合作,來樹立紅會的形象。

通過會議老師的指導,我學到了一下幾個方面:

第一,要在各個方面提高自己的能力,修養。

第二,要做到善於學習,善於合作,善始善終。

第三,要有大局意識,要有服從和及時反映的意識,要有聽取別人意見的意識。

學習幹部選拔任用工作四項監督制度心得體會幹部心得體會範文2篇 | 返回目錄

作為基層組織部門,要認清形勢,充分認識用人上不正之風的頑固性和危害性,增強整治用人上不正之風的強烈責任感,堅持以科學發展觀為指導,嚴格按照《2010—2020年深化幹部人事制度改革規劃綱要》和四項幹部監督制度要求,着力加強領導班子思想政治建設,紮實做好乾部選拔任用和監督管理工作,不斷提高各級領導班子的整體素質,努力增強領導班子和領導幹部的執政能力,積極為三門峽湖濱區經濟和各項社會事業的快速健康發展提供堅強組織保證。

一、要堅持幹部選拔任用原則不動搖

認真貫徹落實《規劃綱要》和四項幹部監督制度,始終做到堅持原則不動搖,不折不扣的落實到具體工作中。一是要堅持德才兼備原則。在幹部選拔任用工作中,對政治思想堅定,個人品質高尚,工作能力強,有創新精神的幹部高度關注,及時納入組織部門的視野,給他們交任務、壓擔子,通過分配階段性中心任務、派駐下鄉等形式來鍛鍊幹部、瞭解幹部、考驗幹部,主動幫助他們出主意、想辦法,高質量地完成工作任務。對於符合德才條件的提拔任用。對一味追求政績,忽視個人綜合素質提高的幹部及時予以指導幫助,教育他們正確看待自己,客觀看待職位升遷,真正撲下身子,幹好工作。二是要堅持注重實績原則。進一步建立準確的政績評估體系,強化幹部日常考察和定期考核,通過年度目標責任考核、民主評議幹部等形式,變模糊考察為量化考核,變定性考察為定性定量相結合考察,使幹部政績考察由虛變實,幹部考核工作向數化、形象化、具體化方向邁進,讓廣大幹部評有標準、學有榜樣、趕有目標、超有方向,杜絕虛假政績的影響,使真正幹出成績的幹部得到組織的信任和重用。三是要堅持羣眾公認原則。凡選拔任用幹部,必須經過民主推薦。參加民主推薦的人員要包括單位領導班子成員、中層幹部和一般幹部,鄉、街道在推薦幹部時,參加推薦會議的範圍要擴大到農村支部書記、村委主任、街道居委會書記主任等,使推薦結果具有廣泛的代表性,能夠充分反映人民羣眾的意願。在確定擬提拔人選時,要堅持做到“四個一致”:凡提交區委研究的幹部,必須是羣眾意見,基層黨組織意見,考察組意見和部長辦公會討論意見相一致,不符合“四個一致”的,不提交區委討論。

二、要堅持幹部選拔任用標準不走樣

要始終按照《規劃綱要》和四項幹部監督制度規定,嚴格把好選拔條件和任職資格關。一是要對考察對象的政治表現進行嚴格審查。對在“文革”、“八九”政治風波期間和對“@輪功”問題上的政治立場進行詳細審核。二是要對考察對象的任職資格進行嚴格審查。對於學歷水平不達標、不具備幹部身份或參加工作時間不具備條件的不列為考察對象。三是要對考察對象的綜合表現嚴格審查。每次考察幹部都要由紀檢、政法、計生、審計、信訪等部門聯合把關,對有違反計生政策或財經紀律等違紀違法行為,在羣眾中造成不良影響的不列為考察對象。同時,全區要積極拓寬選人用人視野,對一些工作積極、成績比較突出但暫時不符合提拔任職條件的幹部,積極關注、重點培養,為他們的成長進步創造有利條件,激發他們的工作熱情,着力為幹部隊伍建設儲備人才,增添後勁。

三、要堅持幹部選拔任用程序不變通

為使《規劃綱要》和四項幹部監督制度更加直觀、有操作性,要進一步豐富充實《中共湖濱區委關於實行幹部推薦、考察、任免工作規範化管理的意見》,在選拔任用幹部中嚴格《規劃綱要》和四項幹部監督制度要求,做到“四個不研究”,即不經過民主推薦的幹部不研究,雖經推薦,但得不到多數羣眾擁護的不研究,不經過組織部門考察或考察不合格的不研究,不經過部長辦公會把關的不研究,有效避免和防止用人上的不正之風。在民主推薦環節,嚴格按照《規劃綱要》和四項幹部監督制度的規定劃定參加推薦會議人員範圍,真正體現廣大幹部職工的意願。確定考察對象時,必須經過單位黨組織的集體研究,防止少數人説了算。在組織考察環節,堅持按規定實行考察預告制,主動接受幹部羣眾的監督。考察期間,嚴格按規定的範圍認真徵求意見,客觀、全面瞭解考察對象的情況。在討論決定環節,嚴格遵守《黨委黨組討論決定幹部任免事項守則》,集體研究討論幹部任免工作,以應到會人數過半數同意形成決定。要對區委常委會議研究通過的幹部任免事項及時進行公示,主動接受幹部羣眾的監督。

四、要堅持幹部選拔任用紀律不放鬆。

要嚴格遵守《規劃綱要》和四項幹部監督制度規定的幹部選拔任用工作紀律,用鐵的紀律保證幹部選拔工作的客觀性、公正性。一是教育引導廣大幹部樹立科學發展觀和正確的人生觀、價值觀,抵制“官本位”思想的不良影響,勤政為民,紮實工作,杜絕跑官要官現象的發生。對於作風浮漂、不安心工作,一心想跑門路、走捷徑的幹部要進行批評教育,使他們把精力放到工作上,放到為基層、為羣眾服務上。二是實行幹部考察工作責任制。嚴肅組工幹部和幹部考察工作紀律。組工幹部和考察組成員要在考察幹部中增強責任感,嚴格組織紀律,嚴格保密紀律,對幹部考察工作中因工作不細緻或違犯紀律造成失誤的嚴格追究責任。三是認真執行幹部任職迴避制度。在推薦考察、研究討論幹部任免時,凡涉及到考察組成員、部長辦公會、常委會與會人員或其親屬的,當事人必須一律實行迴避,積極提升幹部選拔任用工作質量,努力營造風清氣正的選人用人環境。

煙草行業幹部職工“四要”學習心得體會幹部心得體會範文3篇 | 返回目錄

今年以來,面對經濟危機對行業的衝擊影響,國家煙草專賣局局長姜成康多次強調指出,煙草行業幹部職工要樹立和弘揚優良作風,努力做到“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”。為認真學習貫徹姜局長提出的“四要”要求,市局(公司)黨委決定,從4月初開始集中開展為期三個月的“四要”學習教育活動。通過近期對“四要”精神的學習,我對“四要”有了更深層次的認識。現結合自身工作實際,談幾點體會。

“節奏要快”,是對煙草行業發展歷史經驗的深刻總結,也是應對當前複雜經濟形勢、繼續保持良好發展態勢的重要前提。實踐證明,節奏快就能抓住機遇,超前部署,實現良好發展;反之,則貽誤時機,造成工作被動,制約發展。當前,落實節奏要快重點要做到:

一是應對形勢要快。“凡事預則立,不預則廢。”要養成超前思考、超前謀劃的良好習慣,提高快半拍謀事和決策的能力,對工作想在前、謀在前,對可能出現的情況和變化提前考慮,早備應對之策,切實增強工作的預見性和主動性。當前,經濟危機對行業的影響已經顯現。要在準確把握行業和全系統工作總體思路的基礎上,認真研究經濟形勢變化對品牌培育、結構提升帶來的影響,研究新時期網建、物流工作的發展方向,研究各項工作推進當中可能會出現的問題,快速反應,及早制定預案,提出應對措施,化被動為主動,以此實現危中求機、化危為機,促進寶雞煙草又好又快發展。

二是貫徹落實要快。對於行業和市局黨委的各項決策部署,要堅持“快”當頭,迅速傳達,層層落實。當前,要認真貫徹國家局捲煙規範經營電視電話會議精神,把思想認識統一到國家局的部署要求上來,真正把發展建立在“五個基礎”之上,突出抓好“保牌、穩價、規範、增效”工作;堅持各負其責,羣策羣力,齊抓共管,努力實現持續發展、協調發展、和諧發展、科學發展。

三是解決問題要快。能否及時解決工作中的問題,是衡量事業心和責任感的重要標誌,也是衡量執政能力和領導水平的重要標誌。對於工作中的問題,要在及時發現中體現水平,在敢於正視中體現勇氣,在迅速解決中體現能力。

“標準要高”,是國家局在當前形勢下對行業發展提出的要求,同時也是能否實現市局黨委提出的建設“兩個一流”目標的關鍵。“爭創一流”不僅是一種工作標準和事業追求,更是一種重大責任和緊迫使命。具體來講:

一要樹立一流的工作理念。無論做什麼工作,都要確立高標準、立足高起點、追求高目標。不能滿足於工作幹過了,而要看是否有質量、有實效;不能滿足於自己跟自己比進步了,而要看與先進水平比還存在哪些差距;不能滿足於任務完成了,而要看是否有創新、有提高。要養成無論事大事小,都要高起點謀劃、高標準要求、高效率運轉、高質量落實,真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據標準推動、考核工作按照標準衡量,以標準提質量、以標準求效率、以標準促落實,努力將“標準要高”貫穿工作全過程。

二要具備一流的工作能力。加強學習,提高自身綜合素質。要深入學習實踐科學發展觀,不斷提高領導和組織科學發展的能力;認真學好法律和政策,不斷提高依法辦事、嚴格規範的能力;勤於學習和運用現代企業管理知識,不斷提高經營管理的能力。強化實踐,堅持在實踐中增長才幹,在實踐中提高科學發展的能力。

三要體現一流的工作水平。捲煙銷售方面,要在保持銷量穩定增長,優化捲煙結構,提升網建水平,紮實推進“按客户訂單組織貨源”和工商協同營銷上下功夫,努力使捲煙營銷體現一流水平;物流配送方面,要在同城物流對接、降低配送成本、提高配送效率上下功夫,不斷優化和提高物流配送水平;後勤服務方面,要在節支降耗、規範管理、提高服務質量和效率上下功夫,在信息化管理和長效機制建設上下功夫,不斷提高後勤服務保障水平,努力推動寶雞煙草向一流企業邁進。

工作要實,企業可持續發展必須建立在紮實的工作基礎和可靠的市場基礎上。各項工作能不能實現預期目標,取決於各級領導幹部能否進一步發揚求真務實的工作作風、制定更加紮實的工作措施,並不折不扣地予以落實。當前,要着力解決三個重點問題:

一是作風要實。要戒張揚,正確對待成績,多看自己的不足和差距,始終保持謙虛謹慎的良好作風;要戒浮躁,樹立正確的政績觀,靜得下心,沉得住氣,深得下去,不斷加強學習,提高用科學發展觀分析問題、解決問題的能力;要戒漂浮,把工作精力放在深入基層、深入實際上,放在抓各項工作推動落實上,放在解決實際問題上,形成講實話、辦實事、求實效的良好風氣。

二是工作要實。堅持以“實”為本、以“幹”為先。當前,在學習實踐活動中,要圍繞“五大戰略”、“三項建設”、“三個現代化”,圍繞市局黨委確定的調研課題,認真抓好調查研究,努力解決工作推進當中的障礙問題,解決不符合科學發展的實際問題。把心思和精力放在抓關鍵問題、推動重點工作上,放在落實“上水平、保增長”的要求上。具體在捲煙經營方面,就要把優化結構作為主攻方向,在保持銷量穩定增長、滿足低檔卷煙有效供應的前提下,轉變營銷方式,加強分類指導,在黃鶴樓、吉祥好貓、金猴王、紅金龍四大品牌培育上下功夫,在創新服務營銷、提高服務水平上求突破,在電子結算、網上訂貨、零售示範店建設等網建工作上謀發展。

三是措施要實。要針對制約發展的關鍵難題,制定針對性、操作性都很強的工作措施。通過積極有效的辦法和措施,使效益增長建立在更加紮實的市場基礎,更加嚴格的規範基礎,資源配置效率、品牌信譽、管理水平不斷提高的基礎之上,提高工作的針對性和實效性。

“狀態要好”,是應對挑戰、克服困難,推進科學發展、和諧發展、率先發展的強大精神支撐。幹事業、謀發展,精神狀態至關重要。具體來講:

一是思想狀態要好。近年來,市局(公司)黨委結合寶雞煙草發展實際和幹部職工思想實際,先後開展了“三德”教育和解放思想大討論活動,取得了明顯成效。近期,集中開展的學習實踐科學發展觀和“四要”學習教育,就是以“找差距、求突破、謀發展”為重點的第三輪解放思想大討論活動,全體黨員幹部職工要自覺把思想和行動從傳統觀念、習慣思維中解放出來,在“要不要科學發展、能不能科學發展、怎樣實現科學發展”等重大問題上形成共識,同時對照先進,找準榜樣和標杆,進一步明確今後的努力方向。

二是精神風貌要好。良好的精神風貌是“狀態要好”的直接體現。要教育引導幹部職工正確看待當前的經濟形勢,正確看待行業改革發展中出現的困難和問題,從挑戰中看到機遇,從困難中看到希望,從差距中看到潛力,堅定發展信心,發揚“亮劍”精神,不向困難彎腰,不給矛盾讓路,不向問題低頭,始終保持強烈的工作激情,始終保持蓬勃向上的朝氣、開拓進取的鋭氣、不畏艱難的勇氣、爭創一流的志氣。實踐證明,有了良好的精神狀態,前進就有動力,事業 就充滿希望;就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量,形成無堅不摧的合力,就能化壓力為動力,化挑戰為機遇。

三是宗旨觀念要好。對領導幹部來説,“在其位、謀其政”,就必須牢固樹立“靠素質立身、靠政績進步”的觀念,把崗位當平台,把工作當追求,堅持有所堅守、有所捨棄、不懈追求,不能幹得順利時就“狀態好”,遇到挫折時就心不在焉;不能處於進步、晉升時期就“狀態好”,一旦職務到頭、進步無望便跑偏;更不能眼睛一味盯着“官”、“利”,心裏只想着“我”,這樣狀態永遠好不了。要牢記肩上的重任和使命,增強事業心和責任感,樹立科學發展觀和正確的權力觀,拋棄各種私心雜念,在其位、謀其政、盡其責,專心致志做事、盡職盡責工作。要加強修養。堅持講政治、講大局、講正氣,在思想和行動上與市局黨委保持高度一致,堅持講操守、重品行、守紀律,潔身自好,牢記黨紀國法和羣眾影響兩條“高壓線”不能碰。淡泊名利,克己奉公,對內增強凝聚力、執行力,對外增強吸引力、感召力,以身作則,樹立形象,努力創造經得起時間和羣眾檢驗的實績。

幹部“五個結合”學習心得體會幹部心得體會範文4篇 | 返回目錄

幹部作風關係黨的形象和執政地位,關係人心向背和黨的事業成敗。作為一名黨員幹部,改進作風應該怎麼辦?個人認為應着眼於“五結合五堅持”,才能切實改進自身作風。

一是與作風建設相結合。做到一手抓“赴基層轉變作風服務羣眾”,一手抓幹部作風建設,以爭做“敬業先鋒”、“創業先鋒”及“服務先鋒”等活動為載體,開展“五比五創”活動:比學習,創一流水平;比團結,創一流素質;比干勁,創一流風貌;比服務,創一流作風;比工作,創一流業績。從而提升班子隊伍的凝聚力。

二是與廉政建設相結合。認真落實黨風廉政建設責任制,層層簽訂黨風廉政建設責任狀,堅持村務、黨務、政務公開,對社會養老保險、農村低保、安居富民、土地補償、合作醫療、扶貧幫困等與資金相關的熱點工作實行公開和公示制,確保廉潔公正。

三是與“送温暖,獻愛心”活動相結合。活動開展以來,為老弱病殘、貧困户、低保户等人員送去了600餘元的慰問金和麪粉、清油、大米等慰問品。

四是與春耕備耕生產相結合。及時與農業部門溝通,瞭解掌握農資質量情況和價格情況,通過走訪將農資信息傳遞給廣大農民羣眾,幫助農民羣眾購買質優價廉的農資。同時,協調農機部門對農用機械進行了檢修和機器保養,確保農業生產的正常開展。

五是與帶頭創先爭優活動相結合。在工作中緊扣全鄉經濟社會發展大局,緊密結合領導幹部本職崗位開展創先爭優活動,進一步強化幹部的責任意識、大局意識。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/xinde/jingxuan/n4v6kj.html
專題