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後備幹部培訓心得體會(4篇)

後備幹部培訓心得體會(4篇)

本文目錄2019後備幹部培訓心得體會後備幹部培訓班學習心得體會糧食集團後備幹部培訓心得體會後備幹部培訓心得體會範文

一、要學會學習,學會做事,學會做人

後備幹部培訓心得體會(4篇)

在當前社會,學習的主體已經開始從單純學生向全社會擴展,“學會學習”逐步成為每一名社會成員都必須掌握的基本生存技能。基於此,瞭解新知識,探索新領域,應對新問題,學習新技術是我們每一名基層幹部有效開展各項工作不可或缺的基本技能。其次對於“學會做事”而言。作為一名後備幹部,“學會學習”只是學習的起點,立足工作實際真正做到“學會做事”和“學會做人”才是學習的關鍵。要學會高調做事,低調做人;要學會解決問題,要做解決別人解決不了問題的人;要學會做羣眾工作,心中有羣眾,走進羣眾;要為羣眾辦事,要做人民滿意的幹部!這些話為我們的學習賦予豐富的內涵,即我們的學習既要與角色、身份相融合,又要與工作、生活相融入。從這個意義上講我們就不能把學習看成一種生存技能,還要當作工作、生活的習慣。工作和生活也不能僅僅作為學習的目的,還要成為學習的起點。

二、要認真貫徹落實好黨的路線、方針、政策。

作為一名校長,必須把黨的路線、方針、政策在你所在崗位不折不扣的貫徹落實下去,黨培養我們的最終目的,就是為黨服務、為人民服務,就是要使黨的各項政策不折不扣地得到貫徹落實,就是要創新思維、創新工作方法、把工作幹好,為羣眾謀利益,特別是我們作為一名組織培養的骨幹,是黨的中堅力量,更應該貫徹好、落實好黨在各項路線、方針、政策,對黨忠誠。

三、要用心去工作,要勇於去創新

創造性思維是一種獨創的,以新方式解決問題,探索未知的思維活動。這告訴我們,遇到問題難題,我們要學會多問為什麼,要從多角度去思考,以創新的精神去應對。聯繫工作,我認為有心才有新,面對本職工作,要對工作有熱心,對百姓有耐心。只有時時處處做有心人,敏鋭觀察,刨根問底,關注要點,及時記錄,不斷總結新的工作經驗教訓,才能使工作開拓創新。想法決定方法,思路決定出路。要更好的完成工作,我們更要勤于思考,樂於奉獻,不畏艱苦,勇於拼搏,才能創造新的工作局面,解決各類問題。

四、明確工作目標,進一步提升執行力

個人在通往成功的道路上,必須設立明確的目標,這樣成功的希望才有可能。如果一個人連自己的目標都沒有了,那談何成功呢?可以説,明確的目標就像一盞指路的明燈,它可以指引我們在成功的道路上不斷地前進。當然,目標可以分為長遠目標和近期目標,對每一個渴望成功的人來説,要想實現大目標,必須先實現小目標。這個大小目標根據每一個人的特點而設定。“分段實現大目標”是我們走向成功的很好的方法。雖然培訓班命名為“後備幹部培訓班”,但是我深知所謂“幹部”就是要事事為他人着想,尤其是我們作為最基層的幹部來説,更要為羣眾着想,為羣眾辦事。

除了具備明確的目標之外,要想取得更快地成功,更好的完成工作,我們需要不斷提升執行力。我認為提高執行力應從以下三個方面入手:第一要解放思想,不斷提升執行力的新境界。解放思想,開拓創新是做好一切工作的原動力。思想解放實際上是對事業的責任心,對羣眾的使命感的具體體現,是對事業、對工作、對羣眾態度問題,是個思想境界問題,解決的是“想不想幹事”的問題。惟有解放思想,才能打開視野,打開思路,樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識。第二要加強學習,不斷提升執行者的業務素質。業務素質是執行力強弱的物質基礎。提高執行力,僅靠提升思想境界、強化責任心是不夠的。現實中,絕大部分人都想把工作幹好,都想在工作上取得突出業績,但為什麼實際工作效果卻千差萬別呢?除了思想境界不高、責任心不強以及環境差異外,個人業務素質欠缺、能力難當其任恐怕是最主要的原因。一個執行力強的人必定是一個善於學習的人。第三是要注重細節,不斷提高提高執行力的效果。“細節決定成敗”核心思想就是做好小事,成就大業。

通過這次培訓班的學習,使我認識到理論學習對於一名幹部成長的重要性,雖然培訓時間不長,但是所涵蓋的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,每一個人的潛力是無限的,只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信我會成為一名合格的基層幹部,更好的為組織服務。

後備幹部培訓班學習心得體會2019後備幹部培訓心得體會(2篇) | 返回目錄

我非常榮幸與後備幹部培訓班全體共同度過了33天美好時光。由衷地感謝組織為我們提供這樣一個一同學習、交流、進步的難得機會。組織部和黨校領導對這次培訓班高度重視,精心安排了全部課程,細緻考慮到每一個環節,使培訓班圓滿完成了全部培訓任務,取得了非常好的效果。一個月的時間雖然很短暫,但自己感覺受益匪淺,體會頗豐。

一、五天的封閉式軍訓,讓我意識到加強體育鍛煉的緊迫性。強健的體魄是一個人的根本,否則即使抱有經天緯地之才也無從施展。沒有強健的體魄,學習和工作將一事無成。只有身體強健,我們才能去實現自我的價值,才能承擔起更加艱鉅的工作任務。隨着經濟社會的不斷髮展,我們的工作和生活節奏加快,工作任務日益繁重,各種應酬的增多,使我們身心很難吃得消。我從學校畢業參加工作後,集體性的體育活動在逐漸減少,原有堅持晨練的習慣也不知什麼時候開始徹底停止了,不知不覺中自己的體型在橫向發展,自己下意識地認為發胖頂多算是“魁梧”點罷了,但我一直對自己的體力很有信心的。從開始上學讀書自認為身體素質不差,3000米5000米的比賽每次都少不了我的身影,可是在這五天的軍訓中,跑1500米的距離竟然很吃力了。對於自己身體素質的下降感到十分驚訝的同時也感到慶幸和警醒,從現在開始行動起來,多走路少坐車,多運動少吃喝,儘快把自己的身體調整到最佳狀態。今後不僅要在體育鍛煉中強健自己的體魄,更要磨練和增強自己的意志品質。

二、黨校良好的學習氛圍,使我受益的同時更加認識到加強學習的緊迫性。這次培訓班黨校運用創新的模塊式教學模式,很好地調動了大家學習的主動性和參與的積極性,讓每位學員在學習討論中都有發言的機會。從起初害怕輪到自己發言,到最後自己踴躍發言,可以説打破了自己眾人面前説話緊張的心理障礙。從思考到組織語言再到流暢地表達出來,這本身就是一種鍛鍊和提高。通過一段時間學習、研討我發現我們這個班裏的同學素質都相當高,有獨到見解、有大局觀念、有超強表達能力的不乏其人,自己感到一種無形的學習壓力。我在開發區工作8年,開發區除了經濟事務外缺乏社會事業等其他政府管理職能,這對工作實踐中學習吸收這方面的知識是一個短板。這次培訓班能接觸到全市各個方面的骨幹精英,這是我學習提高的絕佳機會,這個機會不只是單純指暫短的一個月,也包括培訓班圓滿結束後的日子裏,我相信在你們這些戰友、同學外加朋友的身上我可以學到更多的知識。

三、摩爾拓展訓練,讓我豁然悟到了一些道理。通過拓展訓練,使我的身心得到了鍛鍊,克服心理障礙,戰勝恐懼,超越了自我。當我們懷着好奇的目光來到訓練場時,面對高空中的獨木橋,我曾經出現過退卻、恐懼或做不了的念頭,因為我自感恐高。當教官喊到誰先上的時候,我還是堅決地舉起了雙手。當我驚驚顫顫的站在獨木橋上,面臨那一跳時,才知道這一步對誰都挺難,其實人人都猶豫,四周空空蕩蕩無依無靠的時候,最大的障礙往往是自己,所以戰勝自己就是取得成功的第一步!在我們的人生和工作中,我們會遇到很多需要面對的困難,只要我們堅定信心,勇於挑戰自我,勇敢地跨出這一步,我們的人生就能前進一大步,就能將屬於自己的機會牢牢抓住。

這次活動使我深刻的明白了“水滴只有融入大海才不會乾枯,個人溶入團隊方能眾志成城這個道理”。在做遊戲當中,當我聽到隊友們熱烈的鼓勵和堅決的呼聲,我非常感動,我為能身處這樣的團隊而驕傲。當我們相互搭起人梯做好支撐,踩着隊友的肩膀翻越畢業牆時,身後有大家熱情雙手在保護着我們,這讓我們每個人都應該清醒地認識到自己是團隊的一員,要有與團隊一起拼搏的精神,人心齊才能泰山移,“給別人機會也就是給自己機會”。

四、豐富多彩的大連學習和實地考察,即開闊了視野,也充實了頭腦。此次培訓,在學習、參觀內容上組織部可謂精心策劃,細緻安排,儘可能在短時間內讓大家瞭解更多信息,學到更多知識。不僅有提高領導內在修養的黨性理論課程,也有針對性塑造外在素養的儀表禮儀的課程,還有聯繫實際的現場考察活動。真可謂內容豐富多彩,活動精華實際。專家、教授用通俗易懂的語言和鮮活的事例講授多領域知識,使我們對各類問題有了更詳細和深刻的認識。同時通過參觀大連優秀企業集團,瞭解了他們艱難而又傳奇式的創業歷程和管理優勢。可以説是開闊了視野,看到了差距,更意識到了責任。雖然我們去的時間不長,但還是頗有收穫,既遊覽了金州灣的美麗風景,感受了大連的民俗風情,又學習了旅遊、城市建設、經濟建設等領域的發展戰略和理念。他山之石,可以攻玉,相信這次大連的學習考察經歷是我人生閃耀的記憶,所得所獲對我今後工作有重要的借鑑價值!

“金無足赤,人無完人”,世界上的人和事物沒有絕對的完美,只有通過不斷的學習、探索、實踐、總結,才能彌補自身的不足,尤其是作為後備幹部更要嚴格地要求自己,不斷地提高自身修養,儲學鑄能,為迎接更大更強更艱鉅的工作任務做準備。

糧食集團後備幹部培訓心得體會2019後備幹部培訓心得體會(3篇) | 返回目錄

11月16日至11月18日,本人有幸參加了重慶糧食集團舉辦的第一期集團中層後備領導人員培訓。通過緊張而充實的兩天半集中封閉學習,我受益匪淺,“學而優則仕,仕而優則學”,學習了作為一名集團中層後備領導人員必備的知識——集團發展戰略解讀、資產經營管理、財務管理、市場營銷、運用經濟規律促進企業發展、廉潔自律、企業風險控制等,重慶糧食集團授課的集團黨委副書記、紀委書記蘇顯福同志,集團黨委委員、董事、副總裁許力同志,集團益欣資產公司總經理薛黎明同志,集團財務部部長鄧鵬飛同志,集團油脂部副部長張明同志,集團顧問、四川機電學院副院長、教授李作第同志以及負責組織此次培訓的集團人力資源部馮佑富部長等同志都為這次培訓進行了充分的準備,結合實際工作將要遇到的情況“對症下藥”、“按需施教”,付出了艱辛的勞動,表現出很強的敬業精神和嚴謹的治學態度,是本人在內的所有授訓人員學習的榜樣,在這裏真誠地道一聲:謝謝!

培訓所學知識豐富而全面,涵蓋了作為一名企業管理者所必備的知識和能力,濃縮為重慶糧食集團黨委的“四十,十句話”——識辨時務把握人生解讀自我 確定座標 珍惜機遇 兼蓄並學 事業為進 求學不已 寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑託,豐富了我的業務知識和理論知識,開拓了自己的認識水平和理論水平,增強了對重慶糧食集團發展戰略的瞭解和把握,明確了今後需要進一步努力的方向。下面談點兒體會:

荀子在《勸學》中雲:學不可以已。

一、學習,對我的啟示

加強集團中層後備領導人員的培訓學習,對我的啟示:

(一)是為壯大重慶糧食集團發展戰略管理、增強集團的軟實力和硬實力建設的需要。通過培訓學習,我深深地知曉:當前集團最缺的不是——缺資金、缺設施,這些經過努力會有的;眼下最缺乏的是——缺人才,建設人才高地勢在必行。未來世界的競爭,歸根到底就是人才的競爭。只有作為生產力要素之一的“人”的各方面能力素質提升了,才能促進作為生產關係的“物”的全面發展;才能在當前國際金融危機的大環境下逆流而上,化“危”為“機”,成為時代弄潮兒;才能為集團的發展壯大、做大做強作貢獻。

(二)是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過培訓學習,我第一次明白重慶糧食集團的經營理念:即集團的核心價值觀、集團戰略管理的指導思想、集團的經營目標、集團的經營方針、集團的運行機制等一系列的價值體系;懂得集團的發展戰略的主要依據來自於調查研究的外部分析和內部分析;領會集團的經營戰略、資本營運和商品營銷的品牌打造。這些知識,是多麼寶貴的專業“食糧”,是作為一名企業管理者必學的基本知識,是我今後從事企業管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點上學打下根基。“吾嘗跂而望矣,不如登高之搏見也。”“君子生非異也,善假於物也。”

(三)是解讀自我、找出差距、確定座標的需要。通過培訓學習,我明確了作為一名合格的企業管理者必備的發展思維能力、決策謀劃能力、生產經營能力、資產營運能力、財務管理能力、市場營銷能力、風險控制能力等,找出了自己在財務管理方面的軟肋,以及要學會做人,學會“寬容”,不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前,而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進;要養成思考的習慣和素養,培養自己系統分析問題、解決問題的能力,“學而不思則罔,思而不學則怠”,努力達到“一日不學、三日不安”的學習境界,並在此基礎上確定好自己的人生座標——不想當將軍的士兵不是好士兵。併為之奮鬥。

(四)是加強自身黨性修養、增強廉潔自律意識的需要。通過培訓學習,使我清楚認識到:堅持廉潔從業是企業領導人員必須的基本功、必備的基本能力和應有的精神境界,要“以人為鏡,增強拒腐防變意識;廉潔自律,築牢思想道德防線;以史為鑑,牢記廉潔自律格言”,時時刻刻銘刻於心。這就要求我在今後工作學習生活中,要修身、慎獨,認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養它。“淡泊以明志,寧靜而致遠”,淡泊名利、淡定如水。

二、兼蓄並學,學貴有恆;學以致用,事業為進;牢固樹立不怕吃苦,敢於奉獻的新糧食人精神

(一)兼蓄並學,學貴有恆,鍥而不捨,金石可鏤。黨員幹部必須堅持立黨為公、執政為民,按照市委薄熙來書記“一要幹事,二要乾淨,多幹好事,少幹錯事,不幹壞事”的要求,把心思都用在工作上,用在推動企業發展上,用在為職工羣眾辦實事上,創造出經得起歷史、實踐和職工檢驗的業績來。我作為一名中共黨員、一名基層國企幹部要做到這些,就必須增長自己的知識才幹,要兼蓄並學,要博覽羣書、博學多識、博聞強記,要爭取像集團蘇顯福書記説的“孔子弟子三千,賢人七十”那樣,成為“七十賢人”之一,它的意思就是不光要兼蓄並學,還要持之以恆地學習,要有選擇性、針對性地學,帶着問題去學習,不要盲目地學,要有辨別地學,要拿出毛主席“三天不學習,趕不上劉少奇”的毅力來,要將書讀“薄”,學貴有恆,才能成其為賢人。

(二)學以致用,聯繫實際,實踐是檢驗真理的唯一標準,實踐是實現真正的認識領域的第二次飛躍。此次培訓的最終目的是為了更好地服務於糧食集團工作,更好地運用於糧食集團的具體實踐。我要將此次學習到的市場營銷策略、企業風險控制、資產運營中的土地調規轉性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰略等具體事項及內容努力理解消化,並付諸運用於今後工作的實踐,滲透於今後工作的每一個環節,接受實踐的檢驗,為集團的近期發展目標、遠景發展目標和經營目標奉獻自己的青春和精力,要以事業為重心,事業上求上進,做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。所有這些,用“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”來踐行它。

(三)學習是指南,是修身、正心、奉獻精神之基礎。學習讓我樹立了發展是重慶糧食集團第一要務的理念,只有在實際中加強思想建設方面的學習,摒棄舊觀念、舊思維、舊做法,輔之以創新思維、創新辦法,才能為集團帶來新的生機和活力。要樹立不怕吃苦、敢於吃苦、敢於奉獻的新糧食人精神,正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關係,真正踐行科學發展觀。樹立“吃苦在前、奉獻在前”,不計較個人得失的自身修為。樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想與“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的積極而達觀的態度。一句話就是:堂堂正正做人、清清白白從業、踏踏實實幹事。

三、學習,使我成長

(一)集團的近期發展目標、遠景發展目標和經營目標需要我去真正仔細領會、踐行——伴我成長。在這裏,有必要再學一下:重慶糧食集團的近期發展目標是把重慶糧食集團建成集糧食購銷、倉儲保管、物流加工、地產運作、境內外基地建設和投資貿易於一體的長江上游地區最大的糧食產業化龍頭企業。重慶糧食集團遠景發展目標是把重慶糧食集團建成按照現代企業制度要求,符合國際通行慣例的現代化、國際化大型糧食企業。重慶糧食集團經營目標是實現資產超百億,銷售收入超百億。

(二)有針對性地在今後實踐中糾正自己的軟肋,使之成為自己的強項——促我成長。財務管理、系統思考的習慣和素養,是本人的軟肋,通過此次培訓學習,我發現了自身在這兩方面的不足,作為今後有可能成為一名企業管理者來説,更應該加強學習和鞏固它們。一個人能力水平的高低,就是看其應對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決,提出解決問題的諸多方案,從中擇其一個最優最佳最成熟方案最能體現。同時,我自身還要加強與人交際能力的培養,“擇其善者而從之,其不善者而改之”,要“先擇而後交,不先交而後擇”;另外,有針對性地將計算機知識進行深化和運用,以求進步。

(三)如何才能成為一名合格的企業管理者,要通過組織的培養和個人努力兩個方面的結合——助我成長。此次能成為一名重慶糧食集團後備幹部是光榮的,能成為重慶糧食集團“黃埔軍校”的第一期學員更是幸運的,但同時也是有責任的。組織給了我一個很好的學習機會,培養我,我要好好把握此次機遇,將此機遇轉為更好地服務於糧食集團的動力,服務於羣眾的“馬達”。此外,我還要不斷提高自身的素質修養,在努力做好本職工作的同時不忘加強自身學習,提高認識,“三人行,必有吾師焉”,學習此次參培人員的長處,學做聰明人,查找自己的問題,改善自己的不足,對自己嚴要求,時時以高標準來衡量自己,使自己更上一層樓。明白學習使人進步,學習是人一生的事情。“書山有路勤為徑,學海無涯甜作舟”,學習是一件快事,是樂事,而不苦。

(四)此次培訓雖是短暫的,但其意義深遠——引我成長。它為我今後學習、鍛鍊指引了方向;它讓我有針對性地培養自己,鞭笞自己,在學習中實踐,在實踐中學習,在學習中成長,在成長中不忘學習;它讓我知曉了自身的擔子不是輕了,而是加重了。

為了重慶糧食集團的發展和蓬勃成長,為了牢記集團黨委殷殷囑託,做一名合格企業管理者,我還等什麼呢?但願今後這種培訓學習能多舉辦一些,舉辦時間能適當延長些,培訓內容更豐富一些。

學習能提高自我,也能陶冶自我;能深化自我,也能改變自我。“非學無以廣才”,“活到老、學到老”!學習真好!學方待來年!!

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非常感謝公司再一次給了我這樣的學習機會,而這一次的學習,我竟然意外發現自己進步了很多,我已經能夠很自然的,積極的,陽光的,自信的,大方的和大家打招呼,和大家一起商討老師安排的問題,感覺這事就是我的事一樣,我必須去做,再加上公司這次來的同事都是第一次來,我又是隊長,我要樹立榜樣,主動的上台去宣讀,不知不覺的,潛移默化的就這樣了,我很為我這樣的變化高興.高興的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實彈的鍛鍊平台開啟我自己,謝謝!

這次我知道我是公司帶隊的隊長,我知道我有責任把我的隊伍帶好,管理好.我想我的變化是因為有被“追趕”而變化的,因為我從來不主動爭取,而是被動接受。但我很榮幸當這個隊長,因為我的確有顆做事和挑戰事情的心。肩負着公司這次培訓團隊的隊長之任,我必須以身作責,血濃於水,凝聚和帶領着大家發揚亮劍精神,狼性的士氣,敢於競爭,敢於發言,勇於pk.來這裏真槍實彈的訓練,感受和收穫,我知道,他們收穫了,我會比他們收穫更多。我慚愧,我沒有帶好他們,助教和我們大隊的隊長對我們公司的有些人的表現很不滿意並影響整個團隊的氣勢,無論如何努力,我還是調動不起來他們的狀態,我知道我是不夠狼性,也沒有馬上採取措施和實施制度來約束,礙於面子,怕去做,怕執行不下去。因為他們,我們組少得了兩枚金幣,而其他組員不斷的指責我沒管理好我的隊員。我又感受到了一句話:“不‘淘汰’落後的員工,就會被‘落後’的員工淘汰”。因此,我以這次榮幸當隊長的感受來説“改變吧,當領導的和想要當領導的,我們要狼性,否則我們不被社會和時代淘汰,就會被落後的員工淘汰”。我這個隊長沒當好,我自罰爬樓梯從1樓到10樓每天早上,堅持一個星期,讓自己有個痛。因此我深深的感受到了一句話:“一個團隊,不光是領導者要有激情,而每一個成員都要有同樣的激情!讓他們知道,企業亡我亡,企業興我興的自我責任理念”。

這次學習的內容主要有:錫恩業績定律(軟件和硬件定律)、100%自我責任理念、個人戰略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路主要從社會的發展趨勢,時代的走向來分析中國企業為何要進行管理的改革和管理制度的顛覆;並引出來了管理現在的企業不僅僅是投資硬件和抓住商機,同時也要投資軟件,即團隊的心態和企業的文化。

這次培訓的重點是在開啟團隊的心態,以及挖掘團隊自我管理和自我突破的潛能。課程內容一次一次的觸痛我的心。的確,在感受到痛的時候,真的想行動,想奔跑,想去做。在這以前,我就會羨慕,很欽佩那些能幹的人,他/她們怎麼就那麼厲害,做事的方向那麼明確,而且一做就做的很好;而我很迷茫,為什麼我做不到,無數次的問自己和痛苦着自己。

這次的個人戰略制定和八榮把恥的剖析,我終於找到了思考問題的方向和路徑,眼前豁然開朗,心胸突然輕鬆了很多。一個人想要看清自己,和給自己定位真的很難很難。剛開始我還不知道《個人的戰略》應該如何制定的時候,一頭霧水,當老師告訴我們説:你寫20個我是誰的時候,就知道該如何擬訂《個人戰略》了,能寫出20個自己是誰,説明我們認識到了我們自己,可以對真症下藥的來改變自己,給自己一個改變的戰略。就象《個人戰略》裏要求寫的一樣,我是誰?我應該是誰?即使我這一生不能象那些企業家一樣做的轟轟烈烈,我也要讓自己活的明明白白我是誰,我應該是誰。來不斷的給自己方向,目標和動力。

公司從我進來之後不久,就希望進行績效考核,就希望“數據庫越細越好,統計越簡單越好”的管理方法,到現在為止都沒有完全和真正實施起來,在工作中我喜歡向更高的工作前進,因為我認為“只有想不到的事情,沒有做不到的事情”,很願意配合人事部一起來實施績效考核管理,把數據庫建立的越細,統計的一目瞭然。我想只要敢想,想到,想好了,大家同心協力,沒有做不到的事情。

以前我是個被動,負面和不自信的人,通過這次的學習後,我會逐漸的改變自己,要主動,做個不被追趕就要跑的人,作個敢於蜕變的人。再次感謝公司給的這次學習機會!我將付出我所有的努力改造自己,為公司事業的發展添磚加瓦。

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