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財務心得體會(4篇)

財務心得體會(4篇)

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"嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己""謀事要實、創業要實、做人要實"是習總書記對作風建設提出的要求,通過羣眾路線教育活動的學習,結合財政工作特點,筆者記為財政工作踐行"三嚴三實",要做到四個堅持六個實。

財務心得體會(4篇)

堅持財政資金取之於民、用之於民,把為民理財作為財政工作的根本出發點和落腳點;堅持既算大賬、也算細賬、算節儉賬,算好投入產出賬,算好經濟社會賬;堅持質量為先、提高效率,做到"花錢要有效、用錢要負責";堅持盡力而為、量力而行,多做打基礎、利長遠、建機制的事情,建設法治財政、民生財政、穩固財政、陽光財政、效率財政。

主觀認識要實。"三實"強調的就是求真務實、務求實效的政治品格,就是埋頭苦幹、一抓到底的工作態度和精神風貌。要認真貫徹落實到財政思想建設和作風建設中,堅持主觀與客觀相統一、決策與實際相符合,嚴格執行黨的思想路線和黨的羣眾路線,不好高騖遠、患得患失,不只講唱功、不講做功,弘揚求真務實精神,自覺把心思放在幹事業上、把本領用在促改革上、把功夫下到抓落實上。

謀劃安排要實。要積極主動,不等不靠,把財政工作謀劃好、安排好。當前,重點要圍繞全國兩會提出的新理念、新思想、新要求,結合工作實際,對照梳理、豐富完善工作思路,使財政工作與政府和上級財政部門精神合拍、與宏觀政策對接,學會彈鋼琴,找準切入點、把握着力點,分清輕重緩急,使工作安排符合實際、科學合理。

措施辦法要實。工作謀劃、任務安排以後,需要在措施辦法上及時跟進。制定措施辦法,既要有總的措施辦法,又要有單項工作的措施辦法,每項措施辦法都要有具體進度安排,做到有部署、可量化、可考核,不大而化之。把握好各項措施辦法出台的時機、方式、節奏,防止畸輕畸重、顧此失彼,更好地發揮財政政策、財政資金、財政項目的整體效應,做到協同推進。

結果落實要實。既要重視過程,也要重視結果。財政工作點多面廣、社會關注,財政幹部必須杜絕虛頭巴腦、大而化之、好大喜功、花拳繡腿、拉關係、走門子,必須以心無旁騖的執着精神、奮發有為的工作狀態,專注幹實事、全力求實效,努力創造更多經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

守住底線要實。財政工作涉及經濟社會發展各個領域,牽一髮而動全身。在推進財政事業持續健康發展的過程中,財政幹部一定要守住底線,保持財政工作清正、財政幹部清廉、財政作風清明,做到不越"紅線",更好地為黨和人民當好家、理好財。做到廉當頭,築牢防線,自覺對照廉政準則、八項規定等規章制度,築牢拒腐防變的思想防線。做到感恩知足,敬畏警醒,正確看待個人得失,對名利地位知足,時刻以行為規範約束自己,把黨紀國法的外在約束力轉化為內在自控力。做到規範用權,謹慎交往,堅持秉公用權、依法理財,講實際不講面子、講原則不講感情、講黨性不講關係。

8月大學生財務實習心得體會範文2017財務心得體會(2篇) | 返回目錄

一、費用成本、客户往來方面的管理

1. 在集團財務制度的基礎上規範了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

2. 規範了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業更全面的瞭解這些價值較低物資的分佈情況,加強管理。

3.規範商業公司財務帳套佈局設置,根據商業公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客户、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用,能夠及時有效的反映財務數據,滿足未來經營管理的需要。

二、會計基礎工作

1.認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

2.按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。

3.根據集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規範化,為不斷提高財務工作質量而努力。

三、財務核算與管理工作

1.按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關係。

2.在緊張的工作之餘,加強財務部團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

3.正確計算各項税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門新的税收申報要求,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

4.作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今後的日子裏我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。

大學生財務崗位實習心得體會2017財務心得體會(3篇) | 返回目錄

一、費用成本、客户往來方面的管理

1. 規範了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業更全面的瞭解這些價值較低物資的分佈情況,加強管理。

2.規範商業公司財務帳套佈局設置,根據商業公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客户、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用,能夠及時有效的反映財務數據,滿足未來經營管理的需要。

3. 在集團財務制度的基礎上規範了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

1.認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

2.根據集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規範化,為不斷提高財務工作質量而努力。

3.按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。

三、財務核算與管理工作

1.按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關係。

2.作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

3.正確計算各項税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門新的税收申報要求,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

4.在緊張的工作之餘,加強財務部團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

新的工作崗位意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今後的日子裏我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

9月公司財務工作心得體會範文2017財務心得體會(4篇) | 返回目錄

本人自1986年參加工作以來,就一直在財政部門工作,先後從事企業財務管理、預算管理、財政信息化,到現在的政府採購監管工作。這20年來,可以説是財政給了我工作、生活、學習、成長的沃土,也可以説財政的興衰事關個人的命運與前途,也正基於此,使我對財政這個大家庭有了更深刻的瞭解和特殊的情感。現就本人在工作中的一些領悟與大家一起交流。

感悟之一:財政是一個有實權的單位,但財政不是你升官發財獲取財富的天堂。

首先説財政的實權,得益於財政的職能與財政人的管理素質和能力。財政的職能是一個國家政體和人民賦予的職責,它既是你的權利也是你的義務,一方面説明了作為財政人,你擁有國家和人民賦予你分配社會財富的權力,一定程度上支配或者間接控制着別人財力,讓人們或社會有求於你,從而彰顯着你的權力。但我認為,這應該是整個財政權力的集體體現,而不應該是某些個別集團或個人作為利用手中權力的資源。這一點如果把握不好,你就會被這個權力所害。另一方面,管理好、用好人民賦予你支配社會財富的財權是你法定的義務,你如果真正能做到科學理財、依法理財,把有限的資源用到人民最急需的地方,那麼,你這個實權就是人民意志的集中體現,人民就擁護你、歌頌你,甚至感謝你、尊重你、維護你。否則就只體現了個別集團或者個別人的意志,人民就會不理解、不支持你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的對立面去。所以,財政的實權是把“雙刃劍”。

其次,説説財政工作其實也艱辛。但大家別亂理解“艱辛”這個詞。眾所周知,如果你想獲取足夠的財富,你最好別在財政部門工作,這有很多例子的。其實説白了,在財政的正常工作者,你是富不了、也餓不死的,是一個比上不足,比下有餘境況,這也符合國家和人民賦予你職權和義務的。但隨着國家各項改革的不斷深入和社會的進步,財政及其職能也不斷變化着,總的來看“財政”這個羣體在膨脹,而內在的“實權”卻在不斷地受到限制,這一點,我們從不斷變化發展的機構變化中就可清晰地看出來,財政事務也從傳統的管理型向服務型轉變,財政已從單純的宏觀管理向宏觀和微觀兩個方向深化,宏觀層面體現在中央省市一級,微觀層面主要在基層財政這一級,我們正好處於這一級,因此,我們感覺日常事務和管理越來越多,也越來越細。而且隨着信息化的深入,對財政幹部的素質要求也越來越高。

第三,在財政工作其實也不容易。因為傳統的財政特有職權,使社會各界給予很高的期望,從而使財政人員結構歷來都很複雜,關係縱橫交錯。所以,才使很多人感覺在財政工作也不是件容易的事,也是這樣固有的癥結,會使一些有抱負的人在財政工作一段時間後,感覺前途不是想象的那麼光明。這也是幹部人事任免急需要解決的問題之一。

感悟之二:工作要有激情,但不能只靠激情。

財政部門是個特殊的綜合管理部門,大多數工作都是按部就班,循序漸進的進行的,它不比企業生產部門,改革創新,有激情就有動力,同時也有激勵你進步的機制。但財政部門不行,你所有的激情必須在政策法規和單位制度的約束下,在你自己的空間裏發揮。這也是財政工作到底做得好壞與否,目前沒有可操作的衡量標準所致,換句話説,就是隻要你不違背大的框框,能應付日常工作,無論你怎麼幹,一般情況下結果都一樣。

感悟之三:認真工作只能把事情做對或者合格,用心工作才能把工作做好或優秀;

因為財政工作的特殊性,一般講只要我們認真負責就能把工作做對,或者做到合格的程度,但要真正做好,或者作出優秀的結果來,我們還得用心去做。很顯然,要使我們每個員工都能用心去工作,這是我們財政幹部教育的目標之一。但這不僅要營造一個好的工作環境,還需要有有效的激勵機制,前面説的“財政工作也不容易”其實就説明這個激勵機制還沒有建立起來。

感悟之四:培訓學習是不斷完善自我超越自我的有效途徑。

我們無論是從學校畢業分配到工作崗位還是從其他渠道參加工作的,其實,在這之前你所擁有的知識都只能支撐你目前的能力,而你目前的能力是否適合你目前或以後的工作需要,這在實踐中還存在很多變數,其中最大的變數就是你如果不不斷地充電,你的適應能力就會不斷下降。這也是我工作20多年來感悟最深的一點。這20來年,財政也給了許多學習培訓的機會,比如在財政系統我是最早學習計算機技術的人員之一,而且多次參加各種培訓與學習。這在當時的環境下,人們的理解學這個東西就是自找苦吃,財政的主流是管理,而不是服務內部,即使現在也還存在這種意思,所以,我也見識了個別同志,不是他沒能力和條件學好計算機技術,而是他認為他一旦有了這技術,“活”就是該他一個人幹了,而且幹得越多越易出問題,反而不幹的還平安些。但我卻不這樣認為,而且也不僅是學如何掌握這樣的技術,而更多地是從中領悟得現代管理的一些真諦:人管人始終無法擺脱人的缺陷,而只有制度和信息技術結合起來實現的現代管理才是比較理想的管理模式。因此,自我到政府採購辦工作以來,就提出了“兩化”工作思路,即用“法制化”和“信息化”來推進政府採購制度改革。這其中説明了,制度建設是基石,信息化是手段。同時這與當前我局開展的機關作風與效能建設活動是一脈相承的。

再比如,我們這次拓展培訓,通過體驗、參與等多種方式,一方面感受到了參與的激情與樂趣,另一方面也感受到了存在的不足,為以後克服這些不足找到了突破口。通過專家學者的講授,也獲得了一些意想不到的效果。

總之,不斷學習培訓是不斷完善自我超越自我的地有效途徑。

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