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倉儲經理實訓心得體會範文(精選5篇)

倉儲經理實訓心得體會範文(精選5篇)

倉儲經理實訓心得體會範文 篇1

20xx年5月27日8時,我在江蘇城市職業學院古平崗校區實驗樓604機房,上了一堂《倉儲配送技術與實務》的課程。結合課後專家的點評意見以及本人在備課、上課過程中的切身體會,總結如下幾點心得體會:

倉儲經理實訓心得體會範文(精選5篇)

1.明確教學目標

備課時需要確立明確的教學目標,包括崗位技能目標、崗位素質目標,以便更好的利用情境和案例進行重點突出的講解和實訓。本次課程是“學習情境:配送中心認知”,教學目標包括:

(1)崗位能力目標:通過對“城市淨菜配送設計項目”班級問答,形成學生“城市淨菜配送設計項目”的思辨能力;通過對“城市淨菜配送設計項目”的點評,使學生初步形成配送中心規劃的能力。

(2)崗位素質目標:通過“城市淨菜配送設計項目”的演示,使學生加深對配送中心功能、工作過程的理解;明白配送中心的合理設計可以為企業帶來競爭優勢;通過“NIKE配送中心”的演示使學生了解配送中心未來的發展趨勢。

2.根據教學目標與學生的特點,設計合適的工作任務及明確的教學重點與難點

教學目標是個相對穩定的因素,但是學生的性格、能力、專業背景是不同的,只有設計好合適的工作任務(實訓項目),才能保證教學目標的實現。本門課程教學對象原是08物流管理專業的學生,但由於學生集體到蘇寧配送中心實習,只能臨時借用08會計專業的學生來完成本次公開課。面對非物流專業的學生講授物流專業的核心課程,就需要根據學生的專業背景知識相對匱乏的情況進行工作任務的設計。

3.精心設計學習情境

根據工作任務設計好學習情境,精心挑選並整合與課程有關的`教學資源,並努力在課堂中展示出真實的任務情境。本次課程選用了兩個資源:一個是優秀學生小組作品,一個是耐克公司的物流配送中心流媒體,通過教學資源的整合,起到了很好的學習情境課程再現的作用。

4.課堂上需藉助多種教學方法,調動學生的學習興趣

雖然教師制定並執行課程規則,但本人感到,如果學生能夠被鼓勵、調動成為課堂的主導者和參與者,而教師能夠充當學生完成任務的輔導者和建議者的話,教學效果會更佳。

5.下課鈴聲不是教師授課的結束

課後要應運多種方式積極與學生交流互動,在指導學生完成實訓任務的同時,觀察並聽取學生的反映與建議,監控並提升教學水平。

此外,通過本次授課,本人也認識到了自己的一些不足之處,作為一名新教師,授課經驗的不足而導致的緊急情況下應變能力的欠缺。由於教學對象的臨時更改,我在備課階段一度處於緊張、焦灼的狀態,在授課開始的前幾分鐘甚至緊張得手足無措!慶幸的是,我接觸到了各位領導和專家的鼓舞和肯定的目光,才得以順利完成本次授課。在以後的教學中,我會主動向其他老師學習、並積極總結自己的教學,以期逐步提高自己的教學水平。

倉儲經理實訓心得體會範文 篇2

通過這一段時間的倉管實習,讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高在偉創力擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理,對庫存進行管控,組織倉庫的盤點工作,合理規劃倉庫,節約倉儲空間和成本,制定貨倉的管理制度,參加公司內部和外部的審核,定期培訓下屬員工,組建團隊等工作。這此期間本人帶領的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業中的意義。同時參與了偉創力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有,降低生產製造前置時間,提高庫存週轉率,倉庫超市的流程改善,優化供應鏈管理,收貨、來料檢料流程改善,優化包裝材料在產線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動,一方面使我認識到改善在企業中是永無止境,改善活動在不斷的提升企業的效率。另一方面,通過每個月五個工作日的親自參與,提升了個人管理能力,並接觸了許多新的工作領域,增加個人的工作經驗。

在工作實踐方面,偉創力公司有先進erp系統,十分注重物料、倉儲、庫存的管理,同時物料種類多,庫存量大,倉儲空間不足影響了企業的生產經營,為了解決這些問題,採取了增加物料超市和物料補充頻率,增加供應商送料上線的數量,實行供應商管理庫存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理,在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理,專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環盤點,保證了庫存的準確性。通過這些管理實踐,為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力,貢獻了個人力量,也使我認識到了偉創力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺餘力。

在人員管理方面,倉儲部是服務性質工作單位,所以團隊建設尤其重要。我帶領的團隊不論在工作績效,工作質量,團隊融洽度,合作性,員工穩定性方面都有良好的表現。這主要得益於對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業、民主、親和的.領導風格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素,適時激勵員工,提高效率,同時也要關注保健因素,經常和員工溝通,解決他們的困難,更有利於增加員工的滿意度和凝聚力。在學習上,本人於10月參加了廣東省自學考試,完全通過個人自學於xx年10完成工商企業管理的專科學業,並繼續參加本科的學習,邊工作邊學習,雖然經歷了許多挫折,但在學習的過程中提升了個人的綜合素質。同時把學習到管理知識運用到實踐中,對自已的工作起到良好的作用。總的來説,在偉創力公司的管理實踐中,積極負責,不斷進取,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了,學習一定要和工作實踐相結合,才有效果,在工作中運用所學的知識,這才是自學的真諦。

倉儲經理實訓心得體會範文 篇3

1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,並標明進貨日期,按規定留有通道、牆距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質量、數量、衞生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衞生措施,保證庫存物資完好無損;

3)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,並與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;

4)管理實現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。

首先,我想談一下實習的意義。

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大範圍的選擇人才,培養和發現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關手段,讓更多的社會成員(如實習生)瞭解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感並贏得聲譽。

對學生而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業化角色的轉化,發現自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業基礎,也為自己成長豐富了閲歷,促進整個社會人才資源的優化配置。

作為一名學生,我想學習的目的不在於通過結業考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話説,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習來作為緩衝,對我而言是一件幸事,通過實習工作了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的.更好。

總結一下自己在實習期間的體會。

1、自主學習

工作後不再象在學校裏學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

2、積極進取的工作態度

在工作中,你不只為公司創造了效益,同時也提高了自己,我這樣沒有工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作並不象正式員工那樣有明確的工作範圍,如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

3、團隊精神

工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績,必須牢記一個規則:我們永遠不能將個人利益凌駕於團隊利益之上,在團隊工作中,會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學生不大重視的,無論是着裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向專家請教。

5、為人處事

作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作後就要面對更為複雜的關係。無論是和領導、同事還是客户接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,並要設身處地從對方角度換位思考,而不是隻是考慮自己的事。

倉儲經理實訓心得體會範文 篇4

7月11日,經管學子赴京東商城社會實踐實習小組正式出發,開始了為期11天的企業實踐活動。實習同學受到京東商城成都分公司高層管理人員的熱情接待,他們在實踐中探索求知、積極思考,並認真記錄下每一天的實習生活:

7月12號,京東實習小組開始了實習生活的第二天,也即是兩天培訓的最後一天,隨後我們將進入具體崗位實習操作。今天主要進行了四個培訓課程,其中包括企業文化、保質期商品倉儲管理、訂單流程處理和分揀流程。

上午九點,由食品母嬰倉入庫經理小鵬主講保質期商品倉儲管理。主要介紹了整個倉庫接受貨物入庫對供應商的要求和商品保質期的要求,以及對快到期或到期商品如何處理,並詳細介紹了商品入庫流程。

緊接着由成都分公司招聘培訓負責人小紅主講企業文化。為什麼京東會有如此高的凝聚力,如此快速的發展?關鍵就在於公司核心領導力小東先生的個人魅力,他所倡導的誠信、感恩經營理念深深地影響着每一位員工,全公司上上下下無一不對劉總讚歎有加。

下午開展的分揀流程培訓更讓同學們感受深刻。主講人黃永波一改以往理論化教學的模式,直接帶領同學們在生產線上邊體驗邊教學。同學們在愉快輕鬆的氛圍中深入地瞭解了整個分揀流程。

接着進行了最後一次的培訓課程訂單處理流程,由分揀中心主管小郭主講。內容包括倉庫管理系統WMS的.簡介以及從顧客下單到商品出庫一系列跟蹤操作分別對應的倉庫操作流程。

在不知不覺中一天又過去了,同學們也在輕鬆愉快的氛圍中學到了很多東西,期待明天的實際操作實踐。

倉儲經理實訓心得體會範文 篇5

安全,是企業永恆的主題,黨的“安全第一”生產方針就是這一主題最好的註釋。

安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對於一個倉儲管理者來説是多麼地重要。倉儲安全涉及到一個企業的財產安全問題,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關係到我們個人的安全,也關係到他人的安全,更關係到一個企業的安全。

“要我安全”從直觀上來講是指各種規章制度的約束和各級領導喋喋不休的規勸,它是外因;“我要安全”是自己行為規範,增強自主保安意識,它是內因。外因通過內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全。

人們説得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度,操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現倉儲安全管理。

倉儲安全管理,我覺得要實行“7S”管理。“7S”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約為內容的活動。“7S”的第六項是安全活動,安全活動的宗旨是:清除隱患,排除險情,預防事故的發生。安全活動的目的是保障員工的人身安全,保證生產的連續安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。安全就是要維護人身與財產不受侵害,以創造一個零故障,無意外事故發生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。

“7S”的'適用範圍:各企事業和服務行業的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔,網絡等的管理。所以我覺得倉儲安全管理有必要開展“7S”活動。

不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作,都離不開一個人的素養,也就是“7S”中的第五項。素養即教養,努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,這是“7S”活動的核心。沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,開展了也堅持不了。所以,抓“7S"活動,要始終着眼於提高人的素質。目的:通過素養讓員工成為一個遵守規章制度,並具有一個良好工作素養習慣的人。

不管採取怎樣的活動和教育方法,只要密切聯繫實際,堅持從人的安全心理出發,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態,抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異,因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自己安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

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