怎樣寫工作心得報告範文（精選5篇）

怎樣寫工作心得報告範文 篇1

最近在廠裏領導組織下，觀看了李強老師的<為自己工作>及〈優秀員工〉，聽完他的演講後，感觸挺深。他不經意間所説的一句話就會給人很大的啟迪，很大的反思。

要想得到，就得先付出，並且珍惜自己的工作。平時我們都是為了高薪或是其他什麼好的福利，而選擇職業，唯獨沒有想到的就是：我們能為公司創造多少財富?試想，沒有自己的付出又怎麼能有想要的收穫，要想得到就必先付出。

學會改變自己的心態，工作不僅是為了拿份薪水，還為了成長和快樂。不要僅僅為了薪水而工作，還應該為夢想而工作，為自己的前途而工作，在以後的工作中只有踏踏實實的幹，用心去幹，有責任感，才能把工作做得更好。工作中只有用心做事，才能學到更多，學到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具，工作是一個人生存的手段，是幸福人生的保障，沒有工作生活會變得怎樣?用心工作，過好每一天，幹好每一件事，總有天會有所收穫，對自己沒有壞處。

最後我們要學會感恩。感謝企業給了我們工作的機會，在以後的工作中要用感恩的心全力以赴去做好每一天的工作。

怎樣寫工作心得報告範文 篇2

去年8月，我作為一名已有三年工作經驗的社會工作者，來了到九龍物流這個大家庭。轉眼之間，6個多月過去了，我已經逐漸融入了這裏，成為了九龍的一成員。回顧6個多月的工作生活，頓感一種欣喜和充實，為自己當初選擇進入這家公司而感到自豪。

我雖然是已經進入社會工作已有3年，但是面對九龍這個充滿挑戰和機遇的大家庭，起初還是充滿迷茫和困惑。但是公司的同事，領導對我的關懷，使我很快走出了困惑，完全適應了九龍這個工作環境。

步入工作崗位所面臨的第一個問題便是要撇開原先的工作習慣，要從頭開始學習新的系統，新的操作流程及一些規章制度。這和我原先工作的流程完全的不一樣，剛開始的時候天天壓力很大，就害怕自己會在哪裏出錯，對業務員及公司造成大的損失。但是隨着領導及同事的耐心講解及幫助，我逐漸理清了思路，摸到了頭緒，工作起來不再像原來那樣雜亂，已有了一點井井有序的狀態，心裏也充滿了鬥志和小小的喜悦。

工作的這段時間，我深深的感受到，空運操作的工作是一項複雜，細緻，責任重大的工作，因為每家客户出空運貨物，肯定是貨很急，且服務必須非常到位的。我們所做的工作不單單是為了業務員，及公司，我們還要為客户做服務，服務到位了，客户滿意了，空運單子就源源不斷的訂過來了，如果服務不到位，那客户就不會來單，公司就不會有利潤，這些都是由我們操作來和客户溝通。雖然我們不是公司的先前部隊，主力軍，但是我們的工作也尤為重要，如果我們出現了一點失誤，那就可能會對業務員及公司造成很大的損失。

剛開始的時候，我只是做為一名空運操作來操作業務員接進來的單子，單子做完了，也不會找事情來做，就養成了一個不好的習慣，但是隨着公司各項獎勵的開通，領導的鼓勵，我知道了自己不單單隻可以做操作，在操作完單子的情況下，可以自己找客户，自己接單，自己操作。這樣不僅給公司帶來了新的利潤，也為自己帶來了不少的提成。

這6個多月對於我來説是工作的一個新起點，把原先未接觸過，未嘗試過的種種都慢慢的在接觸，在挑戰。未來還需我不懈地努力，為公司引進更多的客户，發揚優點，改正不足，積累經驗，不斷創新，完善各個階段的工作。

怎樣寫工作心得報告範文 篇3

一是加強學習，提高政治理論素養。要堅持和發揚理論聯繫實際的優良學風，注意聯繫改革發展的新情況，聯繫我們黨自身建設面臨的新挑戰，聯繫老幹部工作中遇到的新問題，深入學習，學用結合。

二是鑽研業務，強化服務管理能力。要貫徹執行黨和國家關於老幹部工作的一系列方針政策，不斷學習新知識，積累新經驗，以適應新形勢，使老幹部工作更加切合實際。

三是改進作風，在狠抓落實上下功夫。要把“為民服務”落實到服務老幹部的具體行動上，狠抓落實。按照“帶着感情為老同志服務，老同志滿意是老幹部工作的最高目標”的要求，確立為老幹部多辦實事、多辦好事的工作指導思想;解決老幹部政治、生活待遇中的重點、難點問題。既要勇於探索、敢於攻堅、善於創新、創造性地開展老幹部工作，又要腳踏實地、埋頭苦幹、紮紮實實地落實黨的方針政策和工作部署，以團結進取的精神開創老幹部工作新局面。

四是積極創新，在探索新思路、新方法上下功夫。要創新觀念，解放思想，按照新階段新形勢對老幹部工作提出的新任務和新要求，從服務老幹部着手，把老幹部工作當作事業來做。

怎樣寫工作心得報告範文 篇4

相信有寫過8D報告的人都有這種感覺!

每次接收到一個客訴就要開始煩人的工作了.

小弟在這裏談談本人過去如何處理一些8D的.

8D的八個步驟我就不在羅嗦了論壇到處都有, 自己下下來看. 我這邊只談8D如何寫的更好.

8D報告很重要的一點,也是你必須記住的一點就是:站在客户的角度看這個問題.

有了這個心態,你就基本上能夠寫出客户滿意的8D報告.

首先接到一個8D不要急着召開8D小組會議,在你腦海裏先想一想,

客户希望通過這個8D能夠看到一些什麼, 然後構思以下8D如何寫?有了框架召開會議及寫起8D來就事半功倍.

我可以告訴大家客户絕對不希望看到一份問題分析報告.

舉個簡單的例子:

一台電視沒有信號被客訴.分析問題是:高頻頭壞了. 很多人在這個時候寫8D的時候就在原因分析中簡單的寫上"高頻頭壞了", 接下來的糾正預防措施感覺就沒有東西寫了,只好寫一些"QC加強檢驗", "生產過程全檢". 這種敷衍了事的8D相信很多人都不希望看到. 這隻能説是一份問題分析報告, 而且還不是全面的.

腦海8D框架怎麼構思成?

1. 看到問題先想問題影響有多大?你需要在8D報告中幫客户進行風險評估, 評估的時候需要不是談問題出現在哪裏, 而是談問題出現後有什麼影響?(如果問題直接影響到人的生命安全的話,建議你什麼也別想了,直接將全部產品招回,處理方法後面再想 問題出現的概率有多大?把你所評估的風險告訴客户讓客户心中有底, 這點是讓客户放心的重點.

2. 接下來就想想出去的產品如何處理?生產過程的產品如何處理?腦海中一定要有個初步的概念,即使是錯的有一定得有. 沒有這個概念開小組會議很被動.

3. 接下來就是問題分析, 問題分析很關鍵,建議大家沒事就去生產線看看,學習學習,因為熟悉流程對寫8D太有幫助了.

問題分析不能只是找到原因: 而是需要找到原因的原因.

就拿上可例子來説: 高頻頭不良如果再問個為什麼原因就多了,比如:來料器件不穩定, 出貨檢驗漏失, 其他器件的不穩定造成改器件不良等等. 可以用頭腦風暴法, 小組在一起討論. 有了這些造成不良的可能原因接下來就是去證明哪些不良是真正的原因, 證明的方法很多,如試驗/檢驗/測量等這要靠各位平時的工作經驗積累. 我就不一一詳細説了, 説下去到天亮都沒得完. 找出真正的不良原因, 將不是主要造成的原因排除. 如果能夠將分析過程進行記錄並拍照這樣的分析結果相信大家都會認可的.

4. 糾正措施只要對真正的不良原因採取相應的解決措施就可以了, 這邊提一點就是糾正措施一定要有相關的記錄或步驟/作業指導方面的問題附上那就更完美了.

5. 預防措施這點是客户比較關注的: 預防措施不僅僅是縱向的預防包括橫向的也要預防, 如: 這個產品有這個問題,同類型的其他產品是否有這個問題.這個需要考慮, 因為客户擔心的就是在其他產品出現同樣的問題. 所以需要大家將有效的預防措施展開.

在寫整個8D報告的時候問題分析/糾正措施/預防措施是重點, 所以這三步需要附上各位在分析解決過程的證明資料, 你要記住一點, 客户沒有監督你在做, 而記錄和試驗報告就是證明你有認真對待他的客訴的最好證明.

還有一些8D反饋的現象是生產過程無法避免的, 而且一定存在的.

如: 部件虛焊, 即使你找到真正的原因也沒有絕對控制的把握, 我在這裏告訴大家一點寫這樣的8D可以採用比較法. 比如採用客退回來的產品有多少是因為虛焊不良造成的客退,或現在生產過程虛焊的不良率有多少,只要採取措施降低這些不良率,也算是改善,改善前和改善後比較一下,只要懂點這方面知識的客户也不會有什麼意見.

怎樣寫工作心得報告範文 篇5

學校的行政管理專業好像和現實中的行政管理或是叫行政助理、行政幹事、行政主管等等吧聯繫不大，在工作中用上的只是WORD、EXCEL、PPT(這個我目前還沒有用到)，這些也只是最基本的辦公軟件。

再就是文字功底了，我們有時候需要給領導寫寫總結、稿子之類的，所以要會用大話是真的，多看看黨刊或是政策性報紙，看不下去不要緊，就看大標題就行了，也可以看看網上新聞的標題，簡明扼要，排比對仗，把自己的觀點表達出來就可以了。

辦公用品管理很簡單，但是能涉及到電腦這一塊，我們行政管理人員對於整個辦公區域的電腦和網絡都要熟悉，哪裏出了問題，你自然成為第一個去檢查的人，所以在學校裏，對於電腦硬件、軟件、計算機網絡都要好好學啊，我現在可是後悔了哦。。。

其他的車輛管理，會議室安排，複印機，打印機，傳真機，那都簡單，一段時間就會熟悉了。。。

總結一下，就是文字、計算機基本知識(包括軟硬件)，這些是可以提前在學校裏好好學學的。

上面説的都是行政管理工作的“硬件”，“軟件”就是我們行政管理人員應該具備的軟素質，即學會察言觀色，這個用在這倒不是貶義，就是領悟性強，反應快，領導一個眼色，你知道該做什麼，不過這個是一個境界，要和領導磨合一段時間或是很長一段時間，才能達到。

還有就是行政管理工作是個得罪人的工作，因為很多事涉及到部門利益、個人利益和單位利益的對立，我們是處於中間的角色，到底站在哪邊，自己要把握住了，不過按章辦事即使得罪一票人，也會受益應該受益的人，你的工作就圓滿完成了。不用擔心得罪了的人，因為在下次，下下次，他肯定會有受益的時候。。。