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工程建設監理工作體會3篇

工程建設監理工作體會3篇

作為一名工程建設監理工作者,抱着滿腔熱情積極投入工作之中,談談近段時間的工作體會。本文是工程建設監理的工作體會,歡迎閲讀。

工程建設監理工作體會3篇

工程建設監理工作體會一:

畢業時候,四年來夢裏都想能不用坐那趟k242,擁擠不堪要花32個小時行程,為了省錢而買硬座的火車,不用等暑假和寒假才能回家,不用背井離鄉在遠方孤單生活和工作,雖然會有很多新的同學和同事,然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉的氣息——熟悉的味道!

由於我所學的專業,順其自然的成為了一名工程建設監理工作者,抱着滿腔熱情積極投入工作之中,新生活開始了,那個時候真的很快樂和愜意,校園生活似乎一直壓抑着我想往工作的衝動,渾身上下揮發着我那滿身的幹勁!簡單而奮進,一個剛剛投入工作時候的心態,現在想起來是感覺還是那麼的幸福和快樂。

然而在這樣的環境裏面,畢竟危險的作業環境、連續的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工後依依不捨的告別,是伴隨着我們每一個工程技術人員的!

工程建設者們五湖四海背井離鄉相聚一堂互相關懷,但我們心中也有着一首思鄉思親的楚楚哀歌;工程建設者們面對生硬的鋼筋混凝土,但我們用熱情和藝術家的創造力去將它雕刻的規則而美觀;工程建設者們有着鐵漢一般的粗獷豪放性格,但我們在保障國家人民利益的時候心細如髮恪守原則;工程建設者們揮汗如雨忍暑耐寒的辛勤奮鬥在第一線上,印襯着那建成後離去時背起行囊的瀟灑與默默無名,當然還有一絲酸澀的不捨情懷;

有些事情是刻骨銘心的,懷念那在施工第一線可以和工友們豪放大笑;懷念那地為席天為被、機車轟鳴的熱烈施工場景;懷念那遠離城市喧囂而安靜的田園環境裏,天藍水清、鳥豸共鳴;

也許季節和天氣是帶給我們最難以逾越的環境障礙,畢竟我們處在户外的露天之下,黑皮膚是我們共同特點。冬季,清晨郊區的温度比市區的要低一些,還不能忘記昨夜在寒冷的低温中瑟瑟發抖,迷朧的雙眼即使使勁也很難睜開,割捨不下被窩裏那温暖的幸福感覺,冰涼一夜的雙腳似乎是半個小時前才暖和過來的,真想好好睡個夢寐以求的懶覺……夏季,午後的烈日烤炙着大地,焦灼發燙的户外令人望而卻步,火爐一般讓人大汗淋漓汗流浹背,上衣是貼着前胸後背的,最想浸泡在涼水中或者躲在空調下……,誰能在公路修好後想到,這裏的道路晴天是“洋灰”路(洋灰=揚灰),雨天是“水泥”路?誰能想到這裏現在只要用幾分鐘就能走完的路程,之前要花半個小時小心翼翼的踮起腳尖慢行?誰能想起這裏除了水泥之外還有工程建設者們灑在路基之上的血汗……

也許思念親人是我們人生中,最莫過無奈的向家人表達關懷的舉動。向工程建設者們致敬!他們毅然堅守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉、遠離親人朋友堅持常年工作着;他們無怨無悔的用青春建築着我們的美好家園;他們轟轟烈烈作業建設卻無私默默的投入到下一處路橋建設中;……

最可愛的人——我們臉上粘着水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設者們!

你們用爽朗而豪邁的勞動號子來祛除辛勞!

你們用自己享受天倫之樂的幸福築造着我們美好的家園!

你們用自己花樣年華一般的青春譜寫着陸地上美妙的一串串音符!

你們用辛勤與智慧為我們國家經濟發展保駕護航和保障人民生命財產的安全!

向路橋施工及路橋監理的建設者們致敬!

工程建設監理工作體會二:

本工程為,長度為150米,寬度為124米,建築高度為21.25米,建築面積為12915平方米建築跨度為150米(5跨),柱樑構造為焊接組合h型鋼,採用q345b,節點連接採用扭剪型高強螺栓;塗裝要求為鋼材表面採用噴丸處理達sa2.5級,底漆為環氧富鋅漆,中間漆為環氧雲母鐵厚塗底漆,面漆為氧化橡膠厚塗面漆;防火等級為要求鋼樑耐火極限為1.5小時,鋼柱耐火極限為2小時,設計防火等級為二級。

二、監理概況

(一)項目監理部組織機構

依據《建設工程監理規範》,結合本工程的規模、特點、性質、目標和建設單位的要求,公司派擔任該工程總監,全面負責該工程監理工作,並配備足夠現場監理人員進駐現場開展監理工作。組織形式如下:略

(二)監理工作制度

根據監理規劃、監理細則、安全監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度等各項規章制度,並將各項制度上牆公佈,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按專業施工進度負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師堅持每天對施工現場進行巡視,關鍵工序、重要部位全過程旁站監理。

3、每週三由總監或總監代表組織召開工地例會,總結上週工作計劃完成情況,佈置下週工作,協調解決工作中出現的矛盾和問題,並對突出的重點問題重點解決。

4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報,總結本月各專業監理情況,及時向業主及公司彙報。

5、各專業委派專人負責編制整理監理資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件,以及對承包單位發出的指令文件,並形成收發文記錄備查。

6、項目監理部在單位工程竣工驗收後,對全過程的監理工作進行全面的監理總結。

(三)項目部內部管理制度

1、監理部辦公室牆上張貼“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導監理人員有序工作。設公告欄,專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目部所有監理人員進入現場工作時,統一着帶有公司標誌的安全帽及工作服。

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場後,以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理合同》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則,以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法,全面地開展監理工作。同時,在工作中,各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利,以過硬的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴、依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新台階。

四、監理合同履行情況

(一)工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。為此,項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下,從影響工程質量的五個因素入手,對施工質量採取事前、事中與事後控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場後,我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、鋼結構、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣,並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷樑換柱’的現象發生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們採取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;並經我專業監理工程師、總監理工程師審查批准後,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們着重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計文件、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規範相違背的地方給予指正,要求其在修改後重新報審。

在監理過程中,我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

4、對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬採用設備進場使用。監理過程中,我們對其採用的機械設備的實用性給予監控。

5、對作業環境的控制

在環境控制方面,我們針對工程特點及其周邊環境的特點,充分考慮施工中可能發生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

(二)施工進度控制

1、 工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。

2、 現場監理過程中,監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監理部全體人員也積極協助,為施工單位創造有利條件;監理部要求施工單位及時上報需夜間施工的工作內容,當夜間施工需要監理部進行旁站監理的工序,監理部合理調配監理人員進行旁站,確保施工進度按計劃完成。

(三)投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

(四)安全文明施工管理

在工程安全方面,監理單位制定了分段預舾裝安全管理監理細則,其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。監理人員在各專業工程開展前,針對專業施工特點進行安全技術交底;在施工過程中,定期對各施工單位進行安全教育,並要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。

(1)要求進入現場的施工工作人員,穿戴好相應的勞動保護用品(安全帽、安全帶等),必要時配備安全網,嚴禁酒後上崗作業,嚴禁無證上崗,無證亂用設備。

(2)凡屬特殊工種的作業人員,必須經過特殊工種作業安全培訓並取得特殊作業證者方能上崗,並要隨時進行抽查。

(3)要求施工單位加強對電氣設備的使用管理,規範鋪設使用電源線,並堅持經常檢查,防止漏電,觸電事故發生,維修電器時要有明顯警示標誌。

(4)在開展起重作業時,作業人員要統一指揮,上下配合,規範性選擇吊點,對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發現和更換,並清理出現場,避免誤用。

(5)搬運氧氣瓶應嚴禁滾動,不許碰撞,不可錘擊瓶嘴,工作時要直立、牢固;作業點下方及周圍區域,不得有易燃易爆物品。

(6)高處氣割作業應注意正確使用安全帶,必要時配備安全網;所用腳手架的搭設及其材料應符合安全要求;作業者應着軟底絕緣鞋,所用梯子應符合要求;不允許由高處向下拋扔物料,材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風應停止作業,酒後或精神狀態不佳的施工人員禁止高空作業。

在監理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下,分段預舾裝製造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發生。

(五)合同管理

現場監理過程中,受業主委託,項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料採購合同的訂立,監督合同的履行;掌握合同的副本,瞭解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現科學管理。

根據監理合同的規定,在分部工程具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。

(六)信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,瞭解建築市場形勢及建築法律法規發佈情況。

(七)監理資料管理

在工程中,項目監理部進駐施工現場後,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、 由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、 現場的監理資料管理過程中,根據實際情況需要,監理公司編制了實用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現場監理資料實現表格化,並實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。

3、 項目監理部進駐現場後,便着手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨於科學化和規範化。

五、監理工作成效

1、鋼結構吊裝作業前,監理在對基坑做列行檢查時發現杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求,建議業主對杯口進行擴口處理,業主採納意見後,鋼柱吊裝進行順利,為後續施工爭取了充裕時間。

2、鋼結構吊裝作業過程中,監理人員對施工單位的索具等進行了嚴格的檢查,發現索具有明顯損傷痕跡,堅決不允許施工單位使用,必免了吊裝安全事故發生。

3、高強螺栓連接副施工過程中,監理採取旁站監理的手段,發現由於加筋肋位置原因,部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動扭矩扳手進行終擰。監理人員當即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進行終擰,並平行檢查終擰扭矩是否達到規範要求,保證了高強螺栓連接副的施工質量。

4、由於一標段土建施工均屬我公司監理,監理對土建工程全過程監理中措施得力、監控到位,保證了在分段預舾裝廠房整體成形後,數次沉降觀測均無沉降現象發生。

5、動能管線施工前,監理對管線施工工藝要求等對施工單位進行交底,施工過程中嚴格控制各工序質量。尤其對焊道清理、焊縫外觀成型、管道除鏽、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關鍵環節做到平行檢查,焊接一次探傷合格率達到100%,試運行期間運轉正常。

6、電氣工程施工前,監理對廠房內部電源箱、控制櫃等的佈置位置與業主單位溝通,及時調整需要調整的各控制箱、櫃位置,保證施工單位電纜訂貨量不增加,有效的控制了業主的建設成本。

六、監理工作小結

1、 受業主信任和委託,監理有限公司於XX年3月30日進駐大連船舶重工分段預舾裝場地工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大,監理人員在現場監理過程中,始終秉着“守法、誠信、公正、科學”執業準則,牢記“安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益”的現場管理宗旨,認真、細緻做好質量、進度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業主及監理公司積極協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同範圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、我公司所監理監理工作已按業主委託的《監理合同》全面完成。下一階段,我公司將依據業主委託《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時,監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄,對承包單位進行修復的工程質量進行驗收,合格後予以籤認,同時對工程質量缺陷原因進行調查分析並確定責任歸屬,對非承包單位原因造成的工程缺陷,監理公司予以現場證實,同時將實際情況及時上報業主,確保工程質量保修工作的全面開展,圓滿完成分段預舾裝場地工程的各項監理任務!

3、 回顧現場監理工作,在監理公司總部的正確指引下,在項目總監理工程師的正確領導下,經過項目部的全體人員的共同努力,在分段預舾裝場地項目上,監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,是和相關領導正確指揮與支持分不開的。為此,以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

4、 隨着基本建設事業的蓬勃發展,下一階段,我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的監理人”的企業方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理企業綜合實力,為多創精品工程盡獻一份力量。

(1)要求進入現場的施工工作人員,穿戴好相應的勞動保護用品(安全帽、安全帶等),必要時配備安全網,嚴禁酒後上崗作業,嚴禁無證上崗,無證亂用設備。

(2)凡屬特殊工種的作業人員,必須經過特殊工種作業安全培訓並取得特殊作業證者方能上崗,並要隨時進行抽查。

(3)要求施工單位加強對電氣設備的使用管理,規範鋪設使用電源線,並堅持經常檢查,防止漏電,觸電事故發生,維修電器時要有明顯警示標誌。

(4)在開展起重作業時,作業人員要統一指揮,上下配合,規範性選擇吊點,對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發現和更換,並清理出現場,避免誤用。

(5)搬運氧氣瓶應嚴禁滾動,不許碰撞,不可錘擊瓶嘴,工作時要直立、牢固;作業點下方及周圍區域,不得有易燃易爆物品。

(6)高處氣割作業應注意正確使用安全帶,必要時配備安全網;所用腳手架的搭設及其材料應符合安全要求;作業者應着軟底絕緣鞋,所用梯子應符合要求;不允許由高處向下拋扔物料,材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風應停止作業,酒後或精神狀態不佳的施工人員禁止高空作業。

在監理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下,分段預舾裝製造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發生。

(五)合同管理

現場監理過程中,受業主委託,項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料採購合同的訂立,監督合同的履行;掌握合同的副本,瞭解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現科學管理。

根據監理合同的規定,在分部工程具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。

(六)信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,瞭解建築市場形勢及建築法律法規發佈情況。

(七)監理資料管理

在工程中,項目監理部進駐施工現場後,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、 由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、 現場的監理資料管理過程中,根據實際情況需要,監理公司編制了實用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現場監理資料實現表格化,並實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。

3、 項目監理部進駐現場後,便着手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨於科學化和規範化。

五、監理工作成效

1、鋼結構吊裝作業前,監理在對基坑做列行檢查時發現杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求,建議業主對杯口進行擴口處理,業主採納意見後,鋼柱吊裝進行順利,為後續施工爭取了充裕時間。

2、鋼結構吊裝作業過程中,監理人員對施工單位的索具等進行了嚴格的檢查,發現索具有明顯損傷痕跡,堅決不允許施工單位使用,必免了吊裝安全事故發生。

3、高強螺栓連接副施工過程中,監理採取旁站監理的手段,發現由於加筋肋位置原因,部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動扭矩扳手進行終擰。監理人員當即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進行終擰,並平行檢查終擰扭矩是否達到規範要求,保證了高強螺栓連接副的施工質量。

4、由於一標段土建施工均屬我公司監理,監理對土建工程全過程監理中措施得力、監控到位,保證了在分段預舾裝廠房整體成形後,數次沉降觀測均無沉降現象發生。

5、動能管線施工前,監理對管線施工工藝要求等對施工單位進行交底,施工過程中嚴格控制各工序質量。尤其對焊道清理、焊縫外觀成型、管道除鏽、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關鍵環節做到平行檢查,焊接一次探傷合格率達到100%,試運行期間運轉正常。

6、電氣工程施工前,監理對廠房內部電源箱、控制櫃等的佈置位置與業主單位溝通,及時調整需要調整的各控制箱、櫃位置,保證施工單位電纜訂貨量不增加,有效的控制了業主的建設成本。

六、監理工作小結

1、 受業主信任和委託,監理有限公司於XX年3月30日進駐大連船舶重工分段預舾裝場地工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大,監理人員在現場監理過程中,始終秉着“守法、誠信、公正、科學”執業準則,牢記“安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益”的現場管理宗旨,認真、細緻做好質量、進度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業主及監理公司積極協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同範圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、我公司所監理監理工作已按業主委託的《監理合同》全面完成。下一階段,我公司將依據業主委託《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時,監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄,對承包單位進行修復的工程質量進行驗收,合格後予以籤認,同時對工程質量缺陷原因進行調查分析並確定責任歸屬,對非承包單位原因造成的工程缺陷,監理公司予以現場證實,同時將實際情況及時上報業主,確保工程質量保修工作的全面開展,圓滿完成分段預舾裝場地工程的各項監理任務!

3、 回顧現場監理工作,在監理公司總部的正確指引下,在項目總監理工程師的正確領導下,經過項目部的全體人員的共同努力,在分段預舾裝場地項目上,監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,是和相關領導正確指揮與支持分不開的。為此,以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

4、 隨着基本建設事業的蓬勃發展,下一階段,我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的監理人”的企業方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理企業綜合實力,為多創精品工程盡獻一份力量。

工程建設監理工作體會三:

公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處於受控狀態。為了在新的一年中更好的工作,現將20xx年工作總結如下:

一、提高參建職工特別是民工的安全防範意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

二、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際並具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

三、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區,監理部發出緊急通知:嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙,並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,並確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發現隱患或違章情況及時制止,並督促其立即整改。

八、7月8日-21日對進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認,使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監主持,抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點多線長的特點,監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查:

1 施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

2 現場施工技術措施的落實情況;

3 施工安全措施的落實情況;

4 施工現場佈置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實到位。

目前,各標段已經陸續轉入組塔工序,監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬於過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放鬆,我們相信,通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

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