2022發電年工作心得體會（精選5篇）

2022發電年工作心得體會 篇1

時光茬冉，歲月如梭轉眼間一年多過去了，我來到大唐連城發電廠，進入了社會工作，通過這一年的學習和工作，使我自身素質得到了很大的提高，也逐步適應了電廠的熱控專業工作，完成了從學校到工作的思路轉換。回首這一年來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由於來公司的時間不長，不足之處，請公司領導指正。為了總結經驗、提升自我、克服不足，現將工作這一年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結：

一、安全管理和專業管理

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產高於一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在工作這一年度，熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作：

1)加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，熱控專工必須全程參與“六規”講解和監護;對於重要聯鎖保護試驗項目，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2)嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全。

3)加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“四不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，並通過與相關專業討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。

4)加強對現場設備缺陷的管理和處理;①每天早上檢查運行人員提出的本專業缺陷，並及時進行處理，確保設備缺陷及時消除;②對於涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，並及時給值長和運行人員進行反饋，並及時申報備件。

5)加強DCS系統的管理：①定期對DCS系統進行檢查，密切監控DCS的運行狀況;②加強權限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作;③嚴格執行公司的規定，對涉及到DCS系統的改動要總工批准後實行;④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態下修改邏輯進行控制，規範了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態下邏輯修改可能對設備引發的問題。

2022發電年工作心得體會 篇2

20xx年至今，維護部熱控專業在公司和部門的正確領導和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專業的各項工作又上了一個新台階。熱工專業始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩台機組小修為重點，以“五型班組”建設為載體，進一步強化了專業內部管理，努力提高專業人員安全、技術技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務，奠定了好的基礎。現將20xx年維護部熱控專業主要工作總結如下：

一、安全生產方面

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專業人員少、任務重。但熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高於一切，安全生產是重中之重，讓本專業員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱工專業未發生人身輕傷及以上事故，未發生因人員誤操作、檢修質量、設備損壞而造成一類障礙及以上事故的發生，安全學習活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

1、加強對重要設備檢修的監督管理

在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，

我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，專業管理人員必須全程參與監護，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。並且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據可查，有證可依。

2、嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用

在20xx年，本專業長期展開了工作票制度專項學習活動，切合實際，讓所有工作簽發人、負責人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內容，詳細分析各項工作過程可能出現的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。 嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全;加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、到工作終結的全過程管理都按規範的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3、加強班組員工對安規和相關規程、制度的學習，讓班組員工在檢修過程中，按照規程和規範的要求來指導我們的現場檢修工作

每天班組早會期間，專業主管確保當日工作兩交清，就每項工作

的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細緻。本專業對安規進行了認真學習，每週組織安全學習活動，學習安規和相關規程、制度，對公司下發的規章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關的反事故措施。利用工作之餘對班組人員進行現場拷問和技術問答。在20xx年，我們力求使我們現場的檢修工作規範化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，儘量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制，明確專業主管是本專業的安全第一責任人，明確安全職責並認真履行。

4、認真開展春檢、安評、秋檢工作

為貫徹落實集團公司、運營公司20xx年安全生產工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間內對整改情況進行檢查。在整改工作進行的過程中進行自查工作，發現許多不安全因素和安全隱患。發現的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務的完成創造良好條件，確保“機組全年安全穩定生產。

5、開展“安全活動月”活動

20xx年6月，本專業在公司和維護部的統一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構，由主管擔任組長，全員參加，制定了詳細的活動計劃，細化了培訓內容、實施時間和具體的負責人。班組

主管及技術員組織進行“安全課活動”，深入學習安全生產法律、法規和安全工作規程，引導員工樹立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。並且學習了《防止二十五項重點要求》、《安全規程》、《事故調查規程》、《兩票管理》，並結合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結合。並針對今年#1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓，避免違章行為的發生。

6、堅持抓好定期工作的開展

許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑑於這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;

1) 對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。

2) 對重要參數進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經濟類參數。

3) 安排專人負責對DCS系統的工作，以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我公司DCS系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，並做好記錄，通過巡檢，及時的發現異常並及時的處理。同時，利用大小修機會，對DCS系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種宂餘、切換測試和衞生清掃，保證DCS系統可靠工作，並定期對DCS系統進行備份。

4) 對現場設備進行定期巡檢工作，及時發現設備隱患，並做好巡檢。

2022發電年工作心得體會 篇3

時光茬冉，歲月如梭轉眼間20xx年馬上過去了，我來到九江焦化發電三廠已經4年了，通過這幾年學習和工作，使我自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20xx年工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪，為了總結經驗、發揚成績、克服不足，現將20xx年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結：

一、安全管理和專業管理 安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產高於一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作： 1)加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，我本人必須全程參與監護;對於涉及聯鎖保護和ETS、MFT試驗項目，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2)嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。 嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全;通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善;杜絕了以往塗改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規範的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3)加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，並通過與相關專業討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。

4)加強對現場設備缺陷的管理和處理;①每天早上檢查運行人員提出的本專業缺陷，並及時進行處理，確保Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過8小時;②對於涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，並及時給值長和運行人員進行反饋，並及時申報備件。

5)加強DCS系統的管理：①每天要對DCS系統進行檢查，密切監控DCS的運行狀況;②加強權限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作;③嚴格執行公司的規定，對涉及到DCS系統的改動要厂部領導批准後實行;④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態下修改邏輯進行控制，規範了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態下邏輯修改可能對設備引發的問題。

二、具體完成的工作

1)在20xx年的工作，最重要的就是幹熄焦發電項目順利投產，在幹熄焦發電項目安裝、調試、試運行過程中，熱控專業對所有安裝點進行監督安裝，在調試過程中，自足本身完成了電廠的調試工作，保證了幹熄焦發電的順利投產，在安裝和調試過程中，對保護系統配合設計院進行了必要的修改，保證了機組的穩定運行。

2)配合汽機專業對一期汽輪機505控制系統，對機組的臨界轉速等相關程序進行了修改和實驗，保證了機組的穩定運行。

3)對發電三廠以前沒有安裝的計量進行了補充安裝，在安裝過程中現場的工況進行了認真的分析，同過得出的結果選擇適合的設備，在安裝過程中，嚴格按照廠家要求進行安裝，保質保量的完成了安裝任務。

4)完成了日常的檢修工作，對計量設備進行了定期校驗，在鍋爐點火前和汽機運行前，對所有的運行設備進行了檢查和檢測，對保護進行試驗，保證鍋爐和汽機安全穩定的運行。

5)在臨近冬季是，對所有的保温管路進行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱並進行保温，保證鍋爐正常運行。

6)在20xx年內對熱控專業員工進行了技術培訓，主要有以下內容：DCS系統、505系統、DEH系統，PLC控制系統等，並且在實際工作中對員工進行討論，是員工技術水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。

7)在日常工作之餘，修復電動執行機構1台，控制卡5個，攝像頭1個，DCS控制卡6塊，為公司節約了一大筆檢修資金，在以後的應繼續加強修舊利廢工作。

存在的問題：

1)現在熱控專業人員流動率大，缺員嚴重，嚴重影響了工作的開展，希望在以後能解決此方面的問題。

2)繼續加強點巡檢方面的內容，在20xx年的工作中對點巡檢不是很重視，在以後的工作中應改正此種思想看法，加強點巡檢，早發現缺陷，早處理問題，避免事故的發生。

3)汽機本體測點損壞嚴重，尤其是温度測點，希望在以後可以安排停機時間，對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換，以保證機組的穩定運行。

4)現在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長，到了更換的時間，希望在下一年中可以整體更換。

2022發電年工作心得體會 篇4

剛才看完了韓寒的《他的國》，我覺得很感傷。這是一個簡單的故事，可是這故事下的小人物足以讓人心酸。這本書最感動我的是一個叫泥巴的女子。這個女子喜歡主角左小龍，單純極了。愛情裏有太多説不清的傻子和白痴，他們何錯之有?無法怨天尤人。

泥巴喜歡左小龍，單純的喜歡，有點崇拜，她總是能認出左小龍的摩托車聲，為了他，似乎她什麼都可以似的。這類女生不少，總是讓人心疼。泥巴就是喜歡左小龍，因為他會把唯一的頭盔給她，因為不需要理由，就這麼喜歡了。她不在乎左小龍的身世與其它，她什麼也沒問他。而左小龍呢?他或許不能完全感受泥巴的好吧!他的心裏喜歡另一個人女子，他也知道這個女子不會是他的，到最後或許他真的發現他哀的是泥巴了吧。他從不問泥巴的事，沒有與她聯繫的方式，只有受挫才去找她，這些都是左小龍的不對。最後泥巴告訴了左小龍她的一切，在一封離別的信裏。左小龍也去找她，希望他們能幸福。

看了這本書，我不自覺的想值得語不值得的問題，讓我好糾結。或許愛情裏沒有值不值得的説法，只有是否願意吧。只要願意，似乎一切都可以無所謂吧。我想這告訴我，做人真的該學會多個角度去分析，兩個人在一起，是緣份，沒有值不值得。

我覺得，每個人一生心裏都會放着兩個人吧，兩個都愛，只是不同而已。至於最後的選擇因人而異。我是一個有愛情潔癖的人，所以我希望得到的是唯一的愛，可是正如我説的，你愛的人心中或許也是愛着兩個人，只是知不知道的問題。我總是把愛情看得太重，所以容易忘記寬容。強求又能有什麼。但是説比做來得容易，所以只有慢慢改變。

最後左小龍還是選擇了泥巴，這是完美的結局了。現在越來越不相信童話，其實想想，童話是可能的，它只是把過程簡略了一點而已。其實不管是戀愛高手，還是戀愛白痴，其實誰都擁有一顆純淨的心，別看有的人似乎掌握全局，其實遇見對的人，什麼都一覽無疑。在愛情中，如果你相信你是他(她)的註定，那麼彆強求他(她)，而是用你的行動去讓他摘下他的面具，主動給你看他的脆弱，如果你不行，讓他走。每個人都值得被人毫無保留的愛。

除了愛情，這本書還有很多的亮點，裏面有個眼盲心不盲的人，他的堅持讓人佩服。社會與現實讓我們的心滿布灰塵，但是我們是可以掃塵的。每個人都應該學會作自己，即使只是在自己一個人的時候，沒了自己，我們怎麼學會滿足。太陽不是每天都升起，但是每天都是新的一天，什麼都會過去。所以我們能做得只是讓自己去活，人生的意義不是每個人都很明確，但是每個人活着都有意義。雖然我不能為世界創造什麼，至少我能為我自己創造回憶，我可以決定自己的回憶有誰。

在這本書裏，當環境使動物變大的時候，人們看到了利益，而忽略了後果。我只能説在我看來每個人都是莽撞的，在對自己重要的東西方面。我們應該經常想想後果，即使只是想想。

這本書裏，男主角左小龍是個普通的人，很多時候都是靠他的心理活動讓我們看他眼中的世界與變化，而他所看到的也是一個小地方。我們都是一個普通人，不管擁有多少宏圖大志，也本別忘記留住個小小的願望。世界很大，也很小。大是因為我們無法擁有它，小是因為我們只擁有我們自己的世界，無論自己的世界陽光明媚還是烏雲密佈，我們有有義務讓它越來越好。

2022發電年工作心得體會 篇5

“你的工資從哪裏來?”上班的人們會不假思索的脱口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應該透過表面看本質，我們應該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪裏來?我個人認為所謂工資就是企業給予員工所付出工作勞動的報酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質回報，是社會對勞動者實現自我價值的肯定，它也是每一個員工實現馬斯洛層次必須的條件!在計劃經濟體制下社會商品經濟欠發達，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的，所以幾十年的傳統思維模式傳承至今，大家認為只要我做了事，幹了活單位就要發工資給我，至於幹得是好是壞，創不創造利潤那不是我的事，跟我沒關係。但是隨着商品經濟的發展，計劃經濟已經嚴重不適應並阻礙了社會生產力的發展，我們國家順應發展的潮流搞市場經濟，企業都沒了“娘”，都要自主經營，自負盈虧，“商場如戰場”，市場經濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現代生活，我們做為企業的一員再不能默守陳規了，我們應該轉變觀念，緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪裏來》這本書後，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結合我的工作，談一下體會：

一、轉變觀念，認清形式。我們應該轉變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應該認識到在當前的形式下，我們的工資來源都是與企業效益和利潤息息相關的，只有我們的工作成果轉化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個基本經濟規律的工作都只會是徒勞。所以我們全體員工都應該精誠團結，同心協力，擰成一股繩，以公司[20__]一號文精神為目標，緊密團結在公司領導班子的周圍，在企業文化、團隊精神的指引下，安全生產，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經濟指標去做，偏離了這個中心點，我們做什麼都是沒有意義的。只有當我們保質、保量完成了這些經濟指標，我們的企業才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強學習，努力提高職業素養和專業水平。我們大家應該在已掌握的知識和經驗上，加深對專業知識的學習，以更好的提高自己的操作技能。“學而不思則罔，思而不學則殆”，我們要注重理論聯繫實際，加強動手能力，邊學習邊創新，多搞小發明，小革新，最大限度地發揮生產潛能，節能降耗，降低生產成本。我們每一位員工都應該認識到節約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會成為企業的人才，社會的棟樑。

三、愛崗敬業，把公司優質服務的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業業，用自己的勞動去創造利潤，公司領導時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定着“上帝”們對我們勞動成果的認可與否，決定着我們的勞動成果能否換回利潤。“態度決定一切”，我們只有本着優質服務的態度去做每一件工作，我們的企業就一定會贏得更多廣大客户的青睞!我們的企業就會真正做到“誠信立企，合作共贏”。

綜上所述，我們的工資從哪裏來?我的回答是：只要我們全體員工在經營層的正確引導下，服從指揮，每個人都多、快、好、省的做一點，我們創造的利潤就會提高，只有“鍋”裏多了，我們的“碗”裏才會水漲船高!我們的企業也一定會擠身於國家高速發展的經濟之車!我們公司一定會做大、做強，從而走向輝煌!