把事情做到最好讀書心得體會（通用4篇）

把事情做到最好讀書心得體會 篇1

履行崗位職責是每一個員工最基本義務。如何才能把工作做到最好?如何想幹事、會幹事、幹好事?《把事情做到最好》這本書全面系統的總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法，只要我們深刻領悟本書中的做事理念，熟練掌握並應用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀本書的一些心得體會：

1.把工作做到最好，就一定要珍惜崗位，履行好崗位職責。克服在工作中的那種惰性。當我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業的勞動強度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然後再回過頭想想自己，可能你會發現其實我們那點累根本算不上什麼，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責，我們給企業奉獻的越多，企業給我們回報的經濟效益就會越高。

2.把工作做到最好，就要一定會幹事。會幹事就要熟練掌握崗位的規章制度和工作程序。對待工作高標準、嚴要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認真剖析、檢查對比過去的工作程序、工作行為是否正確。不斷改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質量，注重和同事之間的工作協調和配合，和大家一起團結奮鬥、把自己的能力發揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個部門的工作就有了保障。

3.要注重新的技能和知識學習。學習是使我們進步很重要的法寶，不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識來面對現在這個千變萬化的社會，我們更多的是要不斷地充實自己。立足本職，給自身加壓，急需什麼，學什麼;上班學，業餘學，擠時間，帶頭刻苦鑽研和努力實踐，同時把自己的學習成果和經驗與同事進行分享，在提升自身崗位素質的同時，使部門整體的崗位素質也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協調、越來越順利。

3.事無鉅細，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現很多的事情，這個時候千萬不能落下什麼事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認真對待，不能因為是小事就不重視，但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。

4.合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因為好的心情決定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。

5.總結一天的工作。這點也很重要，在總結的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善於理解領導的批評，領導的批評是對我們工作不到位提出的新標準、新高點期待和要求，要善於採納別人建議，不斷地思考和總結，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。

總之，最後很感謝領導推薦的這本書，我將繼續仔細研讀這本書，把在書中所學到的做事的理念、做事的方法應用到平時的工作中去，並及時地把成功的經驗與同事進行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今後的工作中進一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經營發展目標努力拼搏。

把事情做到最好讀書心得體會 篇2

每個人在日常生活和工作中，都在探討和實踐兩個課題，把事情做到最好讀後感-在其位盡其職。一個是如何做人，二是如何做事。

《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。

先説説這本書給我的總體感受。十個章節的主題簡明扼要，環環相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敍述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領略不同的風景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進而更好地去體味書中藴含的道理。

讀完這本書，讓人感想很多。我僅就第七章談談自己的感受。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對於一個團隊，一個系統而言，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力;才會勇立潮頭，才會處於不敗之地。於是確定了本篇讀後感的題目：在其位盡其職。

一個團隊，一個系統，都有三個層面。一個是決策層。就是書中所説的“高層”。一個是執行層，就是書中所説的“中層”。還有一個是“操作層”，就是書中所説的“基層”。

高層如何在其位盡其職?如何做正確的事?毛澤東同志曾經一語道破：出主意，用幹部。我的理解，“出主意”指的是確定大政方針、發展方向和規劃、以及制定行之有效的體系和制度，把握大局。中國革命之所以取得成功，就是選擇了馬克思主義，並把馬克思主義同中國的實踐相結合，確定了不同於前蘇聯的“以農村包圍城市”的革命道路。“用幹部”就是選賢任能、人盡其才。書中引用了美國通用電氣公司前總裁傑克韋爾奇的案例。在一次全球500強經理人員大會上，有人問他通用電氣公司成功的最主要原因是什麼，他的回答是用人的成功。問他的主要工作是什麼，他的回答是把50%的工作時間花在選人用人上。問他的領導藝術是什麼，他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國時期的諸葛亮之所以失了街亭，就是他用人不當，錯誤地使用了馬謖。

中層如何在其位盡其職?如何正確地做事?中層是一個團隊、一個系統的“四樑八柱”，是中堅力量，起着承上啟下的作用。就像書中所説：從決策、執行到操作的過程中，如何保證正確的決策快速而有效地傳遞?事實上，中層具有致勝性。只有戰略，沒有執行，就等於沒有戰略!的確如此，最近看影片《大決戰》，三大戰役之所以取得勝利，除了中革軍委制定的戰略正確外，還離不開各個戰區的執行者不折不扣地執行戰略意圖。中層正確地做事，我想要把握三點：第一點就是要吃透“上情”。就是要很好地領會上級精神上級意圖，並把上級意圖很好地傳達給每一名基層人員，讓基層人員理解為什麼這樣做，只有理解了為什麼這樣做，才會跟着你的“指揮棒”走。第二點就是要身先士卒，有很強的執行力。既當指揮員，又當戰鬥員，帶頭衝鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李雲龍，之所以帶出一幫敢於亮劍的兵，就是他沒有坐山喊，而是衝鋒在前。第三點就是要學會溝通。就像書中所説：在確定要做的事情之後，首先要圍繞具體的方法展開討論。因為他們知道要想真正地做到用正確的方法做正確的事情是非常困難的，所以他們會自願地與比他們有經驗的人、他們的領導以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。

基層如何在其位盡其職?如何把事情做正確?書中説：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔湧的河流是由無數個水滴組成。一個團隊、一個系統的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實則很光榮很崇高。因為哲人説：人民羣眾是歷史的主人，是歷史的創造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設計人員設計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質保量地完成任務。假如建造人員砌歪了一堵牆，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導致任務的失敗。這也使我想起了航天器發射。除了科研人員刻苦鑽研外，在生產和組裝方面，大量的技術工人也花費了大量心血和精力，尤其在發射前，每個環節都要進行上萬次的檢測和檢查，稍有不甚就會產生不可估量的損失。前蘇聯的一艘宇宙飛船的失事，就是由於地面人員的疏忽，算錯了一個小數點兒，進而引起一場悲劇的發生。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。

這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車;一個失敗的組織，每個人都爭着抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織，只有領導者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車。看來，無論我們身處一個團隊一個系統的哪一個層面，都要學會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向;“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。

把事情做到最好讀書心得體會 篇3

《把事情做到最好》這本書緊緊圍繞做事情這個主題，在每一個章節都提煉了一個很具體、很實用的主題，從想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事，分九個章節，一步一個提高，最後用一個章節強調了不出事。

為了印證這些觀點，説明這些主題，本書運用了大量的事例。這些事例看起來似乎很淺顯，很通俗，彷彿就發生在我們身邊，就如同我的朋友，我的同學，甚至我家人之間的故事。這些故事我們也許聽過，但我們往往一聽了之，我們也許沒有思索，也許沒有探究，或者説我們只是淺嘗即止，我們可能在這樣或那樣的故事中迷茫，我們把許多成功的事例歸於運氣，我們可能對這樣的故事只是報以羨慕，我們甚至會嫉妒恨，感歎命運的不公，感歎自己的十八般武藝難以施展。

我們有沒有想過別的，想過我們有沒有認認真真去做?

細讀此書，不得不掩卷沉思。

古人云：文以載道。讀了此書，使我明白一個道理，那就是——人生在世，人生在事。

一個人的生存，給另外的人的感受，無非就是為人處世。為人如何，其實就是用事來説明的。日常生活中，我們經常會聽到人議論人，有時候會説，某某人不錯，有時候會説，某某人多壞。其實好人和壞人都不是簡單的以“好”、“壞”這些詞來評判的，必定是用了具體的事例來説明。文學作品塑造人物，也是運用人物的故事豐滿人物的性格特徵，道德情操的。我們都知道甫志高這個人物，但一開始我們並不知道他就是一個叛徒，作者也不是就憑自己的三言兩語就把他説成了叛徒，而是通過他的所作所為，使讀者相信他就是一個徹頭徹尾的叛徒。

人的善惡美醜，是通過事情可以説明的，人對待事物的態度，也是可以通過日常工作和生活來説明問題的。

本書就是教給我們對待事情的態度，做事情的方法，題目就是“如何把事情做到最好?”。咋一看，這樣的要求可能太高了，但作者通過通俗易通的語言，幾乎是完全口語化的語言，彷彿一個長者的循循善誘，又彷彿一位老師的耐心講解，通過許多鮮活的例子總結提煉出一套實際生活中極具針對性、操作性和實用性的做事方法，給讀者一個信念，那就是——原來我也可以。

一個人首先要想做事。每個人其實都有自己的夢想，都有渴望，都有着強烈的憧憬。但夢想並不是在睡夢裏就能實現的，我們必須為此付出，付出就是“做”。

做，説起來也許簡單，好比我們現在常常寫的營銷方案(文案)，我們必須有一套我們做事的方案，這本書，就是給了我們這麼一個方案。

在這裏，給我感觸最深的是本書的第六章——善做事。

什麼是善做事呢?

“人生最大的資本不能靠別人送來，而是要善於用自己的力量掙來。”作者首先引用了晚清中興重臣曾國藩的一句名言，開宗明義的告訴讀者，人是要善於用自己的力量，用自己的智慧。在這裏，作者用了碧桂園董事長楊國強一個生動形象的解釋：

如果我有事去廣州，而自己沒有車，我就在路邊搭過路的車，沒有過路的車，就騎自行車去，沒有自行車，就走路去。走路去，如果遇到沒有橋的河，那我就游水過去，腳如果崴了不能走了，我就是爬也要爬去!面對困難，我相信有很多人會説：“沒有車，我怎麼去呀?”

成功絕不是偶然的，也絕不是僅僅只靠運氣。所謂“條條道路通羅馬”，並不是一句話，也許羅馬很遙遠，但是隻要朝着這個方向，走一步就近一步，《西遊記》裏的八十一難，那是一件一件完成的，關鍵還是要去做。

這一章還告訴我們，做事情要善於做最重要的事情，一個人工作、生活;單位、家庭：等等，頭緒萬千，而人的精力是有限的。我的理解是我們要做那些核心的事情，就像我們的企業，我們提出的核心價值觀。

從不問任務有多難，只要我們盡力去達成。我們作為一個百年品牌的企業，我們的口號是：心有多大，市場就有多大。我們是僅僅停留在呼口號、寫標語的地步嗎?

作為企業基層的管理者，如何盡職盡責?我想個人要真正擺正心態，先不管自己的水平如何，能力怎樣，重要的是要肯做事，先把眼下 的事情做好。身穩、手穩、心穩。做事三思而後行。不越位，不錯位，找準自己的位置，知道那些事該做，那些事不該做。做完事要認真檢查，避免出事。勤請示、常彙報，少犯錯誤，要經常解剖自己，發現自身的缺點和過失，並立刻改正。

最後一點就是不出事。常説沒事，就會出事，常怕出事，就會沒事。一個具備自我反省的人，一定要有自我否定的意識，這樣才能對自己的知識不斷更新，對自己的能力不斷提高，才能在不斷的自我反省中讓自己的心靈得到昇華。

當前，我們的企業正處在不斷改革發展，不斷優化結構的階段，在這個階段，我們在經營和管理方面還需要不斷調整充實，我們肯定會遇到許多我們沒有經歷過的事，我們可能做不來的事，但我想，只要找到了端正事情的態度，找到了做事情的方法，在實際工作中不斷總結，自我鞭策，用心做事，專注做事，就沒有克服不了的困難。

還是那句話，辦法總比困難多。

把事情做到最好讀書心得體會 篇4

20xx年11月14日，看了吳局長致同志們的一封信，他推薦《把事情做到最好》一書，書中講到把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。全文讀後，我的感觸很深，主要有以下幾點收穫：

1、恪盡職守，擺正位置

首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應變。正如書中所説，要會幹事多理性，敢做事勇於挑戰賦有激情，敢為人先，善做事不問任務有多難只問如何去達成。

2、人生沒有彩排，批評使人進步

在現今大環境中，人生是沒有彩排的，想幹事，能幹事，幹成事，幹好事，就難免會有挫折，但我們不能因為工作中遇到一點挫折就畏手畏腳，因為“人生沒有彩排”每天都是現場直播，如果錯了就改，改了繼續前行，到最後就會擁有希望。當然，要想幹成事，還要善共事。現如今，社會關係網絡錯綜複雜，要想幹好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的，更多的事情需要與他人團結協作，共同完成。所以我們要善待同伴，團結共進。避免彩排，就得從折騰中吸取經驗，接受批評促使進步，也就是批評使人進步。

3、海納百川的心態做人做事

“物以類聚，人以羣分”在現實生活和工作中難免會因為一些觀點不一致而產生矛盾，我們必須要有着海納百川的心態去對待身邊每一件事和每一個人，讓這個小小的團體凝聚在一起，發揮它最大的作用。

4、在成事的前提下不出事

我們在做任何事的前提下都是要保證不出事，特別是針對我校各級各類的培訓工作，陽光工程培訓，創業培訓，下崗失業人員培訓等等，這些培訓項目都是高危工作，即是高危工作但我們還得去做項工作，不能放棄，其前提是要看我們怎樣去做這項工作，只要我們嚴格執行黨的方針政策，工作做真，做實，做好，做細，本着對黨和國家人民負責的態度對待事業，就會做到完美的狀態。