黨委班子考核彙報（通用3篇）

黨委班子考核彙報 篇1

在上級黨委的正確領導下，公司領導班子始終以"三個代表"重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹、會議精神，踐行黨的羣眾路線，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，班子戰鬥力得到了不斷增強，項目建設順利推進。

一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性

公司領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，切實加強了幹部職工的理論學習和業務知識學習，並注重學習效果，使幹部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。

一是堅持政治理論學習制度。公司班子認真落實上級黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習黨的會議精神，在長期的學習實踐中，公司領導班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐着全心全意為人民服務的宗旨。 二是加強對幹部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看警示片、寫學習心得等多種形式，組織幹部職工學習了幹部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則、業務知識及相關政策措施等，不斷提高幹部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿於工作之中。

二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力

班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持集體領導。領導班子始終認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子"一把手"能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。

二是提升班子凝聚力。班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍。在項目建設中，領導班子帶頭,積極走訪對接，通過協調會、工程例會等方式深入探討解決難點問題的思路方法;在加強拆遷力度上，與各區及時溝通，周密部署，狠抓督促;在解決融資難題上，攻堅克難，敢於創新;在推進施工進度上，按照目標細化任務，倒排計劃。公司每年開展一次領導班子和黨員的民主生活會，會上，班子成員聯繫思想，結合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度

班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業。一年來沒有發現存在違法違紀行為。

一是確保"一崗雙責"落到實處。把黨風廉政建設作為黨建工作的重要組成部分，納入到黨政領導班子、領導幹部的各項考核中，與業務工作、精神文明建設相結合。堅持集體領導與個人分工負責相結合，按照"誰主管、誰負責"的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責任範圍和內容。

二是強化廉潔從業思想意識。領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，着眼於防範，堅持從思想上築牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

三是率先垂範，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴於律己，做廉潔從業表率。

四、加強作風建設，提升公司形象

公司領導班子全面貫徹落實中央"八項規定"、省委"六個嚴禁"，嚴格執行"四條禁令"，以轉作風樹形象專項行動和黨的羣眾路線實踐教育活動為契機，切實加強作風效能建設，增強處理問題能力和協調服務能力。圍繞"惠民、攻堅、作風"，把羣眾滿意不滿意作為衡量工作成效的標準。

一是建立和完善廣泛聽取羣眾意見的長效機制。為達到聽取羣眾意見渠道暢通，受理羣眾意見認真負責、落實羣眾意見務實高效、反饋羣眾意見及時便捷的工作目標，公司建立廣泛聽取羣眾意見的工作制度。通過召開座談會，發放徵求意見函，深入基層調研等形式，聽取意見。

二是提出工作"重心下移 、作風下伸"總體思想。面對公司承擔的市民關心、領導重視的三個市政重點項目，如何落實實踐活動中提出的轉變工作作風問題，公司領導班子按照"重心要下移，作風要下伸"的要求，將1/3的時間放到現場項目上去，及時發現問題、解決突出問題，確保重點項目的順利開展。

三年中，公司認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，在今後的工作中，我們將繼續齊心協力，把各項工作推上一個新的台階。

黨委班子考核彙報 篇2

一年來，___區檔案局班子在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局(館)和市地方誌辦公室的具體指導下，帶領全局幹部職工，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，以《檔案法》為準繩，選準工作的切入點，不斷拓展檔案工作新領域，開拓檔案工作新思路，把為大局服務、為經濟建設服務作為工作的落腳點，夯實檔案基礎，較為出色地完成了年度各項工作任務。

一、以先進性教育活動為契機，抓好班子思想政治建設

自全區上下開展保持共產黨員先進性教育活動以來，檔案局班子按照支部的統一安排，結合單位實際，紮實、有效地開展了先進性教育活動。切實加強班子成員對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神的學習。全局學習時間有安排、學習內容有規範、學習過程有筆記。通過談心會、民主生活會、座談會、調查問卷、徵求意見函等多種行之有效的方式方法找差距、擺問題，注重在解決實際問題上下功夫、做文章。局內職工提出的關心女工生活等5個問題件件有着落，外圍單位提出的進一步加強社區檔案管理等建議件件有迴音。“先進性”教育，不僅提高了班子成員的思想政治素質，而且使局內的黨風更純，班風更正，為幹好工作創造了濃烈的氛圍。

二、以為大局服務為落腳點，抓好全年檔案工作。

年初以來，局班子帶領全局幹部職工，勤奮務實、埋頭苦幹，從檔案基礎工作入手，不斷創新，全局檔案工作又創新高。全局81個立檔單位檔案基礎工作在年度考核中全部通過檢查驗收;20xx年，全區98個社區，有38個社區被評為市級檔案管理先進單位，有14個社區被評為省級檔案管理先進單位，社區檔案管理先進單位全市居首;20xx年，為解決羣眾上訪、職工退休、領導幹部離任審計、修史編志、建房、社保、婚姻等查檔260人次，閲檔850卷件，創直接和間接經濟效益30餘萬元，檔案信息的開發與利用深受羣眾的好評;經我們反覆推敲，幾經易稿，約100萬字的記載我區20xx——20xx年發展史的《___年鑑》正式出版;經過近9個月的努力，家庭建檔試點工作順利結束。市電視台、報社分別進行了採訪報道，市檔案局還將其成功經驗在全市推廣，此舉又打造了我區檔案工作的新品牌;經我們六次現場指導，20xx年高升街道檔案室晉升省三級檔案先進管理單位，___區法院檔案室晉升為省特級檔案管理先進單位。此外，檔案執法檢查、檔案員業務培訓，檔案業務指導、檔案接收進館、館房管理與建設等各項工作全部落實到位。

三、以創新服務為理念，把工作觸角向基層延伸。

面對18個街道辦事處，98個社區及全區81個立檔單位及多家民營企業，我們始終堅持創新服務。做到為基層服務有求必應，基層提出問題件件落實有回聲，無論距離遠近，親臨現場必登。多年來始終堅持檔案工作指導基層、服務基層，贏得了基層首肯和好評。創新服務基層，我們堅持內強素質，外樹形象。既有強烈的服務基層的政治業務素質，又要有體貼關愛基層熱心腸，真正理解基層工作的艱辛和多方困難。行動上手把手教，言語上充分理解體諒，使他們真正感知到從事檔案這項清苦的工作中，___區檔案局還有這樣一支能理解基層的工作人員，不是訓斥是幫助，不是檢查是扶助，不是挑剔是愛護，不是批評是相處。多年來，只有9個人的區檔案局全體人員服務基層熱心不變，指導基層全區上下貫穿，全區檔案工作名列全市檔案工作榜首與創新服務基層，與熱心周到的一支好隊伍辛勤工作是分不開的。

四、以廉潔奉公為準則，抓好班子的廉政建設。

為強化班子成員廉潔奉公、勤政為民的服務意識，我們除參加區裏統一組織的觀看《任長霞》、《信天游》等警示片外，側重學習了《中華道德讀本》、以及“二個條例”和“實施意見”。通過學習首先在班子成員中樹立了講學習、講政治、講正氣的新風。同時加強個人道德修養，嚴格遵守黨員幹部廉潔從政的有關規定。要求羣眾做到的自己首先做到。一把手是廉政責任人，兩位副職同樣在監督和約束之中。20xx年，局內的大項支出(除政府採購外)均由班子統一研究決定，招待費支出得到了嚴格控制，全局20xx年無一人違紀。

五、以團結和諧為目標，提高班子的凝聚力。

班子成員的一舉一動，一言一行時時刻刻地在影響和輻射着周圍的職工羣眾。為此我局班子的三位成員能認真執行民主集中制組織原則，凡是班子做出的決定都無條件地服從。在分工合作的基礎上，做到大事互相協商，小事互相溝通，工作相互支持，困難相互幫忙。面對面，心交心，正職擺正了位置，副職找準了座標，配合默契，形成為較強的凝聚力和戰鬥力。這種和諧向上的氛圍直接感染着本局的幹部羣眾。無論是捐款捐物，無論是下基層指導和調研，無論是參加公益勞動，班子成員都能與局內職工一同前往，檔案局名副其實的成為一個團結和諧的戰鬥集體。

黨委班子考核彙報 篇3

區委考核組的各位領導，同志們：

根據區委組織部《關於做好20xx年科級領導班子及科級幹部年度考核工作的通知》精神，現在，我代表區財政局領導班子對20xx年度財政工作進行述職述廉述法述穩，請同志們民主評議。

剛剛過去的20xx年，是我們區財政系統每個同志都值得永久記憶和自豪的一年。一年來，四項“國字號”事情與我們發生聯繫，財政收入以突飛猛進的形勢再創歷史新高：首獲“全國財政系統先進集體”殊榮，招引的國字號企業中建材研究院項目建設紅火，首次參與承辦中非共享發展經驗高級研討會，首個國家級研究課題成功結題;財政總收入突破52億元，地方一般預算收入突破24億元，大大超出年初確定的“4020” 目標，增幅、增量、質量都取得驕人業績。這些成績的背後，是我局在區委、區政府的正確領導下，全局上下一條心、幹部職工齊努力，深入貫徹科學發展觀，緊緊圍繞“率先全面達小康、建設和諧新亭湖”的宏偉目標，以敢為人先、勇攀高峯的進取精神，以科學理財、勤政廉政的為民情懷，以創先爭優、和衷共濟的優良作風，積極履行和發揮財政職能，支持經濟轉型升級，保障社會和諧發展，深化財政各項改革，提升監督管理成效，塑創一流隊伍形象，順利實現了全區財政“”規劃目標的完美收官，助力XX區在20xx年以區為單位全面建成小康社會。

一、重抓“三個建”，提高財政隊伍的執行力。

20xx年以來，我局以機關黨建、文明創建、財源建設為龍頭，大力開展強隊伍、提素質、增能力工程，選準活動載體，思想教育抓學習，組織建設抓機構，作風建設抓效能，財源建設抓服務，提升了財政幹部隊伍創先爭優的能力和水平，促進了財政工作登上新台階。

(一)以“黨建十二個月”活動為載體，推促創先爭優活動上水平。我局黨委高度重視機關黨建工作，在年初，充分討論研究出台《區財政局機關黨建工作“十二個月”活動實施方案》，每個月都安排了切合財政工作實際的方案，例如，四月份專題學沈浩，七月份“紅色之旅”、八月份“新風”讀書會等，被《鹽阜大眾報》報道，被評為市級創先爭優活動示範點，“新風”讀書會被區作“最佳黨日活動”實例參加市級評比。一是強化全民學習。黨委堅持每月中心組學習制度，全體人員堅持週六政治學習制度，開展江蘇沿海開發知識培訓、財政業務培訓、招商引資能力培訓和法律法規專題講座10場，組織幹部職工參加知識更新培訓和學歷再教育41人次，全系統全員換領新的執法證，學習型黨組織已逐步建立。同時，我局堅持將信息報道作為提升幹部基本能力的重要手段，要求人人寫信息，個個搞調研，全力搞好財政門户網、《亭湖財政要情》、宣傳欄等三塊陣地，在《中國財經報》、《江蘇經濟報》、《鹽阜大眾報》等綜合類報刊上發表信息58篇，首開與復旦大學等名校合作研究先河，首個國家級研究課題成功結題。二是強化基礎管理。20xx年是財政部“兩基”推進年，我局傾力做好“強化基層管理、強化基礎管理”工作，對鄉鎮街道和園區，專門出台考核意見，每季組織人員開展財源建設互查、項目管理互促、台賬資料互評、創新措施互學等活動，將機關黨建的觸角向下延伸;在機關，在建立規範化制度的同時，大力推進“基礎台賬觀摩”活動，科級幹部查工作筆記、科室單位查台賬資料，全員參與點評，內容包括齊整性、規範性、實用性，現場打分，兑現考核。打牢財政工作的羣眾基礎，利用報刊、網絡等媒體，通過專題活動、會議等形式，加強財政法規和政策的宣傳，首次開展了省市區街和社區“五位一體”的大型財政宣傳活動，使財政政策進機關、進鄉鎮、進企業、進社區，讓財政工作得到廣泛關注、理解和支持，提高了羣眾滿意度。三是強化創先爭優。在班子建設上，制定黨建工作責任制、黨支部工作制度和黨風廉政建設責任制度，並納入領導班子、領導幹部目標管理;堅持和完善民主集中制原則，認真開展批評與自我批評，提高了局黨委解決矛盾問題的能力、服務發展的水平和駕馭全局的本領，班子中形成了團結求實、開拓進取的健康風氣。在隊伍建設上，將全局系統黨員按照條線進行重新分組，明確了各支部支委及其工作職責;調優調強科室單位力量，發展新黨員2名，新招錄事業人員5名，首次明確了局團委、婦聯等羣團組織專門負責人。我局被市委表彰為“先進基層黨組織”，2人被區評為創先爭優或招商引資先進典型，2人獲區“優秀共產黨員”稱號，1人被評為“全省優秀基層公務員”。

(二)以“機關效能提升年”活動為載體，大力推進文明創建。20xx年，我局以創建“全國財政系統先進集體”和省市“文明行業”活動為目標，突出加強“機關效能提升年”活動，緊緊抓住效率和能力這兩個重點，堅持求真務實重實效，標本兼治重長效，突出抓好三項工作落實：一是完善管理機制。積極推進國庫集中收付改革，減少資金流轉環節，進一步完善會計集中核算;做大區貸款擔保公司平台，激活財政信用擔保機制;進一步完善部門預算，有效壓縮不必要的支出;規範項目資金的籌措、使用和監管，推進政府投資績效評價，加強國投公司財務監管;建立激勵約束機制，完善局系統招商引資、財源掛鈎等重點工作績效考核辦法。二是改進機關作風。引導財政幹部牢固樹立責任意識、效率意識、形象意識及服務意識，不斷增強辦事講效率、工作講質量、行政講成本、服務講規範的主動性和自覺性。進一步明確崗位職責，優化工作流程，簡化辦事程序，創新管理方式，開展重大項目支出“一線服務”、專項公用經費“貼身服務”、扶持企業資金“直達服務”，提升服務質量。認真兑現服務承諾，抓好首問責任制、限時辦結制、責任追究制、一次性告知制“四項制度”落實，熱心接待來客來電來訪，增強財政機關親和力。三是推進政務公開。除涉密和特殊要求外，各項財政政策、政務公告、重大資金安排等相關事項通過區政府網站、區財政局網站和《亭湖財政要情》等載體對社會公開，推進142項行政權力網上公開運行，切實規範辦事程序、規則、標準，及時方便快捷地公開應公開事項，進一步提高社會對財政的滿意度。我局於12月27日榮膺“全國財政系統先進集體”，12月初榮獲“江蘇省文明行業”、“XX市文明行業”。

(三)以“三三六”特色服務為載體，全力促進財源建設實現新的擴張。全局人員堅持以財源建設為財政發展立身之本，不斷下苦功夫、真功夫，千方百計參與招引、服務長效税源，做大做強税基，增加財政收入的“源頭活水”。服務“重大項目攻堅年”，立足資源優勢，把握政策導向，全年成功向上爭取扶持財源建設項目122個，資金近億元。聚焦四大優勢特色產業，主攻龍頭項目、高新項目、外資項目和富民項目，支持招商引資的專項經費同比增長20%。落實“四有三聚”要求，支持實施“百企千萬”技改工程，籌措技改等專項資金2700萬元，支持環保裝備製造業、新光伏能源產業等特色新產業做大做強，支持伯樂達、高和、三菱等重點企業自主創新和優化升級，15户企業首獲中央產業發展補助20xx萬元;破解融資難題，區中小企業貸款擔保公司全市首批獲省融資行政許可，累計為企業提供擔保16.5億元，運作“過橋資金”30億元，同比增幅均超45%。統籌安排園區建設資金5億多元，重點支持環保產業園、光電產業園、現代物流園、農產品加工交易區等特色園區錯位發展，引進復旦大學環保產業研究中心研發核心技術，推進“綠巢”等公共服務平台建設步伐，提升項目承載能力。調度安排新城建設和舊城改造資金3億元，大力推進先鋒島國際廣場、331省道、河東cbd等重點項目，增強城市吸納能力。安排人才發展資金、大學生村官創業資金300萬元，支持五星科技園、三尖科技創業園等全民創業平台建設。同時，對已招引的項目和全區財源建設項目，我局深入開展“336”個性化、責任化服務，財政幹部全年共深入企業和項目建設現場650次，協調解決各類矛盾310件，幫助貸款擔保450筆16.5億元，幫助企業用足用好退税政策，再生資源企業全年退税8370萬元。反映我局招商成效的通訊《中建材，國字號項目的吸引力》被《鹽阜大眾報》刊載;同時，區招商引資、項目服務相關會議上，我局共作6次經驗交流和表態發言。