工作會議議程安排範文

會議議程的安排需要在會前發給與會人員，怎麼寫好工作會議的議程安排呢?下面本站小編給大家介紹關於工作會議議程安排範文的相關資料，希望對您有所幫助。

工作會議議程安排範文篇一

時 間：XX年XX月XX日(星期三)下午：00 地 點：政府4樓會議室

主 持：

第一項議程：全體起立，奏《國歌》。

第二項議程：請黨工委委員、紀工委書記宣

讀中共蘭州市委組織部關於成立中共蘭州

機關委員會的批覆;宣讀中共蘭州工委關於中共蘭州機關委員委員候選

人建議人選的批覆。 第三項議程：請工作人員宣佈中共蘭州機關委員會

第一屆委員選舉辦法(草案)。

第四項議程：請工作人員介紹候選人簡況。

(休會15分鐘)

第五項議程：表決通過選舉辦法。

第六項議程：表決通過監票人和計票人。

第七項議程：投票選舉中共蘭州機關委員會委員。

(休會10分鐘)

第八項議程：宣佈選舉結果。

第九項議程：黨工委書記作重要講話。

工作會議議程安排範文篇二

一、時間

20xx年10月30日上午10:00-11:30

二、地 點: 鄭州國際會展中心201會議室

三、議 程: 主持人：鄭州市會展工作管理辦公室副主任

第一項：鄭州市會展工作管理辦公室主任講話

第二項：會展高校代表發言(7家)

河南財經政法大學旅遊與會展學院副院長髮言;

河南財税高等專科學校工商管理系主任發言;

河南職業技術學院環境藝術工程系辦公室主任發言;

河南商業高等專科學校文化傳播系主任發言;

河南牧業高等專科學校外語系

河南牧業高等專科學校旅遊管理系主任徐新林發言

鄭州旅遊職業學院會展策劃專業教研室主任發言;

中州大學經貿管理學院。

第三項：鄭州市會展企業發言(7家)

鄭州國際會展有限責任公司董事、副總經理髮言;

中原國際博覽中心(待定);

鄭州歐亞國際展覽有限公司董事長x發言 。

鄭州好博展覽公司辦公室主任發言;

鄭州宏達會展有限公司總經理髮言;

千秋展覽策劃有限公司總經理髮言;

文化傳播有限公司 發言(待定)。

工作會議議程安排範文篇三

3月3日

下午3時政協十二屆三次會議開幕會

1.審議通過政協第十二屆全國委員會第三次會議議程

2.聽取俞正聲主席作政協全國委員會常務委員會工作報告

3.聽取齊續春副主席作政協全國委員會常務委員會關於政協十二屆二次會議以來提案工作情況的報告

3月4日

上午9時小組會議(審議會工作報告和提案工作情況報告)

下午3時小組會議(審議會工作報告和提案工作情況報告)

3月5日

上午9時列席十二屆全國人大三次會議開幕會

聽取國務院作政府工作報告

下午3時小組會議(討論政府工作報告)

3月6日

上午9時小組會議(討論政府工作報告)

下午3時小組會議(討論政府工作報告)

會議議程安排範文篇一

一、目的

隨着籌備工作的不斷推進，各項準備工作已經基本就緒，現在已經具備生產條件，為了凝聚員工的團隊精神，增強員工的戰鬥力，培養員工的企業歸屬感，激發員工的工作熱情。特召開本次會議。

二、會議時間

20xx年XX月X日

會議地點：

公司會議室

三、參加人員：

公司全體股東，各部門負責人及公司全體員工

四、會議主持：

會議由主持

五、會議主題：

介紹公司發展過程，確定公司發展目標和發展方向，宣佈公司管理組成人員名單，明確分工和崗位職責。以及公司的近期發展規劃和工作內容。

六、會議安排

9：00宣佈會議開始;

9：10

9:30

10:00;10:30。11:00。11:30

會議議程安排範文篇二

時間：5月15日(週三)下午2：30

地點：綜合樓報告廳

參加人員：系部全體人員(含輔導員)、兼課教師、中層幹部 主 持 人：副院長崔永興

會議議程：

一、 有請院長丁國聲作主題報告(25分鐘)

二、 有請學生代表為三十年以上教齡教師佩戴紅花(15人)

三、 副院長崔永興宣讀表彰決定

四、 頒獎(15分鐘)

1.有請學院領導為優秀教師頒發榮譽證書(9人)

2.有請學院領導為優秀教育工作者頒發榮譽證書(9人)

3.有請學院領導為實踐教學先進個人頒發榮譽證書(10人)

4.有請學院領導為實踐教學先進集體頒發獎狀(3人)

5. 有請學院領導為先進學生工作者頒發獎狀(14人)

6. 有請學院領導為先進單位頒獎(2人)

三、典型發言(20分鐘)

1.有請實踐教學先進集體代表發言——酒店航空系(現旅遊系)韓知非

2四、教務處處長王海濤作關於《河北外國語職業學院課程改革實施方案(討論稿)》的説明(10分鐘)

五、黨委書記楊曉峯宣讀《關於進一步加強和改進師德建設的意見》(5分鐘)

會議議程安排範文篇三

時間：20xx年10月8日上午8:00-12:00，下午2:00-5:30 地點：二樓總裁會議室

邀請領導：

參加人員：

銷售一中心：

銷售二中心：

銷售三中心：

主持：

會議內容：

上午8:00-12:00：

一、合同部通報三個銷售中心的銷售情況;

二、成本部通報三個銷售中心的訂單盈虧情況;

三、三個銷售中心負責人做《分管市場區域行情分析及對策》的報告;

四、專題報告及案例分析：

(1)韓乃成作《全國水泥行業技改市場現狀及對策》的報告;

(2)徐進進作《配件事業部的工作計劃及市場開拓》的報告;

(3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脱銷市場及非水泥項目》的報告;

(4)汪金洋作《揚州污泥發電項目的得與失》的案例分析;

(5)劉祥作《海外事業部的業務發展方向與團隊建設》的報告;

(6)劉繼平作《新疆市場的特點及最近市場開拓的得與失》的報告。

五、學習近期幾個重要的公司文件;

六、劉總作總結佈署。

下午2:00-5:30：

三個銷售條塊自行組織內部討論與學習。