新項目會議紀要範文（精選3篇）

新項目會議紀要範文 篇1

一、禹州市華神鈞窯有限公司年產鈞瓷6萬件項目

項目選址位於禹州市神後鎮神後開發區，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場，北鄰荒山(禹州市發改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔20xx〕00175;禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見;禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見書，編號：41108110320xx00109)，佔地面積8852.6平方米，總投資20xx萬元，年產鈞瓷6萬件，

項目會議紀要。工藝技術為傳統非物質文化遺產燒製技術，原料加工傳統手拉坯技術。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項目選址合理，符合國家產業政策，用地符合神後鎮土地利用總體規劃。

會議同意該項目編制環境影響報告表，報許昌市環保局審批。

二、禹州市振邦鞋業有限公司年產500萬雙高中低檔運動鞋項目

項目選址位於禹州市張得鄉大周村，東鄰小路，西鄰耕地，南鄰養殖場，北鄰鑄造廠(禹州市發改委已出具河南省企業投資項目備案確認書，項目編號：豫許禹州工〔20xx〕00185)。該廠系租賃廠房，使用面積2800平方米，總投資580萬元。工藝技術：外購棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，進行復合—衝幫—針車—成型—復底—整理—檢驗—包裝—入庫。污染因子為固廢、噪聲。該項目選址合理，符合國家產業政策。

會議決定，待該項目單位提供土地部門出具的土地審核意見和住建部門出具選址意見以後，同意該項目編制環境影響報告表，報許昌市環保局審批。

三、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠年產100噸鋁單板建設項目

項目位於禹州市山貨鄉路莊村，佔地3584.6平方米，總投資100萬元，(禹州市發改委已出具企業投資項目備案確認書，項目編號：豫許禹州工[20xx]00153;禹州市國土資源局已於20xx年9月27日出具項目用地規劃審核意見;禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見書，編號：41108121020xx00102)，工藝技術：鋁板進廠—畫線—剪板—折彎—印花—腹膜—出廠。主要污染因子為固廢、噪聲。項目符合國家產業政策，用地符合禹州市山貨鄉土地利用總體規劃。

會議同意該項目編制環境影響報告表，報許昌市環保局審批。

四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年產120萬件高檔衞生陶瓷生產線擴建項目

項目選址位於禹州市樑北鎮羅坡村，東鄰電瓷廠，西鄰鄉村生產路，南鄰耕地，北鄰生產路(禹州市發改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔20xx〕00163;禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見;禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見書，編號：41108110520xx00106)，佔地面積20xx0平方米，總投資4000萬元，年產120萬件高檔衞生陶瓷生產線擴建項目，

工藝技術：原料—粉碎—配料—球磨—製漿—注漿—成型—烘乾—施釉—燒製—檢驗—成品。主要污染因子為固廢、噪聲。該項目距南水北調總乾渠1590米。該項目符合國家產業政策，用地符合樑北鎮土地利用總體規劃。

會議同意該項目編制環境影響報告表，但由於該項目距南水北調總乾渠1590米。待召開該項目環境影響報告表技術評審會通過以後，報許昌市環保局審批。

五、禹州市仙隆建材有限公司年產6千噸水泥助磨劑項目

項目位於禹州市文殊鎮韓窪村，東鄰鄉村公路,西鄰坡西耕地，南鄰空地、北鄰紙坊乾渠(河南省發改委已備案，項目編號:豫許禹州工[20xx]00181號;禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見書，編號：41108110820xx00063)，佔地面積720平方米，總投資400萬元，其中環保投資10萬元，年加工水泥助磨劑6000噸。該項目系租賃文殊鎮水泥廠廠房，主要污染因子為固廢、噪聲、粉塵。項目選址合理，符合國家產業政策。

會議同意該項目編制環境影響報告表，報許昌市環保局審批。

六、鄭州億辰房地產開發有限公司朱坡村城中村改造項目

項目位於禹州市軒轅大道西側，華夏大道南側，陽翟大道北側，朱寨路東側(20xx年6月1日，禹州市城鄉規劃建設委員會第三次會議通過評審，文件編號：禹規建紀[20xx]3號;禹州市住建局於20xx年11月16日出具關於禹州市朱坡村城中村改造(上東國際住宅小區)項目的規劃意見。)佔地102900平方米，總建築面積為305000平方米。主要污染因子為固廢、噪聲、生活垃圾。項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。

會議同意該項目編制環境影響報告書，報許昌市環保局審批。

七、河南神火集團有限公司邊溝煤礦礦井通風、防塵安全改造項目

項目選址位於禹州市神垕鎮邊溝煤礦及金髮煤礦復採井合併而成。總投資1624萬元，其中環保投資21萬元。主要是增加部分先進的通風防塵設備及連接管道，完善井下通風和防塵網絡，增強礦井安全生產的可靠性。屬於補辦環評手續。

會議同意該項目編制環境影響報告表，報許昌市環保局審批。

八、許昌市同昌房屋開發有限責任公司新居•泰華府住宅小區項目

項目位於畫聖路東側,東鄰辛莊路，西鄰長春居委會一組,南鄰大同路西延伸段,北鄰工行家屬院,(20xx年1月25日，禹州市城鄉規劃建設委員會第一次會議通過評審，文件編號：禹規建紀[20xx]1號),佔地面積為15599.55m2,總建築面積為54837.48m2。建築密度16.2%，容積率2.80，綠化率40.12%。該項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。

會議同意該項目編制環境影響報告表，由禹州市環保局審批。

與會人員：

新項目會議紀要範文 篇2

縣委副書記、縣長李英傑在大會上做了題為《凝心聚力、攻堅破難、全力推動項目工作再上新台階》的動員報告。報告從為什麼要開展項目攻堅、如何抓好項目攻堅、如何落實項目攻堅三個方面進行了闡述。李英傑指出：開展項目攻堅是加快發展的需要，是落實上級精神的需要，是推進工作的需要。縣委、縣政府把今年確定為“項目攻堅年”，就是要以項目攻堅撬動發展，以項目攻堅推進工作，全縣各級各部門要切實把思想和行動統一起來，牢固樹立抓項目就是抓機遇、抓發展的強烈意識，堅定必勝信心，拉開決戰架勢，全身心地投入，確保項目攻堅活動取得全面勝利。

對於如何抓好項目攻堅年活動，李英傑要求：要重點做好五個方面的工作：一是要抓好項目儲備。全縣各級各部門都要把項目儲備作為一項重要的工作內容，根據國家投資導向和自身實際，謀劃儲備一批項目，確保項目不斷檔。二是要抓好項目招商。全縣各級領導幹部都要落實招商責任，親力親為，帶頭招商。要注重發揮企業的招商主體作用，以商招商。要充分發揮產業集聚區的載體作用，加快招商平台建設。三是要抓好項目爭取。全縣各級各部門要認真鑽研國家產業政策、財政政策，密切關注政策動向、資金投向。積極和上級部門溝通交流，向上爭取基礎設施項目，切實做到因地制宜、因勢而調。四是要抓好項目實施。對已經確定的開工項目，要把前期工作做實、做深、做細，排除一切干擾，保證項目儘早開工建設。對正在建設的項目，要全力搞好服務，力爭項目按期竣工投用。對正在洽談的項目，要緊盯不放，密切溝通，力爭項目儘快落地。五是要抓好項目環境。重點是抓好“軟環境”建設，要優化政務環境、優化施工環境、優化服務環境，真正為外來投資者營造更加優良的投資環境。

李英傑強調：項目攻堅，重在落實。全縣各級各部門要切實加強組織領導，明確各自職責任務。要把任務分解落實到每季度、每個月、每一週，落實到每個部門單位、每個人。各級領導幹部要發揮示範帶頭作用，一把手要親自抓、負總責，為項目攻堅提供堅強的組織保證。要完善項目協調機制，完善項目督查機制，嚴格考核機制，對項目多、質量高、進度快、效果好的單位和業主給予重獎;對推進不力的責任單位，實行三步問責制。李英傑最後指出，這次會上，縣委、縣政府拿出300萬元，重獎20xx年度為全縣經濟建設中做出突出貢獻的先進集體和個人，鼓勵受表彰的單位和個人再接再厲，在新的一年中鼓足幹勁，再創佳績。

縣委書記魏曰高在大會上做重要講話。魏曰高強調，全縣各級各部門要切實強化三種意識：一是要強化爭先意識，學習、弘揚先進;二是強化項目意識，開展項目攻堅;三是要強化目標意識，確保完成目標。

魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學習先進、爭做先進的熱潮。要學習先進解放思想、開拓創新的精神，學習先進勇於拼搏、克難攻堅的精神，學習先進逢一必爭、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門要切實把先進的事蹟宣傳好、弘揚好，在全社會營造先進光榮、爭做先進的濃厚氛圍。要強化項目意識，開展項目攻堅，把項目建設擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運作、大氣魄推進，紮實有效地實施“項目攻堅年”活動。要下決心幹好已確定的項目，認真謀劃、引進、爭取一批大項目。要強化目標意識，各單位、各部門要把今年的目標任務分解到人、落實到各個崗位，要根據實際情況，制定切實可行的工作措施，確保年度工作目標順利完成。

新項目會議紀要範文 篇3

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。