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項目會議紀要範本(精選3篇)

項目會議紀要範本(精選3篇)

項目會議紀要範本 篇1

一、時間:x年xx月號上午:

項目會議紀要範本(精選3篇)

二、地點:工地會議室

三、參加人員: 外爬架

四、內容:

項目部要求:

1、砼工班組:在每層澆築混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之後)之前,樑板必須用水一下,振動棒棒手及找平人員必須到位,人員必須充足。

2、木工班組:在每層隱蔽驗收前,必須將其工作面的垃圾清理乾淨,特別是柱內、樑內的鋸末清理乾淨;每層結構樑板底模在拆除之前,必須提前兩天通知項目部。

項目部林經理:

1、工期要求:#樓必須達到五天一層,其中木工必須在兩天內將樑底模板支設到位,衞生清理乾淨後交與鋼筋工進行鋼筋綁紮,鋼筋工必須在兩天內將樑板筋綁紮到位,水電配管交叉施工。

2、工期要求:#樓木工必須在兩天半內將樑底模板支設到位,衞生清理乾淨後交與鋼筋工進行鋼筋綁紮,鋼筋工必須在兩天內將樑板筋綁紮到位,水電配管交叉施工。

3、質量要求:

1)前幾次砼澆築後出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆築時出現,望以後能引 起重視,人員安排到位,儘量少出現問題。

2)在驗每層隱蔽驗收前,將樑板柱內垃圾、鋸末清理乾淨。

3)外架離牆距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前,外架必須按要求搭設到位,安全網掛到位。

4)砼籤票人員須在大門口,商品砼車在澆築完畢出大門後,衝車時不往大門口路上掉垃圾後再籤,否則拒籤。

項目部陳工:

1、箍筋必須綁紮到位,位移較大的主筋必須校正到位。

2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題,人員必須安排到位;前幾次砼澆築出現問題較多,望以後引起重視。

3、木工班組在每層砼澆築完畢後,不要急於拆除,必須在砼凝結後方可拆除,特別是吊模的地方在拆模時必須小心。

4、樓梯模板在拆除後,必須將樓梯踏步及平台上的鐵絲清乾淨,以免上人絆腳 ·項目安全張工

1、各班組宿舍內衞生必須天天保持整潔乾淨;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查,如發現宿舍衞生較差者,每間屋將進行罰款。

2、塔吊必須月檢,機械勤檢查。

外爬架班組

方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

備註: 項目部將定期召開項目例會,望各班組準時參加,積極發言。

項目會議紀要範本 篇2

會議時間:XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 會議地點:主 持 人: 參會人員: 記 錄 人:

會議主題:對*項目的初步評審以及下一步工作安排 會議內容:

XX年10月29日至XX年10月30日,考察小組對“*公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了彙報,與會人員在聽取了彙報後針對考察結果以及合作的可能性進行了討論,形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下:

一、 程世洋展示ppt,做彙報工作

1、*公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

註冊資本:兩千萬元(XX年03月17日,未有相關驗資報告)。股權結構:,出資1950萬元,持股97.5%,項逢保出資50萬元,持股2.5%。(根據*總介紹,項總股份代持)。法定代表人:(實際控制人)。法人治理:公司領導層意見不一,公司副總和x水有董事長意見相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門經理的權利)。公司目前為四級建築開發資質,準備升三級。公司曾在XX年*人雜誌第二頁進行宣傳,在銷售中心,有*總與*市領導、*街道辦領導的合影。

(2)與關係**公司與浙江省實業集團實際上並無關係。x水有與項逢保之前為合作關係,後項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業的關係

周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目,後轉於億和豐達億和豐達與山河置業關係待查。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發,現項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產及十餘套車庫,據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目:報表收入5875萬,税金1000萬左右,支出5000萬左右,不知名佔有5500萬左右。(分析所得)

2、*項目基本情況

(1)項目地理位置 北路,汽車站。

(2)項目性質屬於城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共佔地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326户、1158人。共建設11層的居民樓14棟,建築面積12.6萬平方米,722户,其中回遷安置面積5.6萬平方米、460户,可安置周樓居全部和嶽莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下,在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下,按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求,落實認購資金8570萬元,由山東省山河置業有限公司於2月12日合法、合規摘牌。

(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進行商談,準備在地下一層設立超市,地上1-4層的裙樓設計為百貨商場,目前準備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設計為寫字樓,一棟為酒店賓館。據分析:x總打算等沃爾瑪正式入住後,道路修繕完畢,在正式對外發售商鋪,根據調查,商鋪已銷售部分。

(4)根據調查,目前項目投資在1.7億左右,銷售收入在2.2億(x總説1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實際情況為XX年億和豐達置業從山河置業購買而來,實際土地出讓金一億零陸百萬,地上建築捌仟貳佰萬元,共計一億捌仟捌佰萬元。

3、相關協議情況

(1)山東省山河置業與*市億和豐達置業關於周樓嘉苑項目的轉讓: 項目規劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。

XX年03月28日。

補充協議:

a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格:8200萬元,捌仟貳佰萬元。税費乙方承擔。

b滕國土-94號土地出讓價格:10600萬元,壹億陸佰萬元整。税費由乙方承擔。

c共計花費18800萬元。

(2)北辛街道與億和豐達置業的協議:

主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給*市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的税費退換全部由億和豐達置業承擔。

(3)購房協議:

a認購按揭房款,預付20萬元,認購之日兩年內交房。

b預定按揭房款,預付25萬元,未填寫交房時間 c進房協議:交付房款的40%,進房(交房、可以入住)。

4、建築承包情況和工程總結

(1)周樓嘉苑3#9#樓,發包人:山東山河置業。承建方:*市張旺建築工程。XX年03月26日已完工。

(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓,發包人:山東山河置業。承建方:遠東建築工程。XX年03月26日已完工。

(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發包人:山東山河置業。承建方:濟寧明珠建築。XX年09月10日只完成框架(一次結構)

(4) 公司實際已建成7棟住宅,2棟正在施工,合同不全

(5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同,合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是隻有一份混凝土合同為XX年6月1號由億和豐達公司簽署的,其餘五份為XX年5月20日籤由山東山河置業簽署,簽署代理人均為鮑水有(億和豐達置業法人代表)。

(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業簽署,另一份為XX年8份億和豐達簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長

項目會議紀要範本 篇3

20xx年8月9日,市衞生局局長郭德林來我院就市直系統衞生重點項目建設情況進行座談,醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下:

一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示,安康市兒童醫院要加快施工進度,確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫院要加快前期工作進度,精心設計,認真組織,確保今年10月份開工建設。

二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專科醫院、市職業病防治醫院)擺在突出位置,各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求,周密計劃、科學安排、密切配合,合力推進重點項目建設的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行,醫院將成立重點項目建設領導小組,下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組,全面負責各重點項目建設的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門,要嚴格按照項目建設時間節點,細化目標任務,儘快制定項目推進日程表,進一步明確措施、明確時限、明確責任人,分階段、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發展的未來,具有戰略性的意義,各相關科室要高度重視,各司其職,通力協作,全面落實工作任務,努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局,確保各重點項目建設任務按時保質完成。

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