公司發展方向範文大綱

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫（精選16篇）

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇1

(一)可供選擇的戰略分析：

1、總成本領先戰略

該戰略的重點是通過對總成本的控制來維護產品相對較低的成本以獲得競爭力，即要求企業在成本控制方面有相對優勢，如原材料與包裝物的採購控制管理、生產過程的成本管理、人力資源管理、設備管理等。該戰略適合*公司目前的核算體系及經營方式。

2、集中化戰略

許多成功的中小企業往往採取這一戰略。該戰略是為了避免同實力雄厚的大公司作正面衝突，往往集中精力於某一市場。這方面前期做得比較好，目前，我們仍需採取此戰略，不能廣種薄收。

3、差異化戰略

大多數成功的大企業均採取這一戰略，對於目前來説，也是較好的選擇。差異化是指企業通過獲得差別於同類競爭性產品的“賣點”來謀求產品的持久競爭力。

正如前文威脅分析所言，食品飲料產品“硬件”本身很難獲得差異化，我們只能在經營策略上創造出更大的差異化，如利用品牌形象與知名度，創造出消費者的品牌偏好(儘管產品是一樣的)。個性鮮明的銷售服務網絡、新穎獨特的促銷手段、專利化的個性包裝以及別具一格、不同凡響的管理模式與發展戰略等。

4、適應性戰略

隨着市場環境的變化，不斷調整企業的經營方向與目

標，而非刻意選擇上述三種的某一種，或者稱之為“沒

有戰略的戰略”。這也是*公司目前的最佳選擇。

*公司整體上沒有優勢，局部上卻會有優勢——或某個環節，或某個方面，或某個區域，或某個時期，哪怕是單個的個體有優勢，也要以其為中心，迅速孵化出單個的整體——藉此打造局部核心競爭力，進而帶動企業整體競爭力。

(二)總體發展戰略確立

1、實行“八化”管理，打造起飛平台。 “八化”是指：作業標準化、流程表單化、管理數據化、人才專業化、營銷陣地化、形象社會化、團隊人性化、行動軍事化。

2、利用品牌優勢、網絡優勢、研發優勢、管理優勢等無形資產廣泛尋求行業內的橫向聯合，利用有限的資金在短期內迅速擴大企業的經營規模與品種範圍，鞏固並不斷提高“”在行業內的地位。

3、轉變企業的經營理念，把經營目標從追求短期利潤最大化轉變為追求長遠資產增值(包括無形資產)的最大化，以此贏得企業經營的所有相關羣體，如經銷商、消費者、員工及其它社羣組織等的全面支持，把促進企業發展的手段從“經銷獲利”為主轉變為“創新獲利”為主，包括戰略管理、技術、產品、營銷等的全方位創新。

四、發展路線

綜合以上SWOT分析與發展戰略陳述，*公司中短期發展總路線可以歸納為：準確掌握市場動向，及時調整產業佈局，適時推出適銷產品，配以靈活多樣，精美新穎的包裝;重視行銷隊伍的建設與管理，走多渠道行銷路線，並配合一定的經銷優惠、終端促銷與品牌形象展示;有效控制產品質量，合理規劃行銷費用，適當強化成本優勢——使*公司始終以靈活而穩健的姿態，從勝利走向勝利，從輝煌走向輝煌!

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇2

企業發展戰略規劃是企業為謀求長期生存和發展，在分析研究外部環境和內部條件的基礎上，以正確的指導思想，對企業使命、目標、經營方向、重大經營方針、策略和實施步驟作長期、系統、全面的謀劃。

企業發展戰略規劃至關重要，那麼應該怎樣寫企業發展戰略規劃呢?以下是一篇企業發展戰略規劃範文，可供參考。

一、企業發展戰略規劃歷史回顧

*公司於一九九X年成立。當時，國家正在實行計劃經濟向市場經濟的轉變，對私營企業的政策開始放寬，各種機會隨之湧現。創始人憑藉自己的膽識與眼光，適時切入速食麪市場，經過六七年的打拼，積累了一定的原始資本。

隨着一線品牌產能的擴大、銷量的增加和眾多二線品牌後來者的進入，速食麪市場逐漸飽和，*企業掌門人及時調整經營方向，從一九九六年起即轉做飲料的生產與銷售，經歷了飲料市場從果汁到即飲茶再到乳飲料、功能飲料等轉變的幾次興起與高潮;在此期間，為緩解飲料銷售淡旺季對企業內部的壓力，有效利用企業各項資源，從一九九八年起，公司又開始了調味品的生產與銷售：經過這八年多的奮鬥，公司的生產規模不斷擴大，技術開發能力不斷增強，經營管理水平不斷提高，市場反應速度也在不斷加快——企業整體競爭力和品牌影響力均獲取了長足的發展。當然，隨着市場競爭激烈程度的加劇，近兩年企業的總體產值與銷量進展速度均在減緩，而利潤卻在下降。

特別需要指出的是，從二零零X年起，*公司實行全質化管理，倡導“全員參與，全力以赴，全面推行”的運作方針，不斷加強企業軟硬件建設，順利通過了ISO9001：20xx國際質量體系認證、QS食品質量安全市場準入認證、HACCP危害分析與關鍵控制點國際認證以及出口食品生產企業衞生註冊認證，為*公司參與國內乃至國際市場競爭增添了一支支有力的武器!

從二零零X年起，順應“決勝終端”、“深度分銷”和“渠道扁平化”等飲料市場發展趨勢的要求，*公司即開始進行營銷渠道的轉換與升級。首先，全線開通了世界第一大零售商——沃爾瑪在整個中國的各大分店，開通了世界第二大零售商——家樂福在華南與西南區共計十多家分店，並隨之形成了一浪猛似一浪的熱銷氣勢;隨後，萬佳、百佳、新一佳、好又多、吉之島等各大賣場也陸續開通，廣東省終端網絡已基本健全，並逐步把由此總結出的完整終端運作模式推向全國——為打響品牌之戰開了好頭，起了好步!

十年多了，風雨兼程，*公司還能夠生存——據統計，中國企業，能夠生存五年的，100家中不到10家——並積澱了巨大的發展潛力，實屬不易!

十年多了，歷經滄桑，*公司依然在市場的激流中飄搖起伏——而五年往往即造就一個品牌——並潛伏着許多的經營風險，實堪惋惜!

二、SWOT 分 析

*公司的發展受外因和內因的作用，充滿了機遇，也面臨着威脅;具備優勢，又不乏劣勢——具體分析如下：

(一)環境中的機遇(OPPORTUNITY)

1、 改革開放不斷深化的中國，國民經濟穩步增長。國家加速西部大開發的步伐，使經濟發展更趨平衡，這給國內眾多企業帶來了新的機遇。

2、食品飲料行業裏，國內生產企業，特別是第一梯隊以下的中小企業，經營管理水平普遍偏低，大部分企業缺乏戰略觀念及品牌意識，國內食品行業“名牌”空間較大，要抓住這一契機，在今後的工作中，把品牌意識放在首位，着力塑造品牌，“早意識，早着手”，前期塑造品牌的投資，將比“品牌大戰”來臨後要少得多，也將會收到事半功倍的效果。

3、國內食品飲料行業，大部分廠家生產設備落後，技術含量較低，*公司可憑藉其設備優勢、質量優勢、規模優勢、網絡優勢等與之抗衡，並找出產品市場切入點，在優勢市場超過對手。

4、從目前的產品看：奶飲料、茶飲料、果汁飲料、功能性飲料、調味品系列等，包裝設計具一定水準，質量尚可，價格較為合理，各種規格齊全，適合不同階層的人士消費，有着巨大的市場空間。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇3

一、 制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展

“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及杭州市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身於企業的發展目標中，羣策共力。鑑於此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，計劃委託該院為我公司編制公司20xx年發展戰略規劃，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

二、 突出主業，多業並舉，向多元化發展

目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建築業受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規範，為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：

1、藉着公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關係，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業核心競爭力。二是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨着人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用户提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場佔有率。將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位後，積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、後勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發。這些以建築業為主，多方位經營的措施能夠為企業提供更為廣闊的發展空間，充分提高企業抗風險能力。

三、 基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。

(一)實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸”

公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。

1、人才來源

1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區市政園林公用事業管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才，網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位，加強培養。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，儘早培養為企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。

對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理

1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人” 的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的後顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造;讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發展獻計獻策，只要有利於公司的發展壯大，有利於提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才幹的地方，同時也是他們提升才幹的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學習，不斷提高。隨着建築市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發展的各種執業資格。為贏得市場做好人才儲備。

3)待公司新招聘的人員到崗後，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對於公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。

通過以上措施，可儘快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。並形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利於優秀人才的健康成長。

(二) 調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化

公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨着市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建築業的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利於公司的市場化經營。初步設想是：

1、 將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。

2、 擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。

3、 在有條件的地區設立辦事處。

4、 各機構成立後，對業務分工和人員做適當調整和加強。

5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。

通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由以分公司投標為主變為以公司自己投標為主;以分公司進行工程項目管理為主逐步變為公司自己進行工程項目管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

(三)建章立制，實行公司規範化管理

公司各內設機構成立後，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作

1、根據杭州市蕭山區建設局(20xx)109號《關於加快發展蕭山區建築施工勞務分包企業的通知》的文件，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，儘快建立專業承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設。培養和鍛鍊公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關係，形成一個產業鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明二級資質、土建三級資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。説明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設

公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場佔領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的遊覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。

四、結束語

總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明、土建資質的優勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業目標，在全國範圍內開展業務。既要看到公司發展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為用户和社會提供滿意的產品和服務，將產值做大，將公司做強，創造新的業績，展示新的風采。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇4

辦公室祕書一職，對我而言，是一個挑戰，有些壓力;還是一個機會，能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉化為工作的動力，精心準備，紮實苦幹，一絲不苟地完成領導交給我的任務。

在日常工作中，我將遵守四個原則:一精，二細，三準，四助。一精:就是做事要精力集中，精心準備，精細安排，把所從事的崗位，鑄造成精品崗位，把每一件領導交付的事情，打造成精品工程;二細:就是辦事要細心，工作要細緻，要多為領導考慮，多替集體着想，事無鉅細，一律認真對待，決不馬虎;三準:一是要幹標準活，站標準崗，嚴格按標準規程作業;二是辦事做人要有嚴格的準則，一諾千金，時間要準，數字要準，要嚴格遵照工作的進度;四助:就是要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報，當好參謀助手。

我想，就辦公室祕書這個崗位職能來説，所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質。一是服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排;二是領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事;三是執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力，不能出現“腸梗阻”.但是服從性並不是被動性，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

辦公室祕書這個工作崗位又是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條，做好祕書個人工作總結。同時還要能創造性地工作，在堅持和發揚好的傳統的同時，根據新的形勢、新的任務不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經驗，做好工作計劃，但是增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋樑。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇5

會議首先由××同志回顧了全行黨的羣眾路線教育實踐活動進入“四風”問題查擺以來的所開展的主要工作。他説，專題民主生活會是教育實踐活動問題查擺的關鍵，縣行黨委十分重視，不僅在具體方案中做了周密細緻的安排並嚴格按活動安排表實施，而且為確保取得良好效果，還先後召開三次會議，學習有關精神、瞭解工作進展、佈置有關工作。

一是召開了“四風”問題查擺動員大會，對全體黨員進行了動員、全面佈置了民主評議階段的工作;二是召開了黨委會，學習了有關文件、分析了徵集到的意見和建議、進一步明確了民主評議工作的重點環節和具體要求;三是召開了意見建議的研究落實會，向羣眾路線教育實踐活動小組辦公室明確了黨員羣眾提出的重點問題，要求按照黨的羣眾路線教育實踐活動邊學邊改、邊議邊改的精神，將能解決的問題儘快研究落實。這些會議對順利推進全行民主生活會工作起到了明顯的效果。他還説，縣行注重統籌安排，克服工作忙、時間緊的困難，一方面按要求認真廣泛開展了交心談心工作，同時通過召開座談會、設置意見箱、發放徵求意見表等多種形式徵求了行內外黨員、羣眾和有關單位的意見，起到了有效溝通交流、和諧人際關係、明確整改方向和進一步促進工作的效果。

會議隨後通報並研究了全行通過多種形式徵求意見的彙總情況，包括好的方面和意見建議。好的方面，普遍認為行黨委班子是一個團結、創新、務實、勤奮、廉潔、值得信賴的班子;近年來，全行的發展思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，在隊伍建設、文化建設、觀念轉換、業務建設、基礎設施建設等方面都取得了明顯的成績。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇6

北京昌光五金貿易有限公司成立於20xx年4月9號，多年積累下來的人力，物力資源，有着多渠道的五金供貨源和銷售途徑，潛力不可估量。 目前，公司由一批經驗豐富的貿易人士指導，並且不斷培養新員工，吸收創新意識，爭取取得新成績。北京昌光五金貿易有限公司主要經營各種五金工具、配件等，其產品不僅在國內有良好的聲譽，並且遠銷美國，歐洲等地，在國際市場中擁有良好的商業信譽。

經營產品

機械設備，五金配件，石英制品，橡膠製品，工業清洗劑，機械加工製品銷售。多種型號的帶鋸(DML I型帶鋸，DML II型帶鋸等)專業多功能磨台(有普通磨台，G型磨台，T型磨台，S型磨台等)各種相應配件(鑽頭類，磨頭類，鋸條類，磨盤類，玻璃刀類，玻璃鉗類)

企業精神

客户：為客户提供高質量和最大價值的專業化產品和服務，以真誠和實力贏得客户的理解、尊重和支持。

員工：信任員工的努力和奉獻，承認員工的成就並提供相應回報，為員工創造良好的工作環境和發展前景。

市場：為客户降低採購成本和風險，為客户投資提供切實保障。

發展：追求永續發展的目標，並把它建立在客户滿意的基礎上

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇7

各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!

春風傳喜訊、金雞踏歌來!

在繽紛的焰火和歡快的樂曲中，新的一年向我們走來，值此新年來臨之際，我謹代表XX公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無論是國家還是我們自己都或多或少經歷了一些坎坷與輝煌!

北京舉辦奧運會和殘奧會的成功並取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創下了與20xx年相比增長40%的好成績，這都是我們承蒙各位來賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們今天，同時也是我們xx公司全體員工的敬業精神和良好的團隊凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業績，可以説20xx年對於我們來説是一個機遇與挑戰並存的一年!

在這一年裏我們提出了“用業績説話，以作為求地位”的理念,將業績落實到每一位XX人的心目中;同時也將“只為成功找方法,不為失敗找藉口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在這一年裏我們學會了感恩，學會了理解，學會了如何在艱難的環境下生存與發展!

相信新的一年XX人將站在新的高度,在激烈的競爭環境中，發揚激情，傳承鬥志!輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方!讓我們攜手並肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫新的篇章!

再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇8

李具有良好的思想政治素質。自1975年以來，就一直擔任項目經理，尤其是自1998年起任xx公司總經理以來，仍然堅持擔任項目經理，一直堅持戰鬥和指揮在生產第一線。他擁護黨的方針、路線政策，堅定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟，以自己的實際行動實踐"三個代表"和科學的發展觀。他嚴格要求自己，以身作則，遵守國家法律法規，愛崗敬業，無私奉獻，開拓創新，在工程項目管理實踐中取得了優異成績，被xx省、xx市和xx縣樹立為先進典型，20xx年榮獲"xx省建築業優秀項目經理"，xx縣優秀人大代表等多項榮譽稱號。他擔任項目經理的學xx小區住宅樓1#、2#樓榮獲"用户滿意工程"獎, 3#、4#樓榮獲"xx省用户滿意工程獎"。

李以誠信為本，信守承諾。他擔任項目經理十八年，組織承建的單位工程近百項，一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定，認真履行施工承包合同中約定的項目經理各項義務，在工期上決不拖延，在質量上決不馬虎。在承建xx小區住宅樓的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進度造成了很大的影響，他沒有以自然條件惡劣為藉口，想盡辦法分班作業，人停機不停，搶時間、趕進度，確保工期如期完成，甲方對此非常感動;這樣的事例還有很多很多，正是因為嚴格遵守合同約定，所以公司商譽不斷提高，得到社會各方面的好評。連續三年被工商部門評為"重合同、守信用企業" 。20xx年被評為"xx市建築業誠信單位。""xx市先進建築企業""xx市質量管理優秀企業"。

李具有豐富的施工管理經驗。他善於學習，肯於鑽研，勤于思考，在實施工程項目的管理方面，他嚴格執行"四控制"，同時，進行嚴格的"三管理"，對於合同、信息、現場進行嚴格的管理。嚴格執行承包合同，認真履行合同承諾。一是每項工程都確定工期目標，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃上牆，對照執行，(本站決不拖延;二是實行生產例會制度，總結當日安排次日;三是加強各部門協調，各種計劃提前一週上報，確保材料及時到位;四是採取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動力資源;五是加強技術創新，改進落後的施工方法，採用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協調工作，做好項目中土建各工種合格專業之間的協調，施工過程中的人力、物力、材料、設備及構配件之間的協調，並做好與建設、設計、勘察、監理、質監等單位的外部協調。在組織施工中，嚴格執行國家有關規範、標準，嚴格執行施工圖及技術要求，積極推廣應用新材料、新設備、新技術、新工藝，重視新科技應用，並進行技術革新和創新，取得明顯的經濟效益。

李在擔任項目經理時，做到了工程質量管理好、施工現場管理好、安全生產管理好。在工程質量管理方面，近兩年內由他擔任項目經理期間竣工項目合格率達到100%，優良率達95%以上在施工現場管理方面，對每個項目的進度、質量、成本、安全都建立目標管理制度，實施科學的控制。把工程質量作為公司各管理層和各部門的中心工作，立足施工現場，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，各專業工長必須對施工班組進行書面技術交底，沒有技術交底的，班組可以拒絕施工，施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。進行下一道工序施工時，兩道工序的專業工長進行質量移交併有書面簽字。

近兩年內由他擔任項目經理的工程施工中，無拖欠農民工工資，堅持軍事化和人性化管理相結合，員工進入工地後統一着裝，統一調動，實行半軍事化管理，保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰鬥作風，增強了的戰鬥力和凝聚力。保持各施工現場文明整潔，在安全生產管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個工種、每名工人，嚴查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好的杜絕了事故的發生，一直保持無四級以上安全事故，受到安全管理部門的好評。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇9

提升技能，適應趨勢

為了提升員工職業技能，提高工作效率，適應信息化的工作趨勢，商務分公司配送業務部於20xx年8月5日及6日下午在分公司會議室舉辦了辦公軟件應用培訓，資料涉及Excel軟件基礎、圖表製作、函數運用、綜合實例等。來自拓展中心、項目運營中心、投遞中心、製作中心的三十五位同事參加了本次培訓。

此次培訓由配送業務部項目經理擔任講師，採用理論講解和實例分析相結合的形式，旨在提高應用軟件基本技能。培訓主要分為四個環節：第一環節是對應用軟件培訓必要性進行簡要闡述，並對Excel辦公軟件進行介紹;第二環節是由淺到深，循序漸進地對Excel軟件操作和使用技巧進行介紹和剖析;第三環節是講師答疑，由培訓講師詳細解答同事在軟件日常使用中出現的各種問題。第四環節是互動討論，各位同事就辦公軟件日常運用及新業務系統使用問題進行了討論，提出切實的推薦。

透過本次培訓，提高了配送業務部員工職業技能，為業務數據處理帶給了更便捷的方式，掃除了投遞掃描中的操作盲點，並使得業績統計更清晰透明。應用軟件技能提升，有利於日後工作的順利進行和新業務系統的推廣運用，更好地適應日益激烈的市場競爭。最後感謝各位領導的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培訓取得圓滿成功。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇10

尊敬的公司領導：

在新年鐘聲即將敲響之際，我們懷着無比喜悦和激動的心情迎來了嶄新的x年，在這美好的時刻，gs大廈管理處的全體工作人員特向公司各級領導送上無限美好的祝福，同時也默默的祈盼在新的一年裏我們的小區將會更加靚麗、更加温馨、更加安全!

x年，gs大廈管理處在公司領導及業委會的大力支持和監督下，有效落實並圓滿完成了年度工作計劃，各項工作均取得了可喜的成績。為總結經驗，尋找差距，以便在今後的工作中揚長避短，管理處特針對公司x年度先進集體考評資料逐項進行了自檢和總結，在此特向公司領導進行彙報。

一、認真計劃，積極貫徹，全面落實2x年全年度管理目標。

管理處在x年初制訂了詳盡的年度工作計劃。通過組織學習，將這些工作計劃的整體思路和目標落實貫徹到每一名員工的思想和實際行動中，並就此展開了x年度的各項工作，狠抓落實，嚴查細扣，使每一項具體工作都在嚴格的監督、檢查程序下，進一步全面得到了規範化的落實，使各項工作的效率得到了提高。

x年管理處緊密團結在公司周圍，各部門通力合作，全年內未發生一起重大安全責任事故。未發生一起機動車輛被盜、重大責任火災以及破壞房屋本體承重結構、破壞或改變外觀的違章裝修等管理責任事故。未發生一起員工職業安全事故及治安責任事故。未發生一起因失職或玩忽職守造成公司重要財產的報廢、損毀。未發生一起重律糾紛及由此造成公司承擔責任。

此外，大廈各類設施設備均按照市優評比的標準嚴格建立台帳制度，在工程部人員的精心維護下，大廈設施設備均運行完好，運行設備完好率達100%。

二、責任到人，分工不分家，齊心協力全面完成年度經營指標。

物業公司為微利企業，盈利是企業生存之根本，本年度管理處為全面完成公司下達的各項經營任務，特結合自身特點，一方面盡最大限度的全額收取管理費，另一方面全體員工團結一心，努力節約各項經營成本。

在管理費收繳方面自公司實施收費責任制量化考核以來，全年度小業户管理費收繳率達99.73%(其中個別業户因房屋外牆滲水質量問題欠交)，商鋪除m層因原開發商與業委會官司問題欠交外其餘均已全額收繳。停車場收費及有償服務等方面均也是超出額定標準。

在嚴格控制經營成本方面，管理處根據實際需要，每月制訂費用支出預算，並嚴格按照預算標準執行，爭取所有采購的物品必有計劃及報告。同時內部建立相互牽制制度，使每花一分錢必用在實處，避免重複浪費的現象發生。此外工程部在大廈節約水電能源等方面竭盡所能，從各方面努力節約成本，光電費方面較原物業公司相比，每月節約費用約2萬餘元。

管理處全體員工從節約身邊的每一張紙、每一支筆、每一度電及每一滴水做起。節約是一種美德，節約是持家之道，更也是x公司應發揚的一種優良品質。

三、嚴格管理，狠抓員工培訓工作，全面提升員工業務素質及技能水平。

一個優秀的集體要具備永久的戰鬥力，必須擁有一支業務素質較強的隊伍。今年年初管理處擬訂了年度及月度培訓計劃，根據計劃內容對小區客服房管、工程設備、治安消防及環境綠化等方面進行了系統化、規範化的培訓，把經常性的培訓和學習當成大事來抓，以制度的形式進一步落實，使每一位員工都充分認識到自己所肩負的責任，達到熟悉業務、盡職盡責，愛崗敬業的要求。此外我們還將員工自我培訓與管理處綜合培訓相結合，在管理處整個集體內營造良好的學習氛圍，使大家自覺將培訓與學習變成一種習慣。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇11

有限責任公司股東就股權轉讓一事，於x年xx月xx日 時在 依法召開了第 次股東會議，形成並通過(以比例通過)

一、完全同意轉讓方 將其持有的公司%股權全額轉讓給受讓方，轉讓股權的股份分別是%。

二、股權轉讓後，公司成立時訂立的章程、協議等有關文件由新股東會作相應的修改。公司的經營範圍、註冊資本不變。

三、同意轉讓方按其出資額承擔公司開辦以來至轉讓前的所有債權、債務及其他合理的費用。

四、受讓方支付股款後，按其持股比例享有股東權利並承擔股東義務。

五、 本決議正本一式六份，一份報工商機作關變更登記，公司存檔一份，有關各方各執一份。

股東簽字：

x年xx月xx日

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇12

畢業設計已經接近了尾聲，這也意味着我的大學生活就要結束了，學生活一晃而過，回首走過的歲月，心中倍感充實，當我寫完這篇畢業論文的時候，有一種如釋重負的感覺，感慨良多。

首先，我要特別感謝我的指導老師張強老師。做設計的過程是艱辛的，但是在我的努力之下還是完成了。在這個過程中張強老師給了我很大的的幫助，沒有他的盡心指導和嚴格的要求，我也不會順利完成這次設計。每次遇到難題，我最先做的就是向張老師尋求幫助，而張老師每次不管忙或閒，總會抽空來找我面談，然後一起商量解決的辦法。張老師平日裏工作繁多，但我做畢業設計的每個階段，從選題到查閲資料，論文提綱的確定，中期論文的修改，後期論文格式調整等各個環節中都給予了我悉心的指導。這幾個月以來，張老師不僅在學業上給我以精心指導，同時還在思想給我以無微不至的關懷，在此謹向張老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。

其次，還要感謝這四年來教我知識的美味老師們，畢業論文能夠順利完成，你們也都有很大的功勞。

最後，要向這四年大學生活期間所有幫助過我的同學們以及各位朋友們説一聲謝謝。

這次的畢業設計,對於培養我們理論聯繫實際的設計思想;訓練綜合運用機械設計和有關先修課程的理論,結合生產實際反系和解決工程實際問題的能力;鞏固、加深和擴展有關機械設計方面的知識等方面有重要的作用。

寫作畢業論文是一次再系統學習的過程，畢業論文的完成，同樣也意味着新、生活的開始。希望大家在將來的生活中繼續追逐最初的夢想，永不放棄。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇13

20xx年4月1日 星期日 天氣：晴

按照縣局計劃，今天，我同縣局24名同志一起來到我局雙聯工作聯繫點——天祝縣毛藏鄉毛藏村，開始進村入户開展細緻的調查對接工作。

經過4個多小時的山路顛簸，我們終於到達目的地。毛藏鄉黨委書記羅誠同志早已等在村口。羅書記首先向我們介紹了毛藏村的基本情況。隨後，我們來到毛藏村村委會，向村支書吳高保同志瞭解了該村的耕地(牧場)、人口、羣眾收入、產業結構等情況。為加深與聯繫户的溝通，我們分組對12户聯繫户進行了挨家挨户的調查，向他們發放了貧困户調查表和民意調查表，瞭解每户的詳細情況，並將幫扶“連心卡”送到他們手中。

我的聯繫户是家住陽哇坡的謝索南，他是五保户，一人獨居，住在不到40平米的土坯房裏，家境貧寒，生活無人照料。當我們走進他家時，他對我的到來並沒有表現出歡迎之情，眼神裏反倒流露出一絲絲的不友好。在我講明此行的目的後，他那暗淡的眼睛裏突然射出光芒，他主動上前跟我搭話，詢問我是幹什麼的，什麼是“雙聯富民”行動。通過與他深入交談後，我瞭解到他家最大的問題是房屋破舊、看病難、缺乏勞動力。我意識到，他的這些困難就是我今後幫扶的重點。在經過初步調查準備返回時，他依依不捨地拉着我的手，問我下次什麼時候來，我看到，他的眼神裏不再有不信任，而是充滿了希望。

山路崎嶇、路途遙遠，回來時已是晚上9點多，一天的奔波讓我略感疲憊，但一想起謝索南那孤獨單薄的身影，和那渴望幸福美好生活的眼神，我頓時對做好聯村聯户工作有了更加深刻的認識，也更加堅定了做好此項工作的決心。作為單位一把手，我更應該站在全局的高度，以聯繫户的實際困難和需要為出發點，帶領全局幹部職工上下一心，與聯繫村、聯繫户建立經常性的聯繫，及時瞭解情況，制定切合實際的家庭幫扶計劃和聯村工作規劃，將“雙聯富民”行動各項工作落到實處，引導聯繫户儘快步入小康社會。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇14

武漢荷香源農業發展有限公司座落在中國蓮藕之鄉— 武漢市蔡甸區，是蔡甸區政府招商引資的一家民營企業，主要從事蔬菜種植、保鮮加工、銷售和出口。公司註冊資金1000萬元人民幣。第一期廠房按照出口產品標準新建了2條生產加工線、7座冷庫，配套了生產加工設備、化驗檢測設備、實驗設備等。可達到年產1萬噸藜蒿、1萬噸蓮藕等淨菜、鮮切菜及保鮮蔬菜加工生產能力，解決當地200人左右的農民工在廠區工作，讓農民在家門口實現就業。

公司已與永安街達成土地租賃協議，在永安街沿“318”國道邊流轉土地1000畝，發展標準化的優質藜蒿。

公司在進行基礎設施建設和生產加工的同時，更加註重軟件建設。目前已按“ISO9001、ISO220xx(HACCP)、QS、BRC、衞生註冊、產品出口基地備案”等體系建設的要求嚴格管理;公司研發的“一種氣調保鮮袋及無菌氣調保鮮法”已獲得國家發明專利，用這種保鮮袋和保鮮法生產的保鮮蔬菜在常温下可以保鮮10天左右,在冷鏈條件下(1℃—5℃)可以保鮮30天左右。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇15

時間：20xx年x月x日

地點：村委會辦公室

會議主題：村一事一議亮化工程

主持人：但新移

記錄人：但唐淦

出席對象：村兩委成員、部分村民代表

會議議程：

主持人發言：

前段時間，通過支部提議、兩委商議、黨員代表大會審議，一致通過我村利用“一事一議”項目在河但灣進行亮化工程建設，也就是安裝。今天請大家來就是討論各自的看法和建議。具體計劃總投資111250元。資金來源為：村民籌資 元，籌勞 個工日，申請上級將補資金 元，在全村人平籌資15元，籌勞10個工日，每個工日按8元計算。勞力 人，剔除減免對象即：孤寡老人、老弱病殘、喪失勞動能力和特困户等，籌資減免 人，籌勞減免 人。

項目主要建設內容：在河頭灣安裝太陽能路燈25盞，項目建設方式：發包。

村民代表但金堤：安裝路燈是一件好事，利用一事一議我村建設也是一件好事，我們應該積極參與和支持，我同意這個計劃。

村民代表但唐楚：每年的一事一議項目都是村民按國家政策投工投勞，現在村裏計劃在我們灣安裝太陽能路燈，這是一件大好事，既符合國家政策，也得到村民的擁護，這樣做一來可以解決村民夜間出行，二來也可以起到治安作用。我也同意這個決議。

通過大家熱烈的商討，與會成員一致同意這個項目的實施。

公司發展方向範文_企業的發展方向怎麼寫 篇16

全體員工：

五一國際勞動節將至，根據《國務院辦公廳公佈20xx年放假安排》，結合公司的實際情況，現就20xx年五一放假安排通知如下：

4月30日(星期六)至5月2日(星期一)放假，共3天。5月3日(星期二)正常上班。

請各部門組織好假前安全檢查，並做好防火、防盜排查。

祝大家節日快樂!

特此通知!

環保科技有限公司

20xx年x月x日