商務談判開場白及注意事項

開場白，顧名思義，就是一開場所説的話。開場白開的不好就等於白開場，人與人見面第一印象十分重要。商務談判開場白有哪些?下面本站小編整理了商務談判開場白，供你閲讀參考。

商務談判精彩開場白

商務談判開場白1、幽默的開場白是最好的名片。

幽默的開場白委婉風趣，笑中開場。一位母親為孩子買了一件童衫，結果發現越洗越大，便去找商店老闆評理。店老闆滿臉堆笑地説:“我們店出售的童裝，是能和孩子一起長大的，您若嫌孩子長得不快的話，可以退貨”。店老闆抓住了天下母親的共同心理，又以“可以退貨”作為承諾，用其幽默的話語，使這位母親不知不覺中消除了心頭的怒氣，自然就不好意思再提退貨之事了。

梁啟超給清華大學學生講課時，走上講台，打開講義，眼光向下面一掃，然後是簡短的開場白：“啟超是沒有什麼學問——”接着眼睛向上一翻，輕輕點點頭，“可是也有一點嘍!”既謙遜同時又很自負。這幽默的話語加上滑稽的舉止，一下子就把學生們的注意力給吸引住了。

沈從文的小説寫得好，在世界上都很有影響，甚至差一點得諾貝爾文學獎，可他的授課技巧卻很一般。他頗有自知之明，上課時一開頭就會説：“我的課講得不精彩，你們要睡覺，我不反對，但請不要打呼嚕，以免影響別人。”這開場白看似一本正經，其實很幽默。可不是嗎，哪有老師上課允許學生睡覺的?他這麼“甘於示弱”地一説，反而贏得滿堂喝彩。

幽默的開場白可以為人們消除緊張、減輕壓力、解脱窘境。大家在交往中把握好、運用好幽默的開場白這張“名片”，為建立良好的自我形象，為獲得交際的成功打下基礎。

商務談判開場白2、與陌生人交談的開場白。

與您剛認識的人在一起談話或與人談論您不認識的人，最好的辦法是從一個話題到另一個話題地試着説，如果某個題目不行，再試下一個。或者輪到你講話時可講述你曾經做過的事情或想過的事情，修整花園、計劃旅行或其他我們已經談過的話題。不要對片刻的沉默慌張，讓它過去即可。談話不是競賽，象跑步一樣拼命地衝到終點。

當您發現在聚會上坐在您身邊的是個陌生人時，在開始"釣魚"之前先介紹一下自己。然後有各種各樣的開始方式。如果你是個很靦腆的人，在參加聚會之前就可在腦子裏先想好。如果女主人已經告訴你一些關於他的消息，您可以説："我知道你的球隊在上星期的決賽中獲勝了。一定很精彩。"如果你對他一點都不瞭解，可以説："您是住在本地還是遊客?"從他的回答中您可以期望開始話題。他可能會問你住在哪、從事什麼職業等。非常簡單，但要注意給他説話的機會。

在餐桌上另一個能提供良好開端的話題是食品或酒："好吃嗎?我沒有時間在廚房裏真正地做一頓好飯。您自己做飯嗎?"

商務談判開場白3、徵詢意見意見的開場白。

另一個重要的開場白是徵詢建議。例如，您可以問一個熱心的園藝家："我想把花園中的一年生植物改種多年生的，您建議種什麼好呢?"或對於一個在家或辦公室辦公的人，您可以問："我想買一部傳真機。您有什麼好的推薦嗎?"如果沒有反應，可以問他的觀點。問他或她有關任何方面的觀點是很穩妥的：政治、體育、股市、時尚和當地新聞，所有的都可以，但不能是已經問過的和反應是激烈地反對或引起爭論的話題。

商務談判開場白4、商務談判的開場白。

商務談判常常要先交談一些與工作沒有直接關係的客套話。因為是第一次與對方談話，不要把話題扯遠。不要馬上進入正題，也不能説自高自大的話和對工作不滿的話以及謠言。

開始時，説些道平安的話，例如"休息時您都做些什麼"?"您喜歡什麼體育項目"?然後，再進入話題。寒暄時，一般由主人採取主動，在轉入正題前幾分鐘寒暄一下。通常情況下，幾分鐘或幾句話就足夠了。寒暄的話題可以涉及辦公室及辦公室中的物品，如照片、獎品、藝術品和書籍等。

商務談判開場白5、不同的人要説不同的開場白。

即所謂不同的人説不同的話，用老業務員的説法就是：見人説人話，見鬼説鬼話，不人不鬼説胡話。下面的例子就是，銷售代表小張和客户王老闆溝通渠道獎勵的事情。

如果遇到客户象“鬼”，就用“鬼”的方式來對待他。

小張：“你小子最近忙什麼?好久不見，也不給我電話。”

王老闆：“你小子怎麼不給我電話?我整天幫你賣貨，我是為你打工，你要知道。你很滋潤，和老婆享福，也不關心貧下中農的死活。嘿。。”

小張：“談正經的，我們公司最近要做一個渠道獎勵。”

王老闆：“快點，有話快説，有屁快放。我這裏忙。”

小上：“你小子急什麼?是這樣的……”

如果遇到客户象“人”，就用“人”的方式來對待他。

小張：“王總，您好。我是小張。”

王老闆：“你好，最近忙嗎?很久不見，最近有什麼新政策?”

小張：“公司最近出來了一個渠道獎勵計劃，要和您談談。”

王老闆：“還要你多關照呀，具體怎麼操作呢?”

小張：“是這樣的……”

如果客户是一個紳士，就要用紳士的方式來對待。如果客户是“流氓”，銷售代表也要變成“流氓”，只有這樣才能溝通到位。

商務談判開場必知的注意事項

(一)第一場談判的開場

首場談判的主持應抓好四個環節：介紹、入座、開場白和氣氛掌握。

1.介紹

為了知道是跟誰對話、顯示禮貌和友好，主持首場談判的開場應做好相互介紹。做好介紹應掌握介紹時機、次序與口氣。

2.入座

主持時安排談判雙方入座的原則有三：次序原則，距離原則，面向原則。

3.開場白

談判開始時開場白很重要，它直接反映主持人的水平和角色，好的開場白有兩個判定標準：功效的發揮與時間的適度。

4.氣氛。以上四個技巧的解釋表格如下：

(二)續會開場時，要求注意兩點：

一是明確上次會談狀態，二是確定今次會談的內容。其時間一般不會太長，説清即可。

(1)明確狀態。由於是續會，雙方必須共同確記會談進行的程度，遺留是什麼問題。不確記狀態會造成兩個惡果：其一，回潮。將已達成的協議推翻，再回頭重談;其二，混戰。分歧與一致的意見混雜在一起談，從而傷害感情、費時間。

(2)確定任務。在明確狀態的情況下，對任務應有指導性。所謂指導性主要表現在分析狀態上，即對現有任務的相互間關係，各自的難易，上場談判人員的能力進行分析後，提出在續會時間內能夠完成的具體任務。

商務談判五大基礎常識

商務談判的基本功可以總結為：沉默、耐心、敏感、好奇、表現。

1、保持沉默

在緊張的談判中，沒有什麼比長久的沉默更令人難以忍受。但是也沒有什麼比這更重要。另外還要提醒自己，無論氣氛多麼尷尬，也不要主動去打破沉默。

2、耐心等待

時間的流逝往往能夠使局面發生變化，這一點總是使人感到驚異。正因為如此，我常常在等待，等待別人冷靜下來，等待問題自身得到解決，等待不理想的生意自然淘汰，等待靈感的來臨…一個充滿活力的經理總是習慣於果斷地採取行動，但是很多時候，等待卻是人們所能採取的最富建設性的措施。每當我懷疑這一點時，我就提醒自己有多少次成功來自關鍵時刻的耐心，而因缺乏耐心又導致了多少失敗。

3、適度敏感

萊夫隆公司的創始、已經去世的查爾斯·萊夫遜，多少年來一直是美國商業界人士茶餘飯後的話題。

數年前，廣告代理愛德華·麥克卡貝正在努力爭取萊夫隆的生意。他第一次去萊夫隆總公司去見萊夫遜，看到這位化粧品巨頭富麗堂皇的辦公室顯得華而不實，並且給人一種壓迫感。

麥克卡貝回憶道：“當萊夫隆走進這個房間時，我準備着聽他來一通滔滔不絕的開場白”。可是萊夫隆説的第一句話卻是：“你覺得這間辦公室很難看，是吧?”麥克卡貝完全沒有料到談話會這樣開始，不過總算咕咕噥噥地講了幾句什麼我對室內裝修有點有同看法之類的話。

“我知道你覺得難看”，萊夫隆堅持道：“沒關係，不過我要找一種人，他們能夠理解，很多人會認為這間房子佈置得很漂亮。”

4、隨時觀察

在辦公室以外的場合隨時瞭解別人。這是邀請“對手”或潛在客户出外就餐，打高爾夫、打網球等等活動的好處之一，人們在這些場合神經通常不再繃得那麼緊，使得你更容易瞭解他們的想法。

5、親自露面

沒有什麼比這更使人愉快，更能反映出你對別人的態度。這就象親臨醫院看望生病的朋友，與僅僅寄去一張慰問卡之間是有區別的。