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總經理崗位職責説明書範本大綱

總經理崗位職責説明書範本大綱

總經理崗位職責説明書

總經理崗位職責説明書範本大綱

【篇一】

一、基本資料

崗位名稱 總經理 崗位編號 aoo2 填寫日期

所屬部門 總經辦 工資級別 工資形式 年薪制 崗位類別 高層管理

直屬上級 董事長 職位等級 批准人 審核人

二、職位概要: 制定和實施公司總體戰略與籌建計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;負責把握公司發展方向,對公司經營管理中的重大決策事項進行決策。

三、職位關係圖

直接上級人數:

直接下級人數:3

間接下級人數:10名

四、工作目標

1、一期工程實施的總目標:

1. XX年5-XX年12月完成塗布白板紙30萬噸生產線的建設投產。

1)環評、立項的審批;徵地、土地的平整;全部工程的設計;原料參數的試驗;

2)優化產品方案,工藝方案,建設工程方案;完成土建施工單位、主機設備的招標。

3)經濟技術指標:工程總投資控制在__6.8__億元人民幣。實現年產量_30___萬噸,銷售收入1.5_億元;其中每噸紙需消耗 槳_____kg/廢紙_____kg /外購電______度/煤_____kg/外供水______立方米/汽 kg/工資 元/綜合成本 元;全年利税: 萬元,其中税 萬元,每噸紙300元;全年利潤 萬元;員工人平收入全年5.0萬元;重大傷亡和重大設備事故率為“0”;創建一個清潔文明車間,綠化園林式企業,創新型企業。

2、XX年1月-XX年12月二期工程建設年產30萬噸塗布紙板生產線;

XX年1月-XX年12月三期工程建設年產70萬噸塗布白卡紙生產線;

2017年1月-2019年12月四期工程建設年產70萬噸牛皮箱紙板生產線。

五、崗位職責:

1.根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,主持公司的生產經營 管理工作,組織實施董事會決議並推動實施。

2. 提請聘任或解聘公司副總經理、財務負責人。聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的 管理人員。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。

3.組織實施公司年度經營計劃和投資方案。擬訂公司內部管理機構設置方案,擬訂公司基本管理 制度。制定公司的具體規定,審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鈎辦法並組織實施。

4.審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。

5主持公司的全面經營管理工作,組織工程副總、財務副總、總經辦主任、分解實施董事會決議。

6.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。?

7.處理公司重大突發事件和重大對外關係問題。

8.推進公司企業文化的建設工作,樹立良好的企業形象。

9.負責項目施工管理。負責對項目施工的組織與協調工作,確定施工隊伍,施工全過程組織,確保施 工程項目按期完成,提高施工管理人員的管理素質,培養項目競爭精神及品牌意識。

10.加大工程籌建的審批力度,下大力氣幹好工程審批、核准與備案工作。

11.與有影響力的施工企業及設計院校建立夥伴關係,加強橫向聯繫與合作,擴大項目影響力。

12.深入研究項目施工的特點,制定施工技術、施工裝備方案,使項目施工管理能逐步提高。

13.負責與政府環保、組織有關部門抓好環保、計量節能工作。對政府環保、計量節能部門的要求 領會精神,並督促貫徹實施。及時和有關部門聯繫,以利解決施工和企業管理中的有關問題。

14.從事經營管理的全局開創性工作,為公司發展做出艱鉅的探索和嘗試。召集、主持總經理辦公 會議、專題會議等,總結工作、聽取彙報,檢查工作、督促進度和協調矛盾。

15.列席董事會會議,行使公司章程和董事會授予的其它職權。

六、崗位權限

序號 項目 權重 權限 經辦 審核 批准 督導 使用文件

1 公司的發展方向、經營方針進行決策。 60% √ √

2 財務(幅度)的審核和審批權。 80% √ √ √

3 副總經理、總監人員任免。 80% √ √

4 公司大型設備和批量採購的審批和監察。 80% √ √ √

5 公司經理級(含)人事任免監察。 80% √ √

6 審批工資、獎金等分配方案。 90% √

7 生產、資源、技術、質量、採購等運行監察。 60% √ √

8 公司績效考核實施監察。 60% √ √ √

具體解釋:

1.對公司發展規劃、投資計劃及其他與公司發展密切相關的文件有審批權和否決權。

2.對公司的經費支出有審批權和否決權。

3.對公司重大經營管理項目有主持權,對預算範圍內的資金有支配權。

4.對直屬下級有監督指導權。

5.擁有人事任免權。

6.對財務部門的資金流向有監督、檢查權。

7.公司章程賦予的其他權力。

七.崗位責任:

1.對公司經營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任。

2.對公司重大經營管理項目負主持責任。

3.對全體員工負連帶法律責任。

4.對工程副總、總經辦主任、財務副總工作中的重大失誤負領導責任。

5.對公司是否合法經營負法律責任。

6.對公司機密信息的外露負管理責任。

7.公司章程規定的其他責任。

八、組織關係

1 向上:董事長

2 平行關係:董事會成員

3 向下:對工程中心副總經理、財務中心副總經理、總經理助理、總經辦主任、其他副總經理及其總監進行管理。

九、任職資格

1、學歷及專業背景要求(含資格證書要求)

1.1 本科以上學歷,行政、經濟、人力資源、企業管理等相關管理類專業;

1.2 具備現代企業管理念和管理能力;

1.3 具有造紙廠管理等相關專業技能資格證或中級以上職稱。

2、經驗要求

2.1 5年以上大型企業同等職位管理工作經驗,3年以上同行企業工作經驗;

2.2 具有企業管理體系建設和組織目標實施、團隊建設、行政管理、企業戰略策劃的成功操

2.3 良好的財務會計知識、法律知識。

3、技能要求

3.1 基本技能:很強的領導能力,溝通能力、協調能力、組織能力、指揮能力;

3.2 業務技能:熟悉造紙生產技術、流程、質量標準等

3.3 管理技能:優秀的分析、判斷能力、組織協調和處理問題的能力,很強的溝通能力和談判技巧;

3.4 外語技能:良好的英語聽、説、讀、寫能力;

3.5 計算機技能:熟練掌握word,excel文字處理和辦公室自動化管理

3.6 其它技能:

4、其它要求

4.1 年齡區間:35-45歲

4.2 性別要求:男女不限

4.3 態度:敬業愛崗、團結協作、率先垂範、以人為本、知人善任、堅持原則、實事求是、探索創新

十、工作環境

1 工作場所及環境:辦公室內工作,環境舒適

2 工作時間: 公司統一上班時間,加班不定

3 危險性:無危險,無職業病危害

十、工資結構:

年薪: 月薪: 月績效: 年終績效: 責任獎金:

十一、績效考核

績效考核詳見《績效考核管理制度》。

十二、崗位發展規劃

可相互輪換的崗位:

可晉升的崗位:

【篇二】

崗位職級:總經理(任永成) 崗位編號:008 所在部門:總經理辦公室

崗位定員:1 直接上級:執行董事、董事長 所轄人員:4-6

直接下級:副總經理、財資部、企管部、生產部、市場部、ec部、總經辦

本職:領導制定和實施公司總體戰略,完成執行董事下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作,日常經營管理工作、處理公司重大突發事件

職責與工作任務:

職責一

職責表述:組織實施公司總體戰略,制定和實施公司年度發展計劃及方案

工作任務

負責整體經營計劃和總目標。健全公司的管理體系與組織結構,

負責向執行董事進行彙報,請示批准公司整體經營計劃公司總目標 負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作,並進行審核,主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;

職責二

職責表述:主持公司日常各項經營管理工作

工作任務

負責全面執行和檢查落實執行董事辦公會議所作出的各項工作決定

負責召集和主持執行董事辦公會議,檢查、督促和協調各線業務工作進展

負責代表經營班子向執行董事辦公會議建議並任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理

負責簽署日常行政、業務文件

職責三

職責表述:負責公司營銷和生產、企管、財務等方面的全局工作

工作任務

負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作

負責公司項目設計與實施方面的各項工作 負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算

負責制訂項目原材物料採購階段性方案及預算

職責四

職責表述:負責處理公司重大突發事件,建立良好的溝通渠道

工作任務

根據授權,處理特殊事項或重大突發事件

向執行執行董事報特殊事件解決方案,並請求授權

代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動;主持召開公司各重大會議,並對重大事項進行決策;

職責五

職責表述:建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系

工作任務

召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,召開行政例會、專題會等會議,總結工作聽取彙報;

權力:

1、對中層管理人員的任免權;

2、 對各規章制度的審批權;

3、 對員工獎懲的決定權

4、 對各項工作的監控權;

5、日常經營管理決策權;

6、財務審批權;

7、 對所屬下級部門的考核評價權。

向執行董事提出公司經營目標的建議權,總體經營計劃制訂的建議實施權,對公司發展規劃、投資計劃、研究與開發及其他與公司發展密切相關的文件有審批權或否決權 有對企業管理的指揮權。在企業內,有權向下授權。解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權,具體工作開展的決策權,對公司重大經營管理項目有主持權。 對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權,

對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權,對各職能部門的總體經費支出有審批權或否決權。有權調撥公司各項資源,對公司各項經營管理作出最終決策; 對直屬下級有監督指導權。公司章程賦予的其他權力。

審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經營責任制考核辦法並組織實施,審核簽發以公司名義發出的文件;

工作協作關係:

內部協調關係:公司內所有部門

外部協調關係:税務、衞生、監督、防疫等職能部門、上游原材料供應商、下游代理商客户、oem代工客户等與公司發展樣關聯業務客户

任職資格

從部門經理、營銷總監、副總經理、總經理等不同崗位從事相關工作總資歷八年,在本企業任市場營銷總監四年工齡(XX-XX) 教育水平 emba

專業:

工商管理、營銷學、管理學、企業文化學、廣告學、成功學等學科

培訓經歷:

市場策劃培訓、項目策劃培訓、企業管理培訓及企業文化培訓

經驗:

8年以上相關工作經歷知識 具備相應的管理知識、經濟學知識、營銷專業知識、市場策劃學知識、財務知識、電子商務知識、質量管理、法律等方面的知識

技能技巧:

熟練使用office專業辦公軟件,具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力

考核指標:

銷售收入、利潤額、市場佔有率、應收帳款、重要任務完成情況

預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率

領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客户服務能力

其它: 完善和制定了本企業的企業文化、團隊建設、和營銷企劃等。

備註:總經理由董事會聘任,其工作對執行董事和董事會負責,董事會閉會期間對董事長負責

【篇三】

職務名稱:總經理 所屬部門:管理部門 直接上級:總經理

管轄崗位:公司各部門

工作綜述

確定公司發展戰略,建立公司體系,全面統管公司內外工作。

崗位職責説明

1、 領導制定公司的發展戰略,根據內外部環境的變化進行調整;

2、 組織實施公司整體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革;

3、 根據公司的經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃;

4、 監督、控制經營計劃的實施過程,並對結果負全面責任;

5、 組織實施財務預算方案及利潤分配,使用方案。

6、 領導建立公司於客户、供應商、合作伙伴、政府機構等社會機構組織之間的順暢溝通渠道;

7、 領導開展公司的社會關係活動,樹立良好的企業形象。

8、 領導建立公司內部的良好溝通渠道,協調各部門的關係。

9、 主持、推動關鍵管理流程和規章制度,即使進行組織和流程的優化調整。

10、 領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。

11、 負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員。

12、 代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動,對重大事項進行決策。

13、 負責處理公司重大突發事件。

14、 領導建立健全的公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

15、 領導建立健全的公司財務、投資管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。

16、 領導建立健全的公司後勤及行政管理制度。

考核方式:由董事長考核

任職資格:研究生及以上學歷,十年以上工作經驗。

專業要求:企業管理、工商管理、行政管理、經濟學。

職業通道

升遷崗位:

基礎崗位:總經理

薪酬等級:管理10級

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