總經理崗位職責範文（通用18篇）

總經理崗位職責範文 篇1

為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規範有序，實現快速發展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規範，有序、高效;特此制定本崗位責任制。

1. 執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2. 組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3. 組織實施經董事會批准的新上項目。

4. 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委託權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

5. 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

6. 根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，並決定報酬。

7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

8. 審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

9. 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

10.抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。

11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。

12.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。

13.加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立良好的社會形象。

14.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理崗位職責範文 篇2

一、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

二、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

三、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客户、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

五、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長彙報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

九、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，並決定報酬。

十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

十一、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

十二、抓好公司的生產、服務工作，配合各公司搞好生產經營。

總經理崗位職責範文 篇3

1.在總經理領導下，分管行政、人事和品質部的工作。

2.依照集團公司和本公司的規章制度，對本公司事物進行組織和管理。

3.依照集團公司和本公司的要求，做好人才培養、人才選拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人標準、技能要求。

4.負責統籌公司的內部管理服務工作，協助總經理協調各部門、各管理處之間的工作關係。

5.負責公司員工的思想教育和隊伍建設以及應聘員工的招聘、錄用、考勤、獎懲、辭退等管理工作。

6.負責組織制定、修訂公司各項管理制度提交總經理，通過並監督其實施。

7.根據分管部門和各管理處工作需要，提出人員調整意見，提交總經理，並進行跟蹤、檢查、落實工作。

8.負責監督及抽檢員工培訓的落實情況，按行業標準進行驗證培訓效果。

9.負責品質部員工的月檢，和品質部主管的周檢、月檢工作，對不符合要求的服務標準，及時進行糾正和指導。

10.負責組織編寫和審核《質量手冊》和《工作程序》批准作業文指導件。

11.負責審批有關內部質量審核的計劃，報告文件，並組織進行內部質量審核活動。

12.協助總經理主持管理評審，並對體系改進作出決策，批准《管理評審計劃》和管理評審報告》。

13.受總經理委託，在總經理因事不在崗位時，代總經理職權。

14.完成集團公司領導交辦的各項工作任務。

總經理崗位職責範文 篇4

一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導並接受其考核、評定;

三、主持建築公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建築公司各職能部門編制，制定建築公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;

五、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;

七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

總經理崗位職責範文 篇5

1、負責工作計劃、報告、總結、通知等文件的起草、審核、批閲工作;

2、負責組織管理人事調配、勞動合同簽訂、勞動紀律、工資福利、考核獎懲工作;

3、負責企業固定資產、低值易耗品、辦公用品的購置、調配和管理工作;

4、負責企業各種税費使用的審核工作;

5、負責組織、檢查、管理企業的安全、保衞、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

6、負責組織、管理企業的基建工程和水、電、暖及商業設備設施的購置、安裝、維護保養工作;

7、負責督促、檢查企業公共衞生、員工後勤保障的管理工作;

8、負責非經營性對外聯繫、接待的組織安排。

總經理崗位職責範文 篇6

1.執行地產項目開發公司的決議，全面實施地產項目開發公司的經營方針，全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。

2.擬訂物業分公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施項目開發公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的經濟責任制，保證各項工作任務和經營指標的完成。

3.擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

4.培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質。

5.擬訂物業分公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規範化。

6.擬訂物業分公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在項目開發公司授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內部監控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節支的能力。

7.注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力。

8.組織推行全面質量管理體系，按國家優秀示範小區標準提供服務，提高物業管理質量水平和服務水平。

9.樹立安全意識，健全消防制度，嚴格落實各項防範措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。

總經理崗位職責範文 篇7

1、協助總經理、執行總經理執行酒店的各項決議，完成總經理及執行總經理分配的各項具體工作。

2、配合執行總經理檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實執行情況。

3、根據總經理、執行總經理授權對酒店的業務經營活動日常管理進行檢查、協調，發現問題及時報告總經理、執行總經理，並採取必要的措施予以解決。

4、根據總經理、執行總經理的授權，負責具體業務部門的組織協調工作，發現問題及時處理，發生重大問題及時向總經理彙報，並提供解決問題的方案，以便參考。

5、根據授權對酒店的日常運行、服務質量、儀容儀表、勞動紀律方面存在的問題進行督導檢查，使之達到酒店要求的水準。

總經理崗位職責範文 篇8

對車間生產計劃的執行負責，對產品的品質負責，對員工的技能提高和人員的穩定負責，對車間環境整潔和安全生產負責。

1、負責全廠的生產計劃、調度。與技術部版房溝通各款技術要求及商討簡便操作方式。及時瞭解版房樣衣生產情況，跟進工藝資料的制定。及時通知有關人員開產前會和封樣。及時要求技術部版房提供技術支持。

2、根據貿易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產，準備好(或提早購買)各有關輔助機械。並每星期一制定生產計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內必須流水出成品;5天內必須根據實際預算出每日產量。

3、在條件允許的情況下，大貨批量生產前，安排裁牀先根據大貨的裁剪標準裁出一定數量的大小碼，第一時間安排車間流水生產，確定工藝尺寸沒有問題後再安排批量生產。

4、每天檢查生產日報表，追蹤每天產量及質量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術、 質量部門指導，嚴格控制質量，控制次品數，確保合格品出運，確保貨期按進度進行，解決日常發生的各種問題。次品數不得超過1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質量，以避免生產的間斷。

6、督促組長逐步改正員工不規範的操作手勢，從而提高效率， 降低生產成本。

7、定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識，並協助推行公司制度。例如：車間衞生等等。

8、關心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調整工作態度，進入最佳的工作狀況。

9、主動與貿易部瞭解訂單安排計劃，協助貿易部做好報價的工作。

10、對在生產中出現的問題擬出總結報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發生，當然對比較成功的或表現突出的也要同時給予表揚，以提高員工的工作積極性。

11、配合各部門的工作，做到政令暢通。

總經理崗位職責範文 篇9

1、直接對公司總經理負責;

2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作;

3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;

4、負責項目規劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案;

5、負責項目勘察、設計委託及管理工作。

6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關;

7、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備採購等招投標工作;

8、組織相關部門進行合同審核、會籤及歸檔管理工作;

9、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款;

10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控;

11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調;

12、全面把握工程驗收並組織與物業交接工作;

13、公司工程管理規範化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣;

14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作;

15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案：對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關係，對外做好相關外聯工作;

16、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作

總經理崗位職責範文 篇10

一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。

二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

四、站在全局的高度，本着實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

五、組織分公司相關部門負責人本着實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

七、對分公司重大經營活動在職責範圍內勇於正確決策、遇事不推諉，敢於承擔責任;忠於企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，並監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

十三、授權範圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。

十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

總經理崗位職責範文 篇11

1、在總經理領導下，協助經理抓好全面工作。

2、主要抓好設備設施維修、保養計劃的制訂和落實工作。帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理，保證物業完好狀態，提高使用效益。

3、制訂和完善公司各項規章制度，建立良好的工作秩序。

4、制訂年度工作計劃，明確目標、任務，督促所屬部門履行崗位職責，堅持年終考核。

5、調動各方積極因素、共同管好物業。定期向總經理彙報分管理工作情況，以各種方式聽取業主和使用的建議、意見和要求，並及時答覆、認真解決。

6、關心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件。

7、經濟與上級公司和政府相關部門順關係，創造良好的外部環境。

總經理崗位職責範文 篇12

1. 忠於職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章 制度，為公司創造利益最大化為己任。

2. 協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監 督完善各部門相關工作。

3. 根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策 和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。

4. 推行公司經營理念，建立良好的企業形象。

5. 指導協調部門工作並控制差異，使公司各項資源獲得最佳運 用。

6. 考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力，調動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。

7. 制定公司各項規章制度，使制度規範化，健全化，有效化。

8. 根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重 要客户、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持 各項會議。

9. 收集、彙總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理，參考決策。

10. 維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。

總經理崗位職責範文 篇13

一、 向董事會負責，全權負責處理歌城的一切事務，帶領全體員工努 力工作，完成歌城所確定的各項目標;

二、 制定歌城經營模式和管理目標，督導制定一系列規章制度和服務、 操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。詳細閲 讀、審核、分析營業月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，對同 行業各種動向有高度的敏感性，並採取相應的市場拓展方案，保證歌城 經營業務順利進行;

三、 建立健全歌城的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持 召開總經理辦公室會議，協調各部門之間的關係，使歌城有一個高效的 工作系統;

四、 健全各項財務制度，閲讀分析每日、每月、每季度財務報表;檢 查分析每月營業情況，督促監督財務部門作好成本控制、財務預算等工 作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，嚴格審核報銷單據，指 導財務工作;

五、 隨時巡視各部門工作情況，檢查服務質量，及時發現問題，解決 問題，並將巡視結果傳達有關部門;

六、 加強歌城的安全管理工作和維修保養工作;

七、 與外界人士保持良好的公共關係，樹立本歌城的對外形象;

八、 指導訓導工作，培訓人才，提高整個歌城的服務質量和員工的素 質;

九、 以身作則，關係員工，獎懲分明，使本歌城有高度的凝聚力，並 要求員工以高度的熱情和責任感去完成好本質工作;

十、 選聘、任免歌城的總監、部門經理、決定歌城機構設置、員工編 制及重要人事變動，負責歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

總經理崗位職責範文 篇14

1、主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。

2、組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批准後負責組織實施。

3、負責召集主持月辦公例會，檢查和督導各級人員，對物業管理服務過程、招商中心招商過程實施全面控制，以滿足顧客和其他相關方的要求。

4、為實現公司目標做好資源的配置與調整工作，確保資源滿足物業管理服務和招商工作需要。

5、負責處理公司重大突發事件，提請聘任或者解聘公司各部門經理，簽署日常行政，業務文件。

6、執行董事會交代的事項。

總經理崗位職責範文 篇15

一、按照分工負責的原則，對公司人事行政、品質管理工作，實施管理。

二、根據公司經營管理目標，採取有效措施，保證各級人員，各司其職，各負其責，政令通暢。

三、負責審訂公司各項管理制度，各片區、各部門的各崗位職責範圍、權限標準、工作目標計劃，管理服務流程。協助總經理負責督促檢查，日常管理工作的實施。

四、協助總經理按照行業標準，強化各片區、各部門日常管理工作的考核。審批工作計劃，管理服務的文件和上報的函件。

五、完善公司管理體系，配套服務體系。協助總經理負責對各片區、各部門經理的工作業績考核，在分工的範圍內實施對員工的提拔、任免、獎懲、晉級管理。

六、負責提交年度經營管理工作總結報告。

總經理崗位職責範文 篇16

1、協助總經理的工作。

2、協助制訂公司的規章制度、員工手冊，協助總裁進行部門職責和崗位職責的設置與調整。

3、根據國家有關財政、財經法規，參與編制財務計劃、財務分析，監督財務工作。

4、監督人員考勤、績效考核、優秀員工考核、創收考核、崗位考核。

5、協助建立員工綜合考評體系。

6、協助對員工進行公司制度的培訓、教育。

7、參與政府主管部門、協會、兄弟單位的關係維護和工作配合。

8、協助檢查各部門崗位規範化開展工作。

9、負責公司品牌推廣宣傳計劃和執行。

10、負責引導各項目處、分公司開展人員考評工作，對項目處、分公司的考評進行抽查核實。

11、負責公司突發事件的處理。

12、負責組織公司資金的收取。

13、監督公司人員資質和業務資質的申請、年審、管理。

14、監督公司工商、税務、統計、企業代碼的年審。

15、監督工商、税務、統計、企業代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協調。

16、對工作中出現的重大問題與突發事件第一時間向總經理彙報，及時提出處理方案。

17、依據公司的文化內涵，加強部門文化建設，負責對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

18、審查公司網站對團隊活動、員工風采、會議風采、項目風采、業績風采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

19、完成上級交辦的其它工作。

總經理崗位職責範文 篇17

1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標，根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

2、直接對集團總經理負責，接受集團公司的統一領導部署和工作檢查;

3、主持建築公司的全面工作，對建築生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用户滿意;

4、組織、領導建築公司各職能部門，制定建築公司各部門管理制度和業務流程，批准後具體組織實施、執行;

5、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

6、對建築公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批准執行;

7、建立建築公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

8、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;

9、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，並具體組織管理實施;

10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關係;

12、參與集團召集的與建築業務有關的工作會議;

總經理崗位職責範文 篇18

1. 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成

2. 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料

3. 每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施

4. 根據生產需求，編制物資採購計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資

5. 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養

6. 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。