新員工入職培訓感悟

機緣巧合，我畢業後加入××××的大家庭。為了讓我們更好的瞭解公司，適應公司，更快的融入其中，郭經理為我們做了為期半天的新員工入職培訓。

培訓內容主要從公司概述、公司文化以及員工守則這三個方面展開。在培訓過程中，郭經理問了我們兩個問題：其一，為什麼要工作;其二，在工作中我們得到了什麼。

通過這次培訓，我感觸頗深。我把這次培訓的心得總結成了“六多”理念。 “六多”，即多看、多問、多想、多學習、多溝通、多總結。

多看，就是在工作中多留意自己的前輩是怎樣工作的。一件工作，一個有經驗的人的工作方法與一個生手是截然不同的。雖然每個人的工作方法都有自己的風格，但是前輩們完成的工作更妥當，效率更高，領導更滿意，他們的工作方法是他們數年工作經驗的總結，他們身上的閃光點是我們所不具備的。所以，多看，能幫我們偷師。

多問，就是勤動嘴。工作能力的提升是解決一個個問題而取得的。作為新員工，要在工作間隙提出自己在工作中遇到的困難，求得解決。在工作中要克服不愛問，不開口的心理障礙。不會做沒關係，向有經驗的前輩請教過後記在心裏，用在工作中，將不會的弄懂，這是一個新員工應該懂的道理。

多想，就是在工作中善於思考。一個問題是一個點，由這個問題會延伸出一個面。解決了一個問題，並且拓展延伸解決多個問題，工作能力會得到很大提升。因此，多動腦，將遇到的每一個新問題拓展，一一解決，會在工作中起到事半功倍的效果。

多學習，要在工作之餘學習新知識充實自己。學習並不只是學生的本職工作，更是人一生都不能停止的本職工作。術業有專攻，工作後的學習目標更加明確，從本職工作着手，通過閲讀、培訓，積累與工作相關的專業知識，真正做到學以致用，知識為工作服務。

多溝通，溝通是信息獲取的橋樑。新員工在與老員工的溝通中，可以獲取一些諸如公司的具體情況，公司員工的情況的信息。與其他部門員工的溝通還能瞭解到本部門無從得知的信息。這些信息有時候會在工作時起到輔助作用。

多總結。在週末或者月末將這一段時間以來工作情況詳細地做一下記錄，比如做了哪些工作，這些工作是怎樣完成的，工作過程中是否遇到困難，如何解決的。通過這樣的方法，我們可以總結出做同類工作的經驗以及捷徑。由此可以達到提高工作效率的目的。

以上是我對於新員工培訓的粗淺的見解，我很珍惜這次工作機會，願我能在××成長得更快。