社區主任培訓發言

尊敬的各位領導，各位鄉鎮的同仁以及各位社區的主任，大家下午好：

我是xx鎮的xx，自XX年底鄉鎮換屆以來分管社區的工作。一年多來，應該説跟大家一起經歷了具有節點意義的社區兩委換屆，感受了“上邊千條線，下面一根針”的社區工作現狀，更體會到了社區主任在具體實踐工作中的辛苦與繁雜。坦率地講，在有些時候，社區由於經費、人員等各方面的侷限，有待規範和改進的地方還有很多。但直到前天，我們隨車一起去到了xx的xx社區、xx路社區，看到社區工作還可以做的這麼有聲有色，個人很有感觸，也很有動力。昨天，袁林局長跟我講，明天你作為分管的來發個言，我很慚愧。但社區的未來可以展望，我就結合自己的工作，簡單講三點：

第一點，對社區工作的責任心

在前一段時間，零下幾度的天氣，一名外來的流浪人員窩在我們xx安全區內破損的一幢移民房裏面，奄奄一息。是我們的居民首先發現，報告到轄區的塗郭巷社區，我們的社區一方面是將信息及時上報鎮政府，一方面積極與派出所聯繫，通過居民反映的情況查詢流浪人員的户籍資料，另外與縣中醫院聯繫就診，安排人員看護，最後在縣刑偵中心進行遺容照像、提取dna血樣後火化。整個過程歷時三天，社區工作人員自始自終關注、幫助、參與，保持了高度的責任心，整個事件得到了積極妥善地處理。

應該説，隨着全省的集中換屆，社區的組織框架已基本搭建。但更重要的是，選舉出了一批具有責任心的社區工作人員，而只有這些，才是落實國家政策、實現公共服務的社區組織框架內最重要的元素。

第二點，對社區居民的服務心

在去年年底，我剛分管社區工作不久，xx社區內一名叫xx的殘疾人拄着枴杖來到辦公室，情緒很激動，起因緣於名下的廉租房很長時間沒分到位，一家三口長期租住在破房子裏，主要生活來源靠“喊喜”為生，妻兒均為智障人員。在瞭解到這一情況之後，我們的xx社區是積極地與縣裏社會住房保障中心聯繫，跟我們鎮裏的房產服務中心一道，反映具體的困難，完善相應的資料，最終促使了在年前分房到位。並且在後來分房摸號、發放鑰匙的時候，xx社區考慮到王本高個人的實際困難，積極地跟其它住户們進行溝通協調，把他的房子定在一樓，便於行動進出。他後來很感激。

應該説，社區是居民的孃家。社區真正以人為本，就是要考慮到居民的需求，得到居民的認可，我們才算真正做到位了。

第三點，對社區發展的創新心

在我們xx共有3個社區，以xx路為界分為xx社區與xx社區，私下裏我們把xx社區叫做社區中的社區，為什麼？因為它的情況很特殊，歷史原因複雜，人員情況複雜，下轄磚廠資產關係複雜，從最初的歸屬為縣建材三廠到經促中心再到xx鎮政府，最後作為規範的社區來管轄。在今年換屆的時候，xx黨委政府是慎之又慎，前期大量聽取居民的意見，採取“廠人治廠”的方式，規避內部矛盾，對轄區居民進行有效地管理。我們換屆後的同意社區經過一段時間工作以來，上下反響良好。

應該説，社區不論怎樣的形式都是為社區內容服務的。只要是為了社區未來的發展，創新發展模式，探索管理方式，都是在實踐中一步步前進地。

一個社會是由一個個具體的人所構成，它由這些人創造並且決定。社區是社會的一個窗口，社區作為社會中很小的一個單元，有責任、有義務把這一個個社會人串聯起來，創新管理，形成我們有創造力的社會。

謝謝各位。