公益聯盟協會發言稿

今天是XX年立春的第二天，一年之計在於春，既然春天到了，xx公益志願者聯盟協會的春天還會遠嗎？ 掌聲呢？哈

明天是元宵節，元宵節還沒有離開，所以在這裏我還應該代表公益聯盟理事會給在座的，包括所有的志願者拜個晚年，祝願大家家庭和美，幸福安康，身體健康，在新的一年事業、生活都會有更大的發展。

今天的會議有以下幾項內容：

首先我簡要的介紹下新年公益聯盟的初步設想，以及對各部門的一些要求，然後請祕書長xx發言，接下來請大家各自談談新年暢想，最後請常老對聯盟的今後發展進行疏理。

去年年底是最忙的一階段，忙的來不及思考，來不及開展更多項公益活動，不過一分耕耘一分收穫，圍繞“xx首屆網絡春晚”核心而做的工作沒有白費，網絡春晚辦得相當成功，受到各界熱評，我們用這台晚會展示了一個團隊的精神，一個團隊的核心價值，一個團隊歷經艱辛與困難贏得的尊敬，贏得的掌聲和鮮花，xx公益聯盟協會如果説從起步到壯大有兩次助推器我覺得一是汶川地震義賣、這第二次應該是“首屆網絡春晚”，汶川地震是大家對xx公益聯盟協會的認知，而這一次“網絡春晚”是社會對公益聯盟的認識的改變，雖然過去我們戴着全國優秀志願者組織的光環，但在很多人眼中我們還是一羣瘋子，草台班子甚至難登大雅之堂的草根之秀，舉一個簡單的例子：在網絡春晚進行過程中，因為排練場地原因，一些領導白眼侍候，根本不把我們當回事，甚至非要江主任出面我們才得以彩排，而晚會結束後碰見某位白眼領導，上來拉着我的手説：太震撼了，我不能也參加你們的隊伍嗎？而過去把我們視為草台班子的xx春晚領導也三番四次前來看我們的節目，學我們的創意，拉我們的人才，並一再表示期待我們明年有更多人出現在xx春晚。這些都説明了什麼？説明了唯有付出，唯有堅持，唯有你這麼多年的努力才能實現你的夢想，才能成就你被人的尊敬。所以新春的第二天，也理所當然的讓我們一起向這些真正有公益心，甘於奉獻、常年堅持公益，不求回報與索取，不求名利與榮耀的志願者報以最熱烈的掌聲和敬意！

套用台灣馬英九先生的一句話：成績的取得，高興一晚就行了，下來要做的工作還很多。未來我們所面對的挑戰將比現在更大，公益之路我們任重道遠。

今天的會議請大家來就是想傾聽大家的聲音，修補短板，xx公益要在XX年要有更大的發展與行動。

我給XX年xx公益的定位是：“公益創新突破發展年”，我們要更新觀念，大刀闊斧，對內健全各項管理規章制度，按照制度來真正實現公益內容脱胎換骨的改變，對外力求實現更有實質的發展壯大。

有句話説的好，你有多大的胸懷，就能幹多大的事情，所以從今天開始我們要拿出我們的果敢和勇氣，拿出我們精神與氣魄推動公益聯盟繼續向前，讓xx公益志願者聯盟真正成為xx人民值得信賴，值得期待的一個公平正義、朝氣陽光的愛心組織。

不破不立，破而後立，浴火才能重生，所以從今天開始我們要把“玩”的心收一收，把自己的心多放在為xx公益發展上，今年開始，我們要堅持公益聯盟的各項制度，用制度管理人，用制度約束人，用我們的善舉感染人，一句話：我們從今年開始聯盟要做到寧缺毋濫，內設組織結構那些常年不參加活動的，不能擔負起責任的要推到重來，大浪淘沙，我們不能再向過去那樣隨意，無組織無紀律，我們以後要求是要把一些項目做好，不能遍地開花，形同虛設，這樣我們對不起那些支持我們的人，對不起身上所揹負的名譽。所以辦公室要從這次會議開始進行相關記錄發佈、會議參與者（應到多少人，實到多少人，多少人請假，多少人沒有按時參加會議），按時參加會議人員要整理後交給常老處，會後請常老一一與他們進行溝通，確定原因對症下藥。作為一名公益人我們要嚴格的要求自己，如果這點都不能堅持，那我們還能堅持什麼？

當然我們在組織以及發展破的同時，也不能妄自菲薄，我們也要看到我們自己的各項優勢，像愛心藝術團、辦公室、宣傳部、財務表現的有目共睹，如果這個組織內有一天各個項目、部室組都能向這幾個部門表現的這樣搶眼，那才不愧是一個真正的全國優秀組織。我不是批評助學組，這個項目有資金，也的確沒有多少人願意去跑是真的，作為我們每個人都有責任，前幾天一位外地網友想支助幾位國小的貧困學生，我都不知道該怎麼回覆人家，我們有現成的這方面資料嗎？我們有幫扶人的各項資料嗎？所以説我們的確存在很多問題，這些問題我希望能夠在今年及時得到有效的解決。如果真的解決不了這個問題，那我們就放下手中的其他，全員參與。這些基礎檔案工作我建議從今年開始週末實行排班制，四人一組專門每週日上午半天建立各項檔案，今年文明辦要把我們公益辦公室當做一項亮點工作，全省甚至全國文明辦工作會議都要參觀我們聯盟，所以基礎檔案工作勢在必行。

下面我就針對每個項目組、部門、室、組提出我的一點建議

辦公室：從下週日開始進行排班，四人一班晚上會員以及其他各項檔案（宣傳部要協同辦公室，首先確定建立哪些類型檔案，製作一個模板），除了紙質的要求電腦上一併建立，電腦為北面的那台，製作名單列表，按時在論壇公佈每次活動參加人員，年底真正按參與活動次數綜合評比優秀志願者，同時建議取消聯盟理事不能參與年底評優的制約，改成聯盟理事會長、副會長不參加評優，把真正表現優異，能力突出的人我們要奮力把他們托出來，把各項榮譽向他們傾斜。（每次活動召集人或者負責人增加一顆星）分類建立人才庫。

財務：按照原要求，原財務賬目就地封存，美麗、玻璃按照財務制度管理辦法實行現金、記賬會計兩份離，各負其責。

宣傳部：去年郭美美事件後，各項國外公益基金對中國民間公益組織支持力度加大，宣傳部要力爭有公益項目基金落户xx公益，每月評選志願者之星繼續進行，每月例會確定後由李曉輝負責採訪報道。

會員培訓部： 志願者兩年沒有進行系統的培訓了，當然一部分由於劉晨結婚，一部分由於聯盟重視不夠，今年我們要繼續邀請省內外一些有分量的老師幫助我們提高自身的能力建設，同時注意培養志願者培訓師資力量。

活動服務部：增加活動組織部能力，吸收和團結一批骨幹會員，要做到及時完成聯盟的各項後勤保障任務。

維權監察室：要及時發現問題，敢説敢問，敢於大鳴大放，但首先前提是自己能起模範帶頭作用。

助學幫扶項目組：要注意完善收集資料，拉攏更多人蔘加，利用週末進行家訪，所需要來回車費，盒飯費用聯盟及時保障。

有約視屏項目組：全新打造新的《有約》節目，公益、社會類由李偉進行操作、娛樂休閒類由xx負責，拍攝更多微電影、微劇本，要在第二屆網絡春晚上播放一部《有約》賀歲片，建立人才庫檔案演員資料。

留守兒童項目組：在今年要與市容局密切合作，建立更多留守兒童幫扶點，有計劃的實現新穎、適合留守兒童的各類活動，有創意，有想法的活動內容，要把它打造成一個聯盟歷久彌新的公益品牌項目。

志願者招募組 完善志願者資料，想方設法拉動更多志願者參與，要有新點子，新想法，實行志願者等級管理

愛心藝術團 吸納更多類型藝術人才，建立健全人才庫，完善組織建設，今年要推動更多新人走上各類舞台，做好進社區，組建勞模宣講團的工作。

今年我想我們組織結構還要增添一個項目組，一個禮儀組，一個服務總隊，一個愛心放映隊

項目組就是xx艾滋病防禦宣傳 項目組負責人臨時由 xx負責

禮儀組：是早期我們的提議，由於條件不成熟，沒能成行，現在公益聯盟隊伍年輕女孩子比較多了，禮儀組應該應勢而生，要着手為管仲藝術節、皖西北商貿洽談會、網絡春晚等各類大型活動儲備人才，這個負責人需要能跟大家打成一片，人緣好作為負責人，大家都可以提議人選。

服務總隊我的意思是：現在各文明單位都有志願者服務隊，但是我們搞活動還不能有效地組織溝通串起各隊的聯繫，所以我提議這個服務隊總負責人由xx負責，要把各單位志願者名單以及聯繫人掌握，便於以後開展各項工作。

以上建議不足之處還請大家多提各自建議，但是一條，每個部門負責人從今天做起，對本月或者季度都要有計劃書，過去我們要求還是很少人能夠寫出來，今年開始這項工作必須要進行，下週日內由辦公室負責督促，每位負責人要寫出部門季度計劃書。我們聯盟將按照各部門的計劃書進行安排各項活動。

愛心服務隊職責就是把一些積極健康向上、公益以及有約的電影收集，定期放映，夏天我們走街串巷給老百姓一些精神食糧，給留守兒童學習生活的一盞燈盞，凝聚人脈，團結力量。具體負責人人員供討論。

本月計劃：

1：明天愛心活動，我們一起看電影度元宵

2：“一支玫瑰，兩份愛心”情人節玫瑰花義賣活動

3：下週舉行大型招募宣傳日暨防艾志願者宣傳服務隊的掛牌儀式

4：有約進行新片的拍攝

5：留守兒童點

6：交通協管活動的開展

7：籌劃三月學雷鋒系列活動月以及植樹日的各項準備工作