供力公司物資供應協調會發言稿

各位領導：下午好！

根據會議安排，我就會澤縣XX年物資工作開展情況彙報如下：

XX、XX年我公司負責組織實施的農網工程有三批，均為10kv及以下工程農網工程，分別為：XX年無電地區電力建設項目（投資3852萬元，工程於XX年10月20日開工，XX年12月11日完工。）、XX年中西部農網完善項目（投資815.15萬元，工程於XX年12月20日開工，於XX年4月25日完工）、XX年農網改造升級項目（投資XX.1萬元，工程前期所需物資已基本到位，工程於XX年4月14日開工，預計XX年6月底完工。），三批工程累計投資6669.25萬元。

一、物資供應情況

XX、XX年，在各批工程實施前期，我公司根據物資需求情況，積極與省物流中心、局物流中心相關人員進行溝通聯繫，並得到了大力支持，基本將所需物及時資催供到位，確保了工程的順利開展。

目前，三批工程已完成二批，最後一批工程可望今年6月底完工。

二、存在問題

1、工程實施過程中，因設計變更或其他因素引起工程所需物資變化時，或少量所需物資規格型號超出招標物資範圍時，得不到及時供給。

2、供貨週期長，工程急需物資時，縣項目部催貨找不到責任部門。

3、物資訂貨、供貨均為省、局兩級物流管理部門組織，縣級物資管理中心沒有相關技術協議、合同、資料。驗收貨物時只能根據送貨清單對物資進行核對，無法判斷到貨物資與訂貨物資要求是否一致。

4、省、局兩級物流管理部門將物資組織供運至縣級物資倉庫後，物資保管、物資分發、物資上下車等沒有核給相關費用。長期下去，縣級公司不堪負重。

三、幾點建議

1、農網工程涉及面廣，受道路、青苗、雨季等因素制約，工程物資須及早進場。特別是電杆、變壓器等大件物資，必須提前供應。因為每批工程中，電杆、變壓器拉運費力費時，能否及時拉運到位是整個工程能否按期完成的關鍵，所以有關電杆、變壓器等大件物資的招投標、採購等工作必須提前進行。

2、各種商務合同（含技術文件）簽訂後，必須提供相應份數給縣項目部。

3、在電杆招標時，同一批次工程所需電杆（整杆，錐形分段杆）儘可能確定為一家供貨。

4、合理核定縣級物資出、入庫管理費。

5、縣級物資出入庫單、調撥單等的開具，建議配給相應管理軟件，若採用手工填寫，耗時耗力不説，還會錯誤百出。

以上彙報，若有不妥之處，請各位領導專家給予諒解、指正。我們有信心在上級物流部門的帶領下，將物資管理一體化進行到底。