鄉鎮幹部在黨支部會議上的表態發言（精選3篇）

鄉鎮幹部在黨支部會議上的表態發言 篇1

各位領導、黨員同志們：

首先我代表新一屆支委會的全體成員向在坐的各位黨員對我們的信任表示衷心的感謝!

通過民主選舉，我再次當選，我感到非常榮幸，但也感到壓力很大，擔子很重。在過去的幾年裏，我們社區在街道黨委的正確領導和幫助指導下，在社區全體黨員共同努力下，

取得了一定的成績。但這隻能説明過去，新的領導班子將團結一致，以集體的智慧，樂意奉獻的精神，全心全意為人民服務的宗旨，管理社區，服務居民。

一、堅持以“三個代表”重要思想為指導。認真貫徹落實科學發展觀，以強化功能為核心，以規範化建設為基礎，進一步健全組織，理順關係，抓好隊伍，形成合力，不斷提高我市城市社區工作水平，促進城市經濟和社會持續、協調、健康發展。

二、充分發揮社區黨組織的領導核心作用。在社區黨組織的統一領導下，依託社區居委會，協調社區其他組織，並按照責權統一，管理有序的要求，明確分工，落實責任，全面推進社區建設。

三、切實加強社區黨組織、自治組織、羣眾組織、民間組織的建設。鞏固社區黨組織的領導核心地位，充分發揮社區居民代表會議的作用和社區議事(協商)委員會的監督作用，加強社區居委會的自治功能建設，培育和發展社區羣眾團體組織和民間組織。

四、加強社區黨建工作，積極開展創建省級黨建示範社區工作。在廣泛開展保持共產黨員先進性教育活動中，加強對退休黨員、流動黨員、失業黨員、個體私營經濟黨員的管理，充分發揮社區黨員的先鋒模範作用，不斷提高社區服務水平。

五、加強班子自身建設，提高為民辦事的工作能力、決策能力和協調能力。

同志們，讓我們在上級黨委的領導下，在全體黨員的共同努力下，同心同德，開拓進取，為新一屆黨支部提出的各項目標任務而努力奮鬥!

鄉鎮幹部在黨支部會議上的表態發言 篇2

各位領導，同志們：

我叫，現任**街道西李村黨支部書記兼村委會主任。我村位於長清城南4公里處，現有村民240户、856人，其中黨員25人，耕地面積1300畝。20xx年全村人均純收入達到6000元。近年來，在區委、區政府和**街道黨工委、辦事處的正確領導下，在各級業務部門的指導幫助下，我村依託苗木花卉產業優勢，科學

規劃，因地制宜，紮實努力，取得了初步成效。目前，全村發展苗木花卉種植面積6000畝，成立了全市首家苗木花卉協會，現有個體會員108個、集體會員20個，其中具有省級資質的苗木花卉企業3家，去年全村實現苗木花卉總產值6833.4萬元，僅此一項人均增收3000多元，成為全區遠近聞名的苗木花卉專業生產基地。同時，我們還投資5萬多元建成600平方米的文化廣場一處，建成高標準文化櫥窗20平米;投資30萬元，拓寬30米寬的中心大街一條，並對全村主要街道進行了高標準綠化。20xx年我村被評為街道“新農村建設先進單位”，我本人也被評為全街道“十大優秀村支部書記”，並榮獲20xx年度全市“實用人才”榮譽稱號。建設社會主義新農村，是黨的xx屆五中全會提出的一項重要歷史任務。我村按照上級的工作部署和新農村建設的目標要求，立足實際，突出特色，以苗木花卉產業為依託，以建設和諧新村為目標，確定了符合自身實際的工作思路，並以此作為我們今後實施社會主義新農村建設的工作方向和目標。我們的工作思路是：發展兩大產業，建好兩大市場，搞好一個改造，健全一套機制，努力建設現代化、生態型的社會主義新農村。

一、發展兩大產業

兩大產業：即苗木花卉產業和山藥蔬菜產業。

1、苗木花卉產業。一是調整優化種植結構和擴大種植規模。目前，全村苗木花卉種植儘管已形成規模，但品種比較單一，種植技術相對落後，與當前城市化進程快速推進和市場化需要不相適應。同時，沒有自己的特色苗木和品牌苗木，缺乏市場競爭力。因此，我們把小龍柏、白玉蘭等苗木作為調整優化當前種植結構、擴大特色苗木種植面積的特優品種，不斷向周圍村莊輻射擴大種植規模，計劃2年內由現在的6000畝擴大到10000畝的種植規模。二是建設苗木花卉試驗基地和繁育基地。通過引進和培育新品種，實現苗木花卉的更新換代。目前，全村已投資30多萬元，建立了一個佔地近100畝的試驗基地，引進新品種49個，培育新品種13個。預計今年可產出常規苗木12萬株、名貴苗木3萬株、花卉20萬株，銷售利潤可達14.4萬元，全村每户可增收2400元。三是發展生態園林。把全村苗木花卉資源轉化升級為生態資源，2年內使全村綠色覆蓋率達到50以上。同時積極籌措資金，計劃投資1000萬元，建設一處具有苗木花卉特色的生態園林，使其成為集休閒、居住、餐飲、娛樂為一體的具有都市農業特色的生態園林，努力實現經濟效益、社會效益和生態效益的有機結合。

2、山藥蔬菜產業。去年我們先後組織30多位羣眾代表赴寧陽伏山、兗州、濰坊等地考察農業種植項目。經過考察論證，大家確定“胡豐”長玉1號無公害山藥作為全村壯大集體經濟和帶動羣眾致富的新興產業項目。目前，已投入資金3萬元，購置了山藥開溝機械，調整土地近200畝，並進行了較大面積的開溝作業。同時，投資5萬元建立了20畝的山藥種苗基地，進行新品種的栽培和繁育。2年內，該項目將達到500畝的種植規模，並實現規模化種植、工廠化經營，形成種植、生產、加工、銷售為一體的又一大農業產業。僅此，預計可實現農民人均增收20xx元、集體增收上百萬元。

二、建好兩大市場

一是花卉交易市場。通過協會成員股份制融資的辦法，計劃投資500萬元，建設一座佔地15畝、經營面積5000m2的鋼架結構、冬暖式花卉交易市場。目前，規劃設計已經完成，並進入了實施階段。

二是苗木交易市場。計劃投資20萬元、佔地50畝，建設一處苗木交易市場。它的建成，將進一步規範苗木交易行為，使種植業户由被動交易變為主動交易，也為種植業户和客户之間搭建一個交易平台，達到交流、雙贏的目的。

兩個市場的建成將直接促進我村乃至全街道的苗木花卉產業發展，進一步膨脹規模，帶動農業增效、農民增收。

三、搞好一個改造

即搞好舊村改造。根據西李村現狀，經過村兩委會反覆討論，我們研究制定了“南縮、北控、東擴、西進、中調”的舊村改造“十字方針”，並確定了“整體規劃、局部建設、分段實施”的工作思路。目前，舊村改造工作已進入了初步實施階段，規劃設計已經完成。在規劃中，我們將苗木花卉和山藥蔬菜兩大產業及兩個市場與新村建設融為一體，全村劃分為生態區、別墅區、多層住宅區和商業區四大功能區域。不久的將來，西李村將改造成為產業發達、環境優美、居住舒適、人文和諧、佈局合理、功能齊全的現代化、生態型的社會主義新農村。

四、健全一套機制

即建立健全民主管理機制

一是從加強兩委班子建設入手，建立幹部崗位責任制。對兩委會幹部各自的職責進行了細化分解，實行量化管理，並通過幹部工作績效與工資待遇相結合的方式，充分調動幹部工作的積極性和主動性，增強兩委班子的戰鬥力和凝聚力。二是從規範村級財務管理入手，成立真正意義上的民主理財小組。通過民主選舉，成立由多個層面的羣眾組成的理財小組，對全村所有收入、

支出情況實行先審計、後入帳、再公開的理財方式，使財務管理真正實現民主化、規範化和制度化。三是從落實村民自治入手，進一步完善黨員議事、村民議事和財務政務公開及公示制度，讓村民真正享有村務管理的知情權、參與權、管理權和監督權。同時完善村規民約，使之成為全村幹部羣眾共同遵守的行為規範。此外，成立了老年協會、青年俱樂部和經紀人協會，使全村各個層面的幹部羣眾全部行動起來，共同投入到民主管理和社會主義新農村的建設當中。

各位領導、同志們，我們西李村有決心、有信心在區委、區政府和**街道黨工委、辦事處的正確領導下，在各級業務部門的大力幫助下，繼續以飽滿的熱情、高昂的鬥志，大膽實踐，勇於創新，努力把我村率先建設成為社會主義新農村!

謝謝大家!

鄉鎮幹部在黨支部會議上的表態發言 篇3

各位領導、同志們：

首先感謝黨組織對我多年來的培養和關心，感謝各位領導和同志們對我的支持和幫助，今天組織和同志們將黨支部書記的工作重擔交給了我，是組織對我的信任，我在心存感激的同時，更深感責任重大。今後，我將努力做好以下幾項工作：

一、抓好黨員思想政治和業務學習，做提高幹部自身素質的助推器。堅持把學習作為黨支部工作的一件大事來抓，結合黨支部開展的羣眾路線教育實踐活動，堅持學習黨的理論知識和業務知識，將學習成果轉化為指導黨務工作的方法和經驗，做到學以立德，學以致用，致力於將黨支部打造成學習型黨支部。

二、維護大局，做幹部職工精誠團結的潤滑劑。黨支部組織的核心任務是圍繞中心開展工作，黨支部工作只有與組織工作各項業務工作有機統一、相輔相成，才能保障組織工作又好又快發展。為此，我將堅決執行部長會的決定，注重維護班子和隊伍的團結和諧，認真聽取多方意見，集思廣益，傾聽黨員幹部的心聲，遇事多溝通、多交流，關心幹部職工的學習、工作、生活，為幹部職工排憂解難，努力使組織部成為業績一流的優秀團隊。

三、勤勉務實，塑造自我，做黨員幹部的排頭兵。在平時的工作和生活中，要時刻嚴格要求自己，自覺修養優秀的政治品質，錘鍊公道正派、忠誠可靠的黨性。自覺遵守黨內紀律，嚴守黨的政治、組織、廉政等方面的紀律，在政治上、思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。緊緊圍繞組織部中心工作，搞好黨建、紀檢、宣傳、人事、信訪、後勤、工會和部機關退休幹部工作。

總之，我深感自己在新的工作崗位上責任重大，也確實有些誠惶誠恐，但我相信在以遊部長為核心的部班子的正確領導下，在黨支部歷任書記打下的堅實基礎上，在各位支委的大力支持下，與廣大黨員一道勤奮工作、恪盡職守，永遠用共產黨員的這把尺子衡量自己的一言一行，做一個讓組織放心、黨員滿意的合格書記。

謝謝大家!