駐村黨支部年終總結會議上的發言稿（精選19篇）

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇1

根據市委《關於進一步加強選派幫扶幹部工作的通知》(淮發【20__】15號)，市住房公積金管理中心成立了扶貧攻堅工作隊，嚴格按照規定步驟和時間節點，於4月28日奔赴xx縣xx鎮xx村，開展扶貧攻堅作戰工作，以問題為導向，緊緊圍繞“扶持誰、誰來扶、怎麼扶”三大問題開展工作，提出對策措施。現將有關情況報告如下。

一、黨建工作

(一)持續推進“兩學一做”學習教育

“兩學一做”學習教育活動今年持續深化，堅持做到制度化和常態化。全村三個支部全體委員各自負責，明確力量、落實責任，做到學習過程全面指導。一是堅持每個黨員活動日，由支部書記帶領全體黨員學習黨的方針路線和相關政策;二是堅持支部書記領導講黨課活動;三是堅持紮實做好“三會一課”和“四議兩公開”制度，逐步規範記錄內容;四是堅持圍繞“四個合格”標準做好黨員管理，年底進行綜合評定。

(二)“黨員活動日”制度堅持到位

根據上級要求，我村明確了每月黨員活動日。通過“黨員活動日”積極宣傳黨的最新政策、按月收繳黨費、開展爭先創優活動和“兩學一做”學習教育活動。同時，根據全鎮工作重心安排，組織黨員開展環境衞生整治、黨代表走訪、計生教育宣傳等等一些列活動。

(三)開展了抓黨建促脱貧攻堅工作

“精準脱貧”是今年工作的重點，根據市委工作要求，全市選派出112個工作隊，奔赴各縣區指導攻堅脱貧工作，按照縣委、鎮黨委要求，xx村村出列、户脱貧是20__年工作重點，制定了駐村工作隊計劃、村年度工作計劃、村20__-20__年三年項目規劃。強組織，重保障，切實發揮攻堅堡壘作用。不斷加強貧困村黨員幹部隊伍建設，加大貧困村基礎組織保障投入。抓舉措，重實效切實完成脱貧攻堅任務。

二、扶貧攻堅工作

(一)扶貧攻堅基本情況

xx鎮xx村總面積5.6平方公里，農田4992畝，下轄25個村民組，總户數978户，人口4651人。村集體經濟收入以農業為主，貧困人口較多，屬於重點貧困村。20__年是該村脱貧出列時間，要完成96户259人户脱貧、村出列，工作緊、任務重、壓力大。

近年來，xx村通過投入大量資金改變基礎設施條件，引導羣眾發展特色產業，主要有養豬專業、種植業及光伏發電等，拓寬了貧困户增收渠道，收入逐年增加。目前制約該村的主要是缺少項目、水渠失修、基礎設施建設不完善等。

扶貧工作隊進駐以後，通過進行多次走訪，走訪貧困家庭、走訪養殖大户、走訪產業能手、走訪田間地頭，了實情，解民意，核實貧困户建檔立卡情況，瞭解貧困户家庭現狀、幫扶措施落實情況、脱貧致富需求和願望。多次召開村支兩委幹部會議，研究扶貧工作，商討攻堅措施，修訂脱貧規劃。

(二)扶貧攻堅工作情況

按照“四個切實”、“五個一批”、“六個精準”的要求，在精準扶貧工作中，我們注重結合xx村實際，積極探索實踐，從建立結對幫扶機制、支持發展農業經濟等方面入手，精準發力，紮實推進扶貧工作。

1、認真開展精準識別，按時完成相關工作。

我中心駐村工作隊、xx縣司法局駐村工作隊及xx村村支兩委，把提高扶貧工作精準度擺到重要位置，嚴格按照建檔立卡時間節點和工作要求，以精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脱貧為目標，按時完成相關工作要求，為實施精準扶貧奠定了基礎。

2、積極爭取項目資金，加大基礎設施建設。

為加大xx村基礎設施，駐村工作隊積極開展幫扶，多方聯繫，爭取財政資金，投入該村基礎設施建設。

一是抓資金整合，提升基礎設施水平。充分利用全村水利灌溉插秧時機，對當前最急於解決的王家沖水渠實地查看，因該水渠年久失修，堵塞嚴重，無法起到排灌作用，導致20__畝良田插秧受到嚴重影響，涉及村民1000餘人。駐村工作隊與村支兩委商討，報經我單位研究，由我中心支持5萬元，用於水渠清淤修繕，滿足村民的用水需求。目前該工程已於插秧前按時完工，並初見成效，受到了羣眾的好評。

二是協調項目資金，提升基礎服務功能。駐村工作隊以實施精準扶貧為抓手，以辦好惠民實事為落腳點，通過走訪、調研，聽取民眾意見，並與村支兩委幹部和黨員多次商議，經實地勘測，為該村謀劃實施了“亮化工程”，按照“一事一議財政獎補”，駐村工作隊積極協調爭取市財政項目資金20萬元，為該村通往310省道xx村的主幹道約4.2公里村民出行道路安裝了太陽能路燈75盞。方便了村民出行，亮化了鄉村道路，美化了村容村貌。

三是爭取項目資金，大力發展村民活動場所。為大力推進xx村基礎設施建設，駐村工作隊創新工作思路，因地制宜，從多方面發展尋求探索脱貧攻堅工作方法，為更好地滿足基層羣眾多元化的健身器材，讓更多的村民參與全民健身，發展村民體質，強化村民身心健康，駐村工作隊協調爭取了約10餘元資金，建設xx村全民健身廣場及路徑。該項目待場地形成後，將啟動工程施工，確保基礎設施全面建設。

3、切實推進產業發展，多方發力助推脱貧。

我們將精準扶貧與全面統籌開發相結合，堅持把代資入股養豬大户、源浩種植產業、聯繫幫扶等作為主要抓手，確保各項措施落到實處。

一是抓示範帶動，發展特色農業產業。改變過去單純補助資金的扶貧方式，轉向通過產業發展，幫助貧困羣眾脱貧致富，實現由“輸血”到“造血”的轉變。通過整村推進、以點帶面扶貧開發等項目，扶持種植合作社、養豬大户發展，用龍頭企業的輻射帶動作用，促進貧困村產業發展。協助村裏完成源浩糧食種植合作社設備購置、坤修綜合養豬場續建、雙鳳養豬場擴建三大項目39.2萬元資金建設的申報批覆。目前三個項目正在實施中，共培育產業大户3個，帶動貧困户48户。

二是抓產業帶動，加快推進xx村建設。一是因地制宜充分利用户用光伏發電應用，在屋前、房後、房頂等建起“發電站”，已成為貧困户增收的新渠道。全村共建9户户用光伏發電，户均年收入約3000元。二是通過建立健全土地流轉機制，積極推進土地經營權流轉，全村已流轉土地1800多畝，這些土地大多數為無勞力、殘疾人和外出務工等家庭，通過務工、分紅，切實拓寬了貧困户家庭增收渠道。三是通過建設1座60千瓦村級光伏發電站及增設兩部收割機，增加了村集體經濟收入，年均收入近10萬元。

4、抓聯繫幫扶，落實“雙包”工作責任。為切實貫徹落實“單位包村、幹部包户”定點幫扶制度的實施，認真執行省委主要領導“七個不落”講話精神，將“十大工程”落到實處，駐村工作隊確定了我中心16名幹部結對幫扶52户貧困户。確定每月駐村工作隊及單位幫扶責任人走訪一次，每季度單位領導前往幫扶貧困村調研一次，每逢重要節日單位前往貧困村慰問一次，20__年集中向貧困户發放生產救助資金34000元，慰問五名貧困户黨員2500元，向貧困户發放食用油價值約1200元，入户走訪達461次，幫助貧困户解決實際困難39件，形成調研報告2篇。開展定期走訪，研究扶貧措施，傾聽羣眾訴求，宣傳扶貧政策，瞭解扶貧成效，解決羣眾關心的實際困難。協助縣人社局、縣技校開展了技能脱貧培訓、養老護理員培訓。全村50餘人參加了培訓，許多家庭掌握了脱貧技能和家政養老護理技能。

三、脱貧攻堅思路(打算)

在鎮黨委的領導下，20__年將着重從以下幾方面加強脱貧攻堅工作，為努力實現20__年全面實現小康社會打下堅實的基礎。

(一)科學規劃，高度重視扶貧工作。縣委、縣政府及相關部門要高度重視扶貧開發工作，切實加強組織領導。要充分發揮扶貧開發領導小組統籌協調作用，進一步明確職責，落實任務，紮實推進扶貧開發工作的順利開展。

(二)凝聚力量，加強基層黨組織建設。要把扶貧開發工作與加強黨的基層組織建設緊密結合起來，在扶貧開發中更好發揮基層黨組織的作用。一是加強基層隊伍建設，配齊配強村級領導班子，為村級班子注入新鮮血液。引導種植產業大户、養殖經營大户、專業能手參與村級事務和帶動貧困户的作用。二是加強村級黨支部建設，充分發揮村級黨支部書記作用，將黨支部隊伍與村支兩委班子建設好、維護好，形成合力，共同推進。三是堅持把脱貧攻堅工作和農村精神文明建設等有機結合，多渠道多形式提高貧困人口的技能素質、就業素質、文化素質，通過典型宣傳和推廣，激發貧困户內生動力，促進自主脱貧的積極性，增強自主“造血”功能。四是建立健全乾部駐村幫扶機制，實行單位包村、幹部保户幫扶責任制，發揮駐村幹部牽線搭橋、引資引智、聯繫項目、爭取資金、參與管理等作用。五是加強扶貧幹部隊伍教育、培訓、管理力度，併為他們提供必要的工作和生活條件，提高扶貧幹部隊伍的整體素質和業務水平，促進我市脱貧攻堅工作邁上新台階。

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇2

20xx年，在xx縣委、xx鎮黨委的正確領導下，縣金融系統駐xx鎮xx村工作隊統籌各支力量，緊緊圍繞總目標，以社會穩定和長治久安為着眼點和着力點，深入羣眾，急羣眾所急，想羣眾所想，因地制宜開展工作，“訪惠聚”駐村工作取得了一定的成績。

一、全力維護社會穩定，落實各項維穩措施

(一)認真落實學習制度。及時將各級維穩會議傳達到每位村幹部和工作隊成員，尤其是將陳全國書記“四句話”“聚焦總目標、重點抓落實、推進常態化、做到三不出。多次組織習“8.30”、“9.17”、“9.29”維穩會議精神，結合本村實際做好“四件事”，確保工作任務及時完成。

(二)紮實落實“早派工、晚研判”制度。嚴格執行每日“早派工、晚研判”工作機制，召開“四位一體”聯繫會，對出現的問題和入户情況及時進行研判，並按照xx鎮黨委的要求，安排部署各項維穩工作。

(三)不斷強化維穩措施。堅持維穩工作以“三不出”為原則，堅守底線。嚴格落實值班備勤“1+2+4”值班備勤制度，積極聯繫警務室民警、會同村幹部、民兵、工作隊員每週進行一次安防演練、並將村幹部、民兵、工作隊員組成巡邏小分隊，對村周圍進行不定期的治安巡邏。

(四)做好手機“app”推送人員的核查。截止目前，共對“一體化”聯合作戰平台推送的71人次進行了核查，在核查中保證核查人員信息的準確性，為“一體化”聯合作戰提供了保證。

(六)全面開展入户走訪。本着從羣眾中來，到羣眾中去的理念，按照“四包五定六到位”工作要求，開展不定期走訪入户工作。做好收教人員家屬的摸排。截止到11月26日共對3名收教人員的61名親屬進行了摸排，對本村10名收教人員親屬建立了一人一檔，並組織“四位一體”進行了風險評估，發放了告知書，為做好收教人員親屬政策宣傳教育、心理疏導，根據要求對收教人員親屬進行了定期見面談話。

二、加強基層組織建設，夯實長治久安基礎

工作隊駐村期間緊緊圍繞“三查兩建一發展”的工作主題，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰鬥力當作首要任務來抓。進一步提高村幹部素質，先後組織村幹部和黨員數次學習黨的十九大精神，用十九大精神武裝頭腦，提高村“兩委”幹部的理論水平和服務水平，為今後的工作奠定了基礎。

(一)為全面鞏固我縣亮劍揭批、震懾警示、揭挖“兩面人”等反恐維穩系列“組合拳”成果，進一步堅定與“三股勢力”的信心和決心，堅決剷除幹部隊伍中的“兩面人”毒瘤，工作隊及時督促村黨支部召開專題民主生活會，制定方案，撰寫自查報告，為順利召開民主生活會奠定了基礎。

(二)每週一組織全村居民進行了升國旗儀式，在升旗儀式上組織村“兩委”班子、工作隊和全村居民開展“再發聲、再亮劍、堅決清楚‘兩面人’”活動;開展紅旗下的《村規民約》，並廣泛徵求意見;開展了以“再發聲再亮劍

堅決清除‘兩面人’”宣講宣誓大會，對“三股勢力”“兩面人”進行深刻的揭批。

(三)以“學轉促”活動為契機，靈活運用“兩學一做”理論學習、發聲亮劍、座談討論等方式，引導村裏的羣眾向黨組織靠攏。

三、踐行羣眾路線，轉變工作作風

(一)確保進村入户有序推進。駐村工作隊以“促膝談心、交朋友、走親戚”等懇談方式，深入羣眾家中，向農民羣眾瞭解生產、生活中遇到的困難，直接傾聽羣眾最迫切的想法和訴求;對外出人員，採取打電話，發短信等形式，與羣眾拉家常、交朋友、談變化、聊發展，取得較好的成效，每月入户走訪全覆蓋。

(二)嚴格落實“八個一”包聯制度，適時開展談話談心幫教活動，跟蹤培養後備幹部，每月對30多人次進行談心談話，為建強基層黨組織奠定基礎。

(三)切實解決收教人員家屬實際困難。幫助收教人員家屬維修自來水管、送煤、卸煤、從青儲庫中運羊青儲糧草、收玉米杆、餵羊、做家務等,截止到11月22日共對3名收教人員的4名親屬進行了10餘次扶貧幫困，送去了取暖用煤及救助金，共計花費7000餘元。

(四)結合每月重點工作，深入開展“民族團結一家親”活動，每月開展兩次“一家親”聯誼活動。

四、積極開展宣傳，落實黨的惠民政策

(一)將《明白冊》及時發放到全村每户村民家庭、每名“訪惠聚”駐村工作隊幹部、全村幹部手中，共發放《明白冊》60多冊，紮實做好惠民政策宣傳工作。

(二)提高服務能力，更好為羣眾辦好事。提高服務能力，重視服務培訓是工作隊頭等大事，幹部根據村民需要，不斷更新夜校培訓內容，加大專題培訓力度，提高黨員幹部運用現代化的技術和手段為羣眾服務的能力。

(三)開展金融知識進村組活動。縣金融機構“訪惠聚”工作隊為豐富為夜校學習內容，增添了新知識，給參加夜校的村民進行金融反假幣知識宣傳活動，讓村民感受夜校生活的多樣性。開展防範網絡詐騙、銀行卡知識及開展電子商務專題培訓。

五、制定規劃，展望未來

圍繞基礎設施建設，改善農村人居環境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水電設施、村民活動陣地及村民增收方面，駐村工作隊為xx村制定了五年發展規劃，提高村民的生活質量，全面完成了各項農村經濟發展任務。到20__年村集體收入將達到20萬元，並通過適當的調整產業結構，達到預期效果。

六、推進脱貧攻堅

(一)認真開展農村扶貧對象建檔立卡再複核工作，組織並全村參於複核工作，對20__年建檔立卡的扶貧對象61户，146人進行上門逐户核對，保證了數據的準確性。

(二)加大了扶貧幫困信息反饋工作，及時掌握和上報貧困村民的現狀和存在的問題，真實上報年度貧困羣眾脱貧狀況。

七、大辦好事實事落實民生工作

(一)駐村工作隊精心組織為全村60歲及以上花甲老人過集體生日、老人子女為老人們洗腳活動，併為老人購買了新襪子、新鞋、購買了小花帽，為父親、母親們獻花等，表演了文藝節目，讓村民切實感受到祖國大家庭的温暖。

(二)在重大節假日期間慰問困難羣眾，工作隊就陸續為阿依夏木·阿斯木、尚萍等36户困難羣眾，送去大米、清油、麪粉等價值5000餘元的慰問品，贏得當地百姓廣泛讚譽。

(三)高度重視民生問題。組織協調派出單位出資2400餘元，走訪慰問4户困難羣眾，解決了短期生活困難問題;積極調解居民家庭糾紛1起，有效化解了矛盾升級問題。

(四)為村民修路暖人心。工作隊經多方聯繫出資9000元，給全村四個巷道的9盞路燈更換了新電瓶和燈泡等。出資5萬元鋪設完成了村組一條寬6米長90餘米的柏油路。此次道路的修建，不僅解決了村裏居民的出行難問題，還對促進村裏經濟發展起到至關重要的作用。

(五)開展衞生大掃除活動。針對村周邊堆積如山的生活垃圾，村委會和工作隊出資9000餘元租用1輛大剷車、一輛挖掘機和2輛大卡車，經過2天持續奮戰，把村周邊的垃圾清運一空，使環境煥然一新。

八、派出單位出謀劃策做後盾

派出單位的金融機構黨組織認真落實“隊員當代表、單位做後盾”的工作要求，在人力、物力、財力方面給予大力支持，幫助工作隊在做好羣眾工作、落實惠民政策、做實事好事等方面出謀劃策，發揮行業優勢。

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇3

各位員工:

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工説聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言，我們已經佔領了本地市場，可以説是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑑於在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以説是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視台、新安晚報等)和國內有影響力的門户網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源，是我們佔有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有説話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明瞭的帳，要保證公司各項收入和支出的明瞭。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最後要説的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防範意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

説這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最後，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇4

同志們：

十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點六字：感恩，欣慰，歸零。

一、感恩

首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老闆給予我們的平台，使我們的人生價值得到了充分的體現!感謝公司和老闆給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老闆為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和温暖!我們不會忘記，在華坤這個堅強團結的集體裏，我們付出的是艱辛，收穫的是喜悦;我們更不會忘記，在華坤這個温暖的大家庭裏，我們平等相待，積澱出多少真情，託舉着多少夢想!在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老闆!謝謝公司!

二、欣慰

這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發展，由過去的十多條槍，發展到今天有一定規模的大團隊，在廣東，尤其是在清遠，東莞等地區具有一定影響力的大型施工企業。更讓我們感到欣慰的是，在國家經濟增速下滑，房地產行業不景氣的大背景下，我們老闆高瞻遠矚，運籌帷幄，毫不猶豫地進行改革和轉型，公司脱胎換骨地摒棄貿易型模式，真正迴歸到做建築實體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現有很多已成為公司的脊樑，使公司發展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽”也就是説，我們無論走到哪裏，在什麼崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂裏始終是灌注着和鐫刻着“以客户為中心，以奮鬥者為本，誠信，學習，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統，好的作風，好的品質，好的榜樣等正能量得以繼續傳承!

三、歸零

無論是公司已工作十多年的老員工，還是後面陸續進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那隻能是代表過去，到現在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責，揹負萬石謂之任”;使命感、責任感伴隨着我們每時每刻。因此，我們要以“苟日新，日日新，又日新”的姿態，在公司改革轉型中，加強學習，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚鞭奮蹄，做到提速於改革之機，轉型於決勝之前!最後，我熊運黃表示，雖已上了年紀，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界裏，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力!

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇5

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這裏召開值班長以上幹部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對於我們長江棉紡織有限公司來説，可以説是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大傢俱體的彙報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。

從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻並沒有能夠帶動純收入、淨利潤的同步上升。這究竟是什麼原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束後，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對幹這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有紮實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質量方面

產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50S的併線賠了17萬、另外兩次分別是40S的併線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什麼了?不但沒得到任何利益，還給我們的客户留下很壞的印象。這對於以後的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：

一是質量的不穩定性，也就是説質量時好時壞，説不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由於我們員工的操作水平層次不一所造成的。對於這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。

二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條幹不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。

三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)併線混批。對於解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

四、抓質量有放鬆現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客户肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上佔領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能佔領市場。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面

20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。

以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來説也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難。基於這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對於一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧願壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。

在銷售方面，陸永其經理在以後的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放鬆，並要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：

第一、業務滯留在舊客户上，比較安於現狀。

第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客户太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅侷限於原先開發幾個區域市場。

第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客户。

三、安全方面

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防範意識。

在此，我對大家要説的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年裏不會再有安全事故發生。

四、現場管理方面

對於現場管理方面，我主要講的就是衞生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知説過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這裏不用多加描述，大家心裏也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衞生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。

衞生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衞生問題，嚴重的影響着產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客户，客户自然會有意見。

我們的各大分廠在衞生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年裏，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄範圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衞生搞好，絕對不能放鬆。

五、技改方面

我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落後，生產出來的產品也就很難符合客户方面的要求。我也曾想過一步到位的把落後的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50結算獎勵現金。

六、素質修養方面

我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以説都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定着公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖説眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨着我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以後肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。

七、管理不規範，人員分工職責不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該幹什麼，不該幹什麼自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這説明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味着我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脱。

在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什麼不該做什麼心裏一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。

八、勞動紀律

俗話説：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由於進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那麼明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。

以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎麼樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對於他們的先進事蹟我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣温高達38℃-39℃。每袋紗淨重都在25公斤，對於一個女同胞來説，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以説她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是颳風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶着裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班裏的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班裏的一點點瑣都事做的乾淨利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊着繃帶進車間的值班長，她的事蹟我也早有耳聞。七、併線分廠的鬱良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峯同志，在我公司已經紮紮實實的幹了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對於這些先進們的先進事蹟，都是值得我們大家去學習的，因為他們並沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年裏繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。

以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衞生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬於過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖説明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足幹勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬於我們。

同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的台階。具體工作目標及工作規劃佈置如下：

一、20xx年各項指標：

1、實現工業產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發併線30萬元。

2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;

3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。

4、技改投入4000萬元

5、20xx年度應收款回收率達98

6、開發新產品3項

7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。

8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。

二、為了實現以上目標，具體有以下措施：

1、改革企業運作機制

在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、併線車間及新建宿豫分廠改製為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成淨利潤部門的5.7，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。

另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資 產量工資 質量工資的方式結算。值班長工資則要看班裏的產量、質量然後按基本工資 產量工資 質量工資 精神文明工資 衞生工資結算，在合同還要規定出質量問題後各責任人所承擔的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

3、提高產品質量

質檢科挑大樑，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以於出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將ISO9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。

4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程

抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脱節現象，因為有每一個環節脱節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

5、推行嚴格的部門負責制

20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衞生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮羣體作用，通過評分考核來調動全體幹部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關係，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規範化，使制度執行更為得力、有效。

6、“降本節支”發揚艱苦奮鬥的優良傳統

“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓製成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。

另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬於勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話説：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能幹的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度

計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。並且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助於提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資採用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8、機械設備完好率提高

沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由於機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，説我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對於這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少説明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。

9、銷售方面

一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。

二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發生誰負責的原則，每發一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發貨，增強銷售員的風險意識;

三、是優先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，並相應提高高質量訂單的回報率，對於低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。

四、發展新客户，開發大客户，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。

五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這裏提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。

10、加強管理層以及員工的素質教育

20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，並且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。

20xx年，繼續組織員工學習大地脊樑的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規範、標準的操作動作。

11、人才戰略要進一步實施

一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。

二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，並有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨幹力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。

三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在20xx年裏這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。並給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年裏我們將繼續在人才的培養方面下功夫。

12、繼續執行五年規劃的思想

圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對於我們棉紡織有限公司來説，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業走上規範化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠併線、1萬錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。

同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題並解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新台階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這裏希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。

20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、豬年大發。

謝謝大家

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇6

同志們：

剛才我們對全鄉各村進行了表彰，正如x鄉長所説，其面之廣是歷年沒有過的，這也是經過黨委會議研究決定的，主要是因為在過去的一年，也可以説是近幾年，我們大夥做出了不平凡的事，説不平凡就是因為全體兩委班子緊緊圍繞黨委、政府工作及各村實際，凝神聚力謀發展，千方百計攻難關，不遺餘力抓落實，使全鄉各項事業的發展走在了全縣前列，在全縣樹立了標杆。

一、x年取得的主要成績及x年的主要工作

去年以來，村兩委班子承諾辦實事件，鄉級承諾x件實事，通過努力基本完成。簡單概括起來有以下幾項：

一是政德建設工作得到有效深入開展。深入開展德益鄉村系列活動，鄉道德風尚基金對xx歲以上老人每季度發放x元的“尊老敬賢金”。對十佳孝賢兒媳進行表彰，我們的做法，感動了在文體旅遊局工作的xx局長，聽説後為十佳孝賢兒媳送來牀被、桶油、套書，價值多元。推進素質教育工作，開展厚德尚學表彰大會，投入資金x萬元設立自強、勤奮、互助、成才獎並進行獎勵，重獎考入縣中、一中、本科一批、二批尖子生。所有這些將一直做下去。 二是民生事業發展步伐不斷加大。今年以來，全鄉共引進無償資金x萬元，用於公益事業建設，涉及道路硬化、村莊綠化、亮化、修建橋涵、兩室建設等，全鄉累計投入資金xx萬元。如等進行了道路硬化，等村與水廠實現了對接等，其他各村也都按照實事台賬做了大量工作，取得了新的進展，再有完成了中心國小建設，x年將加強其附屬工程建設，同時爭取建設高標準中學教學樓項目，增強中國小教育師資力量，為提高全鄉教育事業水平奠定基礎。還有與x醫院建立現代遠程會診項目，為x名農民羣眾全部建立個人健康檔案，讓百姓足不出鄉就能得到和xx市大醫院專家的診療。過年後將依託遠程網絡診療項目，加大與市縣醫療單位的合作，聘請知名的專家到鄉衞生院定期坐診，讓老百姓在家門口就能享受到大醫院專家的醫療服務，真正解決百姓看病難問題。再有加強村莊、農田排水管網建設，根據規劃爭取年底實現全鄉所有幹、支、斗渠縱橫貫通，聯村共用，實現澇能排、旱能澆，前段時間等村也有了行動，各村也要根據情況，按照部署春節後早動手。x年將進一步深化一無三有工程，通過規劃和實施，所有村全面實現集中供水，所有巷道全部硬化，所有村莊全部建有休閒廣場，實現水、電、路、場全覆蓋。x年村級辦實事台賬件，多萬元，鄉級大事實事件，希望我們再接再厲，在新的一年裏共同將實事辦好辦牢。

三是農業工作得到穩步推進。圍繞“農村有品味、農業

有特色、農民有素質”目標，引導羣眾積極調整產業結構，促進農民增收。今春組織鄉村幹部及有意向種植户多人分三批次赴等地參觀大棚瓜果及特色蔬菜種植，明年將發揮三大園區項目建設引領作用，同時加大農業項目資金籌集爭取力度，認真謀劃和實施好等村的農業開發工作和等x個村的中低產田改造項目。

四是小城鎮和新民居建設初見成效。按照《xx鄉關於加快小城鎮建設的激勵管理辦法》和《x鄉關於進一步規範鄉主幹道路兩側環境的通知》，重點抓實路兩側、鄉政府至李路兩側的住宅區、商貿區等功能區建設。目前已建設二層三層商貿門市，並全部出售，將按照黨委政府的管理辦法對商户予以補助。年後將完善新型農村社區--“家園”商貿區內相關配套服務設施建設及“家園”住宅區x期項目開工建設工作，也希望大家互相宣傳推介。

五是穩定工作紮實有效。尤其是巡防隊起到了不小作用，發生不少好人好事等各類救助案件，刑事案件、治安案件、農村侵財等案件都大大下降，今後，計劃在加大人防、物防力度，提高巡防質量的前提下，重點探索實施可行的技防措施，進一步提高巡防隊保一方平安的整體能力。

二、可喜的變化

從x年起我們就有了村村辦實事台賬，把x年定為民生事業推進年、x年定為深化年、x年定為落實年，x年應該説是成果鞏固完善年。可以説，通過幾年的工作，全鄉兩委班子正在潛移默化的發生着變化，不僅有紮實工作、埋頭苦幹的這種韌勁，還有溝通協調、借力發展的好的工作方法，更重要的是有團結奮鬥、自強不息的精神風貌。歸結起來可概括為“三多三無”。

一是兩委幹部有凝聚力了，幹事的多了，相互鬥氣的無有了。通過近幾年的工作來看，現在村級兩委班子是在全縣最好的，最團結的，如今兩委班子及成員相互之間基本上沒有出現過雜音，而是更團結了，更有凝聚力了，都把心思放在為百姓辦實事上，沒有上不來的。 二是兩委幹部有向心力了，想事的多了，互相拆台的無有了。兩委成員最害怕的就是互相拆台，如果整天都在找對方毛病，那隻能一事無成，村上也不會穩定，截止到現在，這種情況全鄉所有的班子都沒有了，而是把心思都放在如何為百姓謀福利上。

三是兩委幹部有戰鬥力了，幹成事的多了，不幹事的無有了。這幾年通過水、電、路、訊、院、隊等工程，各村完成村辦實事、好事達多件，這足以説明，我們兩委幹部是幹事的，在羣眾中是有威望的，是一支拉得出來響噹噹的能打硬仗的幹部隊伍。想幹事、真幹事、會幹事、幹成事、幹大事這是對大家最好的評價。

三、努力的方向及建議

x年是“”開局之年，也是x鄉確定的xx年，希望我們精誠團結、同心協力，圍繞目標真抓實幹，共同開創全鄉經濟發展的良好局面。只要大家做到以下三點，我相信什麼困難都會攻下來。 一要合唱一個調。就是為民辦實事這個主基調不能改，為官一任就要造福一方，做為村幹部就要服務好羣眾，不能把點子想在為自己撈好處上來，那樣對己對百姓都不利。

二要同穿一雙鞋。就是要走正道，説點大的就是要走羣眾路線，就要時刻依靠羣眾，時刻想着百姓，有一支腳不正了，就會走歪路，走出來的道就不會直，就會出現雜音，到了這種地步你這個班子也就離癱散不遠了。

三要共乘一班車。就是要發揮好引領作用，兩委班子掌握着方向盤，不僅要把路、電等基礎設施做好，今後更要從如何使百姓富起來出點子、找法子、趟路子，共同帶領導農民走上富裕之路。

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇7

年過去了,回首abc這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小夥子。可是當他二個星期後回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎麼回事，他説因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他説衣服太厚，井道里幹活不方便就沒有穿。説實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒着賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，365天沒有幾天可以閤家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什麼用這個標題?

大家知道，把abc辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來abc工作。因為，沒有任何一個願景或是夢想，能比“把一個不怎麼知名的企業，親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同台招聘的時候，有許多優秀的學生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們abc。因為，abc能提供他們更為寬廣的發展舞台，這就是他們選擇abc的理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有abc人共同的夢想，並以這個夢想為榮。這裏，我想特別説明一下，在abc工作並不等於你就是一名真正的abc人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的abc人?舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室裏空調呼呼地開着，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裏聊天、打遊戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止?

所以説，進入abc公司並不意味着你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什麼20xx年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。

對所有abc人的要求

作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客户關於工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人説，這樣，你讓這個客户打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但維保部説這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會説：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裏的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

對abc領導的要求

1、領導要以身作則，建立影響力。

如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，於是他就上前問，這麼大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太説她是替孫子來買機器人玩具的，這裏沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱着玩具走了以後，他就馬上把主管叫過來：“你看着人家二手空空地出去，居然沒有任何反應?”從今以後，沃爾瑪的主管就統統注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。

2、要培養一個有思考力的團隊。

什麼叫思考力?就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個羣體。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在製造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

我希望我們各位領導在今後的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員，象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。

3、領導要務實，要深入基層。

前面我説到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什麼?因為他認為公司到底碰到什麼問題，顧客對公司有什麼意見或想法，要站在門才能發現。這也是我為什麼很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客户中、從細節中去發現問題。

20xx年的發展戰略

年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽説一些，精簡機構的目的是為了減少環節，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業的競爭力，讓abc公司發展得更快更好。

當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態，要有一顆平常心，不要發牢騷，説怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度説話，不要道聽途説，斷章取義。

20xx年，我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。

為什麼會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點大家都比較好理解，我就不再多説。這裏，我只重點談一下，為什麼要把降低成本做為一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會説，我們現在還處在快速發展階段，提降低成本是不是太早了一點?

我要告訴大家，yy行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是説，我們的客户越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味着單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。abc要想實現可持續發展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。

20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發展藍圖上，大家可以看到，我們將發展成一個注重研發和營銷的、多行業的、國際化的abc集團公司。我相信，只要我們大家眾志成城，羣策羣力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇8

今年以來，建設局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點，積極運作，周密安排，紮實苦幹，圓滿完成了各項工作任務目標。現將有關情況彙報如下：

一、實施了“四大工程”，縣城品位全面提升

20xx年，在縣城建設上重點實施了“綠化美化、建設改造、環境治理、排水改造”四大工程。

1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務，綠化面積達13600平方米。同時，積極搞好縣城大環境綠化和城區公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進行了補種。併成立了專門的園林綠化維護管理隊伍，制定了綠化管護作業要求和標準，堅持做到日常管護和集中治理相結合，加大了對縣城綠化苗木的維護管理力度，全年共對縣城所有道路綠化帶內的苗木進行了4次修剪，並進行了及時的澆水施肥，對景華大街的花帶口進行了全面維修改造。此外，我們還積極動員組織城區各單位把辦公區和生活區內的閒置空地進行綠化，幫助各單位創建“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”，國税局、建設局被評為“市級園林式單位”。

2、建設改造工程。為進一步拉大縣城框架，重點完成了景華大街西延、歐亞路北延建設工程。 歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主幹道寬22米，兩側便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主幹道寬20米，兩側便道各寬10米。在工程建設中，我們堅持倒排工期制度，制定了墊土、油麪鋪設、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表，明確了具體施工時間和完工時間，並嚴格按時間安排表要任務，全體工程技術人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項工程共新修街道1392米，墊土14.6萬方，鋪設油麪3萬平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。

3、環境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑料袋亂飛，影響市容市貌的問題，重點對縣城主要街道的垃圾池進行了改造。購置了兩輛垃圾清運專用叉車，在亞夫路、景新街、景安街三條主幹街道安裝了48個地下垃圾池，並全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環境。同時，隨着縣城建設步伐的加快，建成區面積不斷擴大，我們今年又新增了40名環衞工人，使環衞工人總數達到165人，新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環衞工人作業標準、垃圾清運、垃圾定時定點投放、考核等規章制度，進一步加強環衞工人的責任心教育，真正做到垃圾日產日清、 不 留 死角，對景王路口、景阜路口等城鄉結合部、小街小巷、死角死麪，定期組織人員、機械進行清理，全年共組織幹部職工對縣城環境衞生進行了10餘次集中治理，動用機械60多台次，進一步改善了縣城環境衞生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國慶、創優美縣城”為主題的“縣城環境秩序綜合治理突擊月”活動中，我們會同有關部門對有損縣城容貌環境的突出問題進行了大規模的集中突擊治理，使縣城的容貌環境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中，我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。

4、排水改造工程。為進一步完善縣城排水管網，確保縣城排水通暢，安全度汛，今年對城區3個主排水管道進行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓練基地南門經過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三裏莊、北店子至惠民渠，全長4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米; 三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進行改造清淤，清淤長度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。

二、編制完成了縣城總體規劃，規劃的指導作用進一步增強

今年我們對縣城總體規劃進行了調整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規劃》，並於今年8月10日經景縣第十三屆人民代表大會常務委員會第二十二次會議批准，報市人民政府待批。同時，還委託市規劃設計院對縣域空間佈局進行規劃編制。為確保規劃的落實，在城鎮建設上實行嚴格把關，統一審批，全年共辦理“兩證一書”73份，真正做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”。特別是在縣城建設上，對投資20萬元以上，建築面積超過500平方米的建築，必須經縣政府審核同意後審批，對沿主要街道的建築，嚴格要求建築單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進一步提高了縣城的建設水平。此外，我們還加大了規劃管理執法力度，嚴厲查處打擊違法建築。今年，我們嚴格按照《規劃法》和《行政許可法》的要求，對未經審批私搭亂建，嚴重影響縣城建設秩序的違法建築案件進行了查處，全年共查處各類違法建築案件10起。

三、實施了六項惠民工程，及時解決羣眾關心的熱點、難點問題

為縣城幹部職工和居民提供一個優美、舒適的工作生活環境，解決羣眾反映的熱點難點問題，積極構建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責任。今年，我們開通了“96116”便民服務熱線，對羣眾反映的市政設施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題，進行快速受理，及時解決。為解決好羣眾觀注的熱點難點問題，實施了六項惠民工程。一是市政設施維護工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進行了及時維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時，對城區的1987個檢查井、雨水口進行檢查、清理，清出沉澱物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城牆東段建設改造工程。該路段排水不暢，路面坑窪不平，居民進出不便，今年，我們對該路段進行了建設改造，鋪設了油麪，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補維修工程。對縣城各街道的損壞路面進行了挖補維修，共挖補1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設施等配套工程建設，6月3日，水廠正式併網送水，從根本上解決了縣城居民生產、生活用水困難的問題;完成了工業園區三期給水工程，共鋪設給水管道2350米，安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多户居民的管道改造任務，共鋪設主幹管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍牆等掃尾工程，使文化廣場成為城鎮居民休閒娛樂的主要活動場所。六是人行北側臭水溝改造工程。從根本上解決了環境髒亂差的問題。這些工程的實施，使多年來羣眾反映的熱點、難點問題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評價。

四、規範了建築秩序，建設工程和建築市場監管得到加強

隨着建築業的不斷髮展，建築市場競爭日趨激烈，為在全縣創造統一、開放、競爭、有序的建築市場，加大了建築市場的規範管理。一是加強建設工程招投標管理。重新修訂了《景縣建設工程招標投標管理規定》，在紀檢監察部門的監督下，對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮中學教學樓和學生宿舍樓等16個工程全部進行了公開招投標，面積達12萬多平方米，有力地防止了工程建設領域不正之風現象的發生。二是加強工程質量和建築工程施工安全管理。對全縣所有建設工程，在工程開工審批、施工、質量監督、竣工驗收等各個環節嚴格把關，並加大了建築市場稽查力度，發現問題及時查處，確保了全縣建築工程質量和施工安全。三是加強施工現場管理。通過對全縣所有在建工程進行質量監督和安全施工管理，進一步提高了圍擋和作業管理標準，建築工地髒、亂、差得到有效治理，圍場作業率達到100%。

20xx年工作安排

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表為指導，以科學發展觀為統領，以創建衡水東部區域中心城市為目標，以加強基礎設施和管理為重點，完善功能，加強管理，提升品位，打造人文環境，構建和諧縣城，推動全縣建設事業更快更好發展。

二、任務目標

完成縣城基礎設施投資2355萬元，建成區總面積達到10平方公里，常駐人口達到7萬人，城市化水平提高到34%。縣城基礎設施進一步完善，服務功能進一步健全，管理水平明顯提高，人居環境明顯改善。

三、重點工作

(一)抓好十項重點工程，完善縣城功能。

1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長2125米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，對缺損綠化苗木進行補種，預計投資402萬元。

2、仲舒路、景新街改造建設工程。該工程分三段進行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長1710米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新進行罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，更新兩側綠化帶，補種行道樹，預計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設工程，工程全長875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車道寬16米，兩側綠化帶各寬2米，兩側慢車道各寬5米，兩側便道各寬5米，工程內容包括：拆遷、墊土、油麪鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預計投資360萬元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內容包括：墊土、油麪鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預計投資134萬元。以上三項總計投資851萬元。

3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長1916米，工程內容包括：兩側鋪設彩色水泥便道磚，安砌石質路沿石，種植行道樹，安裝路燈，部分路段鋪設排水管道，預計投資210萬元。

4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城牆路，全長402米，工程內容包括：把現有路面重新鋪設為砼路面，路面厚20cm，對排水設施和路沿石進行改造，預計投資50萬元。

5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規劃設計，計劃將原教育局辦公樓拆除，建設一個開放式的街頭遊園，佔地面積20xx多平方米，預計投資200萬元。

6、環境衞生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規劃佈局，在人口比較密集處，新建、改造部分水衝式公廁，解決羣眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預計改造建設52個。

7、人民公園規劃建設工程。為增加縣城休閒、娛樂場所，提高縣城品位，按照縣城總體規劃，在景新大街西段北側，民兵訓練基地東側政府預留地處，啟動規劃建設人民公園工程，該工程佔地75畝，20xx年，在做好公園的規劃設計工作的基礎上，重點搞好公園坑塘護坡、圍牆、綠化等工程，預計投資150萬元。

8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區域整體規劃建設工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經完工，20xx年，需進一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設施完善工程，預計投資196萬元。在此基礎上，按照縣城的總體規劃，聘請專業規劃設計部門，對該區域進行高標準的詳細規劃，由政府統一開發，統一建設，杜絕單位和個人私自開發建設，開發建設總面積303畝，力爭將該區域建成縣城的精品、亮點區域，進一步提升縣城的品位。

9、改造規範兩個市場工程。將景州市場內的經營大蓬蓬布進行更換，對市場內的損壞路面進行挖補維修，對損壞排水設施進行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除，對市場內路面進行整修，安裝高杆路燈。通過對兩個市場的改造規範，進一步恢復完善市場功能，方便縣城居民的生產生活。預計投資50萬元。

10、小街巷改造硬化工程。根據縣城建設的需要，從20xx年開始對納入縣城規劃的部分小街巷進行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長320米，預計投資16萬元;二是工行西巷道，全長520米，預計投資26萬元;三是聯西衚衕，全長120米，預計投資8萬元。共計投資50萬元。

以上十項工程總計投資2355萬元。

(二)強化規劃監督管理，提高規劃管理水平。

20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規劃修編工作，為確保規劃的落實，一是要加大宣傳力度，通過各種渠道廣泛宣傳總體規劃的內容和《城市規劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺配合規劃的落實工作;二是要建立一支專門監察隊伍，大力度實施規劃監察，對縣城區內所有的違法建設行為按照《城市規劃法》的有關規定進行嚴格管理;三是加強協調和指導力度，嚴把審批關，實行規劃一張圖，審批一支筆，使規劃管理沿着法制化、制度化、規範化的軌道發展。

(三)加強管理，切實解決好羣眾關心的熱點難點問題。

一是繼續加強縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設攤點、破壞公共基礎設施、亂塗亂畫等不文明行為。同時，加強公民基本道德規範教育，把“法治”與“德治”結合起來，不斷提高縣城居民素質，激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口。縣城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面，代表着縣城的形象，在搞好建設的同時，要加強管理，明確任務，落實責任，使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環境衞生。堅持“總體推進，重點突破，糾建並舉，標本兼治”的原則，主攻城區，消滅死角，優化城區整體環境，做到市容市貌綜合整治與長效管理相結合、與愛國衞生運動相結合、與生態文明村建設相結合。四是切實加強住宅小區物業管理。認真貫徹《物業管理條例》，努力推進物業管理。明年首先抓好百盛花園物業管理公司、廣廈怡景花園物業管理公司、景安小區物業管理公司等，由點到面逐步推進，大力培育我縣物業管理市場，提高房地產管理水平。

(四)整頓規範建築市場秩序，提高工程質量，加強安全生產。

要認真貫徹《建築法》、《招投標法》，深入開展建築市場經濟秩序整頓，對違法建築行為按照有關規定嚴肅查處。要加強招投標管理，完善有關政策，建立工程擔保和信用體系，充分發揮市場機制的作用，加強有形市場建設和監管。同時，要建立健全工程質量和安全監管體系，認真貫徹建設工程質量和安全生產的法律法規，全面落實責任制，實施工程質量巡查制度，切實抓好工程質量管理和安全工作。

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇9

同志們：

第一次參加城建局系統中層幹部參加的大會，今天大會既是總結提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進行系統總結表彰，查找了差距和不足，對今年工作進行了詳細部署，提出的要求符合喀左實際，我完全同意。關於具體工作，不再重複。××年，縣委、縣政府從喀左實際出發，站在全縣經濟發展的高度，制定“工業強縣，農業富民，城市牽動，體制創新”十六字方針，完全適應全國農村形勢，更加具體，更加實際，十六字方針中心是改革、發展、穩定，主題是富民強縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強縣的重要措施。喀左是農業大縣，更是經濟窮縣，工業化水平低，癥結是城市建設水平落後。近年來，我縣城市建設有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區相比，我縣特別是農村仍很大差距，與經濟發展不相適應。喀左要在富民強縣上崛起、奮進，首先應在城建上發力，如何發力，必須超常規，不能按部就班，不能墨守成規，南方發展成功經驗就是強力推進，不這樣就是一句空話。縣委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設，城建系統是主力軍，責任和擔子更重，我們全局上下應怎麼辦?答案兩句話：一是大幹快上，二是迎接挑戰，圍繞城市牽動講三點意見：

一、要形成城市牽動共識，着力解決加快城市建設的動力源問題

不管完成什麼任務，首先有思想準備。統一認識，是做好各項工作，是完成任務的前提的基礎，貫徹城市牽動戰略，也是一樣。什麼叫城市牽動，怎麼牽動，對我們提出了一個很重要的課題。我感覺城市牽動，就是牽動經濟發展。我們知道，我國最大問題是如何發展的問題，最緊迫的問題是如何加快發展。當前，農業、農村、農民是制約經濟發展的關鍵環節，農民不達小康，全國乃至全縣就達不到小康。目前農民的境況比較差，儘管搞產業結構調整，但從生產效益上比較仍較低，農民收入少，支出多，來錢路少，花錢路多。加上我縣農業人口是城鎮人口七倍，形成制約經濟發展的瓶頸。怎樣解決三農問題，減少農民才能致富農民，縮減農村才能發展農村，一減一縮，主要靠城市牽動。縣城和小城鎮規模不做大，農村和農民無法減少。同時城鎮形成規模，還可帶動二、三產業發展，人氣集聚，才能富民強縣。我們要認識到不僅僅是修路建公園那樣簡單，更重要的是把農民牽引過來。做到這點，關鍵是加快城市建設速度和規模，搞好城鄉結構調整，必須在這方面超出可能。一哄而上不行，四平八穩發展更不行。我縣城區拉力有限，鄉鎮更是微乎其微，與北寧、溝幫子有很大差距，如把我縣比喻為一馬拉車，其他小馬駒上不了套。今年我們只能在城市牽動上做文章，在短時間內讓縣城的拉力強一些，任務重一些。城建必須體現大幹快上的氣勢，認清自身地位的重要性和歷史責任，充分準備，把認識統一到縣委、縣政府城市牽動戰略上來。本站版權所有

二、要努力建設過硬的城建隊伍，着力解決工作能力和戰鬥力問題

一個隊伍、羣體在關鍵時刻能否拉得出，我瞭解城建系統以上幹部思想是端正的，技術是過硬的，作風是頑強的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務。為更好地抓好各項工作，需要注意幾個問題：

一是工作標準不夠高，持之以恆做工作精神有待加強。工作拖拉，心中沒數，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣裏訂的事都是從大局出發，無須與你們商量，不應説三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閒的閒，主要精力多半在搞應酬，環衞等部門就研究工作，縣城衞生狀況明顯改觀;四是存在自由主現象。個人問題，不該説的也説，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責任性不強。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔責任。這些問題叫不正之風，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創新就是打破計劃經濟舊套路，今後園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責任感和危機感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風和偏見都能改好，罪魁禍首是體制問題。要儘快走出誤區，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強隊伍建設，我強調三點：一是進行思想教育，進行疏導;二是抓典型、樹正風;三是健全制度，規範工作，不章可循，有法可依。

三、要確立較高的工作標準，着力解決服務和保障到位的問題

城建兩大任務是服務和保障。工作關聯度高，涉及千家萬户，必須高標準要求，講四條原則：

一是及時有效。供水、供暖、供氣及維修，出了問題，不能雷厲風行，羣眾就不滿意。及時性涵蓋有效性，光有效有及時，照樣不滿意。有效性必須把及時性體現出來，做到這點，有兩個條件，即責任心強、技術過硬;

二是講求質量。不管哪項工作必須堅持質量第一，必須對黨和全局負責，有一點疏忽，就可能釀成大禍，每項工作必須經得起時間和用户檢驗。

三是精打細算。計劃經濟是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究項目，有限財力用在刀刃上。

四是協同配合。各部門工作標準要統一，管理學上有木桶效應。一個板短，其他再長也沒有用。羣眾利益無小事，今年任務重，各部門要充分做好準備，做到大幹快上。

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇10

同志們：

揚鞭策馬辭舊歲，豬年吉祥賀新春，在這閤家團聚、喜迎新春佳節之際，我代表鎮三家班子領導成員，向你們並通過你們向全鎮人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!

20xx年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，一年來，全鎮上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，堅持發展第一要務，團結一致，奮力拼搏，解放思想，鋭意改革，開拓創新，全鎮工農業總產值達29.4億元，其中工業總產值24.3億元，農業總產值5.1億元，農民人均純收入3133元，可以説去年是加快富民強鎮、經濟快速發展的一年。全鎮綜合經濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城鄉面貌發生顯著變化，農民生活水平穩步提高，民-主法制建設向縱深推進，精神文明建設取得豐碩成果，黨的基層組織建設進一步改進和加強，社會穩定局面得到有效鞏固，全鎮政治穩定、社會安定、經濟發展、事業進步，呈現出穩定、健康發展的良好勢頭。

一、20xx年工作的回顧

(一)、農業生產喜獲豐收，農村工作取得重大進展，人民生活水平有了新改善

(二)、招商引資力度不斷加大，民營經濟發展實現新突破

(三)、城鄉道路面貌發生新變化

過去的一年，我們按照“酒歷史文化中心鎮”的定位，認真開展了新一輪城鎮總體規劃。一是投資600萬元，完成蒙台路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260杆,引資600萬元。二是根據盛市、縣及關於加強農村道路建設，搞好“村村通”工程建設的要求，我們不斷加強領導，強化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環節，全方位靠上，在時間緊、任務重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元，完成道路建設全長94公里，建築面積37.8萬平方米。道路建設的速度和質量都走在了全縣的前列，順利地通過了盛市、縣各級的驗收，各級對我鎮的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了羣眾行路難的問題，方便了羣眾的生產和生活。三是建立健全鎮容環衞監管機制，加大對違章建築查處力度，加強鎮駐地公路建設與衞生的清理，維護好中心鎮的良好形象。

(四)、財税工作得到新進展

過去的一年，我們以優化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治税，積極培植財源，加強財政管理。一是在農業税降低兩個百分點的情況下，我們全部將農業税收繳上來，其中税收收入佔地方財政收入的比重達到X%，非税收入比重為X%。國税、地税分別完成鎮級收入130萬元和X萬元，增長X%、X%。兩税收入和增幅均創歷史新高。二是優化財政支出結構，保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度，壯大骨幹財源，發展新興財源，培植後續財源，切實增強財税後勁。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用於公共支出，保工資、保運轉、保穩定。搞建設主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農政策，增加了農民收入;加大城建投入，加快了城鎮基礎設施建設。

(五)、精神文明建設和民-主法制建設取得新成效

過去的一年，我們在全鎮大力加強了黨的方針、政策和法律法規教育，積極開展了各種精神文明創建活動。一是充分利用黨校、電教室，加強對廣大幹部羣眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農家”、“富在庭院”等一系列活動，全鎮共創建十星級文明户1.5萬户，76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用，搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現行政策，中央一號文件、計劃生育、農業技術等進行了重點學習。四是在全鎮各學校增設專門課程，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，着力抓好學校教育、家庭教育和社會教育，努力培養社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入，投資100多萬元，對全鎮校舍危房進行了改造，改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎工作，強化組織領導，落實目標責任，突出抓好薄弱村幫扶和節育措施落實。一年來，開展以落實節育措施為主的計劃生育集中活動兩次，落實節育措施148例，其中，放環490例，結紮840例，流引產150例。紮實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導向機制，加大綜合治理，開創了新形勢下全鎮計劃生育工作的新局面。

(六)、農村基層組織建設得到加強，黨的執政能力有了新提高

過去的一年，我們強化基層基礎，切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮114個行政村進行了認真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎上，結合全鎮基層班子現狀，採勸兩推一馴的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成N個村委會換屆，N個黨支部換屆，有N個村支部書記兼任村委主任，佔N%，書記連任人，主任N人，村支兩委幹部職數N人，其中兼職N人，佔N%。有N名村支兩委幹部交叉任職，佔幹部總數的45%。通過換屆，全鎮農村幹部素質得到提高，戰鬥力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯創”總攬基層組織建設工作全局，不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促創建,以創建促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者，富民強鎮建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果，以鎮黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉鎮黨委，創新黨員“五個一”、“雙聯雙包”思路，不斷探索企業黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業及有黨員的私營企業等新經濟組織的黨的建設，努力在各類經濟組織中構建起完善的黨的基層組織網絡。

(七)、社會穩定工作呈現新局面

過去的一年，我們堅持維護團結穩定，不斷增強了加快發展的強大合力。一是牢固樹立了發展是硬道理，穩定是硬任務，發展是政績，維護穩定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發，把改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度統一起來，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩定。二是按照縣委的總體部署和要求，把開展平安蘭陵創建，優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓，在全鎮認真開展平安創建活動。加強組織領導，加大宣傳力度，鎮駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌，各村都設立了平安創建宣傳一條街，廣大羣眾的平安創建意識明顯增強。深入開展了嚴打專項整治鬥爭，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發展和羣眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、市嘗企業、醫院等單位周邊環境的整治力度，加強治安防範，健全治安防範網絡，開展社會治安防範承包及民兵義務站崗巡邏。並在全鎮設立了6個警區，在公路沿線及主要交通要道處，設立了治安“鎖喉點”，安裝了電子監控設備。四是加強了安全生產，對全鎮安全生產定期進行了檢查，定期進行安全生產培訓，提高安全生產意識，消除事故隱患，全鎮無安全生產責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村裏的重大事項進行民-主決策和監督，有效化解了農村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內部矛盾，並把它作為維護改革發展穩定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策調整、重點工程建設、重要敏感時期和羣眾關心的熱點難點問題，認真落實維護穩定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調處機制。對一些信訪疑難案件實行領導包案制，大力推行“一線工作法”，堅持定期排查調處與經常性排查調處相結合，集中排查調處與專項排查調處相結合，接待羣眾來訪與幹部主動下訪相結合，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內部，消除在萌芽狀態，為全鎮經濟發展營造了良好的社會環境。

過去的一年，是很不平凡的一年，是我們克服各種困難，向着後來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調控、發展環境趨緊、禽流感突發事件干擾和社會穩定形勢複雜、任務艱鉅的情況下，廣大基層幹部與全鎮人民凝神聚力，埋頭苦幹，在挑戰中尋找機遇，在困難中奮起直追，抓大事、幹難事、辦實事，勇於解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年，我們的工作主題鮮明，重點突出，亮點紛呈，富有實效。奮鬥伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是縣委、縣政府正確決策、堅強領導的結果，是廣大機關幹部和農村幹部鋭意進娶團結實幹的結果，是全鎮人民同心同德、艱苦奮鬥、共同努力的結果，功勞屬於全鎮人民。在此，我代表鎮三家領導班子成員向全鎮人民和所有的機關幹部、基層幹部和全體黨員表示衷心感謝，並致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到與先進鄉鎮的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭創一流、加快發展的趕超意識還不夠強;農業結構不夠合理;發展環境還不夠寬鬆，農業綜合生產能力沒有實質性提高，農民持續增收難度較大。部分低收入羣眾和弱勢羣體生活還比較困難等，面對這些問題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進，真抓實幹，以強烈的責任感和使命感，認真加以解決。就一定能夠克服困難，乘勝前進!

二、20xx年工作目標任務和工作重點

20xx年是全面完成“十五”計劃併為“”規劃打基礎的重要一年,也是我鎮加快富民強鎮、向現代化建設穩步前進的重要一年。我們要堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，把“跨越式發展”作為新的工作起點，團結和帶領廣大幹部羣眾，進一步埋頭苦幹，開拓奮進，搶抓新機遇，增創新優勢，全力推進蘭陵經濟社會繼續實現跨越式發展。

今年工作的指導思想是：以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真落實中央、盛市和縣委的部署要求，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，抓裝調整結構、道路改造”兩個關鍵，突出“特色經濟、項目建設、城鎮建設”三個重點，強化“政府自身建設、平安蘭陵建設、精神文明建設、和-諧社會建設”四個保障，實現“三農工作、財政收入、民營經濟、招商引資、商貿流通、城鄉建設、道路建設”七個方面的突破，促進經濟社會全面協調可持續發展。

圍繞上述目標任務，全鎮上下要團結一心，拼搏努力，牢牢把握髮展這個第一要務，進一步增強機遇意識、危機意識和創新意識，把上級的指示精神和我鎮的實際情況緊密地結合起來，創造性的開展工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

(一)、突出龍頭企業建設、農業結構調整，實現“三農”工作的新突破

(二)、突出財源建設、增收節支,實現財政收入新突破

新的一年，我們要進一步加強財税工作，切實加強財源建設，大力培植骨幹和新生財源，優化財税結構，不斷提高税收佔財政收入和財政收入佔生產總值的比重，力爭今年財政收入過20xx萬元，進一步增強跨越式發展的保障力。一是積極組織財税收入。建立部門協税責任制，堅持綜合治税，依率計徵，堅決打擊各類偷、逃、漏税行為，確保各項税收應收盡收，及時足額入庫。二是努力優化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發放和重點支出，確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度，加強非税收入管理。進一步強化預算執行和財務收支審計監督，促進增收節支。三是要嚴肅財經紀律，促進財政增收。加大收罰資金監管力度，各單位和執罰執收部門要堅持依法行政，嚴格執法，規範收費行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額徵收到位，並嚴格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事，堅決杜絕新債務。積極推行政府集中採購制度，切實加強支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經規律，要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鎮日常公用經費開支比上年下降20%-30%。

(三)、突出骨幹企業規模膨脹、民營大户培育，實現民營經濟新突破

新的一年，我們要堅定不移地實施民營經濟帶動戰略，以大開放促進大調整、大提高，推進民營經濟上總量、上水平，不斷提高經濟化程度，進一步增強跨越式發展的支撐力。堅定不移地實施“工業強鎮”戰略，將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產業。一是培植石膏加工業，大力發展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業，以金蘭集團投資石膏系列製品項目建設為重點，力爭資金早到位，項目早開工、早建設，通過該項目，輻射拉動鎮南部礦區石膏業的發展，把蘭陵建成省內外有影響力的石膏製品加工基地。二是培植中小型釀酒企業，掛靠蘭陵集團，對全鎮30家中小型釀酒企業的生產設備和工藝流程進行更新改造，將釀酒企業做大做強，力爭培植成為對全鎮財政有重要支撐的骨幹企業。三是培植包裝印刷業，引進先進設備和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質量，最大限度地提高市場佔有份額，增強競爭力。四是培植蔬菜產業，發揮棚菜產業優勢，以艾曲蔬菜批發市場為龍頭，擴大韓國日河食品有限公司的生產經營能力，發展蔬菜深加工、淨菜包裝，增加出品創匯。同時，對東營新世紀開發公司投資20xx萬元的高科技農業開發項目予以重點扶持。力爭20xx年全鎮規模以上工業完成產值8000萬元，實現增加值2600萬元，實現利税1500萬元，推進工業規模化、集約化發展，實現全鎮民營經濟規模、速度、效益的成倍增長。

(四)、突出招商方式創新、對外出口創匯，實現招商引資新突破

新的一年，我們要加快推進經濟外向化戰略，不斷拓寬外向型經濟發展空間，爭取引進鎮外資金1億元，完成出口創匯100萬美元，進一步增強跨越式發展的輻射力。要努力營造投資環境、建設環境、幹事創業環境，創新招商引資方式，完善以政府為主導，企業為主體，網絡為載體的招商引資機制。突出企業招商，充分發揮骨幹企業的作用，力求在合資合作、上市融資等方面實現突破。突出資源招商，利用我鎮優勢資源、存量資產、優勢產品、無形資產等招商引資，置換資本，以存量引增量。突出專業招商，積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量，認真篩選編報符合國家產業政策的項目，加大向上爭取力度，力爭有更多的項目進入省級、市級盤子，吸引更多的專項資金，加快項目建設。目前全鎮招商引資計劃開工建設和續建投資百萬元以上的項目10個，其中，重點項目有過億元的金蘭集團開採石膏項目，過千萬元的東營新世紀農業園開發項目。在抓好這些項目開工建設的基礎上，進一步發揮石膏、釀酒、蔬菜等產業的優勢，千方百計吸引鎮外資金，努力實現招商引資的新突破。

(五)、突出發展現代物流業、現代服務業，實現商貿流通新突破

新的一年，我們要致力於營造綜合環境優勢，深入開展效能建設年活動，着力優化人文環境、服務環境、法制環境和穩定環境，進一步增強跨越式發展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發市場體系建設，改善經營條件及交易手段，對外來客户生活上關心，服務上週到，質量上保證，力爭年內配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿銷售市場經營，對鑫發、致遠汽車貿易市場進行重點扶持，發展壯大物流配送隊伍。三是規範發展建材、布匹、食品等市場，把市場建設同小城鎮建設有機結合，使市場功能進一步完善，力爭20xx年商貿流通企業税收收入突破600萬元，努力培植財源，增加税收，增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮”為主題，把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經濟相結合，與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會，修建荀子紀念館，整修荀子墓，開闢荀子文化旅遊景點，開發荀子文化產業，全面打造荀子文化品牌，辦出特色、辦出水平，提升蘭陵形象，擴大蘭陵知名度，促進經濟發展。五是加快發展以旅遊業為重點的現代服務業。圍繞荀子文化開發和酒文化，加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅遊線路，打造蘭陵旅遊品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業的管理，提升檔次，優化服務。

(六)、突出城鎮規劃、建設和管理，實現城鄉建設的新突破

新的一年，我們要圍繞省規劃設計院制定的小城鎮建設總體規劃，堅持高起點設計、高質量建設，分期分批搞好城鎮開發，樹立中心鎮新形象，開展“城鎮建設年”活動，使城鎮面貌有較大的改觀，進一步增強跨越式發展的吸引力。一是堅持高起點規劃，抓好太白西路的規劃建設，以及鎮駐地大街兩側配套專業規劃。搞好鄉村建設規劃，加快舊村改造，促進土地集約利用，提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設，重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程，以完善的基礎設施，良好的投資環境，吸引外地知名企業和客商來蘭陵投資，對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村，50條示範街建設改造，推動全鎮村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉村“四旁”植樹活動，力爭全鎮森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續深入開展以治理環境衞生、佔道經營、亂停亂放、違法建設為主要內容的城鎮環境綜合整治，加大城鎮管理行政執法力度，切實提高小城鎮檔次和品位。

(七)、以郯夏公路改造為契機，實現道路建設新突破

新的一年，我們要深入開展“道路建設年：活動，集中力量，攻堅克難，力爭在道路建設上取得重大突破，着力打造一流的、富有競爭力的發展平台，進一步增強跨越式發展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上，繼續把20xx年作為蘭陵“道路建設年”，狠抓道路建設，改善交通運輸條件，建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網絡，徹底改變羣眾行路難的問題，方便羣眾生產生活，拉動蘭陵經濟增長。全年計劃投入資金600萬元，對鎮境內郯薛公路進行拓寬改造，力爭3月底前完成路基土方工程，10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃於近期內開工，5月1日前完成鋪油任務。同時，借郯薛公路改造契機，打通鎮區北環路和東環路，為蘭陵經濟發展打下堅實的基矗

(八)、努力維護社會穩定

新的一年，我們要進一步樹立“穩定壓倒一切”的思想，從戰略的高度出發，紮實做好穩定工作，進一步增強跨越式發展的推動力。今年穩定工作壓力比較大，主要集中在道路改造、項目建設、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此，我們要高度重視，做好羣眾的思想工作，提高處理信訪工作的效率和質量。

一是要切實加強社會治安綜合治理，高度重視人民羣眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內部矛盾,確保全鎮社會政治穩定。繼續堅持打防結合的方針，深入開展“嚴打”專項鬥爭，依法嚴厲打擊刑事犯罪，堅決掃除黃、賭、毒等社會醜惡現象，建立和健全鎮、工作區、村三級安全防範和社會矛盾調解網絡,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內部矛盾的能力和水平。二是繼續創建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施，開展交通、信訪、石膏開採、安全生產、重點項目建設和重點區域治安“六項秩序”整治活動，要落實安全生產責任制，努力確保不發生重大安全生產責任事故，確保社會穩定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點，嚴厲打擊各類犯罪活動，保持良好社會秩序。三是認真解決羣眾來信來訪問題，高度重視並處置好羣體性事件。落實領導幹部“一崗雙責”安全生產責任制，強化基層基礎工作，防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發生。四是認真落實農村各項政策促進農民增收、農村穩定。積極穩妥推進農村改革。堅持“多予、少娶放活”的方針，強化對農業的支持和保護，穩定家庭承包經營為主、統分結合的雙層經營體制;加強農村土地資源保護和利用，依法穩妥地推進土地流轉，加快土地徵用制度改革，嚴格保護耕地。認真落實對農民的各項補貼制度，保護農民種植積極性。加強專項治理，杜絕農村“三亂”，繼續抓好農民負擔監督管理。要着力幫助改善生產生活條件，發展特色產業，搞好春耕生產。

(九)、加強精神文明與政治文明建設，推動社會事業全面進步

新的一年，我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，切實加強黨的思想、組織、作風建設，充分發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，調動和凝聚方方面面的積極性，切實加強黨的執政能力建設，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，用經濟社會發展的實際成果檢驗執政能力建設的成效，進一步增強跨越式發展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動，着力提高全民思想道德素質。深入開展羣眾性精神文明創建活動，深化多種形式的文明創建，全面提升城鄉文明程度，倡導文明健康的生活方式，使全鎮農民養成重秩序、重公德的文明行為，實現由傳統農民向現代城鎮農民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街創建活動，加強公民和未成年人思想道德建設，努力形成良好的社會風尚。繼續開展解放思想大討論活動，進一步營造加快發展、爭創強鎮的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程，年內爭取覆蓋50%的行政村。加強農村義務教育，全面完成農村中國小危房改造。加快鎮衞生院建設，擴大新型合作醫療，降低羣眾就醫負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作，採取有效措施，平抑第四次人口高峯，穩定低生育水平，努力爭創市級優質服務先進鎮。要切實加強黨員隊伍建設，更好地發揮共產黨員的先鋒模範作用。全鎮廣大共產黨員要進一步解放思想，更新觀念，善於研究新情況，解決新問題，開闢新思路，始終保持思想的先進性，思維的超前性。廣大黨員幹部要發揚艱苦創業精神，從本職崗位做起，用科學的態度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創造一流的業績，以實際行動凝聚人心，鼓舞鬥志，形成加快經濟社會發展的強大合力。廣大共產黨員要時刻牢記黨的宗旨，始終把黨的偉大事業和人民羣眾的根本利益放在首位，深入基層，調查研究，傾聽羣眾呼聲，關心羣眾疾苦，瞭解羣眾意願，集中羣眾智慧，解決好反映強烈的熱點難點問題，多做暖人心、得人心、穩人心的工作，多想富民之策，多出利民之招，多辦利民之事。

(十)、切實加強自身建設

新的一年，我們要進一步加強自身建設，三家班子領導成員要以身作則，團結實幹，在工作上不推諉，不扯皮，帶領機關幹部和廣大農村幹部致力於蘭陵各項事業的發展，進一步增強跨越式發展的戰鬥力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰，加強自身建設，不斷提高工作運行效益和水平，努力開創各項工作的新局面。

一是要加強學習，勇於創新。認真學習xx大、xx屆三中、四中全會精神，紮實開展各項培訓，不斷提高-幹部理論、業務素養。講究方法，積極創新，不斷增強做好實際工作和處理複雜問題的能力，在學習、創新中全面提升自身工作水平。二是要轉變作風，求真務實。大力減少應酬活動，經常深入工作一線，用更多時間、花更多精力開展調查研究，大興求真務實之風。突出工作重點，以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關幹部考核制度，把各項行政行為置於羣眾的監督之下。三是要勤政為民，從嚴治政。樹立正確的政績觀，擺正同羣眾的關係，依靠羣眾，尊重羣眾，貼近羣眾，誠心誠意為羣眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設責任制，規範和約束行政權力的運用，切實遏制腐-敗現象的發生。

風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更須快馬加鞭。在新的一年裏，我們一定要以更加開放的胸襟，更加務實的作風，鋭意創新，奮力拼搏，開創無愧於時代的新業績，進一步增強跨越式發展的創新力。

金猴辭舊歲，雄雞報新春，同志們，回顧過去，我們成就斐然;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創新之年，奮鬥之年，讓我們緊密團結在以胡-錦-濤同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧-小-平理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事，以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在縣委、縣政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全鎮人民朝着富民強鎮的宏偉目標奮力邁進，我們相信，蘭陵人民一定能夠創造更加幸福的生活和更加美好的未來!

最後祝大家：工作順利、閤家歡樂、心想事成、萬事如意!謝謝大家!

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇11

XX年，我商城工會在商城物業管理總公司的直接領導下，在市總工會的業務指導下，以黨的三個代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會精力為領導，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟建設這個中央，開拓進取，與時俱進，強化自身特點，突出維權、參加和創新職能，以構建和諧商城為己任，保護和調動了廣大職工的工作積極性和發現性，為商城的繁華和發展作出了較大的奉獻。現就一年來的工作情況簡要總結如下：

一、認真學習黨的三個代表思維，踴躍推進和諧商城建設。

商城是我市龍頭企業，是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來，商城工會組織會員當真學習黨的三個代表思維和對於構建社會主義和諧社會的主要講話，學習xx屆五中全會通過的《中共中心關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年打算的倡導》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構建社會主義協調社會若干重大問題的決定》等，牢牢圍繞三個文化建設這個核心任務，聯繫民主法治，公開正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人跟大自然和諧相處的領導思惟，在寬大職工中開展了學習和探討。大家一致認為，構建和諧商城，工會應該是主力軍，今後，全領會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來，統一到愛國守法，明理誠信，團結友善，節儉自強，敬業貢獻的基本道德尺度上來，並應進一步解放思想，開闢進取，為樹商城星級文明市場新形象，促進發展起到積極的作用。一年來，我們積極組織廣大會員進行局面政策教導，遵紀遵法和社會公德教誨，使大家加深了對國家有關政策和本單位有關規章制度的理解，激發了廣大職工的勞動積極性和社會責任感，樹破起了主人翁意識，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價值觀。

二、關心會員身心生活，努力履行送暖和工程。

為了使工會真正成為職工之家，一年來，商城工會踴躍發展一系列為職工謀福利的送温暖運動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到有病早治，無病早防，使大家保持健康的身材。其次是為了提高會員待遇，經工會研究，先後向總公司引導提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進步退休人員補助的見解，都得到了公司領導的重視並已批准實行。三是關心會員疾苦，對會員或其家眷生病，工會領導總會親自到醫院慰勞;如遇會員家屬亡故，工會領導都會親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節等節日，工會都會給會員送去一份賀禮，以表現組織對職工的關懷。為了給職工誕辰增添一分喜悦，工會還預約有關商店為生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來，工會組織會員體檢168人次，慰問職工31户，為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動，使廣大會員懂得到了商城工會是真正的職工之家。

三、積極發展各項文體活動，始終豐富職工文明生活。

為了豐盛會員文明生涯，增強凝聚力，一年來，咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰書，由工會和商城經營者結合會聯合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行，來自商城各辦公室和各營業區的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢非常活潑激烈，使廣大婦女既鍛鍊了身體素質，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會牽頭，組織會員中的中層幹部和去年由工會參與評選出來的企業年度先進會員近30人，到三清山等地進行了為期五天的旅行。通過多項文體活動，豐碩了職工文化生活，加強了職工凝集力，使他們在工作中更好的發揮了主人翁作用。

上述各項，僅是我商城工會工作的一部份，另外，如組織職工進行業務技能和企業文化學習培訓等，因篇幅有限而不八面小巧。明年，商城工會全體會員信念周密團結在以為的黨中央四處，動搖貫徹三個代表的重要思想，堅持以人為本，樹立全面、可持續的發展觀，施展愛國愛鄉，重教興學，翻新求實，通經致用，和諧興邦的孫詒讓精神，為咱們中華民族的宏大振興，為xx市的全國文化城市建設，為商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻。

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇12

尊敬的各位領導、各位同事：

大家新年好!

首先感謝全體同事及各位領導一年來對行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對我工作的認可和支持，

行政部是給各位同事提供服務，處理公司行政事務的部門，由於工作的性質和內容就是服務，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政部的榮譽。

我認為一名優秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻着光和熱;應該抱着務實認真的工作態度，埋頭苦幹，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責任心，因為勤奮，能夠提高生產效率，如前人所説的多一份耕耘，多一份收穫;而有了責任心，在工作中就會認真細緻，避免出現差錯。

在以後的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，並不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展儘自己的綿薄之力。

自進公司工作至今，我並沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己最大的努力的去完成每一次的指標，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更好，儘可能的提高工作效率，雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與説明了只要有付出，只要腳踏實地的做好了屬於自己的那份工作，就會有回報。

這次能被評為優秀員工，我想這既是公司對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作一定會做得更好。發展讓我們成長，我們的共同努力讓更加輝煌。

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇13

同志們：

今天我們召開的全市國土資源管理工作會議，主要是總結20xx年工作，表彰20xx年度國土資源管理先進集體和先進個人，安排部署20xx年工作。在此，我代表市政府，對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!對國土資源管理工作崗位上的所有幹部職工表示誠摯的慰問!國土資源是自然資源、經濟資源和社會資源的綜合，是區域經濟社會發展的關鍵要素，事關科學發展觀的貫徹落實、改革發展穩定的整體推進。剛才，xx局長很好地總結了20xx年全市國土資源管理工作，全面部署了20xx年全市國土資源管理工作。我非常贊同。下面，我再強調幾點意見：

一、主動作為，雙保雙贏，國土資源管理工作取得新成績

剛剛過去的20xx年，是我市在困難中實現突破發展的一年，全年國內生產總值完成億元，同比增長約12%，連續5年高於全國全省平均水平，經濟、社會各項指標均比去年有大幅度的提高，這是全市人民在市委、市政府的帶領下，團結拼搏，爭先發展的結果，當然其中也包含着全市國土資源系統幹部職工的辛勤努力。一年來，全市國土資源系統按照市委市政府擴大內需“保增長、保民生、保穩定”的決策部署，自加壓力、團結協作，攻堅破難，想國家之所想，急地方之所急，積極主動服務，嚴格規範管理，紮實開展“雙保”行動，較好地完成了國土資源保護、開發利用等各項工作任務，並取得了新的成績，為我市推進“工業強市”之路，加快新興製造業基地和新城開發建設，實現經濟社會穩定快速發展做出了突出貢獻。總的來看，主要有以下三個突出特點：

一是保障發展取得新成果。我市國土系統主動作為，按照有保有壓、突出重點的原則，努力破解保障難題，千方百計保重點項目，上報省政府單獨選址和批次用地宗獲批新增建設用地xx畝，大力實施“三舊改造”，盤活土地xx畝，有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基礎設施和教育、衞生等民生項目的用地需求，為全市經濟社會發展提供了有力的支撐。

二是保護耕地取得新成效。以嚴格保護耕地為前提，管控佔補平衡為重點，節約和集約用地為核心，進一步強化和落實耕地保護目標責任，各級政府耕地保護目標責任制進一步落實，履行職責的認識和保護紅線的意識進一步提高。切實抓好耕地佔補平衡工作，共實施土地開發整理項目xx個，總投資xx元，實現新增耕地xx畝。土地執法監察有力，順利通過了20xx年度衞片執法檢查。20xx年全市耕地保有量維持在萬公頃，基本農田保護面積保持在萬公頃，耕地保護目標任務全面完成。

三是土地市場建設卓有成效。通過大力推進網上交易，有形土地市場建設進一步規範，土地資產進一步實現增值增益，全年市城區共出讓土地xx畝，實現土地出讓收入x元，各縣市區土地資產收益也有了大幅增長。

四是基礎性工作有新的提高。基本完成了土地利用總體規劃修編和第二次土地調查，為我市進一步拓展了發展空間;羣眾權益保護和維護社會穩定工作得力，較好地解決了徵地補償安置、涉土糾紛和信訪等突出問題;切實做好地質災害防治工作，最大限度的降低和避免了地質災害造成的損失，有效保護了人民羣眾的生命財產安全;數字地理空間框架建設項目正式啟動，國土信息化建設取得顯著進展。

五是廉政行風建設保持良好勢頭。通過落實黨風廉政建設責任制，加強內外監督機制建設，紮實開展民主評議政風行風、兩整治一改革等專項行動，從源頭防止了腐敗問題的發生，有力地促進了國土新形象建設。全年未出現1起黨員幹部違法違紀案件，在民主評議政風作風考評中也取得了優秀成績。

回顧過去的這一年，我市國土資源系統在形勢嚴峻、任務繁重、矛盾突出的複雜局面下經受住了考驗，取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和滿意的。在此，我代表市人民政府，向辛勤工作在國土資源管理戰線的全體幹部職工表示衷心的感謝!

二、放眼大局，統一思想，正確把握國土資源管理面臨的新形勢

20xx年是“”規劃的開端之年，是我國全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快經濟發展方式轉變的攻堅時期，也是我市發展的重要戰略機遇期。要做好20xx年國土資源管理工作，我們必須放眼發展大局，深化認識，統一思想，正確研判國土資源管理面臨的新情況、新問題。

一是從保障和服務發展大局出發，深刻領會市委市政府的新決策、新部署和新要求。20xx年，我市將緊抓交通區位優勢不斷提升的歷史性機遇，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，圍繞做大經濟總量這一首要任務，突出轉變經濟發展方式這一核心，全面實施“特色經濟、科教興市、區域合作和綠色”四大戰略,着力打造“新興製造業、農產品生產加工和旅遊休閒”三大基地,加快推進“粵北經濟強市、交通樞紐、區域中心、山水名城、和諧”五大建設,全面增強綜合實力、發展活力和區域競爭力，實現跨越式發展。所以，國土資源部門要深刻認識到發展大局的需求，切實為黨委政府分憂解難，結合形勢變化研究新的服務方式，創新工作路徑，不斷推陳出新，增強保障能力，正確處理保護和保障、當前和長遠、局部和整體的關係，從經濟發展的大勢中尋求職能拓展空間、效能提升空間，不斷釋放工作潛能，有效保障又好又快發展。

二是清醒地看到國土資源工作所面臨的新形勢、新挑戰和新機遇。從全國來看，今年乃至“”時期，我國工業化、城鎮化和農業現代化快速推進，發展規劃實施、基礎設施建設、開發園區設立、戰略性新興產業、社會民生項目、旅遊業和現代服務業等用地需求將明顯增加，土地供需矛盾十分突出。與此同時，土地供給相對不足與土地利用粗放浪費並存，貫徹節約集約方針的難度大。土地執法形勢總體趨勢向好，但違法違規用地仍然總量大、比例高，土地管理“兩碰頭、一憂慮”的局面依然沒有根本改變，形勢更為複雜。從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經濟工作會議會議精神看，中央一方面要求我們全面構建保障和促進科學發展新機制，不斷提高資源保障能力和服務水平，另一方面要求我們進一步嚴格規範管理，堅守耕地紅線不動搖，顯著提高國土資源保護能力和保護水平。從來看，市委、政府在充分考慮當前與長遠，現實與可能的綜合因素後，將作出新決策和新部署，推動跨越式發展，新一年我市國土資源管理工作面臨着保障發展與保護資源的矛盾趨向複雜、土地供需矛盾日趨突出、國土資源領域的利益訴求不斷增多、違法違規現象呈反彈趨勢、依法配置資源、規範市場秩序等方面的任務仍然十分繁重等諸多困難與挑戰，肩負的使命比以往更加艱鉅，如何準確把握國土資源工作在經濟社會發展中的方位、承擔的職責、肩負的使命，準確地定向、定位、定思路愈發重要。當然，我們在清晰認識當前國土資源管理面臨的壓力和困難的同時，也要看到所孕育的機遇和有利條件。今年乃至“”時期國家和省市都將堅持以科學發展為主題、轉變經濟發展方式為主線，堅持資源供需雙向調節、實施節約優先戰略，市委市政府對土地管理的重視程度前所未有，不斷加強對國土資源工作的領導和關心支持。同時，資源供應總量的制約壓力將倒逼着資源利用方式發生轉變，促進資源節約集約約束機制和社會可持續發展理念的形成。此外，近幾年，尤其是20xx年以來，我市國土資源管理工作取得了長足進步，整體工作佈局已經明確，綜合監管體系基本建立，信息化支撐平台基本建成，隊伍和作風建設明顯加強，國土資源管理工作已經站在新的起點上。

總之，對今年工作的嚴峻性和複雜性，我們一定要從思想和工作上作好準備，深化認識，統一思想，在困難和風險中準確判斷形勢，在挑戰和考驗中清醒把握方向，在難題和矛盾中緊抓機遇，順勢而為，積極應對，迎難而上、主動作為，努力提升保護資源、保障發展的能力和水平，更加卓有成效地做好今年的各項工作，再創全市國土資源工作新局面。

三、突出重點，善治善為，圓滿完成20xx年國土資源資工作目標任務

20xx年是“”開局之年，從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經濟工作會議會議精神看，中央的要求主要是：一是保持經濟平穩較快發展，推進實現全面建設小康社會奮鬥目標，要求我們不斷提高資源保障能力。二是加快經濟發展方式轉變，促進經濟結構調整，要求我們完善差別化管理政策，增強國土資源參與宏觀調控的針對性和有效性。三是加快改革攻堅步伐，完善社會主義市場經濟體制，要求我們健全國土資源要素市場，更好地發揮市場配置資源的基礎性作用。四是保障和改善民生，促進社會和諧穩定，要求我們不斷提升維護羣眾利益和服務社會的能力和水平。省委十屆八次全會提出把握科學發展主題，抓住加快轉經濟發展方式主線，圍繞“加快轉型升級、建設幸福廣東”這一核心，着力調結構、穩增長、惠民生、抓落實、全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設。我們必須深刻領會，堅決貫徹落實，突出重點，抓住關鍵，善治善為，攻堅克難，全面構建保障和促進科學發展新機制，統籌保障發展和保護資源，促進經濟社會全面協調可持續發展。在此，我再提幾點要求：

一是要在保障全市經濟平穩快速發展上實現新突破。保障服務經濟平穩快速發展是全市國土資源工作的重中之重，要繼續緊緊圍繞發展大局以及社會和諧穩定這一目標，在外爭增量、盤活挖潛上下功夫，用好增量、盤活存量、內涵挖潛，全力做好資源保障和服務工作。首先是按照“安排早、執行快、用得好”的原則，科學統籌安排好年度用地計劃指標，加快組卷報批進度，抓緊落實到位，全程跟蹤服務、跟蹤管理，確保用地早批迴、快供應，項目早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。同時，密切配合相關部門，積極跑省進廳，想方設法把更多的項目擠進國家和省預留指標範圍。其次是要深入調研，加強與發改、交通、水利、住建、經信等相關部門的溝通銜接，充分聽取各區縣政府和有關方面的意見建議，合理調配年度用地計劃，合理確定用地規模，突出保障重點，科學分解下達全市年度計劃指標，把有限的土地資源優先確保全市重點項目、基礎設施項目和民生項目建設，促進經濟社會持續快速健康發展。最後是要在盤活挖潛上多找路子，多下功夫，大力推進“三舊改造”， 大力推進節約集約用地，千方百計盤活存量土地，力爭今年在盤活存量土地上比去年有較大幅度增長，各規劃改造項目全面完成。

二是要在耕地保護任務上實現穩中有升。耕地保護事關經濟可持續發展和社會長治久安，是一項長期任務，地方政府面臨15號令問責風險壓力也在逐年增大。各縣區和國土資源部門要進一步健全完善耕地保護責任體系，認真做好20xx年度耕地保護責任目標考核，把市政府下達的耕地和基本農田保護管理責任目標落到實處;要繼續加大土地開發整理力度，全面加強土地開發整理項目管理監管，完成年度開發補充耕地任務，穩定耕地面積，提高耕地質量，確保全市耕地佔補和總量動態“兩個平衡”。 要強力推進衞片執法檢查，目前，我市違法用地總面積排在全省第一位，面臨的問責風險很大，我們一定要切實按照要求，重拳打擊違法違規用地行為，堅決查處違反產業政策、土地用途管制、非法佔用耕地等違法案件，確保我市順利通過20xx年度衞片執法檢查。

三是要開拓創新，進一步加強廉政建設和執行力建設，確保國土資源各項工作落到實處。要強化學習調研謀劃，用心思考探索，學得多一些，想得深一些，看得遠一些，在認真貫徹執行上級政策的基礎上，創造出更多既不違背法律法規，又能保障地方發展的好辦法、好對策，為全市經濟發展保駕護航。要提高國土資源工作執行力。進一步發揚求真務實的精神，切實履行好抓落實的職責，確保各項工作有部署、有落實、有成效。要加強黨風廉政建設，推進懲防體系健全完善，全面加強管理監督工作，強化有針對性的國土資源系統反腐倡廉制度設計，不斷提高國土資源系統黨風廉政水平。

同志們，20xx年國土資源管理重點工作已經明確，任務十分艱鉅、繁重，既富有挑戰，也大有可為，對全市國土資源系統幹部隊伍的思想水平、精神狀態、能力素質、工作作風是重大考驗。我們一定要樹立信心，要相信，有市委、市政府的正確領導，有社會各界的通力合作，有全市國土資源系統幹部職工的團結拼搏，一定能夠攻堅克難，出色地完成市委、市政府交給的各項工作任務，再創國土資源工作新局面，為實現跨越式發展做出更大貢獻。在此，我代表市委、市政府向大家拜個早年，祝同志們身體健康、家庭幸福、新春愉快!

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇14

回顧20xx年的工作，我在領導的關懷下，在的直接帶領下，在同事們的悉心幫助和支持下，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想、黨的xx大報告 及xx屆四中全會精神，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，

認真完成領導交辦的各項工作任務，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結 如下：

一、嚴於律已，自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高一年來，我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不懼困難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆四中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導，結合自身工作實際，為我區的土地執法工作作出自己的努力。

二是認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作 及公文處理和電腦知識。在學習方法 上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國土地管理法》《中華人民共和國行政、處罰法》等法律法規 ，通過學習，進一步增強了業務知識和法制意識、法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，一是認真收集各項信息資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，不推諉，不掂輕怕重，服從安排，聽從命令，令行禁止，分清輕重緩急，科學安排工作時間 ，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪羣眾的工作中，堅持按照工作要求，禮貌接待來訪羣眾、認真聽取來訪羣眾反映的問題，提出的要求、建議，做好記錄，對羣眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好羣眾的思想工作，讓羣眾相信政府，相信國土資源局，同時及時向上級領導彙報，避免落報、誤報。在同志們的關心、支持和幫助下，我的各項服務工作均取得了圓滿完成任務的成績，得到了同事們的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，有時工作過程簡單直接，不注意工作方法方式，雖完成工作任務但缺乏周全。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和羣眾的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的國土衞士。

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇15

一年來，全鎮廣大幹部職工以科學發展觀為指導，認真貫徹市政府經濟工作會議和全鎮工作經濟會議精神，繼續推進“工業立鎮、商貿活鎮”戰略。積極對外招商，拓展會展市場,同時鼓勵本鎮企業“走出去”參加布展。現將我鎮x年會展工作情況和x年工作思路總結如下：

一、x年度會展工作總結

一是加強組織領導，形成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發展潛力的新型工作，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮於年初就把會展工作納入重要議事日程，並系統列入鎮年度目標考核內容，成立了鎮會展工作領導小組和會展辦公室，配備了聯絡員，進一步加強了領導，明確了分工、落實了工作職責，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。

二是理清工作思路，制定會展計劃。鎮會展工作領導小組在認真分析我鎮會展經濟發展現狀，在年初，召開了會展工作會議，經仔細研究，並結合任務要求，研究制定了切實可行的會展工作計劃，以辦好一節(楊梅節)、配合好二會、組織好三展為工作目標，細化職能，使會展工作有章可循。

三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進一步做大做強會展產業，提高知名度，鎮專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。通過召開企業老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節期間，我鎮各主要道口均設置醒目宣傳標語、標牌，極大地展示了x鎮特有的西山白楊梅文化。

四是找準自身定位, 積極配合參展。我鎮積極響應市委、市政府的號召，根據會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區內符合要求的企業參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業參加會展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業參加二期廣交會，x年，全鎮共有48家次企業參加廣交會，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時積極組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會。同時，積極配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業對接會，中韓設計對接會，x年小家電設計大賽等等。

二、x年會展工作思路

一是加大引導，不斷調動企業參展的積極性。x年我鎮將定期召開規模企業負責人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業參展的意識，促使企業深刻理解展會是市場與企業互相瞭解的重要途徑和發展手段，通過產品的展示能吸引客户，拓展和建立市場，展會也是企業走持續發展的重要平台。此外，積極組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。

二是積極調研，以展會助推產品產業轉型升級。深入調研x鎮各行業及塊狀經濟的發展動態，把握髮展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業領域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導企業與之對接，自願配對，積極參展，實現x企業在產品產業轉型升級的新突破。

三是整合資源，進一步挖掘會展潛力。進一步整合展覽資源，充分利用現有的工作資源。同時更加重視系統外展覽工作資源的整合，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業隊伍建設，以為人本，探索建立展覽業務人才的培養與發展機制。

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇16

尊敬的人大各位主任、委員、同志們：

根據**人大會辦公室關於召開第xx屆人民代表大會常務委員會第十次會議通知的要求，我代表國土資源局就**年國土資源重點工作做如下彙報，請審示。**年，國土資源工作的總體思路是：“以科學發展觀 為指導，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、市委二屆六次全會、全旗經濟 工作會議和市國土資源工作會議精神，實施最嚴格的耕地保護制度 ，節約和集約利用土地。挖掘潛力，大力開展土地整理項目，努力實現耕地佔補平衡;用活政策，積極爭取更多的用地指標，努力保障重大項目用地需求;嚴格執法，嚴厲打擊各類國土資源違法行為，努力維護國土資源管理 秩序;加強隊伍作風 建設，努力提高隊伍整體素質，認真完成**年國土資源各項工作，全力為我旗經濟社會又好又快發展服務”。一、土地管理工作(一)以土地開發整理為重點，進一步加強耕地保護以建設促保護，實現耕地佔補平衡。按照“基本農田標準化、基礎工作規範化、保護責任社會化、監督管理信息化”的要求，以建設項目拉動耕地保護的投資 力度，通過實施土地整理、土地開發、改造中低產田、改善土壤質量等措施，強化基本農田的建設和保護。

1、要大力實施土地開發整理項目。把土地開發整理作為保障經濟發展，服務社會主義新農村建設的重中之重來抓。今年的土地整理復墾項目主要在獨貴塔拉鎮境內，涉及、獨貴塔拉兩個行政村。整理規劃面積23520畝，預算投資2798萬元。其中，**村項目區整理面積13140畝，獨貴塔拉村項目區整理面積10380畝。

目前，該項目區的土建工程各施工單位正在緊張施工，確保在今年4月20日前完工。項目區的渠道襯砌工程現正在進行工程招投標工作，計劃 4月10日各中標企業 進駐工地，於11月30日全線竣工。

2、根據旗裏的安排，力爭完成獨貴塔拉鎮災後重建、滯洪區、沿河快速通道、能源重化工基地、烏拉山至錫尼鎮鐵路建設、運煤專線等項目的土地徵收安置補償等工作，切實為我旗的經濟發展做好服務。

3、嚴格落實耕地保護制度。一是要按照市政府與旗政府簽訂的耕地保護責任狀，明確耕地保護目標，細化分解，落實責任。二是建立健全耕地保護責任的考核體系，層層簽訂耕地保護責任書，嚴格責任追究。三是堅持“佔一補一”，做到數量相等、質量相當。四是堅決貫徹國務院基本農田“五不準”和“六個一律不批”，嚴禁各類非農建設項目佔用基本農田。

(二)以節約集約利用為核心，進一步加強建設用地管理

1、提高審批效率。全面落實建設配置新機制，用足、用活國家擴內需、促發展、保增長的各項支持政策，建立土地審批快速通道，簡化審批程序，提高審批效率。簡化建設項目用地報批材料 ，明確建設項目用地審查責任。要嚴格按照規範要求組織土地預審、建設用地徵收、農用地轉用報件，嚴格按照程序要求組織報件。

2、保障重點建設項目用地。按照市局下達的年度用地計劃指標，主要保障重點項目建設用地。**年積極爭取獨貴塔拉災後重建增減掛鈎項目300公頃，現國土資源部已經立項，被列為全市增減掛鈎試點工程。通過增減掛鈎的方式緩減用地壓力，支持符合土地利用總體規劃、城鎮體系規劃的產業集聚區發展。要根據建設項目進展程度和輕重緩急進行排隊，能分期實施的建設項目，分批報批分批供地，保障我旗現有19個重點投資項目的建設用地。

(三)以第二次土地調查為契機，進一步強化地籍管理

1、第二次土地調查工作是國務院從**年開始到**年底必須完成的土地管理基礎工作，是一次全國土地資源家底大普查。我們要在旗委、政府的領導下,落實資金、齊頭並進、積極配合，認真查找工作中的薄弱環節，加強組織領導，查漏補缺，做好補查等各項準備工作，確保二調工作的成果在年底前通過市局的驗收。

2、強化登記管理。進一步完善土地登記制度，繼續擴大土地登記覆蓋面。鼓勵和支持應用信息化手段建立完善土地登記體系。完善土地登記公開查詢制度。進一步推進集體土地所有權、宅基地使用權和城鎮住房國有土地使用權的登記發證工作。

3、以第二次土地調查數據為依據，全面查清全旗範圍內的土地利用狀況，掌握第一手資料和真實的土地基礎數據，建立和完善土地調查、土地統計 和土地登記制度。順利完成全旗土地利用總體規劃修編工作，並按照“金土工程”的有關要求，在今年9月底，完成我局局域網的建設，建立土地調查數據庫，耕地保護監管系統，逐步形成“網絡層、數據層、業務層”的框架，全面推進國土資源信息化建設。

二、礦產資源管理工作一是充分發揮國土資源警察大隊的職能，加強礦產管理，堅決打擊盜採濫挖、破壞性開採等行為。二是強化“三率”指標的制定考核與年度檢查，逐步提高採礦業採礦水平，禁止採富棄貧、採易棄難，避免資源浪費。三是繼續鞏固礦產資源開發秩序治理整頓工作成果，加強監管，明確責任，加大礦產資源開發監管力度。按照市、旗的要求，堅決關閉不具備安全生產條件，嚴重破壞生態 環境和浪費資源的礦山企業，逐步改善礦山企業小、散、亂的狀況，真正使礦產資源開發利用向科學合理、規模化、集約化的目標邁進。四是全面開展礦山地質環境治理工作。按照自治區人民政府的規定，合理收取、使用礦山地質環境治理保證金，實現礦山企業反哺環境欠賬的良性互動，為恢復礦區的生態環境做出積極努力。三、綜合業務管理工作根據市局工作會議精神，為加強開展法紀學習教育 、根本宗旨教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，今年確定為全市國土資源系統的黨風廉政建設和反腐敗工作的警示教育年。為此，我局要全面提高國土資源系統幹部職工的政治理論水平，管理業務水平，依法行政能力和廉潔自律能力，整體提高隊伍素質，為創新國土資源事業提供有力的組織保障、人才支撐和智力支持。一是不斷增強國土資源廣大幹部的依法行政觀念。要切實加強對法律、法規的學習，不斷增強法律意識，提高法律素養;要定期舉辦依法行政、管理業務培訓活動，努力提高全系統幹部職工的業務水平;建立國土資源系統幹部職工學習培訓制度，全面提高全系統執法水平和依法辦事的能力。二是繼續紮實開展人民滿意機關爭創活動和基層標準化國土資源所的建設。今年我旗被確定為全市國土資源標準化所試點旗縣，我們要以此為契機，改善基層所工作條件，健全各項管理制度，提高基層人員素質，確保基層所的各項工作規範有序，為服務地方經濟發展做出應有的貢獻。三是嚴格落實信訪工作責任制，提高信訪辦結質量，以積極探索從源頭上預防和減少信訪問題為重點，切實做好國土資源維穩工作，堅決杜絕因信訪工作失誤引發的越級上訪或羣體性事件。四是加強廉潔自律和勤政廉政建設，提高全行業整體素質。土地管理和礦產資源開發已成為當前反腐敗工作的重點領域。我們一定要認清形勢，正視現實，提高思想認識，認真貫徹落實《中共國土資源部黨組關於**年黨風廉政建設和反腐敗工作的實施 意見 》和市國土資源局黨風廉政建設會議精神，把黨風廉政建設貫穿於國土資源管理的各項工作，作為重大政治任務抓緊抓好，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，以保證公正執法、廉潔從政，確保國土資源事業健康發展。**年國土資源工作任務艱鉅，責任重大。我們將克服困難，迎難而上，在旗委、政府和市局的正確領導下，進一步解放思想 ，振奮精神，開拓創新，紮實工作，為實現經濟社會發展新跨越作出新的貢獻。在今後的具體工作中還希望各位主任、委員同志們提出建議、意見，我們將盡最大的努力不斷去改進、完善，以保證各項工作的順利完成。我的彙報完畢，謝謝大家!

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇17

同志們：

真是時光如梭，光陰似劍，我們又迎來了新的一年!

我們平安的送走了20xx年，迎來了具有挑戰的20xx年，全世界的所有專家和學者，都説20xx年是自08年金融危機以來最艱鉅的一年，中國正從經濟高增長走向低增長，也就是所謂的經濟新常態，經濟學家預測中國的現有企業將倒閉60%，這個數據據説還是比較保守，去年我們企業做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環節，使我們企業的工作效率，得到了一個很大提升。第二，就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理，把一些不學習、管理平庸的幹部，離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三，根據經濟發展趨勢，及時調整集團戰略。在上海自貿區成立了風險投資公司，不到一年的時間投入7500萬，預計獲利8000萬元，創造了人均利潤2500萬元最高紀錄，打破了金融公司人均利潤500萬元的紀錄。還有我們的農業公司，截止到今天我們已經流轉了2萬畝土地，20xx年年底將達到6萬畝規模，就這個規模已經是在山東省最大的農業公司。今年不考核利潤，但是從20__年將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤，並且20__年要翻一番，20__年再翻一番，總結去年的工作，全國水泥、焦化企業都面臨虧損，日子都不好過，但是我們這兩個生產板塊都取得了很好的效益，這是我們集團全體人員努力結果，作為集團的董事長，我為擁有這樣的團隊感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!

同志們，中國的經濟一年會比一年差，我在出席省人大會議期間，有些經濟專家説他們也不知道20xx有多難，但可以肯定的説要比20xx年難，20__年要比20xx年難，根據這種經濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業文化來管理企業，企業文化手冊正在梳理當中，希望大家能認真學習，領悟其企業文化之精髓，嚴格的在企業文化框架下，開展管理工作，比如説我們企業文化提倡團隊管理，只要優秀的團隊，不要英雄的個人，今年沂州能源公司工作乾的還是不錯，但是就是在團隊管理上失了分，所以沒評上先進單位;2、創新、創新還是創新，創新和不斷的完善管理制度，是我們企業管理的核心競爭力，今年生產系統沒能推薦出勞模，關鍵點就在於企業文化吃的不透，創新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢於不破不立，要打破我們已經習慣的思維方式，從以前的思考問題，要變成怎麼思考，對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作，要用創新的思維去解決，在企業文化手冊裏面我有説過一句話“工作有困難，是因為你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法，這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的幹部任免機制，所有的中層幹部(主任、部室負責人)一律競爭上崗，以前是領導認為你行，你才行，現在要變成你認為行，你要向大家證明你行，公司才會任命你，到20__年中高層職務也就是各公司的總經理助理、副總工、副總經理也競爭上崗，通過這種機制要真正的選拔出一批有事業心，有專業能力，德能兼備的優秀人才，所以我希望大家要多學習，只要你有能力，沂州集團就會給你平台，我們就是要打造敢於挑戰、敢於競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標，建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標，補短板就是要把混凝土公司從弱變強，要建成區域內最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來，在臨沂我們就應該是老大，第二是誰?他愛誰誰!開礦山，礦山公司正在成立當中，要多拿礦山資源，用礦山的利潤作為建材板塊的新增長點，兩年的時間，水泥公司掙多少錢，礦山公司就得掙多少錢，只能比它高，不能比它低，從這一點上，你們要敢於和農業公司、風投公司去競賽。對指標，水泥公司使終沒完成行業樣板，今年要下決心採集同行業數據進行對標，今年一年必須完成這個早就該完成的任務。能源板塊我們在行業當中基本領先，但不代表我們樣樣先進，敢於建立行業標準，完善生產配套設施，通過種.種措施使效益最大化。農業公司要敢想，放開膽子想，要敢幹，要大膽的幹，第一我要規模，迅速完成十萬畝土地流轉，第二我要規範，現代化農業公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全國最好的農業公司，成為中國最有價值的農業上市公司，我盼望着有一天，第三我要效益，要想盡千方百計在土地裏長出“黃金”來。金融公司要以金融公司為依託，要解放思想，再解放思想做好引進和人才的培養，建分支機構開拓新的業務，為成為集團公司五大板塊之一打好基礎。風投公司五年的時間打造三家上市公司，爭取使用五到八年時間，風投公司的資產達到300個億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神聖使命。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”，同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢”而努力奮鬥!

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇18

x年，在省、市扶貧部門的關心指導下，在縣委、縣政府主要領導的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門幹部的積極參與下，x縣精準扶貧工作在探索中前行，在創新中提升，主要扶貧指標任務均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰、金融創新、清理核查等工作創新模式在全省、全市被廣泛複製和推廣。省委、省政府主要領導親自蒞臨調研指導扶貧工作，縣委全會一致通過《關於整縣推進精準扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準扶貧現場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創新現場會、精準扶貧培訓會、全省千村書記培訓會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易，經驗彌足珍貴，脱貧任務艱鉅，攻堅不容鬆懈。

一、x年工作完成情況

1、片區開發。按照“縣域發展帶動扶貧開發，扶貧開發促進縣域發展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則，突出產業扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎設施和教育、文化體育等基本公共服務項目，啟動實施了500萬元的片區產業發展項目，進一步夯實了全縣精準脱貧的底盤。

2、整縣推進。x年，我縣瞄準貧困户，以產業為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬户11.1萬貧困人口和73個重點貧困村，實行同步規劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發了《關於整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰指揮部，制定了作戰指揮系統示意圖、指揮圖及目標任務規劃圖，進行掛圖作戰、軍事化管理，全縣劃分為25個戰區、310個作戰單位，分類型分區域下達脱貧目標，層層簽訂責任書，壓實了脱貧責任。

3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發展創業項目，實現脱貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元，融資擔保總額達10億元，在保餘額5.6億元。

4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取捨、民生決定目的”的“三維綱要”，已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”、機關事業單位、企業、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。

5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事，協調安排1392户扶貧搬遷任務，重點支持重點村和竹房城鎮帶建設，同時在匯灣鎮和龍壩鎮創辦2個示範點，每個示範點集中安置搬遷户20户，並按統一規劃建設、水電路配套、小區功能完善的要求建成扶貧搬遷示範小區。目前全年1392户扶貧搬遷任務已經完成。

6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項目15個，資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉鎮40多個村2萬多人。

7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》，通過網站、報紙、微信、印發宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進行宣傳，全年已培訓符合雨露計劃政策的學員有1021人，實現了應補盡補。

8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區羣眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設濕地x個，建設污水管道6000米，改欄改廁270户，建設公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項目已完工並通過省市驗收。

9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達到420萬元，社員總户數x06户，其中入社貧困户社員1402户;社員累計借款447.9萬元，其中貧困户社員借款307.1萬元，借款主要用於種植、養殖業和農業生產，產生了良好的扶貧效果。

二、主要做法

(一)精心謀劃頂層設計。黨的以來，中央把扶貧開發工作納入“四個全面”戰略佈局，作為實現第一個百年奮鬥目標的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準扶貧。為實現與全國同步建成小康社會目標，縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關於整縣推進精準扶貧工作的決定》，按照“精準扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準脱貧時間表和路線圖。

(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創新試點縣。我縣初步建立了“政策引導、銀行參與、農户貸款、政府貼息”的金融扶貧機制，政府統籌安排3000萬元，擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困户1：5、企業1:10的比例，放大倍數發放扶貧貸款，對共同認定的不良扶貧貸款，政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前，已累計發放貸款3億元，惠及6000貧困户、111家農業專業合作社、家庭農場及6家扶貧龍頭企業。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯網+精準扶貧模式。重點支持旅遊和特色農產品生產、加工;堅持互聯網和人脈資源並重;堅持培育本地人才與外地人才相結合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進眾籌扶貧工作有序穩步推進。

(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規格的“精準扶貧作戰指揮部”，下設辦公室，抽調幹部10多名，具體負責全縣整體工作的檢查指導、協調督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+N的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脱貧激勵、資金整合等有關機制，相關政策機制辦法已經制定出台，全縣精準扶貧工作活力逐步增強。

(四)努力夯實基礎工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎和關鍵。為找準全縣農村貧困對象，縣委、縣政府主要領導牽頭，親自謀劃、精心設計了一套認定農村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始，組織各級幹部，按照入户率100%、簽字率100%的要求，對全縣農村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農户的家庭現狀進行了客觀的評估打分;對x年脱貧對象進行了認真的評估;對x6年度預脱貧對象進行了初選。核查工作清理了對象，幫助農户找準了致貧原因，規劃了發展項目，夯實了全縣精準扶貧精準脱貧工作的基礎。

(五)層層壓實扶貧責任。縣委書記與縣級領導、縣委、縣政府與各鄉鎮場、縣直各單位、各鄉鎮場與各村(分場)、鄉鎮直單位層層簽訂了精準扶貧責任書，制定了精準扶貧考核辦法，縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》，進一步壓實了各級幹部扶貧責任。

(六)穩步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產業扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩步推進實施。

(七)廣泛動員社會扶貧。已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領導建立了扶貧聯繫點。省、市、縣共123支工作隊，結對幫扶117個村，各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元，幫助引進項目111個，組織勞務輸出4625個，資助貧困學生516人。

(八)全面完成脱貧任務。x年通過廣泛開展農村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脱貧1.32萬人)。

三、x6年工作計劃

x6年全縣精準扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導，牢固樹立並切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，牢牢把握精準扶貧、精準脱貧基本方略，堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神，確保全年實現一個減貧目標、堅持兩個並重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規劃六個一批、夯實七大基礎的計劃全面落實。

一是實現“一個目標”。就是要實現扶貧項目資金有增加，貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少於1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脱貧任務。

二是堅持“兩個並重”。在推動整縣推進精準扶貧戰略中，要始終堅持扶貧開發與生態保護並重;堅持區域發展與精準扶貧到户並重;堅持政府主導與市場參與並重;堅持動員社會幫扶與激發貧困户內生動力並重;要創新文化扶貧方式方法，要加大對各類脱貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過採取羣眾喜聞樂見的方式，讓農村廣大貧困對象脱貧信心不斷提增，貧困户內生動力不斷加強。

三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神，深入開展萬名黨員幹部包户、萬户貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脱貧行動。1、要加大考核督查力度，進一步落實黨員幹部結對幫扶貧困户責任，全縣各級黨員幹部1萬人以上，結對幫扶1萬户預脱貧的貧困户，要確保每個預脱貧對象都有黨員幹部幫扶。2、按照“政府引導，羣眾自願;統籌規劃，突出特色;鄉為主體，合力推進;先急後緩，試點先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學習借鑑全國各地易地扶貧搬遷先進經驗，舉全縣之力，通過採取集中統建、分散自建、分户購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000户貧困户。3、要通過落實制定幫扶規劃、落實扶貧項目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脱貧目標。

四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續抓好扶貧安居、產業增收、就業創業、解難幫困“四大工程”。

五是完善“五大機制”。x6年，要在完善指揮機制，激發工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核，確保指揮部辦公室高效運轉，參謀作用充分發揮。重點要完善指揮協調、資金整合、督查考核、追責問責、脱貧激勵等五大機制。指揮協調要更加順暢有力，資金整合要落地實施，督查考核指標體系要更加科學合理，追責問責要有典型，脱貧激勵要見實效。

六是規劃“六個一批”。全縣貧困對象已經得到全面的清理核查，x6年，落實脱貧措施、分户精準施策至關重要。為此，要強化鄉鎮黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任，認真制定切實可行的精準扶貧精準脱貧規劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到户到人，要確保每個貧困對象都有脱貧項目支持。

七是夯實“七大基礎”。強化對行業部門扶貧責任的考核督查，大力夯實道路、飲水、供電、教育、衞計、文化、信息“七項基礎”。為貧困村、貧困户脱貧夯實硬件基礎，確保貧困對象持續穩定脱貧。

駐村黨支部年終總結會議上的發言稿 篇19

**年，在市局黨委的正確領導下，以開展黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，全面做好國土資源管理各項工作。現將有關工作彙報如下：

一、**年主要工作完成情況。

**年**區國土資源管理工作面臨土地例行督察、土地專項審計、棉花、徐溜小產權房被媒體曝光、信訪穩定等前所未有的壓力和挑戰，分局直面問題，迎難而上，抓住工作重點和核心，認真履職盡責，奮力攻堅克難，取得前所未有的成績。

(一)規劃與落實並重，確保重點項目用地需求

1、規劃空間、用地報批取得新的進展。

通過規劃局部調整優化用地空間，根據我區城市發展佈局的微調和工業項目開工建設的需要，對全區土地利用總體規劃進行兩次局部調整，調整涉及22個鄉鎮，涉及允許建設區3062.38畝，有條件用地區1234.03畝，限制用地區2443.53畝。通過編制規劃中期評估報告，向上爭取流動規劃指標1.12萬畝，拓展了用地空間。

**年土地徵收實現歷年之最。共報批建設用地21個批次(含10個獨立選址、6個國家計劃、2個掛鈎計劃、3個萬頃計劃)，徵收土地面積373.399公頃，其中農用地面積320.4829公頃。落實徵地補償資51740.2722萬元。

2、增減掛鈎建新地塊實現新突破。

完成“**市**區**年度三、四批次城鄉建設用地增減掛鈎建新地塊面積730畝和430畝的實施方案”編制及網上備案工作;完成“**市**區(**年度)萬頃良田建設工程(第二、三、四)三個掛鈎項目區面積1506畝實施規劃説明”的編制及網上備案工作，保證項目用地及時報批。

3、土地供應實現新成效。

認真貫徹有關節約集約用地要求，採取切實有效措施，提高土地資源利用效率，今年以來供地43宗，供地面積151.9283公頃，其中出讓39宗，供地面積99.7764公頃，收取土地出讓金82464萬元(其中工業用地16宗，面積45.0585公頃，收取土地出讓金5414萬元,經營性用地23宗，面積54.7179公頃，收取土地出讓金77050萬元,);單獨選址2宗49.4283公頃，收取土地出讓金5937.43萬元。

(二)措施與監管並重，強化資源保護力度

1、耕地保護責任再落實。強化土地利用總體規劃和用途管制，全面落實耕地保護責任機制。區政府年初與各鄉鎮簽訂**年度耕地保護責任狀，逐級分解落實保護責任，明確耕地保護考核目標，強化了耕地保護共同責任,落實耕地保護面積73551.09公頃。

2、基本農田保護措施再強化。一方面加大基本農田保護的巡查力度，從源頭減少侵佔基本農田案件的發生;另一方面構建信息網絡，加強基本農田保護信息員的管理，實行執法監察網絡全覆蓋，及時有效掌握違法違規用地信息。落實基本農田保護面積66672.99公頃,並完成140塊基本農田標誌牌建設任務。

3、耕地佔補平衡再推進。**年度，我局為解決後備資源匱乏，耕地佔補平衡工作難度日益加大的實際問題，年初就組織人員大力排查後備資源，深入實地通過從圖上找，到實地看，最終篩選確定入庫項目。**年度共組織實施項目41個，項目總規模4447.7畝，實施後經驗收確認新增耕地達4411.5畝，是我區自**年以來實施規模最多的一年，不僅解決了我區自身耕地佔補平衡的困境，也為全市乃至全省的耕地佔補平衡工作作出了貢獻。

4、城鄉掛鈎項目再推動。**年度我區結合全省土地管理制度改革方案和省國土資源廳同意我區通過土地綜合整治平台進行先行試點的有關改革精神，我區申報入庫並啟動實施城鄉掛鈎項目53個，其中古寨鄉九房村為整村推進，項目於**年9月初起動實施，項目總規模7608畝，應搬遷農户4918户，已完成搬遷3931户，完成拆舊面積5732畝，其中已復墾土地4388.8畝。同時組織編制了**區**年度城鄉掛鈎項目土地復墾資金預算，爭取獲得了省廳485萬無償資金扶持。改善了項目區羣眾生產生活條件，推動了城鄉統籌發展。

5、土地整理再加強。堅持以改善農民生產生活條件為出發點，合理規劃設計土地整理、增減掛鈎項目區建設，推動美麗新村建設，促進城鄉統籌發展。**年度共通過省市驗收土地整理項目4個，其中省投項目2個，分別為吳城鎮土地整理項目和三樹鎮土地整理項目，市投資項目2個，分別為棉花莊鎮三河等村土地整理項目和五里鎮桃園等村土地整理項目，總規模31870.93畝，總投資4614萬元;

**年度向上爭取了古寨、南陳集兩個省投和五里、吳城兩個市投高標準基本農田項目，項目總規模42792.26畝，共爭取無償投資土地整理資金9175萬元。既解決了全區經濟社會發展耕地佔補平衡指標，又通過水、田、林、路、村的綜合整治，改善了項目區羣眾生產、生活條件，助推了新農村建設。

6、礦產資源管理再規範。完成了全區礦產資源開發利用統計年報、年檢以及巖鹽、芒硝礦山企業礦產資源統計快報等基礎工作。對全區17座磚瓦粘土礦、10座石鹽、芒硝礦進行逐一實地年檢，年檢率100%，合格率為100%。

(三)規範與創新並重，提高基礎管理能力

1、夯實地籍管理基礎。積極推進全區村莊地籍調查工作，已完成21個鄉鎮的外業調查，爭取區政府專項經費1200萬元(目前已撥付200萬元)。認真開展**區第一次地理國情普查工作，目前已完成全區地理外業調核工作，爭取區政府專項經費490萬元(目前已撥付200萬元)。辦理出讓國有土地使用權初始登記66宗;劃撥國有土地使用權初始登記25宗;國有土地使用權註銷登記16宗;為11個小區辦理了分割登記4620宗;辦理商品房國有土地使用證6960宗。

2、推進信息化建設。按照及時、準確、全面、規範的原則，及時更新門户網站信息，依法做好政府信息公開。優化信息化管理平台，完成“一張圖”和綜合監管系統項目的硬件環境的搭建工作。

3、開展同一鄉鎮範圍內村莊建設用地佈局調整試點。

通過調查和篩選，我區擬在老張集鄉開展同一鄉鎮範圍內村莊建設用地佈局調整試點工作，老張集鄉土地總面積76338.7畝，其中農用地58798.6畝(含耕地45575.8畝)，建設用地15749.5畝(含農村居民點13208.3畝)，未利用地1790.6畝，全鄉共有8118户，28110人。日前對老張集鄉部分農村居民點進行了調查，調查居民點面積10992畝，涉及5671户，户均佔地1.94畝，其中平房4021户，平房率達1.94%。其中平房率在50%以上的居民點面積9601畝，涉及4841户，户均佔地1.98畝，其中平房3766户，平房率達77.79%。該鄉鎮擬規劃拆舊區604.9畝，位於鄭灣、玉堯、健康三個村，涉及296户農户搬遷，規劃拆舊區户均佔地2.04畝，其中平房户269户，平房率達91%。建新區用於搬遷農户的安置、集鎮基礎設施和老張集工業集中區的建設。

4、開展工礦廢棄地復墾利用試點調查情況

根據《江蘇省工礦廢棄地復墾利用試點管理辦法》和江蘇省國土資源廳《關於下達**年第二批工礦廢棄地試點地區復墾利用計劃的通知》，對全區的工礦廢棄地開展了一次全面的調查。經調查，**區可復墾的工礦廢棄地共43個，總面積1130.85畝，(其中廢棄窯廠6個，面積695.45畝，廢棄道路5段，面積93.04畝，廢棄學校27個，面積215.72畝，廢棄企業5個，面積126.64畝)。

(四)宣傳與執法並重，增強依法行政水平

1、組織國土資源法制宣傳活動。一是藉助“4.22世界地球日”和 “6.25全國土地日”宣傳活動為契機，專題宣傳國土資源管理政策、耕地保護形勢以及節約集約用地理念。二是通過網絡、報刊等社會公眾媒體，擴大宣傳國土資源管理的相關知識。三是組織召開“雙提升”行動宣講會，圍繞省委、省政府《關於全面推進節約集約用地的意見》和對“雙提升”謀定節約集約“江蘇路徑”作了詳細的宣講，營造了保護資源、節約集約利用土地資源的良好氛圍。

2、開展土地執法監察工作。一是強化土地執法巡查。加強動態巡查工作。按照《國土資源執法監察動態巡查辦法》要求，認真落實發現、制止、報告制度，確保重點區域動態巡查覆蓋率95%。始終保持查處違法用地高壓態勢，對發生的重大違法用地行為，由區委書記、區長、分管副區長召開各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長專題會議，書面進行集體交辦，明確辦理期限和工作責任，並安排督察室、監察局等單位進行督辦，使違法用地能夠及時查處整改到位。二是認真開展土地衞片執法檢查。根據今年衞片工作的新變化、新要求，提前做好變更調查銜接工作，及早發現問題，針對變更調查中發現的違法用地圖斑，進行跟蹤督導，充分發揮土地執法監管共同責任制作用，加快推進對違法用地的督促整改。三是例行督察順利通過驗收。迎接土地例行督察是今年一項艱鉅的工作，對我區土地執法監察工作是一次嚴峻考驗。**區委區政府領導高度重視，區委、區政府、區人大、政協四套班子領導分片包乾，責任到人，對佔用基本農田的違法用地，實行“零容忍”，充分利用增減掛鈎消化小產權房違法用地，對小產權房脱胎換骨、強制入軌。通過全區上下的共同努力、主要領導的全力支持，我區整改力度、整改成效都得到了南京督察局充分肯定。共整改違法用地332宗，面積2423.5畝。

3、積極配合土地專項審計工作。切實做到“三有”：一是領導重視有高度。區委、區政府將專項審計作為規範國土資源管理的重要抓手，保持積極、主動的態度，多次召開不同層面的專題會議研究部署迎檢工作。二是自查自糾有深度。對照專項審計的主要內容，我局會同區財政、審計等部門提前開展自查自糾，為迎接審計工作做好準備。三是綜合協調有力度。區政府成立了專項審計綜合協調工作專班，以“貼身”陪同的方式，為審計工作提供工作、生活便利。

(五)保障與服務並重，有效維護民生利益

1、切實加強信訪維穩工作。今年以來，我們堅持“三儘快”，做好信訪穩定工作。一是快登記，對來訪者所反映的問題和細節進行及時登記。二是快送審，及時將信訪辦理單提交分管領導審批，研究解決問題的辦法。三是快處理，確保在規定的期限內予以辦結。今年，共接待各類信訪246件，均得到妥善處理。切實做好陽光信訪工作，美麗有效發帖912篇。

2、切實維護被徵地農民合法權益。認真落實《江蘇省徵地補償和被徵地農民社會保障實施細則》。一是切實履行土地徵前告知確認工作，保障被徵地農民的知情權。二是保持與拆遷部門緊密聯繫，積極推進房屋拆遷信息公開制度，強化徵地拆遷工作透明度。三是嚴格執行徵地預存款制度，實現徵地、補償、保障“三同步”。今年共發佈徵地告知書137份，發佈徵收土地方案通告132份，發佈補償、安置方案公告132份。

(六)教育與監督並重，着力加強隊伍建設

1、落實黨風廉政建設工作。堅持“三會一課”制度，加強基層黨支部建設。一是狠抓黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，與各服務中心、機關各科室簽訂**年黨風廉政建設目標責任狀。二是主要領導負總責，分管領導具體抓，重點目標層層分解，具體落實，一把手與具體負責人簽訂目標責任書，紀檢監察室協調督察，認真落實“一崗雙責”和“兩個責任”，讓服務羣眾“最後一公里”暢通無阻。三是廉政監督不斷深化。在工作中堅持業務工作開展到哪裏，廉政監督就延伸到哪裏。加強對土地整理項目、經營性土地出讓等部門的監督。四是強化行風暨軟環境建設。建立健全和完善各項規章制度，紮實推進“101%”創優服務活動。我局行政審批科**年度被**市總工會授予**市“工人先鋒號”榮譽稱號。五是認真開展創建“人民滿意國土資源所”等文明創建活動，不斷提升文明創建水平。

2、深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，聚焦“四風”問題，以“為民務實清廉”為目標正思想，以整風精神開展批評與自我批評正作風，以“釘釘子”精神，落實整改，建立長效機制正行為。按時間節點完成了羣眾路線教育實踐活動各階段目標任務，共徵求到意見、建議分別為15條、93條，逐項落實了整改方案，兑現整改承諾，建新、修訂、完善便於遵循、長期管用的規章制度18項，使大家經受了一次嚴格的黨性鍛鍊和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。

3、開展政治理論和拓展綜合業務能力教育培訓。今年以來，我們以創建省級文明城市為抓手，深入開展學習貫徹黨的精神、《中央關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的八項規定》以及等領導重要講話精神等一系列活動，今年舉辦了17期黨風廉政教育、政治理論教育和拓展綜合業務能力培訓。一是分局“一把手”親自上課，在黨的羣眾路線教育實踐中為全體黨員幹部上黨課，進行黨的羣眾路線教育;在“七.一”前為全體幹部職工進行《大力弘揚艱苦奮鬥精神》教育;傳達學習習在黨的羣眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神;開展“雙提升”宣講活動。二是落實黨的xx屆四中全會關於依法治國的戰略決策，推進法制國土建設，正確履行國土資源管理工作職責，邀請了區檢察院對全體幹部職工進行“預防職務犯罪”形勢教育，做到“立德守法，遠離犯罪”。三是圍繞當前國際國內形勢，邀請了市委黨校常務校長和專家教授，為全體幹部職工進行《把好形勢，堅定信念，提升能力，建好家園》、《新論斷、新思想、新要求——學習習近平總書記系列講話精神》、《培育和踐行社會主義核心價值觀》、《理解周恩來——走進共產黨人的精神世界》、《加快實施創新驅動發展戰略研究》、《學習xx屆四中全會精神專題輔導》等一系列政治理論課題教育培訓。四是為進一步拓展全體幹部職工的創新能力，提升工作思維層次，邀請了師範學院城市與環境學院的院長和專家教授，為全體幹部職工進行《**城市發展及其土地利用變化》、《我國規劃體系改革與土地利用規劃地位》、《城市化與城市災害風險》等拓展綜合業務能力培訓。黨組織凝聚力顯著增強，幹部職工精神面貌煥然一新。