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網格化管理服務制度(精選4篇)

網格化管理服務制度(精選4篇)

網格化管理服務制度 篇1

網格化管理工作職責

網格化管理服務制度(精選4篇)

城關鎮社區網格化管理實行層級負責制,各個層級網格責任工作職責如下:

1、鎮級網格:城關鎮作為一級網格,負有統籌指導、綜合協調的責任。主要的工作:一是按照城市管理重心下移的要求,落實社會管理和公共服務的各項政策、措施。二是堅持以社區居委會、社區網格管理工作站為依託,高效率辦事,高質量服務,讓羣眾滿意。三是合理劃分社區責任網格,建立分類指導和科學考評的新機制。四是設立城關鎮網格化管理中心,搭建信息資源共享的平台。五是推廣“民情日誌”工作法,夯實社區管理和社區信息化建設的基礎。六是開展社區志願者服務,以活動為載體,彰顯社區網格化管理的羣眾性、公益性和人文性。七是加強鎮、社區隊伍建設,強化績效考核。

2、社區級網格:鎮包片幹部指導社區的管理與服務等綜合工作,主持召開社區的工作例會;每週不少於2小時深入社區收集社區居民的意見和建議;及時將社區各類動態情況反饋至鎮相關部門與責任人,督促並協助其給予解決;督導下級網格責任人工作落實情況,檢查其網格工作記錄等。社區網格管理工作站站長負責社區的全面工作,督促與協調三級網格的運轉。

3、片區級網格:網格管理點主任負責指導、收集、整理責任區內綜治、計生、信訪、安全生產等各類信息資源,建立網格化管理台帳系統;帶領工作人員深入網格點,將責任區內各類動態情況反饋至社區相關責任人,督促並協助其給予解決;指導和動員網格工作人員工作;認真做好網格化工作記錄;網格劃分並確定責任人後,應實行公示,接受居民羣眾與駐地單位的監督。

網格化管理責任人職責

1、熟悉掌握網格內基本情況,負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等。

2、負責承辦民政、計生、就業、社保等社會事務,協辦黨建、創建、綜治、安全生產等工作任務。

3、網格責任人每天上、下午到網格責任區內巡查一次,及時瞭解和聽取羣眾的意見建議,掌握居民情況動態信息,並對自己所管轄責任區的檔案進行即時和定期完善。

4、在網格責任區內如發生一般性事務當場處理,並記錄在工作日誌中。涉及到政策性較強的事務,自己不能當場解釋或解決的帶回社區網格管理工作站處理。遇突發性事件立即上報社區網格管理工作站,涉及鎮有關單位的,應緊急處理,並同時上報鎮網格管理辦公室,網格責任人要現場跟蹤。

網格化工作排查報送制度

1、鎮直各單位應結合社區工作實際,將工作領域所需求的信息內容分解至社區,各級網格責任人須切實履行工作職責,按規定要求定期在責任網格內開展信息排查工作。

2、網格管理站站長應當整合責任區內各類信息資源,創建台帳式的網格化管理系統,並實行動態化管理。

3、網格管理點為排查主要環節,網格管理點主任應認真做好信息記錄工作,每個工作日如實填寫《城關鎮網格化管理工作日誌》(《工作日誌》),全面掌握責任區內基本情況,做到民情動態情況明。

4、網格管理點工作人員將排查收集的問題與信息,整理後按“區分責任、分類處理”的原則,屬於社區職責範圍內的報送網格管理站主任,督促並協助該責任人在規定時限內給予解決和反饋;屬於社區職責範圍之外的上報鎮網格管理辦公室與鎮直單位。

5、鎮網格管理辦公室定期深入社區,收集各管理站有效信息,切實做好社區內信息動態的登記,認真記錄《城關鎮網格化管理工作日誌》。

網格化信息管理制度

1、城關鎮在網格化管理中建立信息台帳系統,實現社區網格數字化管理。

2、信息台帳系統堅持以“一個網格一本台帳、一項工作一組數據”為原則,使網格內各類數據信息科學、直觀。

3、信息台帳系統實行電子版本與紙質版本相結合,電子版本作為數據更新庫;紙質版本便於深入網格排查時隨手攜帶。

4、信息台帳系統實行分類管理,以工作性質為尺度區分為黨羣組織、經濟財政、綜治維穩、社會事務、人口計生、勞動保障、城市管理、文教體育等工作,以及若干小項。

5、信息台帳系統實行條塊結合式的雙向管理。在鎮級網格,網格化管理辦公室負責鎮總枱帳的管理,各職能部門負責對口領域的單項台帳管理;在社區級網格,網格站長負責社區總枱帳的管理,網格主任負責對口領域的單項台帳以及網格責任區的綜合台帳管理。

6、信息台帳系統實行動態管理。各級網格責任人應當做好信息台帳系統的管理,堅持做到有變化時即時充實更改,無變化時定期調整維護,使信息台帳系統隨着工作的進展而變化。

網格化管理工作例會制度

1、例會時間:與城關鎮月工作例會合並召開。

2、參加人員:鎮主要領導、鎮網格管理辦公室成員、社區網格管理工作站站長,各責任片區網格主任。

3、例會內容:通報近期重點工作完成情況、存在問題和解決措施;階段性重點工作的部署和安排;以及對全鎮網格化管理工作的建議和意見等。

網格化管理服務制度 篇2

1、早例會制度。

例會由二級網格負責組織,召集人為二級網格管理員(社區書記、主任),參會人員為二級網格協管員(社區兩委副職暨三級網格管理員)、三級網格協管員。

時間為每天(節假日除外)上午8:30,由三級網格管理員彙報前一天工作並就當天的工作進行説明;二級網格管理員對三級網格工作進行講評、佈置當天、近期工作。根據工作需要決定會議的長短,當日值班員做好記錄。

2、周例會制度。

例會由二級網格負責組織,召集人為二級網格管理員,參會人員為二級網格督導員(一級網格協管員暨街道包片領導)、二級網格協管員、三級網格協管員、三級網格督導員(街道包片幹部)。時間為每週一上午8:30,例會內容:

(1)各三級網格管理員彙報上週工作情況和本週或下一階段工作計劃;

(2)研究分析二、三級網格各項工作進展和落實情況;

(3)講評、佈置近期工作任務。

參會人員要認真準備彙報材料,當日值班員要做好會議記錄。

3、月總結會議制度。

會議由二級網格負責組織,召集人為二級網格管理員,參會人員為二級網格督導員、二級網格協管員、三級網格協管員、三級網格督導員。時間為每月最後一週的週五上午8:30,會議內容:

(1)貫徹落實上級黨委、政府和社區黨組織、居委會的決議、決定和工作部署。

(2)總結二、三級網格工作情況,統一思想,部署下一階段網格工作任務。

(3)研究處理網格工作中遇到的具體問題。

(4)討論研究其他有關事項。並進行績效考評。

參會人員要認真準備彙報材料,當日值班員要做好會議記錄。

以上會議均由二級網格組織,二級網格管理員主持,單獨簽到,確有原因不能參會的應向二級網格督導員請假並説明情況。(鼓樓

網格化管理服務制度 篇3

安全生產網格化管理責任制實施意見為認真落實安全生產網格化管理責任制,切實抓好轄區的安全生產工作,進一步完善安全生產管理機制,落實好企業安全生產主體責任,實現安全生產監管的網格化、信息化、人性化管理。根據有關文件精神,結合本街道實際,現制定安全生產網格化管理責任制實施意見。

一、指導思想

實行安全生產網格化管理是以貫徹落實國家安全生產法律法規為出發點,以保障人民羣眾生命財產安全為目的,以建立長效監督管理機制為核心,建立以街道、社區(村)、生產經營單位為主體的三級管理體系,形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作機制。並在此基礎上構建一個覆蓋全轄區、責任到人、職能到位的安全生產網絡,最大限度地預防和減少安全生產事故發生,為構建和諧蓮池,創造良好的安全環境。

二、工作目標

實施安全生產網格化管理,做到定人、定崗、定責,確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”安全生產網格化管理工作機制,安全隱患整治責任明確、落實到位的要求,形成轄區安全監管工作制度化、規範化的長效管理機制。實現“一個目標”即:預防和減少事故發生。建立“三級管理體系”即:街道、社區(村)、生產經營單位為主體的管理體系。深化“五個重點安全監管”即:重點行業和領域安全、

危險化學品安全、消防安全、生產性企業安全及公共聚集場所安全。

三、嚴格落實安全生產責任制

實行網格化安全管理機制,劃分安全生產責任區,明確安全管理責任區和工作職責。要落實生產經營單位負責人的安全生產責任,街道每年必須與轄區內所有生產經營單位簽訂安全生產責任書,同時與各社區(村)簽訂安全生產責任書。要高度重視安全生產工作,把轄區內範圍內的安全生產認真抓好。堅持“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、羣眾參與監督、全社會廣泛支持”的管理體制和屬地化管理的原則,切實做好安全生產的監督管理工作。

(一)、責任區領導是街道加強對社區(村)安全生產工作的領導,對轄區內的生產經營單位、企業的安全生產工作實行“屬地化管理”並負總責。

(二)、社區(村)主任是本轄區範圍內安全生產的第一責任人,對轄區安全生產工作實行負全面責任。

(三)、網格化責任區的劃分。以社區(村)為基本單位,共劃分為12個責任區(具體責任單位、責任人名單附後)。各社區(村)根據轄區面積、單位數量等再劃分單元格,每個單元格設安全生產巡查員進行巡查。安全生產巡查員要定期進行日常巡查,並填寫好巡查記錄。各責任區領導、指導員和工作人員每週三下午下各責任區進行工作指導和安全檢查。加強安全生產監

督檢查,及時發現和消除安全隱患,做好安全事故防範工作。

四、工作職責

(一)、堅持“責任分解”、“屬地管理”和“誰主管,誰負責”的原則,實行條塊結合。網格化安全管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規定,切實履行安全管理職責,落實安全管理措施,對實施網格化管理的每一個網格內的責任單位與責任人實行定崗位、定職責、定考核機制,切實做到工作到人、責任到位。要經常檢查重點單位的安全生產工作,要指派專人負責,跟蹤落實各項管理措施。安全巡查員要加強對重點單位的檢查,及時發現和消除安全隱患,以杜絕安全事故的發生。

(二)、網格化管理的實施是進一步規範企業安全生產管理活動,引導企業建立健全安全生產製度、規範安全生產管理、加大安全投入、整改隱患設備設施、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓教育等措施,督促企業變被動為主動,徹底實現企業安全生產的自律與自我監管。要督促生產經營單位企業嚴格落實各行業安全監管的要求,組織主要負責人培訓、召開企業負責人座談會、警示會、現場會等方式進行宣傳動員,營造良好的社會氛圍,重大事故隱患實行掛牌整治,專人跟蹤等方式進行隱患整改督導。

(三)、向轄區所有企業宣傳《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》等法律法規,年內組織開展安全生產集中教育活動兩次以上,加大輿論宣傳力度,全方位立體式的開展安全生產法

律法規大教育活動。

五、工作要求

(一)提高認識,加強組織領導。實施網絡化安全管理,是進一步落實安全生產責任制,切實抓好基層的安全管理工作。對此,要有充分的認識,高度重視此項工作的開展,結合實際情況,創新工作措施,認真組織實施。

(二)加強考核,確保工作實效。在網格化安全管理工作中,實行定期通報制度,各社區要及時把安全管理工作情況上報街道安監中隊,並把報送信息列為年度考核內容之一。每季度對落實安全生產網絡化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責,導致發生安全生產事故的,依照有關規定進行處理。

網格化管理服務制度 篇4

1、各村網格員須切實履行工作職責,按規定要求定期在責任網格內開展信息排查工作。

2、網格信息管理員應當整合責任區內各類信息資源,創建台帳式的網格化管理系統,並實行動態化管理。

3、網格員應認真做好信息記錄工作,每個工作日如實填寫網格化管理工作日誌,全面掌握責任區內基本情況,做到民情動態情況明。

4、網格信息管理員將排查收集的問題與信息,整理後按“區分責任、分類處理”的原則,屬於村職責範圍內的報送網格管理站站長,督促並協助該責任人在規定時限內給予解決和反饋;屬於村職責範圍之外的上報鎮網格化服務管理中心。

5、鎮網格化服務管理中心定期深入村,收集各管理站有效信息,切實做好村內信息動態的登記,認真記錄鎮網格化管理工作日誌。

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