安全文化建設各部門責任制

生產經營單位安全文化建設職責：

生產經營單位是安全文化建設責任主體，必須依法履行安全文化建設職責，落實安生文化建設責任，必須接受政府及有關部門對落實安全立化建沒責任情況實施的依法監管。

1、主要負責人對本單位安全文化建設工作應負全面責任。

2、依法建立安全文化建設組織機構，配備安全文化建設管理人員。

3、持續具備法律、法規、規章、國家標準和行業標準規定的安全生產條件。

4、按國家有關政策提取安全技措費，專款專用，確保資金投入滿足安全文化建設條件需要。

5、依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓。

6、為從業人員提供符合國家標準的或者行業標準的勞動保護用品，並監管教育從業人員按照規則佩戴、使用。

7、預防和減少作業場所職業盤害。

8、安全設施、設備（包括特種設備）符合安全管理的有關要求，按規定定期進行技術檢測檢驗。

9、依法制定生產安全事故應急教援預案，落安操作崗位應急措施。

10、積極採用先進安全生產技術、設備和工藝，提高安全生產科技保障水平。

11、保證新建、政建、擴建工程項目依法實施“三同時”。

12、同意協調管理承包、承租單位安生生產工作；

13、依法參加工傷社會保險。為從業人員繳納保險費；

14、按時足額交納風險抵押金。

企業法人代表職責：

1、企業法人代表對本企業安全文化建設工作負總體責任。

2、指導公司安全文化建設組織機構的工作．監督檢查公司的安全文化建設工作、安全文化建設責任制執行落實情況。

3、確保資金投入滿足安全生產條件需要。

安全文化建設組織機構職責

1、監督檢查企業內部各科室、車間對國家有關安全文化建設的政策、法律法規、行業標準的貫徹執行和落實情況。

2、組織管理各項活動提出安全文化建設方面的意見和要求。

3、開展經常性的安全文化建設宣傳教育活動。

公司領導層的職責

經理的職責

1、是公司安全文化建設的第一責任者。負責本公司的全面管理和安全文化建設工作。

3、認真貫徹執行國家安全生產法律法規、政策和上級有關指示：在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要有安全文化建設內容；做出相應決策，組織實施。

3、負責對職工的教育與培訓，支持安全人員的工作，總結勞動保護工作經驗，並對有貢獻者給予表彰獎勵。

4、制定的承包方案和經濟責任制要有安全內容並與安全緊緊掛鈎。

5、檢查指導副職和基層領導的安全文化建設工作，及時研究解決安全文化建設方面的重大問題。

安全副經理的職責

1、協助經理抓好公司安全文化建設工作，對安全文化建設負主要領導責任，是公司安全文化建設的主要責任者。

2、對安全、消防、保衞、劇毒化學品、民用爆炸器材、要害部位、物質供應、後勤保障等安全文化建設工作負本單位分管安全領導責任。

3、加強設備管理，負責組織制定。

4、負責建設及新、改、擴建項目安全生產“三同時”工作，確保安全設施和職業衞生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用並符合有關要求，做好施工與驗收工作。

安全科職責

1、負責本公司安全生產委員會辦公室的日常工作，協助領導組織推動生產經營中的安全文化建設工作。

2、參加審查新建、改建、擴建、大修工程設計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運轉工作。

3、組織和督促各單位對員工進行定期安全教育培訓，新員工崗前安全培訓等。

辦公室職責

1、負責公司接待、對外聯絡、外事協調、重大活動、重大會議的組織協調及後勤安全工作。負責參觀、考察等外來人員的安全管理。負責新人入礦、人事調動手續，勞資審核等工作。

2、在調研中應把安全文化建設列為經常性的主要課題之一，定期總結安全文化建設工作經驗。

3、負責將安全生產列入精神文明建設、企業文化建設工作中。

財務科職責

1、組織制定公司經營方針、長遠規劃，並將安全文化建設工作[作列為重要內容。

2、負責對物資採購、招標工作進行監督。

3、負責按國家有關規定及時．足額提取安全文化建設費用，專户核算．按規定範圍安排使用，年終形成獨立報告。

4、在編制財務計劃時，應將安全文化建設所需資金一併納入計劃，保證安全文化建設費用足額、及時撥付。對挪用安全文化建設費用或因安全投入不足而發生的傷亡事故負責。

5、負責安全生產風險抵押金的繳納及管理。

6、確保安全獎勵和安全文化建設宣傳、教育培訓費用的落實。

外事辦職責

1、負責公司的外事管理，落實本部門安全文化建設職責。

2、積極協調地方關係，解決各種矛盾，促進公司和諧發展。

3、負責公司徵佔土地工作，保證工程和安全文化建設需要。

4、完成公司領導交辦的其他工作。

車間主任職責

1、嚴格執行上級安全管理規定和指示，對本車間安全文化建設管理工作負全面責任。

2、經常對職工進行安全文化思想教育，注意職工思想動態，提高安全文化意識。

3、負責組織制定生產、施工安全文化建設保障措施。要親臨現場指揮，保證安全文化建設。

班組長的職責

1、嚴格執行上級安全文化建設的制度，對本班組的安全文化建設負責。

2、熟悉本班組各崗位安全規程，帶頭遵守並組織職工學習和執行，發現問題及時提出修改補充意見。

3、對班組職工進行安生教育，對新工人和按崗職工進行崗位安全教育。

4、經常檢查並保持工作地點的文明生產，保持材料及廢料分開合理放置。

職工的職責

1、自覺遵章守紀，服從管理，按時參加班前、班後會，按規定穿戴好個人防護用品。檢查本崗位的設囂、電器、工具及安全裝置確認安全可靠後方可開始工作。

2、熟知並認真執行安全生產規章制度和安全技術操作規程，不違章作業、且有權制止他人的違章作業：做到不傷害自己，我不傷害他人，不被他人傷害。

3、積極參加安全文化活動，有權提出改進安全文化建設方面的意見和建議。

4、接受安生教育和培訓，豐富安全文化知識，不斷提高安全意識和自我防範能力。做到我要安壘，我會安全，我管安全，我保安全，對於違章指揮，有權拒絕作業。

5、工作中要思想集中，精心操作，禁止在工作中打鬧、鬥毆、幹私活：禁止在危險區域內休息、閒談、嚴格執行檢修掛牌制度。

6、愛護和正確使用所分管的機器設備，工具和個人勞保用品。

（四）安全文化建設投入制度

為了貫徹“安全第一，頸防為主，綜合治理”的方針，抓好安全生產，保證公司安全文化建設資金的有效提取和使用，使安全文化建設在生產中得到有效落實，制定本制度。

1、保證安全文化建設硬件的資金保證。

主要是：安全固定標語在明顯位置，必須保證五條以上；安全文化櫥窗必須建立；承德市民安全公約必須在明顯位置張貼。以上投入必須保證資金到位。

2、確保安全教育培訓資金的保證，安全知識、安全資格培訓、考核、聘請專家費用、安全技術展覽、宣傳、安全技術競賽等方面，必須保證資金到位。

3、安全文化建設費用的提取和管理

（1）年度安全文化建設投入由公司財務科，按不低於國家標準(4元／噸礦石)及年度安全文化建設投入的提取計劃進行提取；月度安全文化建設投入由公司財務科，按所需資金額提取。

（2）公司財務科與施工單位，每月做出安全文化建設投入與使用的報表。

（3）由公司主管領導、安全科負責人、財務負責人，對財務與施工單位的安全文化建設投入與使用情況進行監督檢查，檢查內容如下：

①檢查施工單位安全投入使用台帳、報表是否齊全等。

②實物與賬冊登記是否相符。

③報銷手續是否齊全，報銷憑證是否有效。

④財務設置科目與列入科目、記賬是管符合簧求。

（五）安全文化建設目標管理制度

為加強公司的安全文化建設目標管理，規定公司安全文化建設的方向和行動準則，特制定本制度。

1、內容及要求

（1）與公司的宗旨及環境影響、職業健康安全風險的性質和規模相適應；

（2）安全義化建設目標的建立基本框架；

（3）要能體現法律、法規和其他安全生產方面的要求及持續改進管理體系的承諾；

（4）公司安全文化建設目標的制定，應依據安全生產法律法規及安全生產方針；

2、安全文化建設目標的制定、傳達與實施

根據相關規定和程序，由安全文化建設領導機構以公司文件的形式將安全文化建設目標印發至各部門，各部門負責人負責將目標傳達給本部門全體職工，以確保全體職工都能理解公司安全文化建設目標的內涵，並在實際工作中貫徹落實。

3、安全文化建設目標的修訂

安全文化建設目標在每年年初進行修訂。如當內、外部環境條件發生進行變化或目標制定的依據發生較大變化時，由最高管理者決定對其臨時修訂，以保證其持續性適宜性。

4、公司為安全文化建設目標的實現，提供必要的人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

5、在公司目標管理與績效考核中，也應對安全文化建設目標進行考核。