機關會議制度（精選5篇）

機關會議制度 篇1

為把組織部門建設成“學習型”部門，切實提高組工幹部隊伍整體素質和業務水平，特制定本制度。

一、學習內容

堅持一手抓思想政治教育、黨性教育，一手抓知識更新和業務學習。組織幹部認真學習政治理論和黨的建設和組織工作一系列重要文件、政策;認真學習<幹部選拔任用條例>及組織工作相關業務知識;有計劃地組織幹部學習市場經濟知識、法律知識、金融知識等。同時，鼓勵幹部積極向羣眾學習、向實踐學習。

二、學習方式

1、對與黨建、組織工作密切相關的中央、自治區、州黨政主要領導同志講話、重要工作部署、政策理論法規及部領導要求學習的文件，採取集中學習、座談討論的方式學習。

2、採取科(室)負責人輪流授課的辦法，對幹部進行組織工作業務知識講座。即:科(室)負責人根據各自業務範圍，選定一個專題，自行準備授課內容，向幹部講解相關業務知識和開展工作的方法、措施，達到相互交流、共同提高的效果。

3、對一些必須掌握的理論和業務知識，如黨建、幹部工作的重要方針政策、<幹部選拔任用條例>、幹部任免審批程序等，採取集中學習、督促自學、組織測試的辦法，提升學習效果。

4、定期組織幹部收看與黨建、組織工作相關的優秀電教片及各類警示教育片。

5、赴區內外考察、學習和培訓的幹部，要將自已的學習、收穫形成報告，在機關學習會上交流，達到“促學”的目的。

6、對一些政策法規性強、理論層次深、專業要求較高的內容，邀請黨校老師和教授、學者或外單位專業人士等進行專題講座。

三、學習要求

1、要樹立良好的學風。牢固樹立終身學習的觀念，養成勤諄書、勤思考的習慣，克服浮躁情緒，擠出時間學習，靜心用心學習，進一步提高學習的自覺性。堅持理論聯繫實際，通過學習，不斷提高解決實際問題、做好本職工作的能力。

2、要嚴格學習紀律。堅持週一下午政治業務學習制度。實行學習考勤制度，制定學習考勤表，每次集中學習前點名，除特殊情況外，一律不許請假，不得無故缺席或早退。辦公室將定期通報學習出勤情況。實行學習筆記調閲制度，定期不定期調閲學習筆記，檢查自學情況。實行考學制度，定期不定期對政治、業務學習情況以筆試形式進行考核。調閲筆記、“考學”、“述學”情況作為幹部年終考核評優定等的一項內容。

3、突出學習成效。機關黨支部制定年度、月學習計劃，明確學習的主體內容，增強學習的針對性。適時召開學習經驗交流會，提高學習的效果。幹部要在認真做好集中學習、自學筆記的基礎上，每季度寫一篇學習心得體會。

機關會議制度 篇2

(一)局黨組會議制度

1、參加人員。黨組會議根據工作需要，由黨組書記決定召開。會議人員由局黨組成員組成，會議由局黨組書記召集和主持，每次參加人員須過半數，依據會議的內容可請有關領導和部門負責同志列席會議。

2、時間安排。局黨組會議原則上每月召開一次。

3、會議主要內容

(1)傳達貫徹上級黨委的重要指示、決定、決議;

(2)研究全市審計工作的長期發展規劃;

(3)部署全局的重要工作;

(4)討論決定局內設機構設置和人事工作，決定任免、獎懲幹部;

(5)研究加強黨的建設和思想政治工作，研定機關黨總支工作任務;

(6)召開民主生活會;

(7)部署黨風廉政建設和反腐敗工作;

(8)研究其他需由黨組會議決定的事項。

4、組織安排

(1)局黨組會議研究討論的議題須有三分之二以上的黨組成員參加並通過，方可形成決定;

(2)黨組會議議題由黨組成員會前提出，報黨組書記確定。

(3)人事教育科負責會務工作;

(4)黨組祕書負責會議記錄並起草會議紀要，會議紀要由會議主持人審定後，簽發至有關部門和單位落實。

(5)會議研究決定的事項列入督查;

(6)會議記錄定期立卷存檔。

(二)局長辦公會議(業務會議)制度

1、參加人員。會議由局長或局長委託的副局長主持，參加會議人員由局領導、辦公室、綜合科、財政科組成。列席人員由會議主持人確定。

2、時間安排。局長辦公會議每週一上午8：30分在局五樓會議室召開，因故可以臨時通知。

3、會議主要內容

(1)傳達貫徹省審計廳、市委和市政府關於審計工作的有關指示、決定和重要會議精神;

(2)研究貫徹落實上級黨委、政府和省廳會議精神的措施和實施方案;

(3)審定審計工作安排、重要請示、報告和領導講話稿，以及全局重要工作部署;

(4)討論和審議有關審計規章制度和規範性文件，以及建立和完善審計管理辦法、措施等;

(5)討論研究局機關年度財務預算安排和財務支出事項;

(6)討論研究幹部職工工作和生活中的有關事項;

(7)討論決定各科室的業務分工;

(8)需要提交局長辦公會議討論的其他重要事項。

4、組織安排

(1)科、室、局上會議題應準備會議材料，並將電子版於週五上午下班前送局辦公室。

(2)辦公室進行彙總後，報局長或會議主持人審定，並送計算機審計科進行投影準備。

(3)局長辦公會議由辦公室負責會務，記錄並整理會議紀要，局長或主持會議的副局長審定簽發。會議紀要發各相關部門落實。

(4)會議研究決定的事項列入督查;

(5)會議材料立卷存檔。

5、將業務會議併入局長辦公會議。審計業務會議由會議召集人主持召開，參加人員包括局領導、審計組所在部門負責人、綜合科複核人員、審計組組長和其他有關人員。

(三)局務會議(縣區審計局局長會議)制度

1、參加人員。局務會議由局長或其他局領導主持，參加人員為局領導、縣區審計局長、

各科室局主要負責人。

2、時間安排。局務會議一般每季度末召開一次。如工作需要可臨時召開。

3、會議主要內容

(1)傳達貫徹上級黨委、政府和省廳重要指示、決定、會議精神和工作部署;

(2)傳達貫徹局黨組會議和局長辦公會議決定的有關事項;

(3)研究部署年度工作及下一個時期的審計工作重點;通報有關全市性工作和局機關的重要情況;

(4)縣區審計局、科室局主要負責人總結交流工作;

(5)討論和審議有關審計工作規章制度;

(6)需要由局務會議討論的其它事項。

4、組織安排

(1)局務會議議程由局長辦公會議確定。

(2)需要印發會議討論的材料由有關部門負責準備並提前送綜合科。

(3)會務工作由綜合科負責，負責會議通知和記錄，並根據需要起草會議紀要，會議紀要由會議主持人審定簽發。

(4)會議研究決定的事項列入督查，會議材料立卷存檔。

(四)專題工作會議制度

1、專題工作會議主要研究解決、協調涉及多個部門的專題工作。

2、專題工作會議由局領導召集並確定議題，會議的組織工作由牽頭科室負責人組織。

3、會議決定的事項需要印發會議紀要的，由牽頭科室整理，送會議召集人簽發，並以專題會議紀要的形式印發。

(五)黨組中心組學習會議制度

1、參加人員。中心組學習由局領導、綜合部門負責人蔘加。

2、時間安排。黨組中心組學習會議一般每月15日左右舉行。

3、會議主要內容。學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀;學習黨的路線、方針、政策及決議;學習黨的基本知識和黨史黨建知識;學習現代科技、管理科學知識和各類相關的法律法規。

4、組織安排

(1)局人事科負責黨組中心組學習會議的會務工作;

(2)擬定局黨組中心組學習計劃;

(3)準備每期的學習內容、做好考勤和記錄工作;

(4)認真做好會議的總結及其它具體工作。

(六)職工集體學習制度

1、參加人員。局在職全體工作人員。

2、時間安排。週五上午8：30在局九樓會議室。

3、會議主要內容

(1)傳達貫徹上級黨委、政府和省廳重要指示、決定、會議精神和工作部署;

(2)傳達貫徹局黨組會議和局長辦公會議決定的有關事項;

(3)部署當前和今後一個時期的審計重點工作;

(4)通報有關全市性工作和局機關的重要情況。

(七)淮南市審計局業務會議制度

第一條 為進一步規範審計行為，提高審計工作質量，防範化解審計風險，推動審計機

關效能建設，根據《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國國家審計基本準則》和《審

計機關審計項目質量控制辦法(試行)》的有關規定，結合我市審計工作實際，制定本制度。

第二條 本機關對審計項目實行審計業務會議審定製度，未經審計業務會議研究決定的，機關各科室一律不得作出審計報告。審計業務會議根據審計項目的重要性原則分為重要審計項目審計業務會議和一般審計項目審計業務會議。

重要審計項目審計業務會議是指對重要審計項目的審前調查結果報告、審計工作方案、審計實施方案、審計報告及其他特定事項進行審議，並作出決定的專門會議。一般審計項目審計業務會議是指除對重要審計項目外的其他審計項目的審前調查結果報告、審計工作方案、審計實施方案、審計報告及其他事項進行審議，並作出決定的專門會議。

第三條 審計業務會議根據審計工作開展情況不定期召開，按照民主集中制原則，在充分討論的基礎上議定審定事項，並形成書面材料和會議紀要。

第四條 審計業務會議審定的重要審計項目主要指：

(一)署定、省定或市局制定審計工作方案統一組織由不同級次審計機關或多個審計組

參加的審計項目;

(二)需要對外公告的審計項目;

(三)市委、市政府交辦的重要審計項目;

(四)審計查處違法違紀金額100萬元以上或擬作出收繳違法違紀金額5萬元以上或審

計查處問題複雜、情節惡劣的審計項目;

(五)被審計單位與審計組對審計報告中的有關問題存在較大分歧的審計項目;

(六)審計查處涉及追究個人經濟、行政或刑事責任事項的審計項目;

(七)其他需要提交審定的審計項目;

第五條 重要審計項目審計業務會議，由分管副局長提議，經局長或其指定的副局長同意並主持召開。

第六條 重要審計項目審計業務會議，參加人員包括局長、分管副局長、審計組所在部門負責人、審計組組長(或主審)、綜合法規復核人員等相關人員。

第七條 除本制度第四條規定的審計項目及審計事項以外的審計項目，應當經一般審計項目審計業務會議審定。

第八條 一般審計項目審計業務會議，由分管副局長決定並主持召開。

第九條 一般審計項目審計業務會議，參加人員包括分管副局長、審計組所在部門負責人、審計組組長(或主審)、綜合法規復核人員等相關人員。

第十條 提交審計業務會議討論審定的內容主要包括：審計基本情況、審計評價、查明問題及定性和處理處罰依據、被審計單位及被審計者的意見、審計組意見、業務科室意見和綜合法規復核意見。

第十一條 審計組所在部門或主辦部門負責辦理重要審計項目審計業務會議、一般審計項目審計業務會議的會議通知、會議材料準備、會議記錄，根據經會議主持人審籤的會議決議編寫審計業務會議紀要，將業務會議紀要形成書面材料2日內印送至局各位領導及有關科室，並辦理具體相關事宜。

第十二條 審計業務會議討論的書面材料、會議記錄和會議紀要應歸入審計項目檔案。

第十三條 本制度自20xx年4月22日起施行。

(八)會議紀律及有關規定

1、局領導不能參加局黨組會議、局長辦公會議、局務會議、中心組學習會議須向局長請假;如對議題有意見或建議，可在會前向會議主持人提出;

2、參加會議的人員必須準時參加，不得遲到、缺席，如遇特殊情況應在會議開始前20分鐘向會議主持人請假;

3、會議期間應保持安靜，不得隨意走動;

4、會議期間應關閉手機，有特殊情況不能關機的，應把響鈴聲設置為振動狀態，不得在會場接聽電話。

5、會議地點，除局在職全體工作人員集體學習外，以上各類會議的會場均設在局五樓會議室。

6、會議形成的各項決定，由會議確定的部門，按規定的時間，負責具體落實，相關部門作好配合工作，不得推委扯皮，拖延不辦。

7、會議內容未公佈之前，參加會議人員應做好保密工作，不得泄密，散佈會議內容。如有違反會議規定的，一經發現按黨紀政紀嚴肅處理。

公司關於印發公司會議制度的通知

字體:[大][中][小]

(20xx年12月30日)

為進一步規範和提高公司的辦公質量和效率，根據《中國石油天然氣集團公司關於印發〈集團公司(股份公司)會議制度〉的通知》(中油辦字〔20xx〕672號)精神，對公司會議制度進行了相應的修訂調整，自20xx年1月1日起正式生效。現將修訂後的《中國石油天然氣運輸公司會議制度》印發給你們，請依照《中國石油天然氣運輸公司會議制度》，對相關會議制度作相應調整。

中國石油天然氣運輸公司會議制度

一、公司領導工作例會

(一)領導工作例會由公司經理或經理委託的副經理主持，一般於每週一上午召開。

(二)領導工作例會的主要任務是：傳達黨中央、國務院、自治區和集團公司重要文件和會議精神;公司各分管領導通報上週工作情況，安排本週工作任務;公司主要領導通報重要事項，確定議定事項。

(三)領導工作例會參加範圍為：公司領導班子成員、經理助理、副總師和相關部門主要負責人。

(四)領導工作例會由經理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《經理辦公會紀要》，由經理辦公室負責起草，經理辦公室主任審核後，由經理或主持會議的副經理簽發。

二、公司經理辦公會議

(一)經理辦公會議由經理或經理委託的副經理主持，由經理根據需要決定召開。

(二)經理辦公會議議題由公司領導班子成員提出，或由機關各部門提出建議，經理確定。公司領導班子成員如對議題有意見或建議，可在會前提出。

(三)經理辦公會議研究決定公司重大事項，主要任務是：

1. 傳達貫徹黨中央、國務院、自治區和集團公司的重要會議、文件、指示和決策精神，落實公司黨委的工作部署;

2. 審議公司發展規劃、年度計劃，審批重大投資項目、資產重組和對外合作項目;

3. 審議決定公司年度財務預決算和內部利潤分配方案及彌補虧損方案;

4. 審議公司業績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;

5. 研究公司內部管理體制、組織機構設置與調整方案;

6. 研究決定公司生產經營和管理中的重大問題;

7. 研究公司重大改革方案和部署;

8. 審議通過公司重要規章制度;

9. 討論公司年度工作報告，聽取公司各單位、機關各部門和各專業委員會的工作彙報;

10.經理認為應研究審議的其他問題。

(四)經理辦公會參加範圍為：公司領導班子成員、經理助理、副總師。根據會議議題，機關相關部門主要負責人蔘加。

(五)經理辦公會議議定事項形成《經理辦公會紀要》，由經理辦公室負責起草，由經理或主持會議的副經理簽發。

(六)經理辦公會議討論的有關文件原則上會前要送達與會同志閲研。經理辦公會議的材料、記錄、紀要均為公司涉密文檔，應妥善保存，並於下一年度的三月底前歸檔。查閲會議材料、記錄、紀要須經經理辦公室主任批准。

三、公司季度經營形勢分析會

(一)季度經營形勢分析會由經理主持，一般在每季度第一個月中旬召開。

(二)季度經營形勢分析會主要任務是：研究公司主要生產經營指標完成情況，建設項目和投資完成情況，預算執行情況，成本控制情況，主營業務、兼營業務生產運行和指標完成情況，存在的問題、解決措施和下一步工作安排。

(三)季度經營形勢分析會參加範圍為：公司領導班子成員、經理助理、副總師和機關各部門主要負責人。

(四)季度經營形勢分析會由經理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《辦公室通報》，由經理簽發。

四、公司專業辦公會議

公司專業辦公會議是公司領導成員依據公司工作部署和要求，按照工作分工或受經理委託，就專項工作召開的辦公會議。

專業辦公會議由公司副經理、總會計師、經理助理、副總師召集和主持，機關有關部門負責人蔘加。

會議由有關業務部門負責組織和記錄，經理辦公室配合。會議議定事項形成《專業辦公會紀要》，由會議組織部門起草，經理辦公室負責審核，主持會議的公司領導簽發。

五、公司年度工作會議(領導幹部會議)

公司年度工作會議一般每年元月中下旬召開。根據需要在每年7月中下旬召開公司領導幹部會議。

公司年度工作會議的主要任務是：學習貫徹黨中央、國務院、自治區和集團公司重要會議、文件和指示精神，總結上年度工作，安排部署本年度工作;通報公司重大事項。公司領導幹部會議的主要任務是學習貫徹集團公司領導幹部會議精神，總結上半年工作，安排部署下半年工作。

年度工作會議參加人員為公司領導班子成員、經理助理、副總師，公司各單位黨政主要負責人，機關各部門主要負責人。

領導幹部會議參加人員範圍視會議內容決定。

公司年度工作會議和領導幹部會議的組織工作由經理辦公室負責。

六、專業(業務)工作會議

擬於下一年度召開的涉及所屬單位負責人蔘加的相關專業(業務)工作會議，有關部門要於本年度12月上旬以前編報會議計劃，報經理辦公室綜合平衡。特殊情況需要在計劃外安排召開的業務工作會議，由主辦部門提出申請，經理辦公室審核，公司經理批准。

以公司名義召開的專業工作會議，參加人員為公司各單位分管領導和業務處室負責人，一般不得邀請各單位黨政主要負責人蔘加。確需各單位黨政主要負責人蔘加的，須經公司主要領導批准。專業工作會議應儘可能採用視頻會議形式。

機關各部門召開的部門綜合性會議或業務會議，要貫徹精簡、高效、節約的原則，儘量減少會議，壓縮會議時間，精簡會議人員，並應儘可能採用視頻會議形式。部門綜合性會議或業務會議，參加人員為各單位相關業務科室負責人，一般不邀請各單位負責人蔘加，確需參加的，須報公司分管領導同意。

七、其他會議制度

公司其他會議制度按照有關規定執行。

機關會議制度 篇3

為規範機關會議管理，充分發揮會議在領導決策、推動工作、傳遞信息等方面的作用，進一步提高會議效率，促進會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。

一、黨組會議制度

依據本辦《黨組工作規則》執行。

二、主任辦公會制度

1、會議人員由管理辦主任、副主任、紀檢組長組成，祕書科長、負責主任祕書工作的同志列席會議並負責記錄，根據議題應參會的同志列席會議;會議由管理辦主任主持，列席人員由會議主持人確定。

2、主任辦公會原則上每二週召開一次，遇有重大事項可隨時召開。

3、會議主要內容

(1)傳達貫徹市委和市政府關於行政服務中心工作的有關指示、決定和重要會議精神;

(2)研究部署全年行政服務和公共資源交易市場管理工作任務，制訂年度工作計劃，討論研究具體工作方案和實施細則;

(3)討論向市委、市政府的重要報告、工作彙報、請示以及印發的重要文件;

(4)討論和審議有關行政服務和公共資源交易市場管理工作的規章制度和規範性文件，以及建立和完善的相關管理辦法、措施等;

(5)討論研究管理辦機關年度財務預算安排和財務支出事項;

(6)研究市行政服務中心工作目標考評和表彰、獎勵等事項;

(7)臨聘人員的吸收和辭退;

(8)研究討論中心管理辦行政、事務、管理中的重大事項;

(9)需要提交主任辦公會議討論的其他重要事項。

4、會議的議題，由各科室報分管領導同意後提出。各科室如有需上會的議題，應及時向分管領導提出報告，經同意後，在會議召開前兩天將議題和有關材料送交祕書科彙總，報主要領導審定後統一編排議程。

5、各科室提交會議討論的事項，必須做好充分準備，情況、資料、數據要準確無誤，要有自己的明確意見，一般不臨時動議。

6、主任辦公會議由祕書科負責會務準備工作，並負責做好會議記錄，會後要督促檢查各科室落實會議議定事項，並定期向主要領導彙報。

三、周例會制度

1、參會人員為管理辦機關全體幹部職工;會議由當月值班領導主持召開。

2、周例會每週召開一次，週一上午9：30分為固定會議時間，遇有其他事項需要調整例會時間時，由值班領導確定，祕書科負責通知。

3、會議主要內容

(1)點評機關上週工作完成情況，明確本週工作重點;

(2)傳達上級有關會議及重要文件精神;

(3)通報管理辦黨組會和主任辦公會作出的重大決定;

(4)聽取管理辦階段性(或專項工作檢查、調研)情況彙報。

4、會議內容由各科室負責提供，祕書科負責彙總，報值班領導審定。

5、各科室提交會議傳達、學習的事項，必須做好充分準備，文件、資料要及時提供，周工作報表必須於週五下午3點以前報祕書科彙總。

6、會務工作由祕書科負責準備，並做好會議記錄，會議明確的事項由各科負責落實，落實情況列入督查。

四、科務會制度

1、科務會由各科組織，科室全體人員參加，科長主持;管理辦分管領導參加所分管科室的科務會議，並根據科室工作職責和工作重點，提出工作指導意見。

2、科務會每週召開二次，分別於週一上午周例會之後和週五上午召開，遇有其他工作不能按時召開，須經分管領導批准後作出調整。

3、科務會主要內容

(1)對管理辦提出的工作任務進行分解，將工作目標明確到位、任務到崗、責任到人;

(2)彙總本週完成的主要工作，提出下週工作重點;

(3)對本科完成工作情況進行逐一分析，針對薄弱環節提出改進措施。

(4)組織學習與科室業務相關的政策、法規、制度以及專業知識。

4、科務會制度列入年度目標責任制考核內容，各科室要明確專人負責，健全會務檔案，重點工作要有案可查。

五、系統工作會議制度

1、系統工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各縣(市、區)行政服務中心管理辦主任參加會議，根據會議內容，確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會;管理辦科室負責人列席會議。

2、系統工作會議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最後一週召開，年底結合總結表彰大會召開，遇有重要工作和重大活動需要部署時，可臨時增加。

3、會議主要內容

(1)聽取縣(市、區)行政服務工作和公共資源交易市場建設與管理工作彙報;

(2)聽取縣(市、區)對系統建設工作的意見和建議;

(3)傳達貫徹上級重要指示及會議精神;

(4)總結上半年系統工作情況，部署下半年工作任務。

4、會議議程由主任辦公會研究確定，各科室負責提供會議素材，祕書科彙總，經分管領導審核，報主任審定後，由祕書科下發會議通知。

5、管理辦後勤組負責會務的服務與保障工作。

六、總結表彰大會

1、總結表彰大會，由管理辦主任辦公會議確定，報市政府批准後召開。各縣(市、區)分管領導、行政服務中心管理辦主任、公共資源交易中心主任，市本級窗口單位領導、窗口首席代表、分中心負責人和管理辦領導、機關科室負責人蔘加。會議由市政府分管副祕書長主持，邀請市政府分管領導到會作重要講話。

2、會議每年組織一次，一般在春節前召開。

3、會議主要內容

(1)總結和部署全市行政服務和公共資源交易市場管理年度工作;

(2)表彰獎勵年度工作先進單位和個人;

(3)簽訂年度目標責任書;

(4)市政府領導講話。

4、會議材料由管理辦統一安排，各科室負責準備，分管領導負責把關，主任辦公會討論通過。

5、會務工作由祕書科牽頭組織，後勤組負責會務的服務保障工作。

機關會議制度 篇4

為進一步抓好分局幹部職工學習培訓工作，提高幹部的政治素養和業務水平，建立分局機關幹部集中學習制度。

一、學習內容

結合實際工作，緊跟社會發展步伐，側重學習黨的基礎知識、政治理論、黨在農村的各項路線方針政策、行政管理、業務知識以及上級黨組織規定的其它學習內容。

二、學習要求

1、要處理好與工作的關係，每週至少組織集中學習一次，每次不少於3學時，每年記學習筆記六萬字，每月讀完一本書，每天讀書一小時學習時間應保證不少於一個工作日。

2、參加學習的人員包括分局全體幹部職工，副科級以上領導幹部要帶頭參加學習培訓。

3、要堅持理論聯繫實際，優化學習效果，用學習指導工作，每週寫一篇讀書心得，每人每年至少要撰寫1篇理論或業務研討文章。

三、學習組織

1、集中學習由局黨組負責，制定學習計劃並組織實施。

2、局黨組要每半年以考試或知識競賽等方式對學習情況進行檢查，以鞏固所學知識。

機關會議制度 篇5

為了積極響應黨中央提出的建設學習型社會、學習型黨組織、學習型機關的號召，促進我辦幹部理論學習，全面提高機關幹部自身素質，努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、適應現代效能機關要求的高素質幹部隊伍，特制定本制度。

一、黨組中心組學習制度

(一)學習目的

黨組中心組學習是領導班子和領導幹部在職學習的重要組織形式，是加強黨的思想建設、組織建設、作風建設的重要措施，是提高領導幹部執政能力和執政水平的重要途徑。

1、提高思想理論水平。通過深入學習中國特色社會主義理論體系，正確理解 馬克思主義、毛澤東思想基本原理，深刻領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的時代背景、實踐基礎、科學內涵、精神實質和歷史地位，自覺運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法觀察形勢和分析問題，始終保持思想上的清醒和堅定。

2、提高政治水平。通過系統學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗以及現階段黨的各項方針政策和決策部署，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識，堅定正確的理想和信念，始終同黨中央保持高度一致，全心全意為人民謀利益。

3、提高領導水平。堅持學以致用的原則，不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力。堅持以人為本、立黨為公、執政為民，牢固樹立羣眾觀點和宗旨意識，科學執政、民主執政、依法執政，不斷增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。

(二)學習內容

1、馬克思列寧主義、毛澤東思想基本原理，重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀。

2、黨的路線方針政策，黨和國家重大戰略部署和重要會議精神及中央領導同志的重要論述。

3、<中國共產黨章程>和黨內各項規章，加強黨的執政能力建設和先進性建設、加強黨風黨紀和反腐倡廉建設等方面的重要內容。

4、依法行政相關的法律基本知識。

5、國際國內政治經濟形勢。

6、科技、管理、歷史、文化等基本知識及其在實踐中的最新發展。

(三)學習形式

個人自學與集體研討相結合，理論與實際相結合，學習與運用相結合。通過精心設計學習主題，認真安排重點發言，組織專題講座、輔導報告、討論與交流、學習講座等多種有效形式，把分散學習與集中學習、個人自學與專家輔導、學習基本觀點與調查研究、理論研討與決策論證有機結合起來，不斷推進理論創新和實踐創新，努力使工作體現時代性、把握規律性、富於創造性。

(四)組織管理

1、辦黨組全體成員為黨組中心學習組成員。中心組學習可根據學習需要吸收有關人員參加。

2、黨組書記任中心組組長，負責審定學習計劃，確定學習主題和研討專題，提出學習要求，主持集中研討活動，指導和檢查中心組成員的學習。

3、辦紀檢組長任中心組副組長，主要職責是配合組長抓好學習的組織工作。

4、中心組配備學習祕書，由祕書科科長和機關黨總支專職副書記擔任。其職責是制定和落實年度學習計劃、階段性學習安排和專題學習研討計劃;根據學習計劃推薦學習書目，提供學習材料;負責集中學習研討會議記錄和考勤，編髮紀要或簡報;做好學習檔案的建立和管理;向上級黨組織報送有關材料。

(五)幾點要求

1、保證學習時間、內容、人員的落實。集中學習研討一般每2月1次，每次集中學習半天。個人要有專用學習筆記本，用於撰寫學習體會、發言提綱、讀書心得等。個人要認真撰寫學習體會文章，全年不少於1篇。要利用多種途徑開展學習經驗交流，提升學習效果。每次集中學習研討，要提前做好準備，自學有關內容，寫出提綱，積極發言。

2、端正學風，注重理論聯繫實際。要把學習同增強黨性修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結合起來。把學習同工作實際結合起來，深入基層、深入羣眾，紮實開展調查研究。每人每年調研選題不得少於1個，調研時間不得少於1個月，形成有份量的調研報告1篇以上。

3、要建立並實行學習考勤、報告和檔案等制度。中心組成員要自覺參加集中學習研討，沒有特殊情況不得請假。因故不能參加集中學習研討的，要向組長請假，並做出補課安排。

要認真做好學習報告備案工作，每年按要求向有關部門報送中心組成員名單、本年度學習計劃和上年度學習情況。

要按年度建立黨組中心組學習檔案專卷，內容包括學習計劃和總結、集中學習會議記錄、考勤記錄、紀要或學習簡報、學習研討發言提綱、個人自學計劃、學習心得體會文章、論文與調研報告和其他有關中心組學習的材料。

二、黨課學習制度

1、學習目的。進一步建立健全領導幹部講黨課制度，把講黨課制度作為機關黨建工作的一項重要內容，有效促進黨建工作責任制的落實，推動黨風廉政建設，加強黨員教育工作，全面提高黨員素質。

2、黨課教員人選。辦副縣以上領導幹部為黨課教員。

3、教材使用。黨課教材由各個黨課教員結合工作實踐進行授課。也可以根據<黨建研究>、<黨建內參>和<黨課>等黨建刊物，結合實際自行編寫黨課教材。

4、講課時間。原則上每季度舉行一次黨課，講課時間由教員根據實際情況而定。

5、學習的原則、內容及方法。黨課教育要以黨的xx大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，本着“實際、實用、實效”的原則進行。

教育內容要以深入貫徹落實黨的xx大精神、“三個代表”重要思想和科學發展觀為主線，突出四項基本原則、黨的性質、宗旨、綱領和黨風廉政建設以及黨員標準的教育;黨的優良傳統和作風教育;黨紀條規和法律法規教育;國際國內反腐敗鬥爭形勢教育;正反典型教育等;抓住“熱點”和“難點”問題，根據不同類型黨員的思想實際和需求，有針對性地進行教育;同時，黨課教育要根據黨在不同時期的任務和目標，針對黨員的現實思想反映，增添具有時代特色的教育內容。

黨課教員在授課前要精心組織黨課材料，積極開展調查研究，瞭解黨員幹部羣眾的思想動態，瞭解黨員關心的熱點、難點問題，圍繞市委、市政府中心工作確定黨課主題，認真撰寫講稿或提綱，使黨課教育做到説理透徹、觀點鮮明，有的放矢，理論聯繫實際，確保授課的質量和效果。

在教育方法上，要把教育內容、要求和施教方法的統一性與多樣性、共性與個性結合起來，除教員講授、灌輸以外，採取黨員互相研究討論，民主議事，觀看電教片，召開座談會等各種喜聞樂見的方式，增強黨課的吸引力。

6、組織實施。機關黨總支應制定出黨課教育計劃，一般應制定一年的計劃，安排好黨課的時間、講課教員、黨課內容等。課後，各黨支部要認真組織討論，消化黨課內容，鞏固黨課效果。

三、業務學習制度

1、學習目的:通過學習，提高機關幹部的思想政治素質，提高機關幹部辦事能力和工作效率，提高機關幹部掌握現代化建設的本領，拓展各方面的知識，不斷增長才幹，解決好服務中心工作的問題。

2、學習時間:原則上集中學習為每月第三週星期五下午，如遇特殊情況可提前或推後。

3、學習形式:採取集中學習與自學相結合的形式，也可與窗口培訓相結合。集中學習由機關正、副科長輪流負責授課。

4、學習內容:文祕寫作、法律法規、計算機知識、文明禮儀、紀檢監察等相關業務知識以及市委、市政府制定的各項規章制度。

5、學習要求:

統籌兼顧，做到學習、工作兩不誤。要以學習活動為載體，從學習中總結工作經驗，尋求改進工作方法、解決問題的措施，增強幹部的政治理論水平和文化素養，逐步把學習活動引向深入，實現以學習促進工作，以工作需求加大學習力度，達到學以致用的目的。

嚴格學習紀律。全體幹部職工必須按時參加學習，因故不能參加學習的必須向祕書科請假;學習期間因工作或特殊情況早退者，須經祕書科准假後方可離開;學習執行簽到制度。

授課者應認真負責，精心準備。每年年底，將由全體中心管理辦全體幹部職工投票評選出3名優秀授課者，並給予一定的獎勵。

四、自學制度

1、學習目的:全面提高幹部、職工的綜合素質，積極引導幹部職工充分利用業餘時間潛心學習各種知識，不斷提高其政治素質、理論水平和文化層次，以適應新形勢、新任務、新要求。

2、學習內容:以政治理論、政策法規、業務知識、文化素養四個方面內容為學習重點，沒有完全掌握的集中學習內容和集中學習以外的其他重要內容。

3、學習要求:所有在職職工要積極利用業餘時間進行自學。每名幹部要結合各自實際，根據單位總體學習計劃，擬定個人的自學計劃。原則上規定機關正縣級領導每月讀3本書，寫1篇心得體會;副縣級領導每月讀2本書，寫1篇心得體會;副調研員每月讀1本書，寫1篇心得體會;科級幹部每2月讀1本書，寫1篇心得體會;一般幹部職工每季度讀1本書，寫1篇心得體會。堅持寫讀書筆記，每名幹部職工每年自學書目筆記不少於1萬字。

縣級領導的學習筆記和學習心得由黨組書記負責督查，科級以下幹部的學習筆記和學習心得由督查組負責督查，並納入幹部年終評優考核。