危重病人搶救工作制度（精選5篇）

危重病人搶救工作制度 篇1

1)要求：保持嚴肅、認真、積極而有序的工作態度，分秒必爭，搶救病人。做到思想、組織、藥品、器械、技術五落實。

2)病情危重須搶救者，方可進入監護室或搶救室。

3)一切搶救物品、器材及藥品必須完備，定人保管，定位放置，定量儲存，所有搶救設施處於應急狀態，並有明顯標記，不準任意挪動或外借。護士須每日核對一次物品，醫.學教育網蒐集整理班班交接，做到帳物相符。

4)工作人員必須熟練掌握各種器械、儀器的性能及使用方法和各種搶救操作技術，嚴密觀察病情，準確及時記錄用藥劑量、方法及病人狀況。

5)當病人出現生命危險時，醫生未到前，護士應根據病情給予力所能及的搶救措施，如及時給氧、吸痰、測量血壓、建立靜脈通道，行人工呼吸和心臟按壓。

6)參加搶救人員必須分工明確，緊密配合，聽從指揮，堅守崗位，嚴格執行各項規章制度和各種疾病的搶救規程。

7)搶救過程中嚴密觀察病情變化，對危重的病人應就地搶救，待病情穩定後方可搬動。

8)及時、正確執行醫囑。醫生下達口頭醫囑時，護士應當複誦一遍，搶救結束後，所用藥品的安瓿必須暫時保留，經兩人核對記錄後方棄去，並提醒醫生立即據實補記醫囑。

9)對病情變化、搶救經過、各種用藥等，應詳細、及時、正確記錄，因搶救病人未能及時書寫病歷的，有關人員應當在搶救結束後6h時內補記，並加以註明。

10)及時與病人家屬或單位聯繫。

11)搶救結束後，做好搶救記錄小結和藥品、器械清理消毒工作，及時補充搶救車藥品、物品，並使搶救儀器處於備用狀態。

危重病人搶救工作制度 篇2

1.為及時有效搶救急危重病員，提高搶救成功率制定本制度。

2.搶救工作應由主治醫師資格或以上人員主持。接診住院醫師發現病員病情危重應立即進行搶救，同時將情況報告上級醫師。各級醫務人員不得以任何理由拒絕急救處置。

3.搶救過程中需請他科會診或者協助搶救，應及時邀請相關科室參加，緊急情況可以口頭或者電話通知。

4.各科室接到搶救急會診通知，應由主治醫師資格及以上人員在10分鐘內到達現場參加搶救工作，主治醫師及以上人員如因其他醫療工作需要無法及時會診，應由總住院醫師或者值班醫師先到達現場參加搶救，同時將情況向上級醫師彙報，上級醫師在其他醫療工作結束後應及時到達現場，指導搶救工作。

5.參加搶救的醫務人員應嚴格遵守相關法律法規，執行各項醫療規章制度和各種技術操作規程，尊重患者及家屬的知情同意權，嚴防差錯事故和醫療糾紛的發生。

6.因緊急搶救實施口頭醫囑，護士必須複述一遍，確定無誤後執行，醫師應及時補開醫囑。

7.搶救過程應由責任醫師及時、詳實、準確記錄，搶救過程中來不及記錄的，應在搶救結束後6小時內補記。

8.對於不宜搬動的急危重病員應就地進行搶救，待病情穩定後再護送至相應病房進一步處理，對立即需手術的病員應及時送手術室施行手術，經治醫師應向病房醫師或手術醫師直接交班，需轉院治療的按轉院制度執行。

9.遇重大搶救、突發公共事件應按照相關預案的規定及時報告，組織搶救。凡涉及法律、糾紛的病員，在積極救治的同時應向有關部門報告。

10.各科室應做到搶救器材、設備、藥品定人管理、定點放置、定品種數量、定期檢修保養，及時消毒滅菌，整理補充，班班清點交接，確保齊全完備，隨時可用。

11.科主任、護士長應定期對搶救病例組織討論，總結經驗，吸取教訓，不斷提高危重病人搶救水平。

危重病人搶救工作制度 篇3

1、各科搶救工作應由科主任和護士長負責組織和指揮，對重大搶救需根據病情提出搶救方案，並立即呈報院領導，凡涉及法律規定，要報告有關部門。

2、搶救室專為搶救病員設置，其他狀況一般不得佔用。

3、一切搶救藥品、物品、器械、敷料力求齊全完備，定人保管，定位儲存，不準任意挪用或外借。

4、藥品、器械用後均需及時清理、消毒，消耗部分應及時補充，放回原處，以備再用。

5、每日核對一次物品，班班交接，做到帳物相符。

6、無菌物品須註明消毒日期，超過一週重新滅菌。

7、每週須徹底清掃、消毒一次，室內禁止吸煙。

8、搶救時對搶救人員要按崗定位，遵照各種疾病的搶救程序進行工作。搶救過程中要嚴密觀察病情，記錄要及時詳細，用藥要準確。

9、對危急病人就地搶救，待病情穩定後方可移動。

10、嚴格交接班制度和查對制度，對病情變化，搶救經過及各種用藥等要詳細交代，所有使用後的藥品安瓿，須經二人核對後方可棄去，執行口頭醫囑時，應加以複核。

11、要及時與病人家庭及單位聯繫。

12、每次搶救病員完畢後，要做現場評論和初步總結。

危重病人搶救工作制度 篇4

村務公開制度

一、公開的資料:

財務收支、財產及債權債務、收益分配、農民負擔、計劃生育指標安排與處罰、徵地土地和宅基地審批、各種費用收繳管理、各業承包和其他需要公開的資料。

二、公開的時間:

堅持每月公佈一次，每次公開時未涉及到的資料能夠不公佈，涉及到應及時公佈的資料務必及時公佈。

三、公開的形式:

以公開欄張榜及農廉網村級網頁公佈為主，適時召開村民會議或村民代表會議公佈。

四、公開的程度:

在村居黨支部領導下，村委會擬出公開的資料，聽取村民代表意見後公佈。村務公開制度。

五、公開工作的監督與管理:

村民代表對村務公開工作進行監督，負責開啟意見箱，吸取羣眾意見，宣傳解釋公開的有關資料，對羣眾反映的問題及時向村黨支部反映，由村居“兩委”會負責處理。

凡涉及村裏的重大決策，重要幹部任免，重大項目安排和大額資金使用，都要按照以下民主決策程序進行:

“四議”程序

1、提議

凡是党支書記或村委主任認為需要開會討論決定的事情，首先應在村兩個主幹之間相互提出來，兩主幹之間達成共識後，再向支村兩委會上提議，其他兩委班子成員認為自己分管範圍內的某一項工作需要上會研究的，應直接向書記或村委主任提議，由兩個主幹碰頭商定後再向支村兩委會上提議，未經兩主幹碰頭商定的事情，書記和村委主任任何一方不準單獨向兩委會上提議。

2、商議

由党支書記組織並主持兩委班子成員商議事情的聯席會議，並由會前提議上會討論的班子成員向會議作出議題説明，然後安排足夠的時間讓與會人員對議題進行討論。討化時，實行“一把手”末位表態法，即總支書記在聽取其他領導班子成員的意見後再證明自己的態度，最後總支書記綜合各方面狀況，採用民主集中制的方式羣眾決定。

3、審議

透過支村兩委討論決定的事情，屬於重大事項的，首先要經過黨總支會議進行審議。審議形式為:(1)支部書記向會議提出支村兩委討論的事項;(2)參會黨員以黨小組分開討論;(3)以黨小組彙報討論結果;(4)全體參會人員進行表決。

4、決議

透過支部會議表決透過的事情，再召開村民代表會議進行決議，決議的程序為:(1)支部或村委主要領導向村民代表彙報支部所審議透過的事情;(2)村民代表充分發表各自的觀點;(3)就支部審議透過的事情進行表決。村務公開制度。

5、要求

(1)召開支村兩委會議、黨員會議、村民代表會議，實參會人員務必到達應參會人員的三分之二以上方可開會;

(2)討論表決透過的事情務必經實到會人員半數以上人員透過方可有效;

(3)表決形式可選取口頭、舉手、無記名投票三種形式中的任何一種。

(4)討論確定某個分管領導所提議的問題無特殊狀況務必有其分管領導參會，否則，本次會議暫不確定。

兩“公開”要求

1、決策過程公開:經過“四議”所決定的工作在實施過程中，要將實施的每一個環節進行公開，公開的資料包括:工作進展狀況、資金使用狀況、存在哪些問題，下階段如何發展，讓廣大羣眾對該項工作有充分了解。

2、實施結果公開:每項工作結束後，要將該項工作的完成狀況和資金使用狀況以及經濟效益、社會效益等狀況全方位向公眾公開。

3、公開的形式為會議、公開欄、廣播、網絡、報刊等。

危重病人搶救工作制度 篇5

根據校領導批示及管理權限分級歸口辦理。?

、對事關學校發展建設和師生關心的熱點、難點問題的來信及領導批示和辦理結果，視情況在適當範圍公佈。?

、監察室按來信類別，做好信訪件的登記、歸檔工作。?

(二)網上信訪辦理?

在校園網上設立校領導信訪電子信箱，辦公室設專人將相關內容彙總分類，轉送有關校領導閲批。辦公室根據已批示結果，及時轉送相關部門進行調查和處理。相關部門要在限定時間內將承辦意見和結果反饋辦公室，由辦公室及時在校園網上予以公佈。?

(三)來訪接待?

、熱情接待來訪人員，認真填寫《信訪登記表》;?

、接待人員應認真聽取來訪人的陳述，瞭解來訪人來訪的目的、要求及反映的主要問題的時間、地點、主要事實、證據等，做好來訪記錄;

、對不需要處理的一般問題，應説明理由或原因做好來訪人的思想工作;應由所屬部門解決的問題，通知其部門接待處理;?

、需向領導彙報、請示的，填寫《來訪問題呈閲表》同《接訪記錄》一併報送有關領導審批辦理;?

、對重要來訪、突發性或重大集體上訪，要通知相關領導接待;?

、做好存檔工作，來訪處理完畢，按來訪類別整理相關材料並及時歸檔。?

四、信訪工作責任與目標

(一)信訪工作責任?

、實行信訪工作領導責任制。黨委領導負總責，分管領導負實責。? 　、注重信訪工作隊伍建設，提高信訪工作人員的政治素質和業務水平。?

、信訪工作人員要秉公辦事，不徇私情;遵守保密制度，不得泄露工作祕密，嚴禁將控告、檢舉材料和信訪人要求的保密內容泄露給被控告人、被檢舉人;不得丟失、隱匿和擅自銷燬信訪材料。?

(二)信訪工作目標?

、處理好“初信初訪”，“初信初訪”辦結率力爭達%。?

、保證處理來信、來訪的時效和質量，信訪按期結辦率不低於%。?　、努力控制越級信訪，力爭達到無越級集體訪和重複集體訪。?

、對上級機關、上級領導轉交辦的信訪事項，要及時辦理並將辦理結果及時反饋相應機關和領導。

五、開展校長信訪接待日活動

每週四下午，為校長信訪接待日。全體校領導輪流值班，集中時間，面向校內和校外開展信訪接待活動。認真接待處理督辦信訪問題。

六、信訪工作內務管理

、信訪工作和校長接待日所用的表、單、簿、冊規範，辦理程序、規定統一。?

、信訪材料裝訂整齊;保管符合保密規定。?

、對來訪師生、學生激和外來聯繫公務人員，文明禮貌、接待熱情。

七、信訪工作總結

為不斷提高信訪工作的效率和質量，學校每半舉行一次信訪情況分析會，通報信訪工作情況;終總結信訪工作。