院學生會管理規章制度

一、總則

1、為進一步加強學生會內部管理，規範學生會成員行為，明確各部責任，高效，合理的提高學生會幹部素質，特制定本規定。

2、學生會幹部應樹立高度的主人翁責任心，努力工作保證質量，按期完成上級交給的各項任務。

3、全體學生會成員應當自覺遵守各項規章制度，按照有關準則規範約束自己的言行。

4、學生會內部各成員之間地位一律平等，一視同仁。但學生會成員在工作上必須服從組織，服從學生會管理體系結構。

學生會宗旨：全心全意為同學們服務

學生會工作方針：分工明確、團結合作

二、學生會各部門及其職能

主席團：貫徹執行黨總支、團委各項有關學生工作決議。對全系各類活動進行決策、佈置和協調。

辦公室：統一管理各部檔案、召集學生會各類會議，做好會務工作。

心理教育部：及時瞭解全院同學的心理動向和心理問題，協同學院採取相應措施解決學生心理問題。

學習部：學風檢查，組織各類活動，帶動全院學習氣氛，為學生學習提供各類信息支持和方法及指導。。

文藝部：組織各類文藝活動，並配合院裏搞好文藝演出，豐富師生的精神文化生活。

藝術團：在文藝部的領導下帶領我院學生開展文藝活動。

宣傳部：配合其他各部門搞好宣傳工作，使廣大學生能及時掌握各類活動信息。

科技部：普及網絡方面的知識並培養網絡方面的人才，還負責院網絡建設。

體育部：舉辦各類體育競賽，增強學生的競爭意識和體質，豐富師生課餘生活。

生活部：對全系宿舍的衞生進行不定期的檢查，培養健康、向上的生活觀念。

外聯部：為學生會舉辦各類活動拉贊助以籌集經費，還包括學生會的外事聯繫工作。

實踐部：為我院學生提供更多社會實踐機會。

女生部：針對我院女生適時地舉辦各項活動，並在有女生參加的活動中配合其他部門做好相關工作，負責學院大型活動的禮儀事宜。

三、學生會管理體系結構

1、體系結構：主席團→學生會主席→副主席→主席助理→各部部長→副部長→幹事

2、學生會管理實行層層負責制：幹事對副部長負責，副部長對部長負責，部長向主管部門的主席、副主席、主席助理負責，主席助理對主席負責，副主席對主席負責。某一級職能人員一旦出現重大工作失誤，不光追究其本人責任，還將追究其上一級分管領導責任。

3、組織下達的任務，主要負責部門及協助主要負責部門工作的其他部門學生幹部在執行任務時，不得超越其職權範圍。如違反，或有學員舉報，學生會主席和副主席視情節嚴重程度對違反的學生幹部及涉及人員追究責任或撤消其學生幹部的職務。

四、會議制度

1、學生會實行例會制度

（1）學生會定期召開學生會例會，彙報和交流各部的工作，會議由學生會主席主持。學生會例會每週召開一次，時間——週一中午11：40，地點：教一418教室，與會人員——主席團成員及各部部長，副部長。

（2）學生會各部定期召開會議。

（3）學生會主席團、學生會各部召開會議，將具體時間提前一天報學生會辦公室，由辦公室安排人員作會議記錄、備案。

2、學生會各種各級會議一律實行考勤制度，並將其作為會議記錄的一部分上報學生會辦公室。

3、學生會各級會議原則上不得缺席，若有特殊情況，須向主管領導請假。無故不參加者，學生會內部將給予通報批評，情節嚴重者，上報學院，給予懲罰。

4、遇到特殊情況，學生會主席有權組織學生會各級會議就重大問題作出決定。

五、人事任命制度

1、為了使學生會保持活力，每年對新生舉行一次招幹活動，納新時，由各部部長負責本部的納新具體事宜。

2、自然換屆時，把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責。

3、如有學生會幹部提前退出學生會，必須寫申請報告，説明理由。對擅自離職的學生會幹部，學生會將在徵求院裏意見的基礎上，給予處理。

4、各部幹事的任免由副部長決定，但必須報請部長和主席團批准。

六、工作佈置、檢查和總結制度

1、各職能部門的具體工作制度、工作計劃、工作總結由各部長負責制定並實施。

2、各職能部門在開展活動中所遇到的問題,由分管其工作的主席團成員負責解決，解決不了須報請主席團解決，問題嚴重須上報學院。

3、各職能部門因開展活動需要所寫的海報，要由部長起草，交由宣傳部抄寫完後，底稿交由辦公室統一存檔。

4、每學期初學生會各部結合自身特點，制定相應工作計劃，其中，大中型活動須附詳細計劃書，計劃應本着周密、有效的方針，各部計劃須報學生會主席團核准。

5、對工作進展情況，主席團組織檢查、考究工作。

6、中大型活動結束後，負責部門需進行民意調查，收集反饋信息，並做書面總結。

7、每學期末，學生會各部應向主席團提交工作總結，核准後，應總結學期工作。

8、以上所有書面材料由辦公室，分類收集，整理存檔，備案。

七、活動開展制度

1、各部門在舉辦活動之前須向系裏遞交申請書。申請書的內容應包括名稱、時間、地點、人數、活動開展的經過、目的及意義，同時申請還必須寫明各項費用及預期費用。

2、申請沒被通過的須無條件服從；申請一旦通過必須嚴格按照申請書的內容執行，如果需要其他部門協助，各部部長不能推諉責任，盡一切努力協助開展好活動。

3、活動結束後各部部長要進行活動總結，是否達到預期的目的，有哪些不足的地方，防止以後再犯同樣的錯誤。

4、大型活動開始前，由學生會主席主持召開會議，統一思想，分配任務，確保活動順利進行。

八、文檔管理制度

1、各部門和各活動項目的工作計劃和總結是本會文檔的重要組成部分。各部門應在每學期開學兩個星期內把學期（學年）工作計劃送檔，應在每學期最後兩個星期前把學期（學年）工作總結送檔。我會主辦的各活動項目的承辦單位應在活動項目結束後一個星期內把活動項目的計劃和總結一併送檔，送檔的資料須由辦公室主任認可。

2、送檔的資料應做到格式規範、內容完備、條理清楚，手寫的應用碳素墨水工整謄寫。

3、主席團成員可直接查閲文檔，其他人員在上述幹部在場時可以查閲文檔。

4、因工作需要外借文檔的，時間最長不超過15天，要求繼續使用的，應辦理續借手續。經辦人應作出借出登記，歸還時撤銷登記。借用人在日用過程中應保證文檔完好無缺，到期歸還或續借。

5、每學期末，文檔管理部門應清點文檔，保證各文擋完整齊全。

九﹑考核制度

1、例會

⑴無故不到者一次扣15分，請假一次扣2分；

⑵遲到5分鐘內扣1分，超過5分鐘扣2分，超過10分鐘以上扣5分。

2、工作

⑴未按時交學期工作計劃總結一次扣5分。

⑵未按時交學期活動計劃總結一次扣3分。

⑶出現失職行為（如活動時不到，遲到，安排出錯以及活動無法進行……），一次扣5分，嚴重失職扣10分。

⑷出現濫用職權有損學生會形象，一次扣15分。

3、學習

⑴考試出現作弊行為者堅決免職。

⑵考試一門不及格扣5分，考試兩門不及格予以停職（選修課不計）。

每個學生幹部原始分為100分，每個部門原始分為120分（幹部個人減少的分，在所在部門減少相應的分數），每一個學期進行一次學期末得到評分結果。學生幹部個人積分75以上為合格（含75分）可繼任為學生幹部，若不合格則通過組織程序予以罷免，推薦工作積極的同學接任。部門積分為60分以上為合格（含60分）可繼續工作，若不合格則在學生會內部予以通報批評，有兩次不合格的部門通過上報，罷免該部部長職務。積分結果由辦公室主任統計記錄。

十、附則

1、本制度自公佈之日起實行。

2、若本制度與在此之前有關制度相沖突，以本制度為準。

3、本制度最終解釋權在主席團。

4、附：安徽工業大學工商學院學生會學生幹部日常行為規範