車隊管理規章制度

公司車隊管理規章制度

一、車輛管理

1、本公司的車輛由倉儲部管理，並指派專人負責對車輛調度。

2、車輛應由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時，應告知車輛性能、狀況併到車隊調度處備案。專任駕駛員應每週實施定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車安全。

3、各部需要使用車輛時，應事先填寫“用車通知單”一式二聯，經單位主管領導核准後交倉儲部車隊調派(主管領導不能核准的部門，由主管領導籤批授權委託書到車隊備案)。

4、“用車通知單”應詳細填寫用車時間、路徑、起止目的地。

5、車輛行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則，若有違規罰款，由駕駛員負擔。

6、車輛到達目的地後，按對方要求妥善停置車輛。

7、車輛出門按公司的出廠管理規定執行。

二、駕駛員管理

1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理有規章制度，安全駕車。並遵守本公司其它相關有規章制度。

2、駕駛員應愛惜公司車輛，平時注意保養，經常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。

3、駕駛員應抽適當時間擦洗自己所開的車輛，以保持車輛的清潔。

4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發現不正常時要立即加補或調整。

5、駕駛員發現車輛有故障時要立即檢修。

6、駕駛員出車歸來後應到車隊調度處登記當日出車路橋費，實際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回後應停放在公司安全地方，並將車門鎖好。

7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。

8、駕駛員對車隊調度的工作安排，應無條件服從，不準藉故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事後可向部長反映。出廠後以生產銷售為主，聽從用車部門的工作安排。

9、駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，按公司安全管理制度規定執行。發生交通事故，除取消安全獎外，交通事故由駕駛員按《XX年車隊承包合同》的規定承擔損失。

三、車隊服務範圍及費用分配

1、車隊服務範圍：銷售部要求送貨上門的客户(產品售價中包含運費)不包括主機廠相關人員的其它業務要求，製造部外加工單位(產品裝飾費中已含運費的除外)，採購部(外協加工單位不含運費，外購件除外)，財務部、質管部、倉儲部的零星用車。

2、車隊各類車型費用標準按XX年標準和統計口徑執行。

3、內部費用以“用車單”為準，按各部實際用車裏程數與標準單價計算。

4、對於不屬車隊服務範圍的用車，用車部門填寫“用車單”一式二聯，經用車部門主管領導審核批准後交到車隊進行費用核算，按實際用車裏程與實際市場價格收取出車運費並在“用車單”上註明價格，扣除車輛燃油費、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費(含抵款)利潤的50%作為獎勵及二次分配基金。

5、公司責任的急件產品發生的運費由責任部門承擔，外單位用車的運費由用車人向外協廠收取(包括抵款收取)，未收回的外單位運費則由用車人工資承擔。採購部調拔材料用車費用如含在調拔單價中則由採購部承擔運費。

6、屬於車隊服務範圍的實際發生費用(財務核算扣除折舊)與分攤到各部門的消耗之差為車隊當月的利潤情況。費用超標按5%扣罰車隊工資，年末拉通計算。

7、不屬於車隊服務範圍的費用，月末由車隊將用車通知單彙總後到財務科結算費用。

8、修理費、燃油費超標按車隊承包合同考核。

公司車隊管理制度

一、車隊長職責

車隊長是公司經理工作中的助手,在經理的領導下搞好公司的各項工作,並切實抓好具體分管工作。

車隊長要做調度日記的記載,每天記出車日記,按出車日記力爭做到均衡派車,掌握車輛技術狀況,及時提出車輛維修保養計劃,掌握司機思想動態,協助經理做好駕駛員的思想工作。

負責填好派車單,並及時為用車單位搞好預約登記等用車計劃。

對司機進行考勤,作好節假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。

對不服從調度分配,無故延誤出車時間,而又不接受批評,並無理取鬧的駕駛員,有權停止其工作,並將處理意見上報公司。

協助經理做好公司對外聯繫工作,處理好車隊與外單位,特別是主管理部門的聯繫工作。發生問題及時上報公司。

做好公司各項物資的採購工作,隨時瞭解掌握庫存情況,做到各種帳目清楚,採購的物資要手續齊全、及時。

負責車隊的全面工作,抓好車隊領導班子建設,組織落實車隊承包方案,保證各項任務的順利完成。

建立健全車隊各項規章制度、定期或及時組織召開全體職工會議,開展經常性安全教育,發現問題及時解決。不斷學習黨的方針政策,提高各方面素質和管理水平。

代表車隊同公司簽定各項協議,負責車隊的各項經費的收支,力爭做到精打細算,開源節流,及時總結各項工作,及時處理、審批各項報表計劃。

負責車隊職工的思想教育工作,加強車隊的隊伍建設,團結同志、關心職工生活。協調車隊對外關係,經常徵求用户意見,不斷提高車隊整體素質,提高管理水平以適應公司不斷髮展的需要。

二、調度職責

1.負責車隊所有車輛的調配工作,根據領導和用户的要求及時安排好車輛。

2.科學合理調配車輛,認真要做到公平、公正合理,一視同仁。

3.充分發揮提高所在車輛的利用率,及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發現問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。

4.接聽領導或用户電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。

5.遇有重大接待任務時應提前組織安排好人員車輛,排除隱患,保證行車安全,以便更好地完成各項任務。

三、駕駛員守則

1.駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關證件。

2.不準駕駛與駕駛證不相符的車輛。

3.不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴禁交給無駕駛證的人駕駛。

4.出車執行任務時不準擅自離開車輛,不準擅自開車辦私事。

5.不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛。

6.不準在駕駛車輛執行任務期間飲酒,閒談或有其它妨礙安全行車的行為。

7.定期對車輛進行保養,保持車輛的內外衞生,搞好優質服務。

四、勞動紀律

1.接時上班,不遲到、早退,有事請假。

2.上班要遵守勞動紀律,不得擅離職守。

3.服從領導分配的工作,執行調度安排。

4.保持庫房和車輛的衞生整潔。

5.上班時間不準飲酒,禁止做與工作無關的任何活動。

6.值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車脱崗。

7.由於脱崗擅離職守給工作造成影響的視情節給予處罰。