公司制度（通用22篇）

公司制度 篇1

第一章總則

第一條根據<企業法>、<中華人民共和國公司法>、<物流信息有限公司章程>，結合公司實際，為進一步明確董事會、董事、股東、聯盟單位和合作夥伴的權力、義務和利益關係，使公司朝着持續、穩定、健康的方向發展，特制定本管理制度。

第二條總經理按照管理制度對公司進行管理。股東、公司員工、聯盟夥伴必須遵守國家法律法規和本公司的基本管理制度。

第二章公司管理機構的設置

第三條公司常設管理機構是董事會和經營管理部門。公司董事會每年定期按時召開，上、下半年各召開一次會議，研究制定由公司管理機構提出的年度工作計劃、總結。監督和審查工作進度，解決公司重大發展問題。董事因故不能參加董事會時，應説明情況，履行請假手續。

第四條公司董事應帶頭遵守公司章程，執行董事會決議，如有失職和違法違紀行為，按國家和公司有關規定處理。

第五條由董事會確定的公司總經理及副總經理應嚴格履行股東大會和董事會賦予的神聖職責，如工作失職或違法違紀，由董事會按有關規定處理。

第三章公司經營管理機構

第六條公司設立經營管理機構，經營管理機構設總經理一人，公司實行總經理負責制，總經理由董事長提名，董事會通過，由董事會聘任(或解聘)，任期三年。公司根據情況設立辦公室、財務部、技術部、市場部、增值業務部、公共關係部等。總經理對董事會負責，行使下列職權:

1、主持公司的日常經營管理工作，組織實施股東大會或者董事會決議;

2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

3、擬定公司內部管理機構設置方案;

4、擬定公司的基本管理制度;

5、提請聘任或者解聘公司副總經理;聘任或者解聘除應由董事長提名，董事會通過聘任或者解聘以外的負責管理人員;

6、公司章程和股東大會授予的其他職權。

第四章公司工作人員工作守則

第七條工作人員要牢固樹立為股東和聯盟夥伴服務的觀念，全心全意為股東、加盟夥伴服務，不給股東和聯盟夥伴增麻煩、添負擔。

第八條公司工作人員到股東、聯盟夥伴處不準搞吃、拿、卡、要，如有違犯，股東、聯盟夥伴有權拒絕並可舉報到公司，對違紀工作人員，公司將給予紀律處分。

第九條公司工作人員要努力學習，提高自己的工作水平和工作能力，嚴格按公司章程、制度辦事。講究工作方法，保守公司祕密，不該講的話不講，不該做的事不做，維護全體股東及聯盟夥伴利益，提高工作效率，為公司節約開支。

第十條公司工作人員因公到股東或聯盟夥伴處，費用由公司支付，如應股東或聯盟夥伴邀請前往，則費用由邀請者負責。

第十一條工作人員因公需應酬，要報告總經理批准。否則，不予報銷。

第五章公司開支管理

第十二條公司管理人員應本着開源節流、量入為出的原則，為公司及股東着想，努力增加收入，降低費用，節約開支。

1、公司董事開會，每人每天費用150元，其中餐費50元/人·天，住宿100元/人·天，來往乘火車，乘坐比火車標準高的交通工具，需經董事長批准。

2、公司因公邀請股東來公司研究工作的，由公司負責其食宿與交通費用，食宿標準與董事開會相同。

3、股東本人要求來公司辦事的，其本人及隨行人員費用自理。

4、公司來客户要嚴格控制招待費用，超出公司規定的，誰支出誰個人負責，公司不予報銷。

5、公司工作人員出差，實行費用包乾，超出部分自負。

第六章公司網站後台管理權限

第十三條各地、市、縣代理網站後台的開啟，由市場部提請書面報告，經總經理批准後，方可開啟。

第十四條股東和聯盟單位管理後台的關閉，必須由市場部作市場報告並提前15天通知當事人，由董事會研究決定，董事長簽字批准後，交由市場部執行。

第七章公司保密工作

第十五條公司全體工作人員、股東及聯盟夥伴應保守公司機密，如故意向競爭對手提供本公司機密，一經發現，按相關規定處理，情節嚴重的交由司法機關處理。

第十六條公司不能越級以各種藉口通過一點通客户端界面上發佈，宣傳公司的各項業務、公告宣傳工作。

第八章監事會工作

第十七條公司監事要切實履行職責，向股東負責，及時向股東報告公司情況。監事因故不能履行職責時，應提前委託他人行使職責。

第九章股東、聯盟夥伴行為準則

第十八條股東、聯盟夥伴要嚴格遵守公司章程，履行有關義務，對違反公司章程的股東，公司有義務通知其限期改正。

第十九條對違反公司章程與其它網站合作或拒絕信息聯網合作的股東和聯盟夥伴，市場部應先做好迴歸工作;對拒不合作者，公司有權對其進行處罰，其經營的市場由公司市場部做好手續後，另安排其它單位或個人合作經營;如若給公司造成重大經濟損失，公司可以通過法院起訴，要求其賠償經濟損失，對拒絕執行者，公司可建議法院強制執行拍賣其股份，取消其股東資格。

第二十條遵守公司章程和管理制度，不得跨地區經營侵害其他股東和聯盟夥伴利益。如有侵害，其他股東和聯盟單位或個人可向公司舉報，公司核實後，對被侵害的單位賠償的標準按5000元/户執行，如果拒絕賠償則關閉後台、取消經營資格。

第二十一條股東有義務維護公司利益，維護公司的統一和團結，有事情要通過組織解決，不得向公司和全體股東提供虛假情況，製造混亂和恐慌。如有上述行為，公司應立即加以制止和解決，解決不成時應立即向董事會提出，董事會應在一週內做出解決方案，供公司實施。

第二十二條為了維護全體股東的利益，保證“國網公司”正常有序的發展，對“跑馬圈地”(只要地區而不能很好發展用户)的現象要堅決取締，無論是股東或聯盟夥伴，提出某地區有“跑馬圈地”的現象，由公司派員前往調查瞭解情況，上報公司董事會，由董事會決定具體經營方案。在每年的股東大會上向全體股東彙報。

第二十三條股東、聯盟夥伴發展網員後有責任和義務按規定及時交納全國物流信息網運營費用，對不交運營費用的股東，由市場部通知其在一個月內補交，超過一個月仍不交者，視為放棄所轄地區市場經營權，公司依法保留其股東資格，但所轄地區市場將由市場部另安排經營者經營。

第十章股東權益

第二十四條公司依法保護股東利益，使其投資增值，同時股東應依法履行其應承擔的責任與義務。公司網站後台將設董事會信箱，供股東反映情況用。

第二十五條股東利益受到侵害時，應按下列程序處理:向侵害者提出警告，同時向公司提出申訴，公司接到申訴後做好回覆手續並立刻做好調查核實，在三日內做好糾正工作;

第二十六條公司如因決策失誤或違反公司章程和管理制度給股東造成重大經濟損失，股東可以通過法院起訴，要求公司賠償經濟損失。

第十一章公司行政管理

第二十七條公司應就信息被盜用，資源被竊或被轉發信息等及時向有關部門反映和聲明，並做好原始記錄，包括拍照、錄像、公證等。

第二十八條行政辦公室負責公司的行政事務，對全公司的備品進行分配、保管、登記造冊，一年檢查兩次，要做到帳物相符，如有差錯，由當事人負經濟責任;行政辦公室負責公司的考勤，嚴格執行考勤制度，一視同仁，月末提交考勤報表，對遲到、早退、病事假、曠工等分別按規定執行，如報表不實，對責任人予以不實工資的五倍罰款。

第十二章公司財務管理

第二十九條財務工作是公司經營活動重要環節，財會人員必須嚴格遵守財務工作制度，認真執行<會計法>，對本公司的經營活動負責核算，監督控制，要做好財務分析，並在年初提出預算方案，年終決算書面報告。

第三十條財會人員要認真制定年度管理費用使用計劃。制定收入回款計劃，確保資金週轉。

第三十一條做好固定資產的基礎管理工作，定期組織物資稽核，每半年和年終各進行一次固定資產盤點，對盤點中出現的問題經總經理批准後，做好帳務處理。

第三十二條要加強支票的管理，準確掌握銀行存款金額，嚴禁簽發空頭支票，否則由此產生的罰款由會計個人負責。

第三十三條清算內外部經濟往來事宜，核實清理債權債務，對應收、應付款項要及時催收，清債。及時向主管領導反映存在的問題，否則，因此產生長期積壓，呆死帳等經濟損失由當事人承擔賠償責任。

第三十四條做好股東股金的登記造冊，由財會設專人管理，按照章程規定，制定股東年終分紅方案。

第三十五條會計要做到財務手續健全，帳目清楚，做到日清月結，票帳相符，保證公司資金和財產的完整性。會計報表及會計資料真實、準確，按時上報。

第三十六條按規定及時上繳各種税費。

第三十七條公司財務要按章程規定接受監事會和股東的監督、查詢，實行財務民主。

第三十八條嚴格執行收支款制度，庫存現金不準超銀行規定限額。

第三十九條出納員現金出現差錯，丟失完全由自己賠償。

第四十條公司所有日常開支，由總經理與股東代表副總經理共同簽字後，方可執行。

第四十一條公司重大開支與投資必須經董事會和股東大會討論決定通過後，方可實施。

第十三章附則

第四十二條本管理制度自股東大會通過之日起實行。

第四十三條本管理制度解釋權歸董事會。

第四十四條本管理制度如有修改和補充需經股東大會通過。

公司制度 篇2

薪酬管理辦法

第一章 總則

第一條 目的。

1.1 在遵循國家勞動、人事、社會保險、薪資福利等政策法規的前提下，科學規範公司的人力資源管理與開發，使薪酬體系設計適應公司發展戰略需要、體現企業經營價值。

1.2 讓本管理辦法成為激勵員工創造績效的有效機制，充分發揮薪酬吸引、激活、留住公司發展所需人才的作用。

第二條 公司執行統一的薪酬標準。

第三條 薪酬管理原則。

3.1 市場導向。公司薪酬管理堅持市場原則，做到對外富有競爭力，對內具有激勵性，強調公平、公正;員工薪酬與社會消費水平、行業薪酬動態、公司經營效益、部門(項目)收益和個人績效考核等因素相結合。

3.2 公平原則。以崗位和績效為基礎，體現職務、責任、貢獻與效益的同比例增減，實現責權利的統一;薪酬體系方案設計、運作過程和執行結果嚴密而公正。

3.3 經濟原則。實行工資總額動態控制，平衡股東利益最大化和人力資源資本化的關係，通過管理創新逐步提高員工的薪酬滿意度;重視公司的實際承受能力和合理的利潤積累;公司實行福利待遇的市場化、貨幣化。

3.4 合法原則。員工薪酬應依法納税。員工應繳個人所得税由公司財務部集中代繳。公司提供合法的避税方案。(可以刪除)

3.5 靈活原則。根據人才供求關係和社會薪酬發展動態，對員工付薪保持適度的靈活性，即同一級別員工由於處在不同崗位、積累的從業經驗技能不同、市場人才稀缺程度不同，而付薪有所區別，但原則上調整後的工資不超過原崗位工資的50%。

3.6 保密原則。公司薪酬標準為公司商業祕密(崗位工資、福利費用為祕密級、績效工資為絕密級)。員工應嚴格遵守公司《保密制度》之規定，禁止相互打聽、議論或對外泄露公司薪酬，一經發現，對責任人雙方給予書面嚴重警告一次。

第二章 薪酬委員會

第四條 薪酬委員會是研究、制定和實施公司薪酬政策的專設業管理機構。

第五條 薪酬委員會的組織機構。

5.1 薪酬委員會由5名公司高級管理人員組成，向公司總裁負責。

5.2 薪酬委員會委員由公司總裁辦提名，總裁任命。

5.3 薪酬委員會設主任委員一名，由總裁指定的委員擔任，負責主持薪酬委員會工作。

5.4 薪酬委員會委員任期三年。期間，如有委員不再擔任公司高級管理人員，亦不再擔任薪酬委員會委員。委員會未達到人數規定時，應及時補足。

第六條 薪酬委員會的職責。

6.1 研究、制定和實施公司薪酬政策、計劃和方案;

6.2 對公司薪酬政策執行情況進行監督;

6.3 審批特殊人員的薪酬政策;

6.4 審批公司離職人員的賠償方案並監督實施;

6.5 審核職級在五級以上新進人員的薪酬標準;

6.6審核薪酬調整方案及相關調整人員;

6.7 研究、制定、實施公司激勵機制和激勵方案;

6.8 研究、制定、實施公司年終獎金的分配方案;

6.9 確保公司任何人員不能自行制定薪酬;

6.10 公司總裁交辦的其他有關薪酬方面的工作。

第七條 薪酬委員會主任職責。

7.1 召集、主持薪酬委員會會議;

7.2 主持薪酬委員會的日常工作;

7.3 審核、簽署薪酬委員會的報告或其他重要文件;

7.4 代表薪酬委員會向公司總裁報告工作;

7.5 薪酬委員會主任應履行的其他職責。

第八條 薪酬委員會工作方式和程序。

8.1 薪酬委員會會議根據需要，以現場會議方式，及時召開。

8.2 薪酬委員會會議由三分之二以上委員出席方可召開。

8.3 薪酬委員會會議決議或意見由三分之二以上委員通過方為有效。

8.4 薪酬委員會主任認為必要時，可以邀請公司高級管理人員列席會議。列席會議的人員均對會議所議事項負有保密義務，不得擅自披露任何有關信息。

8.5 公司總裁辦承擔薪酬委員會的祕書職能，主要負責委員會的日常工作，溝通協調、會議記錄及委員會交辦的其他工作。

8.6 薪酬委員會通過的決議應向公司總裁報告，公司總裁有一票否決權。

第九條 公司高級管理人員及各部門應積極配合薪酬委員會的工作。

第三章 薪酬結構

第十條 公司薪酬採取崗位工資制，按照3P(Position、People、Performance)原則付薪：即區別不同的崗位、同一崗位不同的技能、不同的績效付薪。

第十一條 公司的薪酬結構組成包括崗位工資、績效工資、福利費用、保險、住房公積金和獎金。

第四章 崗位工資

第十二條 崗位工資是對職位、等級和員工工作能力的一種定價。在確定崗位工資時以業界平均工資水平、對公司承擔的職責輕重的相對貢獻大小和員工能力高低三個方面為依據。(應另行對崗位描述及職責要求做出説明)

第十三條 崗位工資等級分為十級(見附表)。每一崗位工資等級所對應的級別內，依據員工的綜合素質、業務能力、工作職責績效熟練等因素程度，將該等級的崗位工資劃分為四個層次薪等。各層次薪等適用於：

13.1 第一薪等。業務部門：新招的應屆畢業生;或工作績效未完全達到職位要求的;服務支持職能部門：初次就職;或有一定經驗且工作績效基本達到職位要求。

13.2 第二薪等。業務部門：初次就職;或有一定經驗且工作績效基本達到職位要求;職能服務支持部門：足夠經驗且工作績效能充分達到職位要求。

13.3 第三薪等。足夠經驗且工作績效能充分達到職位要求，部分工作績效超出本職級要求。

13.4 第四薪等。主要工作方面的績效持續超出職位要求;已具備隨時晉升的能力。

第十四條 員工職級薪等的審批權限。

14.1 員工職級在五級以下(含五級)的，由部門總經理提出意見，經總裁辦審核，公司總裁審批;

14.2員工職級在五級以下(含五級)，且跳級至五級以上的，由總裁辦提出意見，經薪酬委員會審核，公司總裁審批;

14.3 員工職級在五級以上的，由總裁辦提出意見，經薪酬委員會審核，公司總裁審批。

第十五條 員工內部調換崗位，按新崗位的到任時間確定崗位工資變動的時間。前半月到任的，當月按新崗位工資執行;後半月到任的，次月按新崗位工資執行。

第五章 績效工資

第十六條 績效工資是公司員工績效考核與工資掛鈎部分，根據員工的績效考核成績確定。

第十七條 績效工資應充分體現效益原則、貢獻原則、獎懲崗位重要性原則。

第十八條 公司績效工資的計發。

18.1 發放標準。員工月績效工資為月崗位工資的10%。(可以刪除)季度績效工資=月崗位工資10%3。

18.2 發放時間。每季度第一個月統一發放上個季度的績效工資。

18.3 各部門的季度績效工資由薪酬委員會根據員工績效考核結果、獎懲警告性質與次數等因素，制定具體的分配方案，報總裁批准後發放。

第十九條 績效工資為公司絕密級祕密，以密封薪資袋的形式發放。

第二十條 公司每年按税後利潤總額的2%提取董事長基金。 在年終由董事長在年終授予對為公司做出有重大貢獻或績效考核傑出的員工及部門予以特別獎勵。

第二十一條 根據經營業績狀況和行業工資競爭水平，公司可適時調整各部門績效工資的分配比例和分配形式。

第六章 定額費用

第二十二條 定額費用包括：固定費用、特殊費用和員工工作餐。固定費用包括：伙食費用、交通費用、通訊費用、制裝費用、職務費用。特殊費用包括：節日費用、旅遊費用、婚慶費用、喪葬費用。

第二十三條 適用範圍。固定費用和特殊費用只適用於已轉正員工;員工工作餐適用於工作日當天出勤的全體員工。

第二十四條 固定費用標準及明細。 (單位：元)

職級伙食費用交通費用通訊費用制裝費用職務費用合計

一級100100100100100500

二級100100100100100500

三級20xx0020xx0020xx000

四級20xx0020xx0020xx000

五級3003003003003001500

六級5005005005005002500

七級6006006006006003000

八級7007007007007003500

九級100010001000100010005000

十級20xx20xx20xx20xx20xx105000

第二十五條 特殊費用。

25.1 節日費用。根據公司經營業績，公司選擇重要節假日為已轉正員工發放節日費用，以寄同樂之情。

25.2 旅遊費用。根據公司經營業績，公司為已轉正員工擇期安排集體舉行短途或長途旅遊。 。

25.3 婚慶費用。員工結婚時，公司一次性給予1000元的婚慶費用。員工憑《請假申請單》(請假事由為婚假時)，向公司財務部申請婚慶費用。

25.4 喪葬費用。員工直系親屬去世時，公司一次性給予1000元的喪葬費用。員工憑《請假申請單》(請假事由為喪假時)，向公司財務部申請喪葬費用。

第二十六條 員工工作餐。公司為工作日當天出勤的員工提供中午工作餐(參加業務招待的員工除外)。工作餐標準為每人每餐11元。

第二十七條 除節日費用和旅遊費用外，其它定額費用的發放，均由員工個人按財務部有關規定以相應費用額度憑發票按月報銷。公司作為定額費用進行核算。自駕車員工需與公司簽訂“車輛使用協議書”後，按照定額報銷個人交通費。

27.1 為了準確、均衡核算公司和各部門的成本費用支出情況，並實際反映公司的税務計繳情況，費用額度的報銷，原則上當月費用當月報銷，不跨月。如因特殊原因需跨月時，需要由財務總監批准。

27.2 至年底報銷費用仍未足額的，未足額部分與次年一月份工資一併計發，公司按規定代扣代繳個人所得税。

第七章 保險及住房公積金

第二十八條 社會保險。

28.1 根據國家和北京市有關規定，公司為符合參保條件的員工辦理“五險”，即：養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險。

28.2 繳納標準區別不同級別，採取不同的繳納標準。

28.3 個人負擔部分由個人承擔，公司每月從其工資中税前代扣代繳，並將保險費統一劃到社會保險基金管理中心。

28.4 考慮適時開展醫療、意外等商業保險項目。

第二十九條 各部門員工的社會保險由公司總裁辦統一辦理投保事宜。

第三十條 住房公積金。公司為員工辦理住房公積金，區別不同級別員工，住房公積金採取不同的繳納標準，其個人負擔部分由個人承擔，公司每月從其工資中税前代扣代繳，並統一劃入住房公積金管理中心的個人賬户中。

第三十一條 非北京市籍員工且已在外省市繳納社保的，在出示由社保機構出具的社保繳費證明和全額繳費發票後，可以向公司總裁辦申請“自行異地繳費，公司部分報銷”的繳費方式。

第八章 獎金

第三十二條 公司根據當年效益，決定是否發放獎金。

第三十三條 公司獎金分為年底雙薪或年終獎金兩種形式發放。

33.1 年底雙薪。每年12月公司向已轉正員工加發1個月的崗位工資。試用期員工和年底前離職的員工不享有年底雙薪。

33.2 年終獎金。每年春節前公司向已轉正員工發放年終獎金。年終獎金分配方案由薪酬委員會研究、制定並實施。

第九章 薪資日常管理

第三十四條 公司薪資發放採取月薪制，每月支付一次，按出勤情況支付。

第三十五條 每月10日是公司薪資支付日，發放上月1日至上月30日(或31日)的工資。因不可抗力而無法支付員工薪資的，須於發薪日前三個工作日通知所有員工，並公告變更後的發薪日期。

第三十六條 由總裁辦指派專人進行薪資核算，由財務部直接匯入員工工資卡內。

第三十七條 本人或直系親屬(指夫妻、父母、子女)因生育、疾病、結婚、喪葬或其他災害需要用款時，可由員工提出書面申請，經總裁辦審核，總裁批准後，可提前支付工資。提前支付工資的標準以當月實際工作天數為限，即：提前支付工資數額=月工資÷21.75實際工作天數。

第三十八條 在支付工資時，需從工資中代扣以下部分：

38.1 個人所得税;

38.2 社會保險、住房公積金中應由個人負擔的部分;

38.3 受工會委託代收的工會會費;

38.4 應返還的公司借款;

38.5 違反公司規定而扣除績效工資中的款額。

第三十九條 新錄用員工，第一個月在公司工作時間不滿一個月的，按其實際工作天數支付薪資，具體計算方法為：當月工資=(當月工資÷21.75)(實際工作天數+ 入職後的法定節假日天數)。

第四十條 對於轉正人員，從試用期滿當日起，將核定其轉正工資，當月工資按下述公式進行核定：轉正當月工資= 試用期月工資+(轉正後月工資-試月期工資)÷21.75轉正實際工作天數。

第四十一條 試用期工資按崗位工資80%支付，享有績效工資，不享有福利費用和獎金。

第四十二條 員工對工資產生異議、或因計算錯誤或業務過失造成工資與實際金額不符時，員工有權向總裁辦申請薪酬複核。

第十章 薪酬調整

第四十三條 公司於每年3月1日調整一次薪資，調整原則是：

43.1 同行業薪資的水平上漲或下調;

43.2 政府公佈的消費品物價指數上漲或下調;

43.3 公司上一年度經營目標的實現及相應的支付能力。

第四十四條 原則上，員工轉正半年後方有資格調薪，調薪分為核定調薪、整體調薪、臨時調薪三種。

44.1 核定調薪是指對上一年度績效考核成績優秀員工進行的。由總裁辦提出申請，經薪酬委員會審核，公司總裁批准後執行;

44.2 整體調薪是指根據公司總體薪資水平進行的一次調整。整體調整由會總裁辦提出方案，經薪酬委員審核，公司總裁批准後執行;

44.3 臨時調薪是指為公司做出突出貢獻員工，由總裁辦提出申請，薪酬委員會審核，總裁批准後執行。

第四十五條 員工工作崗位發生變化，本着易崗易薪的原則，應在崗位變化的第二個月按照核定的新崗位工資發放。崗位工資可升可降。

第十一章 附則

第四十六條 經總裁批准，可將公司急需的高級人才納入特聘系列，該系列員工的薪酬可在公司薪酬標準的基礎上，增加一定額度，具體約定在公司與其本人簽署的聘用合同中。

第四十七條 公司臨時聘用人員，其薪酬視市場行情由總裁辦確定。

第四十八條 本辦法由總裁辦制定，經薪酬委員會審核，批公司總裁批准，解釋權歸屬總裁辦。

第四十九條 薪酬委員會每年對本辦法進行一次修正，以確保其適應性和有效性。

第五十條 本辦法自下發之日起執行。

公司制度 篇3

各部門成員：

為進一步完善我部門考勤管理制度，結合我院近兩月考勤數據統計情況，現對《年員工手冊》中第章考勤管理制度作出相應調整，調整後考勤制度如下：

關於遲到、早退、缺勤

員工應按照交通狀況合理安排通勤時間，保證按時出勤。

每週週一至週五：上午 09：00-12：00

下午 13：00-18：00

上午09：15後到班者為遲到， 下午18：00前離開工作崗位者為早退。 上午09：30後到班者為缺勤半天，下午：30後到班者為全天缺勤。

上午11：00前離開工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開工作崗位者為缺勤半天。

在當月考勤統計中遲到率超過30%(含)者將以書面形式告知以示提醒，並扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過50%(含)者將以書面形式告知以示提醒，並扣除人民幣300元，早退超過3次(含)者將以書面形式告知以示提醒，並扣除人民幣200元,此項罰款全部作為部門全勤獎勵基金使用。

(注：遲到率=遲到次數/實際的出勤天數* 100%)

以上考勤規定自年月日起開始執行。請全體成員積極配合並嚴格遵守。

特此通知

有限公司

年月日

公司制度 篇4

公司所屬各部門全體員工：

為規範公司管理，執行公司制度。經公司管理人員開會討論決定，從20xx年6月1日開始規範執行公司日常管理制度。

第一：我公司全體員工實行上下班須到前台簽到和簽退;第二：有事情外出須到前台報備登記;第三：有事請假必須提交直屬主管簽字批准的書面請假條到前台。第四：打印白圖及硫酸紙等施工圖紙，必須如實在登記薄上登記，以備年底各項目的成本結算。以上制度條款望大家嚴格遵守，不搞特殊待遇!

四川綠座標園林景觀設計工程有限公司

二○xx年五月二十四日

公司制度 篇5

第一章 總 則

第一條 為維護公司、股東和債權人合法權益，規範公司的組織和行為，建立權責分明、管理科學、激勵和約束機制相結合的內部管理體制，根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和其它法律、法規及中國銀行業監督管理委員會的有關規定，結合實際情況，制定此投資公司章程範本。

第二條 公司註冊名稱： 。英文名稱： 。英文縮寫： 。

第三條 公司註冊地：中國 。住所： 。

第四條 公司註冊資本為人民幣5.655億元。

第五條 董事長為公司的法定代表人。

第六條 公司為永久存續的有限責任公司。

第七條 公司以其全部資產為限對公司的債務承擔責任，股東以其出資額為限對公司承擔責任。

第八條 公司為獨立的企業法人，實行自主經營、獨立核算、自負盈虧。

公司經中國銀行業監督管理委員會批准設立，在業務上接受中國銀行業監督管理委員會的領導、監督、協調、稽核和管理。

第九條 本投資公司章程範本是規範公司的組織和行為、公司與股東、股東與股東之間權利義務關係的具有法律約束力的文件。

第十條 公司從事業務經營，應遵守國家的法律、法規、中國銀行業監督管理委員會的規定和公司章程及其他規章制度，遵循誠實信用、公平競爭原則，不損害國家利益和公共利益。

第二章 經營宗旨和經營範圍

第十一條 公司的經營宗旨是：致力於開拓信託業務，拓展社會資金融通渠道，促進社會主義市場經濟的發展，創造良好的經濟效益和社會效益，追求股東長期利益的最大化。

第十二條 經中國銀行業監督管理委員會批准和公司登記機關核准，公司經營下列業務：

受託經營資金信託業務;受託經營動產、不動產及其他財產的信託業務;受託經營國家有關法規允許從事的投資基金業務，作為基金管理公司發起人從事投資基金業務;受託經營公益信託業務;經營企業資產的重組、購併以及項目融資、公司理財、財務顧問等中介業務;受託經營國務院有關部門批准的國債、企業債券承銷業務;代理財產的管理、運用與處分;代保管業務;信用見證、資信調查及經濟諮詢業務;以銀行存放、同業拆放、融資租賃或投資方式運用自有資金;以自有財產為他人提供擔保;辦理金融同業拆借;中國銀行業監督管理委員會批准的其他業務。以上經營範圍包括本外幣業務。

公司變更業務範圍，須經中國銀行業監督管理委員會批准，依照法定程序修改公司章程，並在公司登記機關辦理變更登記。

第十三條 公司依法享有自主經營的權利，其合法經營不受非法干預。

第三章 註冊資本

第一節 出 資

第十四條 公司註冊資本為人民幣5.655億元，其中外匯1600萬美元，註冊資本為公司在公司登記機關登記的全體股東實繳的出資額。

第十五條 公司股東的名稱、出資方式、出資額和出資比例如下：

股東名稱 出資方式 出資額 比例

**有限公司 折價入股 55,497.76萬元 98.14%

投資公司 現 金 1,052.24萬元 1.86%

第十六條 公司成立後向股東簽發出資證明書，出資證明書由董事長簽署並由公司蓋章。

第十七條 公司簽發的出資證明書採取一户一證制，即每位股東只持有一張公司簽發的出資證明書。

出資證明書應當載明以下事項：

(一) 公司名稱;

(二) 公司登記日期;

(三) 公司註冊資本;

(四) 股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期;

(五) 出資證明書的編號和核發日期。

第十八條 經股東會特別決議同意，公司可以增加或減少註冊資本。

公司增加或減少註冊資本，須經中國銀行業監督管理委員會審查批准，並經公司登記機關辦理變更登記。

第二節 出資轉讓

第十九條 公司股東互相轉讓出資或向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意。不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優先購買權。

第二十條 受讓出資的公司股東或者股東以外的人，應具備中國銀行業監督管理委員會規定的向信託投資公司投資入股的條件。

第二十一條 公司調整股權結構、轉讓出資時，應當事先報經中國銀行業監督管理委員會審查批准。

第二十二條 股東依法轉讓其出資後，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載於股東名冊。

第二十三條 股東以其所持股權出資，必須經依法設立的驗資機構驗資後，再向公司及其有關部門登記。

第四章 股東和股東會

第一節 股 東

第二十四條 公司股東為依法向公司繳納出資的法人或自然人。公司股東應符合中國銀行業監督管理委員會規定的向信託投資公司投資入股的條件。

第二十五條 公司成立後，應當置備股東名冊，記載下列事項：

(一)股東的姓名或者名稱及住所;

(二)股東的出資額;

(三)出資證明書編號。

第二十六條 公司出資證明書和股東名冊是證明股東持有公司股權的充分證據。

第二十七條 公司股東享有下列權利：

(一)參加或委託代理人蔘加股東會;

(二)按其所佔出資比例行使表決權;

(三)依照法律、法規及公司章程的規定，轉讓、贈與或質押其對公司的出資;

(四)獲得、查閲、複印公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議及公司財務會計報告;

(五)優先認購公司新增資本及其他股東轉讓的出資;

(六)按照出資比例分取紅利和其他形式的利益分配;

(七)公司終止和清算時，按照所佔出資比例參加公司剩餘財產的分配;

(八)法律、法規和章程賦予的其他權利。

第二十八條 公司股東承擔下列義務：

(一) 遵守公司章程;

(二) 依其所認購的出資額和出資方式繳納出資;

(三) 在公司辦理登記手續後，不得抽回出資;

(四) 服從和執行股東會和董事會作出的有效決議;

(五)維護公司利益，反對和抵制任何有損公司利益的行為，保守公司祕密;

(六)以其出資額為限，對公司債務承擔責任。

第二節 股 東 會

第二十九條 股東會是公司的權力機構，由全體股東組成。

第三十條 公司股東會行使下列職權：

(一)決定公司的經營方針和投資計劃;

(二)選舉和更換非由職工代表擔任的董事，決定有關董事的報酬事項;

(三)選舉和更換非由職工代表擔任的監事，決定有關監事的報酬事項;

(四)審議批准董事會的報告;

(五)審議批准監事會或者監事的報告;

(六)審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案;

(七)審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(八)對公司增加或者減少註冊資本作出決議;

(九)對股東轉讓出資作出決議;

(十)對公司合併、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;

(十一)修改公司章程。

股東會對上述第(八)、(九)、(十)、(十一)項事項作出決議，其實施須報經中國銀行業監督管理委員會批准;涉及公司登記事項變更的，須依法辦理變更登記。

第三十一條 股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每年召開一次，於上一會計年度終了後的六個月內舉行。

第三十二條 代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事，或者監事可以提議召開股東會臨時會議;

股東會臨時會議只能對會議通知所列議題進行審議。

第三十三條 股東會會議由董事會召集，董事長主持。董事長因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定的其他董事主持;董事長不能出席會議，也未指定人選的，由董事會指定一名董事主持會議;董事會未指定會議主持人的，由出席會議的股東共同推舉一名股東主持會議;如果因任何理由，股東無法主持會議，應當由出席會議的持有最多表決權的股東(或股東代理人)主持。

第三十四條 公司召開股東會會議，董事會應當將會議審議的事項於會議召開十五日以前通知各股東。

第三十五條 股東會會議的通知應當包括以下內容：

(一)會議的日期、地點和會議期限;

(二)提交會議審議的事項;

(三)以明顯的文字説明：全體股東均有權出席股東會，並可以委託代理人出席會議和參加表決;

(四)會議常設聯繫人姓名、聯繫方式。

第三十六條　股東按其出資比例享有表決權。

第三十七條　股東出席股東會會議應當由法定代表人或者法定代表人委託的代理人出席會議。法定代表人出席會議的，應出示能證明其具有法定代表人資格的有效證明;委託代理人出席會議的，代理人應出示本人身份證、法人股東單位的法定代表人依法出具的書面委託書。

第三十八條　股東出具的委託他人出席股東會的授權委託書應當載明下列事項：

(一)代理人的姓名;

(二)授權範圍;

(三)授權委託書簽發日期和有效期限;

(四)授權委託書。由法定代表人簽名或蓋章，並應加蓋法人單位印章。

授權委託書應當註明如果股東不作具體指示，代理人是否可以按自己的意思表決。委託人沒有註明的，視為代理人可以按自己的意思表決。

第三十九條　出席股東會會議人員的簽名冊由公司負責製作。簽名冊載明參加會議人員的姓名及單位名稱、身份證號碼、住所地址、持有或者代表有表決權的股份數額、被代理人姓名及單位名稱等事項。

第四十條　監事或者股東要求召集股東會臨時會議的，應當簽署一份或者數份同樣格式內容的書面要求，提請董事會召集。

第三節 股東會提案

第四十一條　投資公司章程範本中公司召開股東會，代表四分之一以上表決權的股東，有權向公司提出議案。

第四十二條　股東會提案應當符合下列條件：

(一)內容與法律、法規和公司章程的規定不相牴觸;

(二)有明確議題和具體決議事項;

(三)以書面形式提交或者送達董事會。

第四十三條　公司董事會應當以公司和股東的最大利益為行為準則，按照本節第四十二條的規定對股東會提案進行審查。

第四十四條　董事會決定不將股東提案列入會議議程的，應當在股東會上進行解釋和説明。

第四十五條　提出提案的股東對董事會不將其提案列入股東會會議議程的決定有異議的,可以按照本章第三十二條的程序要求召集臨時股東會。

第四節 股東會決議

第四十六條　股東會決議分為普通決議和特別決議。

普通決議應由代表公司過半數表決權的股東(包括代理人)同意通過。

特別決議應由代表公司三分之二以上表決權的股東(包括代理人)同意通過。

第四十七條　除本章程有特別規定外，下列事項由股東會會議特別決議通過，其他事項均由股東會會議普通決議通過。

(一)公司的合併、分立、解散;

(二)修改公司章程;

(三)公司增加或者減少註冊資本;

(四)變更公司形式。

第四十八條　股東會會議採取記名方式表決。

第四十九條　會議主持人根據投票結果決定股東會會議的決議是否通過，並應當在會上宣佈表決結果。決議的表決結果載入會議記錄。

第五十條　除涉及公司商業祕密不能在股東會會議上公開外，董事會和監事會應當對股東的質詢和建議作出答覆或説明。

第五十一條　股東會會議應當對所議事項的決定作成會議記錄。會議記錄記載以下事項：

(一)召開股東會會議的時間、地點;

(二)出席股東會會議的股東(或代理人)姓名，及其所代表的表決權數，佔公司總股份的比例;

(三)會議主持人姓名、會議議程;

(四)各發言人對每個審議事項的發言要點;

(五)每一事項的議事經過、決議方法及其表決結果;

(六)股東的質詢意見、建議及董事會、監事會的答覆或説明等內容;

(七)股東會認為和公司章程規定應當載入會議記錄的其他內容。

第五十二條　股東會會議記錄由出席會議的股東和記錄員簽名。會議記錄應當與出席股東的簽名冊及代理出席的委託書作為公司檔案長期保存。

公司制度 篇6

第一章 總則

第一條 適用範圍

本方案適用於宏達榮盛投資管理(北京)有限公司(以下簡稱公司)財富管理中心所有員工。

第二條 目的

制定本方案的目的在於使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期 收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

第三條 原則

一、薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發 展的原則。

二、根據激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創造的效益及 工作業績掛鈎。

第二章 工資構成

第四條 財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：

一、 固定工資，包括基本工資、工齡工資;

二、 試用期員工基本工資為轉正之後基本工資的80%;

三、 浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成;

第五條 財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發放標準及銷售任務對照表：

第六條 銷售提成計算方法

第七條 績效工資發放辦法

一、績效工資計算方法

二、考核週期

績效工資按季度考核按季度發放;

第八條 年終獎金髮放辦法具體參見《宏達榮盛投資管理(北京)有限公司年終獎金髮放管理辦法》 第九條 工齡工資

一、工齡工資體現了員工的工作經驗和服務年限對於企業的貢獻，在宏達榮盛投資集團，工齡工資的標準為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應崗位的工齡工資標準遞加。

二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。

第三章 理財顧問級別調整

第十條 級別調整原則

一、職級調整均須嚴格參照上一考核週期銷售任務完成情況而定。各級理財顧問晉升應逐級晉升，優秀人員可適用跳級晉升。

二、各級銷售人員業績相關指標達到晉升標準時，仍需滿足以下三個條件方可晉升： 1、於每季度截績日後以書面形式正式向公司提出晉升申請。

2、通過管理層的面談考核。

3、符合以上條件的理財顧問經核准後，下季度即行晉升。

第十一條 職級調整標準

一、正常晉升標準

擔任理財顧問3個月以上，考核期內累計完成上一職級考核任務的100%。

二、跳級晉升標準

擔任理財顧問3個月以上，考核期內累計完成當前職級以上某一職級考核任務的100%,於下季度起，可晉升至該職級。

三、降級規定

1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應的銷售任務，於下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務相應的職級;

2、初級理財顧問連續兩個考核期未完成銷售任務，經過培訓考核之後，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關係。

第四章 管理崗位職務獎金

第十二條 職務獎金針對在財富中心任管理職務的崗位，包括總監、副總裁。

第十三條 職務獎金髮放標準

第十四條 總監職務獎金 = 財富中心銷售提成總和 10%

第十五條 副總裁職務獎金 = 財富中心銷售提成總和 5%

第五章 福利

第十六條 福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統籌。

第十七條 一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。

第十八條 六項統籌包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育險及住房公積金。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和企業相關政策。

第六章 附則

第十九條 薪資發放日為每月15日，遇節假日提前。

第二十條 所有業績的統計核算均以自然月為準。

第二十一條 本制度自20xx年5月1日起開始執行，由人力資源部負責解釋。

公司制度 篇7

第一條

為加強管理，規範公司工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條

公司會計核算遵循權責發生制原則。

第三條

財務管理的基本任務和方法：

(一)籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。

(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。

(四)監督公司財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務説明書，做好分析、考核工作。

第四條

財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司祕密。

第二章 財務管理的基礎工作

第五條

加強原始憑證管理，做到制度化、規範化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。

第六條

公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，複核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

第七條

健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。

第八條

做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人複核，重大事項應由財務負責人複核。

第九條

會計人員根據不同的帳務內容採用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

第十條

建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷燬。

第十一條

會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調離或離職。

第十二條

資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國註冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，並據此入帳。 第十三條

經公司董事會提議，股東會批准，可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。

第十四條

公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據實調整。

第十五條

公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，並計入成本。

第十六條

加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對餘額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批准後處理。

第十七條

公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批後，由財務管理中心登記後才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關業務部門撤銷擔保。

第十八條

現金的管理：嚴格執行人民銀行頒佈的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條

嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面餘額，並與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條

銀行存款的管理：加強對銀行帳户及其他帳户的保密工作，非因業務需要不準外泄，銀行帳户印籤實行分管、並用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳户印籤。

第二十一條

出納人員要隨時掌握銀行存款餘額，不準簽發空頭支票，不準將銀行帳户出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，並編制銀行存款餘額調節表，對未達帳項進行分析，查找原因，並報財務部門負責人。

第二十二條

應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，並報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞帳。

第二十三條

其他應收款的管理：應按户分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金，必須用於現金結算範圍內的各種費用專案的支付。

第二十四條

短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠並準備變現的投資，短期投資必須在公司授權範圍內進行，按現行財務制度規定記帳、核算收入成本和損益。 第二十五條

長期投資的管理，長期投資是指不準備在一年內變現的投資，分為股權投資和債權投資。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批准後，由財務管理中心辦理入帳手續。公司對被投資單位元沒有實際控制權的長期投資採用成本法核算;擁有實際控制權的，長期投資採用權益法核算。

第二十六條

固定資產的管理：有下列情況之一的資產應納入固定資產進行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工具等;②不屬於經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，並且使用期限超過2年的。

第二十七條

固定資產要做到有帳、有卡，帳實相符。財務部負責固定資產的價值核算與管理，綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務部應建立固定資產明細帳。

第二十八條

固定資產的購置和調入均按實際成本入帳，固定資產折舊採用直線法分類計提，分類折舊年限為：

1.房屋、建築物，為20xx年;

2.飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為20xx年;

3.與生產經營活動有關的器具、工具、傢俱等，為5年;

4.飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年;

5.電子設備，為3年。

第二十九條

已經提足折舊、繼續使用的固定資產不再提取折舊，提前報廢的固定資產，不再補提折舊。當月增加的固定資產，當月不提折舊，當月減少的固定資產，當月照提折舊。

第三十條

對固定資產和其他資產要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發現短缺或盈餘，應及時查明原因，並編制盤盈盤虧表，報財務部審核後，經總經理批准後進行帳務處理。

第三十一條

無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態的資產，包括：專利權、土地使用權、商譽等。無形資產按實際成本入帳，在受益期內或有效期內按不短於20xx年的期限攤銷。

第三十二條

遞延資產是不能全部計入當期損益，需要在以後年度內分期攤銷的各項費用，包括開辦費，租入固定資產的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費支出。開辦費自營業之日起，分期攤入成本。分攤期不短於5年，以經營租入的固定資產改良支出，在有效租賃期內分期攤銷。

第三十三條

公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。營業收入要嚴格按照權責發生制原則確認，並認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。

第三十四條

營業收入要按照規定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。 第三十五條

公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。

第三十六條

成本費用開支範圍包括：利息支出、營業費用、其他營業支出等。

(一)利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。

(二)營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。

(三)固定資產折舊費：指公司根據固定資產原值和國家規定的固定資產分類折舊率計算攤銷的費用。

(四)攤銷費：指遞延資產的攤銷費用，分攤期不短於5年。

(五)各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金。投資風險準備金按年末長期投資餘額的1%實行差額提取，壞帳準備金按年末應收帳款餘額的1%提取。

(六)管理費用包括：物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降温費、全勤獎勵費等其他費用。

第三十七條

職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，教育經費按工資總額3%計提。

第三十八條

加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。

第三十九條

公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。 第四十條

公司營業利潤=營業收入- 營業税金及附加 -營業支出

利潤總額=營業利潤+投資收益+營業外收入- 營業外支出

(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。

(二)營業外收入是指與公司業務經營無直接關係的各項收入，具體包括：固定資產盤盈、處理固定資產淨收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規定程式經批准的應付款項等。

(三)營業外支出是指與公司業務經營無直接關係的各項支出，具體包括：固定資產盤虧和毀損報廢淨損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。

第四十一條

公司利潤總額按國家有關規定作相應調整後，依照繳納所得税，繳納所得税後的利潤，按以下順序分配：

(一)被沒收的財物損失，支付各項税收的滯納金和罰款;

(二)弭補公司以前年度虧損;

(三)提取法定盈餘公積金，法定盈餘公積金按照税後利潤扣除前兩項後的10%提取，盈餘公積金已達註冊資本的50%時不再提取。

(四)提取公積金、公益金按税後利潤的5%計提，主要用於公司的職工集體福利支出。

(五)向投資者分配利潤，根據股東會決議，向投資者分配利潤。

第九章 財務報告與財務分析

第四十二條

財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、損益表。年度財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。公司財務月報表應於次月15日內完成，年度財務會計報告應於次年90日內製作，必要時聘請會計師事務所進行審計。

第四十三條

年末還應報送財務情況説明書。財務情況説明書主要內容包括：

(一)業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及週轉情況，財務收支情況等。

(二)財務會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項;資產負債表製表日至報出期之間發生的對公司財務狀況有重大影響的事項;以及為正確理解財務報表需要説明的其他事項。

第四十四條

財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節支，充分發揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較，為領導或有關部門的決策提供依據。 第四十五條

總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括：①經營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率;②經營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。

第四十六條

會計電算化硬體設備是指專用於會計電算化的微機及其配套設備，包括伺服器、工作站、網線、印表機、UPS電源等。會計電算化硬體設備由財務管理中心統一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應經財務管理中心經理批准，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。

第四十七條

財務軟體是用於完成會計核算、處理會計業務的軟體。操作人員在實際工作中發現軟體的設計功能未能正常實現時，應立即與軟體發展商聯繫，進行修改、調試，完成調試後，應及時檢查、核對，以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。 第四十八條

每月10日前對上個月的會計資料進行備份。操作人員運用財務軟體必須是通過系統功能表選項進入系統操作，應根據工作需要設置操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時，應關閉設備的電源。設備的開啟和關閉應嚴格按規範程式進行。

第四十九條

公司會計電算化未通過財政部門評審之前，採用微機和手工帳並行的辦法。每月末，會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。保持手工帳與微機帳一致。 第五十條

企業銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧IC卡、帳户密碼和操作人員密碼是使用企業銀行系統的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管並用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。

第十一章 附 則

第五十一條

本辦法由公司財務管理中心負責解釋。

第五十二條

本辦法自董事會通過之日起開始施行。

會計核算基礎工作規定

第一條

充分體現會計信息的可靠性，特制定 本規定。

第二條

會計科目的運用及帳户的設置、按《企業會計制度》執行，不得任意更改或自行設置，個別因公司業務需要新增會計科目時，須報批准。?

第三條

憑證統一採用記帳憑證，在實行會計電算化操作後，可採用軟件打印記帳憑證。

第四條

會計核算組織程序：採用記帳憑證彙總表核算程序，記帳憑證彙總表核算組織程序如下：?

(一)根據審核後的原始憑證填制記帳憑證;?

(二)根據原始憑證彙總表編制記帳憑證彙總表;?

(三)根據記帳憑證彙總登記總分類帳;?

(四)根據原始憑證登記現金日記帳和銀行日記帳;?

(五)根據記帳憑證及所附的原始憑證登記各明細分類帳;?

(六)月終，根據總分類帳和各明細分類帳編制會計報表。?

記帳憑證彙總表核算組織程序的特點是：先定期(5天或10天)將所有記帳憑證彙總編製成科目彙總表，然後再根據科目憑證彙總表登記總分類帳。?

記帳憑證彙總表的編制方法是：根據一定時期的全部記帳憑證，按照相同科目歸類，定期(5天或10天)彙總每一會計科目的借方本期發生額和貸方本期發生額，填寫在科目憑證彙總表的相關欄內，以反映全部會計科目的借方本期發生額和貸方本期發生額。?

第五條

記帳規則：?

(一)記帳須根據審核過的會計憑證。除按照會計核算要求進行轉帳時，用記帳員寫的轉帳説明作記帳依據外，其它記帳憑證都必須以合法的原始憑證為依據。沒有合法的憑證，不能登記帳簿，且每張記帳憑證必須由制單、複核、記帳，會計主管分別簽名，不得省略。?

(二)登記帳簿時用鋼筆或碳素筆寫(除了複寫的以外，不得使用鉛筆和圓珠筆)。?

(三)記帳憑證和帳簿上的會計科目以及子、細目用全稱，不得隨意簡化或使用代號。?

(四)會計分錄的科目對應關係，原則上一種經濟事項分別或彙總編一套分錄，不得將不同內容的多種經濟事項合併編制一套分錄。?

(五)明細帳應隨時登記，總帳定期登記，一般不超過10天。?

(六)每一筆帳須記明日期、憑證號碼和摘要，經濟事項的摘要不能過分簡略，以保證第三者能看清楚。每筆帳記完後，在記帳憑證上劃“∨”號。

(七)記帳的文字和數字應端正、清楚、嚴禁刮擦、挖補或塗改，不得跳行隔頁。應將空行或空頁劃斜紅線註銷。?

(八)記帳發生錯誤，用以下方法更正：?

1.記帳前發現記帳憑證有錯誤，應先更正或重製記帳憑證。記帳憑證或帳簿上的數字差錯，應在錯誤的全部數字正中劃紅線，表示註銷，並由經辦人員加蓋小圖章後，將正確的數字寫在應記的欄或行內。?

2.記帳後發現記帳憑證中會計科目、借貸方式或金額錯誤時，先用紅字填制一套與原用科目、借貸方向和金額相同的記帳憑證，以沖銷原來的記錄，然後重新填制正確的記帳憑證，一併登記入帳。如果會計科目和借貸方向正確，只是金額錯誤，也可另行填制記帳憑證，增加或衝減相差的金額。更正後應在摘要中註明原記帳憑證的日期和號碼，以及更正的理由和依據。?

3.報出會計報表後發現記帳差錯時，如不需要變更原來報表的，可以填制正確的記帳憑證，一併登記入帳。如果會計科目和借貸方向正確，只是金額錯誤，也可另行填制記帳憑證，增加或衝減相差的金額。更正後應在摘要中註明原記帳憑證的日期和號碼，以及更正的理由和依據。?

(九)紅字沖帳除了用於更正的錯誤外，還可以用於下列事項：?

1.經濟業務完成後，發生退回或退出;?

2.經濟業務計算錯誤而發生多付或多收;?

3.帳户的借方或貸方發生額需要保持一個方向;?

4.其它必須沖銷原記數字的事項。?

(十)各帳户在一張帳頁記滿後接記次頁時，需要加計發生額的帳户，應將加計的借貸發生總額和結出的餘額記在次頁的第一行內，並在摘要欄“承前頁”?

(十一)月、季、年度末，記完帳後應辦理結帳，為了便於結轉成本和編制會計報表，需要發生額的帳户，應分別結出月份季度和年度發生額，在摘要欄註明“本月合計”、“本季合計”和“本年合計”的字樣，在月結、季結數字上端和下端均劃單紅線，在年結數字下端劃雙紅線。總結的數字本身均不得用紅字書寫。發生筆數不多的帳户，也可不結總。不需要加計發生額的帳户，應隨時結出餘額，並在月份、季度餘額下端劃單紅線，在年度餘額下端劃雙紅線。?

(十二)編制會計報表前，必須把總帳和明細帳記載齊全，試算平衡，每個科目的明細帳各帳户的數額相加總和同該科目的總帳數額核對相符。不準先出報表，後補記帳簿。?

(十三)年度更換新帳時，需要結轉新年度的餘額，可直接過到新帳各該帳户的第一行，並在摘要欄內註明“上年結轉”字樣。必要時，詳細註明餘額組成內容，在舊帳的最後一行數字下面註明“結轉下年”字樣。結轉以後的空白行格包括不結轉餘額的帳户，劃一條餘線註銷或蓋戳註銷。?

第六條

結帳、對帳：?

(一)結帳是結算各種帳簿記錄，它是在一定時期內所發生的經濟業務全部登記入帳的基礎上進行的，具體內容如下：?

1.在結帳時，首先應將本期內所發生的經濟業務記入有關帳簿。?

2.本期內所有的轉帳業務，應編成記帳憑證記入有關帳簿，以調整帳簿記錄。如待攤、預提費用應按規定標準予以攤銷提取。?

3.在全部業務登記入帳的基礎上，應結算所有的帳簿，具體方法參見“記帳規則”的第11點。?

(二)對帳是為了保證帳證相符，帳帳相符，帳實相符。具體內容如下：?

1.帳證核對：是指各種帳簿(總帳、明細分類帳以及現金和銀行存款日記帳等)的記錄與會計憑證(記帳憑證及其所附的原始憑證)的核對，這種核對主要是在日常編制憑證和記帳過程中進行。月終如果發現帳帳不符，就應回過頭來對帳簿記錄與會計憑證進行核對，以保證帳證相符。?

2.帳帳核對每月一次，主要是總分類帳各帳户期末餘額與各明細分類帳帳面餘額相核對，現金、銀行存款二級帳與出納的現金，銀行存款日記帳相核對，會計部門各種財產物資明細類帳期末餘額與財產物資管理部門和使用部門的保管帳相核對等。?

3.帳實核對分兩類：第一類現金日記帳帳面餘額與現金實際庫存數額相核對，銀行存款日記帳帳面餘額與開户銀行對帳單相核對，要求每月核對一次;第二類各種財產物資明細分類帳帳面餘額與財產物資實有數額相核對，各種往來帳款明細帳帳面餘額與有關債權債務單位的帳目核對等，要求每季核對一次。

借款和各項費用開支標準及審批程序

第一條

為進一步完善財務管理，嚴格執行財務制度，依據規範化管理實施大綱，特制定本標準及程序。?

第二條

借款及報銷審批程序?

(一)出差人員借款，必須先到財務部領取“借款憑證”，寫明出差時間、地點，借款金額原則按“往返車費+(住宿費+生活補助)*預計出差天數”計算借款金額，填寫好該憑證後，先經部門經理同意，再由財務經理批准，最後經總經理審批後，方予借支，前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者，不得再借款。?

(二)凡職工借用公款者，在原借款未還清前，不得再借。?

(三)其他臨時借款，如購置款、業務費、週轉金等，審批程序同第二條第一款。?

(四)試用人員借支旅差費或臨時借款，須由正式員工出具擔保書或籤認擔保，方能辦理，若借款人未能償還借款，擔保人應負有連帶責任。?

(五)借款出差人員回公司後，三天內應按規定到財務部報賬，報賬後結欠部分金額或三天內不辦理報銷手續的人員欠款，財務部門有權通知行政部在當月工資中扣回。

(六)報銷審批時應具備的憑證：“請購審批單”或“費用審批單”，原始發票、物品明細表。在所附憑單上，要由經辦人簽字，主管部門經理簽字和財務經理簽字。

第三條

出差開支標準及報銷審批

(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內交通費，按下表規定執行(詳見附表一)。各部門負責人應嚴格控制外出人員，並考慮完成任務的期限，確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應報銷費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題，則按標準的40%計發給個人;如不足標準住宿的，按節約額的50%計發給個人;如超標準住宿的，超支部分一律由個人自己負擔。?

(二)公司人員出差的交通費一律按附表標準套用。具體對下列情況均以有關規定執行如下：

1.乘坐火車，從晚上8時至次日晨7時之間，在車上過夜6小時以上的，或連續乘車時間超過12小時的，可購火車硬卧鋪票和輪船三等艙。?

2.乘坐火車符合1條規定而不買卧鋪票的，節省下的卧鋪票費，發給個人，但為了計算方便，規定按本人實際乘坐的火車硬席票價的50%發給。?

3.公司人員出差，事先經單位領導批准就近回家省親辦事的，應憑車船票價按實支報，不發繞道和在家期間的出差伙食補助費、住宿費。?

4.出差期間乘坐直達特別快車暫按乘坐一般特別快車不坐卧鋪補助的規定執行，即按硬座票價的45%計發補助費，因使用空調設備而另外加收的費用不計入票價之內。?

5.公司人員調動工作，核發差旅費以其調入地區執行標準計發。調入人員的交通、住宿、伙食補助除照公司規定執行外，其它開支參照有關規定執行。?

6.出差人員在出差地因病住院期間，按標準發給伙食補助費，不發交通費和住宿費。住院超過一個月的停發伙食補助費。?

7.公司人員參加在外地召開的各類會議，除有會議主辦單位出具的食宿費自理的證明，可回公司按出差標準領取伙食費補助;住宿費憑住宿處發票按公司規定標準執行外，其餘情況一概不領發有關費用。

8.員工赴外地學習培訓超過30天以上的部分，培訓期間食宿費自理的，按相關職位標準的50%計發。?

(三)出差補助?

按出差起止時間(“算頭不算尾”)每天只享有伙食補助，補助標準按附表發放。?

(四)出差市內短途交通費?

按附表中相應人均標準，憑票據據實報銷。?

(五)其他雜費?

如存包裹費、電話費，雜項費用控制在人均每天10元內，憑單據報銷。?

(六)車船票?

按出差規定的往返地點、里程，憑票據核准報銷。?

(七)因特殊情況出差需乘坐飛機，由公司總經理批准，連續三個月虧損部門人員出差，一律不準乘坐飛機。

(八)根據出差人員事先理好的報銷單據，先由會計對單據全面審核，同時按出差天數填上住勤補貼，然後由部門經理籤認報財務經理、公司總經理審批後，方能報銷。

(九)出差人員不得以電話費、傳真費名義衝減超標準住宿費，電話費和傳真費必須在住宿發票和賬務清單中單列。

(十)出差期間發生的個人餐費、洗衣費、飲料費、健身桑拿費、美容美髮費等一律由出差人員自負，不能報銷。

(十一)出差期間的宴請費用不在差旅費中報銷，單獨列在業務招待費中審批報銷。

(十二)同性別兩人一起出差，只能住一間雙人間，按一個人(職務較高者)住宿標準計算。

(十三)出差人員在外住宿超過兩天，如有特殊情況未住飯店(如住朋友、親戚家)，可以給予每人標準規定的未住宿補助。

(十四)出差在外期間，一般不對外宴請和對外贈送禮品，如確有需要必須事先請示公司領導。

(十五)員工探親交通費按國家規定辦法執行。

第四條業務招待費標準及審批?

(一)因業務需要開支招待費的，由部門經理填寫招待費審批單，報總經理批准。?

(二)業務招待費報銷單據必須有税務部門的正式發票，列明公司抬頭，數字分明，先由經手人簽名，註明用途，部門經理加簽證實，再報財務經理審核，然後由總經理審批，方能付款報銷。?

(三)超審批金額外的業務招待費，一般不予開支，如有特殊情況，須經總經理審核加簽。?

(四)公司大型招待活動及單筆金額超過20xx元的招待費用，須經董事長批准並簽字報銷。

第五條

福利費、醫藥費開支標準及審批?

(一)實行醫療保險制度以後，職工本人醫藥費納入社會統籌基金，工傷及重大疾病醫藥費開支公司以保險形式解決，不再另外承擔因此而產生的醫療費。?

(二)公司統一提取的工會經費和福利、獎勵基金，由財務部統一集中管理，有關開支規定另行制定。

(三)其他福利性開支，100元以下由財務部經理批准，超過100元的開支一律報公司總經理批准。?

第六條

其他費用開支標準及審批?

(一)屬生產經營性的各項費用，20xx元以內的憑税務部門的正式發票，先由經辦人和部門經理簽名後，報分管領導、財務經理審核後，然後送總經理批准報銷。?

(二)屬非生產經營性的各項費用，5000元以內的按第六條第一款執行，超過5000元的報董事長批准。?

第七條

加班費的規定?

1.本公司實行綜合計算工時工作制。

2.法定節日(元旦、春節、國慶節、勞動節)因工作需要加班，按下列公式計發加班費：(本人月工資-浮動工資/22.5300%)加班天數?

3.法定假日以外平時因工作需要加班，按下列公式計發加班費：?

(本人月工資-浮動工資/22.5200%)加班天數?

4.員工加班要從嚴控制，事前由部門經理報公司領導批准。加班只限於工程搶修，節假日值班和完成其他緊急生產任務等，但月累計不得超過48小時，超過48小時報總經理批准。屬工作職責要求，當日或當月沒完成，自行加班的不計加班費。

5.員工加班後，可以補休而不領加班費，但須辦理補休的登記手續。?

6.員工出差期間，如遇法定節假日和超過工作時間不計加班費。?

7.加班費經行政部審核後，由財務部發放。?

第八條

特殊津貼及補貼由主管部門提出意見，報總經理辦公會研究決定。?

第九條

如經費開支審批人出差在外，則應由審批人簽署指定代理人，交財務部備案，指定代理人可在期間行使相應的審批權力。

第十條

本規定解釋權在公司財務部。

公司制度 篇8

第一章 總 則

第一條 為了規範本公司項目投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現投資決策的科學化和經營管理的規範化、制度化，使本公司在競爭激烈的市場經濟條件下，文祕資源網穩健發展，贏取良好的社會效益和經濟效益，特制定本制度。

第二條 本公司及屬下各單位在進行各項目投資時，均須遵守本制度。

第三條 本公司及屬下各單位的重大投資項目由總經理辦公室和董事會審議決定，由總經理和各項目經理負責組織實施。

第四條 本公司項目投資管理的職能部門為公司投資發展部(以下簡稱投資部)，其職責範圍另文規定。

第二章 項目的初選與分析

第五條 各投資項目的選擇應以本公司的戰略方針和長遠規劃為依據，綜合考慮產業的主導方向及產業間的結構平衡，以實現投資組合的最優化。

第六條 各投資項目的選擇均應經過充分調查研究，並提供準確、詳細資料及分析，以確保資料內容的可靠性、真實性和有效性。項目分析內容包括：1、市場狀況分析;2、投資回報率;3、投資風險(政治風險、匯率風險、市場風險、經營風險、購買力風險);4、投資流動性;5、投資佔用時間;6、投資管理難度;7、税收優惠條件;8、對實際資產和經營控制的能力;9、投資的預期成本;10、投資項目的籌資能力;11、投資的外部環境及社會法律約束。

凡合作投資項目在人事、資金、技術、管理、生產、銷售、原料等方面無控制權的，原則上不予考慮。由公司進行的必要股權投資可不在此例。

第七條 各投資項目依所掌握的有關資料並進行初步實地考察和調查研究後，由投資項目提出單位(下屬公司或公司投資部)提出項目建議，並編制可行性報告及實施方案，按審批程序及權限報送公司總部主管領導審核。總部主管領導對投資單位報送的報告經調研後認為可行的，應儘快給予審批或按程序提交有關會議審定。對暫時不考慮的項目，最遲五天內給予明確答覆，並將有關資料編入備選項目存檔。

第三章 項目的審批與立項

第八條 投資項目的審批權限：100萬元以下的項目，由公司主管副總經理審批;100萬元以上200萬元以下的項目，由主管副總經理提出意見報總經理審批; 200萬元以上，1000萬元以下的項目，由總經理辦公室審批;1000萬元以上項目，由董事會審批。

第九條 凡投資100萬元以上的項目均列為重大投資項目， 應由公司投資部在原項目建議書、可行性報告及實施方案的基礎上提出初審意見，報公司主管副總經理審核後按項目審批權限呈送總經理或總經理辦公室或董事會，進行復審或全面論證。

第十條 總經理辦公室對重大項目的合法性和前期工作內容的完整性，基礎數據的準確性，財務預算的可行性及項目規模、時機等因素均應進行全面審核。必要時，可指派專人對項目再次進行實地考察，或聘請專家論證小組對項目進行專業性的科學論證，以加強對項目的深入認識和了解，確保項目投資的可靠和可行。

經充分論證後，凡達到立項要求的重大投資項目，由總經理辦公室或董事會簽署予以確立。

第十一條 投資項目確立後，凡確定為公司直接實施的項目由公司法定代表人或授權委託人對外簽署經濟合同書及辦理相關手續;凡確定為二級單位實施的項目，由該法人單位的法定代表人或授權委託人對外簽署經濟合同書及辦理相關手續。其他任何人未經授權所簽定之合同，均視無效。

第十二條 各投資項目負責人由實施單位的總經理委派，並對總經理負責。

第十三條 各投資項目的業務班子由項目負責人負責組閣，報實施單位總經理核准。項目負責人還應與本公司或二級單位簽定經濟責任合同書，明確責、權、利的劃分，並按本公司資金有償佔有制度確定完整的經濟指標和合理的利潤基數與比例。

第四章 項目的組織與實施

第十四條 各投資項目應根據形式的不同，具體落實組織實施工作：

1、屬於公司全資項目，由總經理委派項目負責人及組織業務班子，進行項目的實施工作，設立辦事機構，制定員工責任制、生產經營計劃、企業發展戰略以及具體的運作措施等。同時認真執行本公司有關投資管理、資金有償佔有以及合同管理等規定，建立和健全項目財務管理制度。財務主管由公司總部委派，對本公司負責，並接受本公司的財務檢查，同時每月應以報表形式將本月經營運作情況上報公司總部。

2、屬於投資項目控股的，按全資投資項目進行組織實施;非控股的，則本着加快資金回收的原則，委派業務人員積極參與合作，展開工作，並通過董事會施加公司意圖和監控其經營管理，確保利益如期回收。

第五章 項目的運作與管理

第十五條 項目的運作管理原則上由公司分管項目投資的副總經理及項目負責人負責。並由本公司採取總量控制、財務監督、業績考核的管理方式進行管理，項目負責人對主管副總經理負責，副總經理對總經理負責。

第十六條 各項目在完成工商註冊登記及辦理完相關法定手續成為獨立法人進入正常運作後，屬公司全資項目或控股項目，納入公司全資及控股企業的統一管理;屬二級企業投資的項目，由二級企業進行管理。同時接受公司各職能部門的統一協調和指導性管理。協調及指導性管理的內容包括：合併會計報表，財務監督控制;年度經濟責任目標的落實、檢查和考核;企業管理考評;經營班子的任免;例行或專項審計等。

第十七條 凡公司持股及合作開發項目未列入會計報表合併的，應通過委派業務人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作，並通過被投資企業的董事會及股東會貫徹公司意圖，掌握瞭解被投資企業經營情況，維護公司權益;委派的業務人員應於每季度(最長不超過半年)向公司公司遞交被投資企業資產及經營情況的書面報告，年度應隨附董事會及股東大會相關資料。因故無委派人員的，由公司投資部代表公司按上述要求進行必要的跟蹤管理。

第十八條 公司全資及控股項目的綜合協調管理的牽頭部門為企業管理部;持股及合作企業(未列入合併會計報表部分)的綜合協調管理的牽頭部門為公司投資部。

第十九條 對於貿易及證券投資項目則採用專門的投資程序和保障、監控制度，具體辦法另定

第六章 項目的變更與結束

第二十條 投資項目的變更，包括髮展延伸、投資的增減或滾動使用、規模擴大或縮小、後續或轉產、中止或合同修訂等，均應報公司總部審批核準。

第二十一條 投資項目變更，由項目負責人書面報告變更理由，按報批程序及權限報送總部有關領導審定，重大的變更應參照立項程序予以確認。

第二十二條 項目負責人在實施項目運作期內因工作變動，應主動做好善後工作，如屬公司內部調動，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個人卸任或離職，必須承擔相應的經濟損失，違者，所造成之後果，應追究其個人責任。

第二十三條 投資項目的中止或結束，項目負責人及相應機構應及時總結清理，並以書面報告公司公司。屬全資及控股項目，由公司企管部負責彙總整理，經公司統一審定後責成有關部門辦理相關清理手續;屬持股或合作項目由投資部負責彙總整理經公司統一審定後，責成有關部門辦理相關清理手續。如有待決問題，項目負責人必須負責徹底清潔，不得久拖推諉。

第七章 附 則

第二十四條 本制度於頒佈之日起實施。未盡事項按本公司有關制度執行和辦理。

第二十五條 本暫行規定由本公司董事會負責解釋

公司制度 篇9

目 錄

一、總則

二、辦公室管理制度

三、文印管理制度

四、辦公用品購置、領取規定

五、考勤制度

六、人事管理制度

七、餐旅費管理制度

八、合同管理制度

九、檔案管理制度

為了適應社會市場經濟的發展，提高本公司科學化、制度化管理，增強江西分公司的總體素質，加強企業的管理體系，為今後江西分公司能適應組建行業集團公司開拓性的發展需要，體現企業制度管理和自我約束力，根據江西分公司的章程，並結合公司的實際及相關法律規定，特製本公司規章管理制度。

一、總則

1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和規定。

2.公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

3.公司通過發揮全體員工的積極性，創造性和提高全體員工的技術管理經營水平，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和提高經濟效益。

4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支“思想新，作風硬，業務強，技術精”的員工隊伍。

5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮自身的才智，提出合理化建議。

6.公司實行“績效制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證。並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環境和晉升機會。公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優對做出貢獻者予以表彰與獎勵。

7.公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟;發揚集體合作和集體創造精神，增強團結的凝聚力和向心力。

8.員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。

二、辦公室管理制度

1. 公司的文件由行政部擬稿，文件形成後屬公司的由總經理簽發。

2. 業務文件已由有關部門擬稿，分管經理審核簽發。

3. 以簽發的文件由核稿人登記並按不同類別編號後按文印規定處理。

4. 公司的文件由行政部負責報送，送件人應把文件內容，報送日期，部門，接收人等事項登記清楚並報送結果。

5. 經簽發的文件原件送辦公室存檔。

6. 外來的文件由辦公室負責簽收，並於接見當日，按領導批准的要求送交有關部門，文件閲亦部門和個人，對有閲辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應向辦公室説明原因。

三、文印管理制度

1. 所有文印人員應遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項。

2.打印所有文件必須經總經理簽署意見，方可打印，各部門擬草的文件、合同、資料等，也由辦公室統一打印，打印文件、傳真均須逐次登記，以備查驗。

3.文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、複印任務，不得積壓延誤。工作任務繁重時因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員核對清楚按時完成。

四、辦公用品購置、領取規定

1. 公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報總經理審批後購置，各部門和人員所需領用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門用品需部門負責人填報購置表，報辦公室統一購置，由辦公室報總經理審批購置並使用。

2.辦公用品購置後，由行政部須持總經理審批的資金使用審批表，購置發票，清單入庫，出庫手續齊全到財務室予以報銷，手續不全不予報銷。

3.辦公用品只能用於辦公，不得移做它用或私用。

4.所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

5.個人領取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調動離職時必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

五、考勤制度

1. 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，需經本部門負責人同意或報總經理。

2.工作時間按雙休制，假日由總部統一安排。

3.嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(含一天)，由部門負責人批准，兩天以上的由部門經理同意總經理批准，請假員工事畢後向批准人銷假，批准假條報辦公室。未經批准，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。

4.上班時間開始後十分鐘至三十分鐘內到達，按遲到論處，超過三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處。

5.一個月內遲到早退累計五次者，扣發五天工資，累計五次以上十次以下者扣發十天工資，累計達十次以上者扣發當月15天的工資。

6.曠工半天者扣發當天工資，每月累計曠工一天者扣發五天工資，並給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發十天工資，並給予記過一次處分，每月累計曠工三天者扣發當月工資，並給予記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

7.工作時間禁止打牌下棋網上聊天，玩任何遊戲，串崗聊天等，做與工作無關的事情，如有違反者，當天按曠工一天處理，以此類推。

8.參加組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規定時間內未到達或早退的，按照本制度相關條款處理，未經批准擅自不參加的視為曠工。

9.員工按規定享受探親假、婚假、產育假。請假時必須憑有關證明材料報總經理批准，未經批准按曠工處理，員工病假只發月工資的70%，工傷除外。

10.員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督，部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事，公司實行統一考勤辦公室每月統計報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實上報，按公司制度執行扣款，各部門負責人要認真負責，如有弄虛作假，包庇袒護，一經查實按處罰員工的雙倍進行處罰。

六、人事管理制度

1.公司對員工實行合同化管理，所有員工都應該與公司簽訂聘用僱用合同，員工與公司的關係為合同關係，雙方都應該遵守合同。

2.由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項手續。

3.公司各職部門用人實行定員、定崗、定責，其設置、編制、調整或撤銷由總經理提出方案決定。

4.公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據員工的崗位，職責，貢獻，表現，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

5.員工的獎金由公司根據實際效益有關規定提取發放。

6.員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反者經教不改，公司有權與其解聘辭退。

7.辭退員工，必須提前一個月通知辭退者。

8.員工嚴重違反規章制度，後果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

9.員工辭職、被辭退被開除或終止聘(僱)用，聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財務、文件及業務資料，否則辦公室不予辦理任何手續，給公司造成損失的應負賠償責任。

七、餐旅費管理制度

1.本辦法僅限於本公司因公出差支領差旅費的員工。

2.出差費分膳食費、住宿費兩項。

①膳食費每天40元。

②住宿費每天120元。

3.員工因公出差，應事先填報員工出差申請單，經部門負責人審核，並報總經理批准出差，如因事緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理，等返回後應立即辦理補辦手續，員工出差報支表的處理程序如下：

①出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經部門負責人審核後呈報總經理批准。

②出差人憑核准的預支金額填寫借款單，向財務部預支差旅費。

③出差人返回後，填寫差旅報銷單，註明實際出差日期、起止地點、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部門負責人審核後報總經理批准，由財務部報銷時沖銷預之數。

4.差旅費按業務需要，以總經理批准同意後進行報銷。

公司制度 篇10

(一)遵守本公司一切規章制度與上級領導的指示。

(二)忠於職守，努力工作，不得泄露業務機密。

(三)對未經明確的事項處理，應請示上級，遵照指示辦理。

(四)珍惜公司信譽，自覺維護公司利益，未經授權，個人無權代表公司發表任何言論。

(五)不得兼任本公司以外的職務，但機構投資企業經董事長特准者不在此限。

(六)對一切公物應愛惜使用，不經許可不得私自攜出。

(七)遵從上級指揮，不得違抗上級命令，如有正當意見，應在事前陳述。

(八)公司實行每週工作6天，平均每週工作時間不超過四十八小時。

(九)上班時間為上午8時30分，下班時間為下午5時30分，下午上班時間1時30分，下班時間為5時30分。夏季作息時間另行調整。

(十)員工應按規定的上下班時間打卡或簽到，任何人不得代人打卡或簽到，違者雙方均以曠工論處。

(十一)上班必須先到公司打卡或簽到後，方能外出辦理各項業務。特殊情況不能到班打卡者，須經主管領導籤卡批准;不辦理批准手續者，按遲到或曠工處理。

(十二)員工外出辦理業務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間，並在留言板上留言，否則按事假處理。

(十三)上班時間外出辦私事者，一經發現，按曠工處理。

(十四)員工一個月內遲到、早退累計達 3次者，給予通報批評一次;達5次者給予警告處分一次;

(十五)員工無故曠工一天以上，給予通報批評一次;每月累計 3天曠工者，給予記過處分一次;

(十六)員工因公出差，須事先填寫出差通知單;部門副經理副總經理、大項目經理)以上人員出差須報經總經理批准，工作緊急無法請假時，到達出差地後應以下人員由部門經理批准，各部門經理出差由主管領導批准，總部一級部門負責人(含片區及時與公司取得聯繫。沒有出差通知單或未經領導批准的出差不予報銷出差費用。

(十七)員工請假須按規定履行請假審批程序，獲得批准並安排好工作後，方可離開崗位。請病假須於上班前或不遲於上班時間後15分鐘內，致電所在部門負責人及分管行政負責人，並且應於病假後上班第一天內，向單位提供正規醫療機構出具的住院或建議休息的有效證明。如無醫院證明，按照事假處理。

(十八)為了保證員工休息，應嚴格控制員工加班。確因工作緊急，需要員工加班的，必須填寫加班申請單，由其直接上級簽字批准。辦公室有打卡設備的，必須在加班前和加班結束後打卡，並於加班的次日將加班通知單交給行政考勤人員備案，以此並對照打卡記錄作為調休、補休的依據。

(十九)因公參加社會活動、赴外地出差，按規定履行審批程序並報考勤人員備案，視為正常出勤。

(二十)處罰規定：

1、 代他人打卡或簽到的，每次扣除雙方薪金各50元，三次以上除作上述處罰外，給予記過一次。

2、 遲到或早退5分鐘以上，30分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元。

3、 以下情況，一律視為曠工：

(1)遲到兩小時以上，事前未辦請假手續的;

(2)請假未獲批准即擅自不上班的(包括續假未獲批准);

(3)以虛假理由請假而被發現的。

(4)曠工時間的最小計算單位為0.5個工作日，不足0.5個工作日以0.5個工作日計算。

4、對曠工的處理：

(1)曠工有一天扣發兩天工資(包括崗位職務工資和各種補助津貼)

(2)連續曠工超過5個工作日，或一年內累計曠工超過10個工作日，作嚴重違紀處理,公司將與之即時解除勞動合同，不給予任何經濟補償。

5、受到通報批評、行政警告、記過、記大過處分者，除檔案記載外，還要受到相應的經濟處罰，具體處罰標準見《員工手冊》中“獎勵和處分”相關條款。

公司制度 篇11

企業管理制度是企業員工在生產經營活動中共同遵守的規定和準則的總稱，是企業賴以生存的的體制基礎，是員工的行為規範;是企業經營活動的體制保障。任何一個成功的企業背後一定有它們規範性與創新性的管理制度做為支持，規範性地管理着日常活動，保證工作流程和效率。國內某著名企業集團的老總對企業的管理行為提出的“斜坡球體理論”，其中就指出“企業就象置於斜坡上的球體，要向上發展需要動力，動力來源於差距，要防止向下滑坡，需要止動力，止動力就來源於企業的基礎管理制度”。

制度建設的重要性已被越來越多的企業所認識，企業的發展壯大與成功都離不開一套系統、科學、嚴密、規範的內部管理制度。亞泰水泥哈爾濱公司在改制重組後，為適應公司快速發展的需要，加快公司制度建設步伐，本着科學系統、簡明實用的原則，對原有制度體系進行了系統修訂和完善。以集團公司管理制度為依據，以提升、規範公司管理為重點，結合公司管理實際，在2019年制度建設進入全面推進階段，以《管理制度彙編》這一公司“根本大-法”的頒佈實施為標誌，逐步形成了較為完整的制度體系框架和中、遠期建設目標。

制度建設要堅持嚴肅性、嚴密性、系統性原則

制度是指導員工行為的導向燈，制度規定的嚴密性、系統性是制度得以有效實施的保證，如果制度本身具有缺陷，制度涵義的執行必然不能得到有效貫徹。要制訂合理有效的制度規定，首先要對企業實際情況進行縝密調查，所謂磨刀不誤砍柴工，亞泰水泥哈爾濱公司在制度建設初期，就制定了詳細的制度建設工作方案，經過長期、系統的調研，確定了較完整的制度體系框架。對制度的編寫根據公司管理需要和輕重緩急，按重要程度進行科學合理的劃分，採取先重要後主要的處理方式，分清主次、按層級先後順序擬定製度，重視制度與制度之間的聯繫;經過起草、修訂、各專業部門初審、主管副總經理主持複審、總經理辦公會審定等五個環節的工作，完成了制度彙編。彙編後管理制度分兩冊，第一冊為《基本管理制度》，主要包括部門職責和管理人員崗位職責;第二冊為《綜合及各專業管理制度》，主要包括人力資源管理、財務管理、生產管理、品質管理、設備管理、物資管理、工程管理、綜合管理、安全保衞及黨羣工作，涵蓋了公司10大方面共計142項管理制度，新的管理制度進一步明確了部門職責、崗位職責及公司各項工作的管理程序和運行要求，進一步保證了公司各項工作的規範性和條理性，為公司健康、有序發展打下了堅實的基矗

制度建設要切合實際，制度內容要具有可操作性

制訂的制度需要通過推行來規範管理，如果制度本身不具有可操作性，那麼制度就僅僅成為擺設。制度的表述或表現形式與操作性有很大的關係，為了提高公司制度的適應性、靈活性和可操作性，按照公司制度建設體系，在主管副總經理的帶領下，我們對起草、修訂的制度進行了逐一審核，審核從制度的編寫體例、章節設置、制度名稱的確定、管理和業務流程的規範、語言文字的使用和敍述等各方面進行了詳細的審核。經審核，共計整合了其中的22項管理制度，例如：將其中的工藝事故、設備事故、質量事故、傷亡事故、火災事故、環保事故等同一類別不同專業的事故管理規定整合為《事故管理細則》;將生產量庫管理規定、大宗原燃材料、半成品、成品盤庫管理規定整合為《盤庫管理規定》，將安全檢修管理規定、高處作業管理規定整合為《檢修、作業管理規定》等。根據公司管理運行需要，在審核過程中發現管理上有盲點或制度不健全，重新建立和起草了26項管理制度，例如：《質量信息管理規定》《入廠粉煤灰接收管理規定》《拆除工程安全管理規定》等。充實了公司的制度體系，增強了制度的實用性、適用性和可操作性。

在制度的制訂過程中，我們堅持制度要有粗有細，粗的條款符合原則性管理要求，細的條款則符合操作性管理要求。基本管理制度的條款儘量是原則性的;具體管理規定、辦法、細則等要細化到可具體操作。

要用完備的考核機制為制度保駕護航

健全的管理制度要有完善的考核做保障，要建立行之有效的內部控制體系，嚴格考核、獎勤罰懶，充分調動員工的積極性和創造性，促使員工自覺地圍繞公司的經營目標完成本職工作。因此，建立和完善企業的內部控制體系，是保證企業生存、發展的重要條件。

公司於2019年初建立了《企業管理考核實施細則》，對公司各部門的日常工作進行全面考核，細則涵蓋了公司基礎管理、成本、生產、質量、設備、安全管理等16大類270餘款考核內容，做為公司日常工作考核、獎優罰劣的依據。每月由各專業部門根據考核內容對被考核單位的工作完成情況進行監督考核，以《統計表》形式進行反潰在2019年公司的制度審核過程中，又將制度中涉及具體獎懲的內容全部納入考核細則中，並要求各專業部門根據新的管理制度內容，結合日常考核中發現的問題，將本部門負責考核項目中與管理制度有衝突的、有矛盾的，需要調整或補充的條款進行了修訂和完善。充實了考核項目及考核內容，保障了公司各項措施執行的政令暢通，為公司發展保駕護航。

要通過細緻、嚴格、有效的培訓為制度的推行提供有力保障

制度是公司管理的基礎和根本，制度的推行、宣貫、培訓是強化約束、規範管理的有力保障;是提升管理理念、推行管理辦法、創造管理業績的有效手段。細緻、嚴格、有效的培訓及宣貫能夠營造遵章守紀、自覺自律的管理氛圍，有力保證制度執行。

在公司《管理制度彙編》下發執行後，會同人力資源部系統的進行了制度的培訓、學習工作。於7月初制定了《制度培訓、學習工作方案》，方案中明確了各類人員學習培訓範圍、培訓方式、時間安排和考試考核等內容，方案中根據員工類別，將員工分為中級管理、一般管理、生產崗位(班段、機台長，普通員工)、生產輔助崗位(班段、機台長，普通員工)、後勤服務崗位(班段、機台長，普通員工)等5個類別，根據員工崗位職責和工作需要及本崗位與其它崗位的關聯性，對每類員工重點學習和掌握的制度進行分類，劃定學習範圍，明確了學習重點。通過抓好新制度的宣傳和學習，使全體員工增強學習新制度、掌握新要求、改進工作質量的自覺意識，為制度的全面貫徹實施打下良好基矗

雖然亞泰水泥哈爾濱公司的制度建設工作取得了階段性的成果，但要鞏固這個成果，提升制度建設工作，下一步公司將向 “一箇中心，三個加強”邁進。即以公司《管理制度彙編》為中心，加強分公司制度建設，儘快形成完備的管理體系;加強檢查、考核，提升制度執行力;加強制度修訂、完善，使制度具有“與時俱進”的品格。為公司增強競爭能力，打造“天鵝”強勢品牌、促進公司持續健康發展提供動力。

公司制度 篇12

為貫徹執行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：

項目經理是建築施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：

一、認真貫徹執行國家頒佈的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場後經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。

七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建築產品奉獻社會。

項目經理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄範圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。

二、計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。

三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批准後，組織交底與實施。

四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑑定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，並有記錄資料入檔。

七、負責組織每週一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時採取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施文明生產和安全達標，發生事故後及時上報，並認真分析事故原困，實施改進措施。

九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術措施經費，並主要用於保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。

項目經理安全生產責任

一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施並經常檢查執行情況。

二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、佈置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關係。每週應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。

三、認真貫徹執行安全生產製度和安全操作規程並督促有關部門檢查執行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員並積極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患

公司制度 篇13

浙江省高級人民法院教育培訓處處長孟益舜，麗水市中級人民法院黨組副書記、常務副院長柳啟東，麗水市市場監督管理局黨組成員、副局長鬍雪強，麗水市中級人民法院黨組成員、政治部主任馮宏偉出席發佈會。

來自法制日報、浙江法制報、麗水日報、處州晚報、麗水網等媒體記者和全市兩級法院政治部主任、編制小組成員等參加了發佈會。

《規範》以黨的政治建設為統領，從“精神文化、制度文化、行為文化和物質文化”四個方面搭建法院文化體系架構。《規範》的發佈推動了人民法院文化建設標準化進程，填補了目前國內法院文化建設領域標準層面的空白。

《規範》特別在哪裏呢?

一起來記筆記!

一是政治性

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以社會主義先進文化為前進方向，以社會主義核心價值觀和社會主義法治理念為引領，緊緊圍繞“努力讓人民羣眾在每一個司法案件中感受到公平正義”的工作目標和“司法為民、公正司法”的工作主線開展。

二是系統性

體系構成上採用“精神文化、制度文化、行為文化、物質文化”四分法，以法院文化建設全過程為主線，從文化建設活動策劃、文化體系構成、文化建設實踐、文化建設評價和改進幾個維度，形成PDCA循環的管理模式，力求在策劃——建立——實施——改進的不斷循環中持續提升文化建設水平。

三是地域性

“精神文化”除堅持黨建引領、弘揚踐行社會主義核心價值觀和優秀傳統法治思想外，結合麗水特色融入“兩山”理念及“浙西南革命精神”，“制度文化”包括“審判管理、隊伍管理、政務管理”等三個層面的制度機制及“分調裁”機制等，“行為文化”以範例形式展示“享説”演説會、“麗法講壇”等文化交流活動。

四是實踐性

以麗水中院深入開展文化建設工作的實踐為基礎，融入“政治引領、法德共治、幹警主體、協調融入、引導激勵、傳承創新、共建共享、持續推進”的基本理念，並專設法院文化實踐一章，大量採用示例形式以供理解、參考，具有極強的可操作性。

“

麗水市中級人民法院黨組副書記、常務副院長柳啟東表示，《規範》的出台是對“四個自信”的積極響應，也是對最高院、省高院關於加強文化建設有關意見的創新實踐。這既是對麗水中院近年來文化建設工作的總結，也是對法院文化建設路徑的新探索，是一份集系統性、規範性、實踐性於一體的法院文化建設地方標準。打通了以文化建設提升司法公信力的操作路徑，將為全國法院文化建設提供麗水樣本。

”

聽聽大咖們都如何評價!

浙江省高級人民法院教育培訓處處長

孟益舜

麗水中院作為“全國法院文化建設先進單位”，總結提煉麗水經驗，在全國率先制定了《人民法院文化建設規範》市地方標準。《規範》的發佈既是對過去成功經驗的一個總結，又是對未來繼續深入推進法院文化建設工作的一個領航。《規範》最大的特點，是融入了習近平新時代中國特色社會主義思想，突出政治引領，同時也融合了審判執行等中心工作和麗水地域文化特色，實現了法院文化與本土文化的同頻共振。希望麗水兩級法院站在繁榮社會主義先進法院文化、推動國家治理體系和治理能力現代化的高度，始終堅持“以人民為中心”的發展思想，紮實推進《人民法院文化建設規範》市地方標準的落地生根，以文化建設的實際成效，促進審判體系和審判能力現代化，推動新時代人民法院工作實現新發展。

浙江省數字經濟學會標準化委員會主任、浙江省標準化協會原理事長 樑豔華

麗水市《人民法院文化建設規範》是遵循文化形成的客觀規律，按照上級法院文化建設要求，總結麗水市域的法院及法庭文化建設經驗和實踐系統形成的。當前，從全國範圍來看，文化建設研究停留在企業層面，國家行政事業領域尚未開展系統文化建設標準研究，國家和各省均未形成標準。從我省來看，其他地市也尚未形成行政事業單位文化建設地方標準，麗水市發佈《人民法院文化建設規範》在國家、省、地市層面都處於領先地位。

《規範》將於20__年1月13日起在麗水市兩級法院施行。

公司制度 篇14

第一章 總 則

第一條：為加強公司工資管理，建立科學、合理的分配體系，結合本企業現階段實際情況，特制定本項工資管理制度。

第二條：薪酬體系指導思想：通過建立符合公司現階段發展需要的薪酬激勵體系，在企業內部引導形成激勵機制，充分調動員工工作積極性、促進企業發展，實現企業與員工雙贏。

第三條：薪酬體系設計原則：實行因事設崗、因崗設人、以崗定薪、強化員工責、權、利意識。

第四條：公司實行保密工資管理，員工應對自己的工資情況保密，嚴禁向他人泄露，對因泄露個人工資情況造成不良影響，公司將追究其責任。

第五條：本制度適用於本公司納入工資層級管理體系的所有員工。

第二章 工資體系

第六條：工資結構

n 工資構成：現階段公司本工資體系包括崗位工資、津補貼、獎金三部分，具體介紹如下：

Ø 崗位工資：根據崗位對企業的重要性及影響程度分別確認各崗位工資數額;

Ø 津補貼：是指企業內部規定的各類津貼，如飯補、通訊補、交通補貼等;

Ø 獎金：是與任職者、所在部門及公司的整體業績密切相關，體現了公司為“業績和能力付薪”的設計理念。

n 崗位系列劃分：為有利於公司團隊的培養和穩定，結合行業薪酬特點，同時也為體現崗位的激勵導向、保證體現崗位激勵的有效性和市場競爭力，根據不同崗位性質、特點設置不同的崗位，公司崗位分為二大層級：管理層系列、執行層系列：

Ø 管理層系列：

² 公司總裁、副總裁、總監;

Ø 執行層系列：

² 部門經理、主管、專員。

n 工資結構：根據公司現階段實際情況，公司工資結構包括崗位工資+補貼+獎金。

Ø 整體結構：按上述工資構成劃分標準，整體設置如下：

崗位工資標準表

管理層級崗位

層級崗位名稱工資收入帶寬

12345

管理層B2-1董事長300003400038000420xx45000

B2-2總經理00002300026000

B2-3副總經理1000011000120xx1300014000

執行層C2-1部門主管600070008000900010000

C2-2技術人員25003000350040004500

n 注：紅色數字為此崗位工資的中心基準值

n 工資計算：根據上述工資結構，員工月度工資、年度工資及獎金的計算公式如下：

年薪=各月工資收入之和+津補貼

=月崗位工資12+獎金+津補貼

第七條：崗位工資

n 崗位工資是工資體系的構成部分，是公司對員工基本價值的認可和體現，同時也符合公司“以崗定薪”的原則。

n 崗位工資層級設計：綜合分析現有崗位、人數、現有工資體系及公司近中期發展需求，並進行設計。

第八條：補貼：是指企業參照行業內企業的標準，結合本公司實際情況而制定的補貼，是指交通、午餐、通訊補貼等三項。

第九條：補貼標準

n 交通補貼：

1、 交通補貼標準的分類原則

(1) 公司配備車輛人員，不享受此補貼;

(2) 公司職員自帶車輛;

(3) 公司職員不帶車輛;

(4) 享受交通補貼的員工，公司不再報銷任何市內所發生的交通費用。

2、 交通補貼標準劃分

職員級別自帶車輛(元/月)不帶車輛(元/月)

總裁25001200

副總裁1500800

總監120xx00

經理800400

主管500250

專員300150

3、 如果員工自帶車輛需要與公司簽訂《車輛使用協議》，在沒有簽訂之前按照不帶車輛發放。

n 午餐補貼：20元/天，按照員工實際出勤天數計算。

n 通訊費補貼：通訊費補貼是針對公司業務需要而設立的，因此享受通訊補貼的員工必須保持手機24小時開機，標準如下：

總裁：1000元/月、副總裁：600元/月、總監：400元/月

經理：300元/月、主管：200元/月。

第十條：獎金

n 為完成公司制定的總體發展規劃以及當年度經營目標，公司會在本年度末將下年度的經營目標下發給部門或者個人，每年年底根據本目標的完成情況發放獎金，如果連續兩個年度部門或者個人未能完成指標，公司有權做出解散部門、辭退部門成員等措施，獎金髮放的相關制度另行制定。

第十一條：加班處理

n 公司原則上不主張員工加班，因特殊工作需要節假日加班時，經所在部門經理認可，報公司總裁批准，可以採用調休的方式處理。

第三章 工資計算及給付

第十二條：工資計算

n 年度結算薪酬期間從1月1日開始至12月31日止，正式員工月工資計算期間為從本月1日到本月30日(或31日);

n 員工工資為税前工資，按國家有關規定，公司將從員工工資中代扣代繳個人所得税、各類社會保險費用、按照公司相關考勤規定扣減的薪酬、其它國家或公司規定的款項等個人應承擔繳納的部分，剩餘部分發放給員工;

第十三條：工資發放

n 發放方式：工資既可直接將工資(含獎金、津貼)全部匯入員工的銀行帳户或直接採取發放現金的形式，也可兩者同時結合，由企業自行確認;

n 月度工資發放時間：

Ø 正式員工的工資原則上實行月工資制，於當月發放工資，上月的考勤作為當月工資發放的依據，工資發放日為每月10日;

Ø 工資支付日如遇到國定假日或雙休日時，則提前一日發放，若遇連續假期時，則在銷假上班後第一個工作日發放;

Ø 因不抗拒原因而無法按期支付工資時，須於支薪日前10個工作日通知公司所有員工，並公告變更後的支薪日期。

第十四條：特殊情況工資處理

n 工資發放差錯處理

Ø 因虛報導致誤算超額領取工資時，須在發現後立即退還;

Ø 因其他原因導致誤算的工資，公司在員工下月的工資中進行調整;

Ø 員工對個人工資如有疑問，可向人事行政部查詢自己工資信息。

n 員工離職工資處理

Ø 工資計算期間員工被解僱或申請離職時，工資支付截止日期以辦理離職手續完畢日期為限;

Ø 工資結算：崗位工資和津貼依據當月出勤日數乘以日崗位工資與日津貼計算;

Ø 對於員工向企業預支、賠償金、借款、違約金等單方面的欠款，員工需按照約定賠付，否則企業將以工資抵扣;如若員工在此期間離職，欠款尚未償付，企業具有追索權及扣留員工離職證明的權利，直至完全償付;

Ø 如有其他約定，按合同約定或國家相關法律法規處理。

第十五條：非正式員工工資管理：對於公司已有的聘用人員、外部兼職人員與顧問人員、勞務工、臨時工等非正式員工的薪資，不納入本工資體系，採用公司原有管理辦法。

第十六條：對於員工由於婚喪假、產假、工傷、造成缺勤現象按國家勞動法規定及公司相關制度發放。

第十七條：對於員工病假、事假、曠工、年休假及探親假造成缺勤計算方法：

n 病假的計算辦法

Ø 司齡不滿一年(含一年)，發崗位工資的70%;

Ø 司齡在1年以上3年以下(含3年)，發崗位工資的80%;

Ø 司齡在3年以上5年以下(含5年)，發崗位工資的90%;

Ø 司齡在5年以上的發崗位工資的100%;

Ø 長期病假又不屬於解除勞動合同範圍的按國家有關勞保條例辦理。

n 事假的計算辦法

Ø 按事假時間每天扣發當日工資的百分之六十;

n 曠工

Ø 礦工一天每天扣發三倍日工資。以此類推，七天扣完;

n 年休假及探親假

Ø 年休假探親假按國家有關政策執行;

Ø 年休假探親假期間不享受公司提供的午餐補貼及交通補貼。

第四章 工資調整

第十八條：工資調整概述

n 工資調整的一般原則：為保證公司員工隊伍的穩定性和創造力，本工資體系在結合市場並適應企業發展需求的同時也兼具一定的公平性、競爭性、有效性、激勵性及合法性;

n 工資調整類別：結合投資行業現狀及一般企業的常規性調整，主要包括崗位/人員變化、普調工資、新進員工等三種類型;

n 工資調整基數：每年將參考北京市市場的工資水平變化情況和企業經濟效益情況，進行年度的工資調整，工資調整基數以月崗位工資為基礎。

第十九條：工資常規調整管理

n 崗位調整變化：員工因工作崗位發生變動，工資將隨之變動，達到崗動薪動。其工資調整辦法如下：

n 普調工資：是指公司對於所有員工整體工資的調整，調整基數以崗位年薪為基礎。

n 新進員工工資管理：對於新進員工處於試用期及通過試用期的轉正工資確認辦法如下：

Ø 在試用期內：試用期人員工資，根據相應崗位工資的80%發放，並享受津貼待遇，試用期的期限根據簽訂的勞動合同規定執行;

Ø 轉正工資：員工通過試用期，進入相應崗位工資層級，並依據規定支付正常的崗位工資與獎金;

Ø 延長試用期：對於未通過試用期考評，而進入延長試用期的員工，其待遇與試用期相同。

Ø 特殊人員：對公司或各公司引進的重要、關鍵、緊急性人員，可根據企業實際情況，不按上述試用期員工流程規定。

具體流程：由直接主管提出，報人事行政部審核後，公司總裁批准，確定崗位工資層級。

第二十條：津貼調整：

n 津貼按照北京市當年物價的變動進行相應的調整;

n 企業內部津貼一般不做變動，如需調整須由公司總裁批准後予以實施。

第二十一條：工資調整流程：

n 正常調整流程：崗位變動工資調整，原則上由直接主管提出意見，報公司人事行政部審核後，經公司總裁批准後執行;

n 異常情況：公司人事行政部門必須加強對工資總額的監督、檢查，當公司在工資運行中出現反常時(如，工資總額超出當年預算，或公司整體工資水平與市場相差較大等情況時)，人事行政部門報經公司總裁批准同意後，可予以適當的調控，保證工資體系的合理性。

第五章

第二十二條：本制度未盡事宜，按照有關人事管理制度的規定和公司相關規定執行。如遇國家相關法律、法規、政策調整，以國家規定為準。

第二十三條：本制度由公司人事行政部負責解釋。

第二十四條：本制度經總裁批准並公佈後予以正式實施。

第二十五條：本制度正式實施日起，在此以前公司所發的關於薪酬方面的文件，一律以此文件為準。

公司制度 篇15

公司全體同仁：

“十一”假期過後將進入寒露節氣，晝短夜長，天黑時間提前。公司領導考慮全體員工上下班安全問題，特批准將我公司作息時間更改為：

上班時間：每週一至週五

上午上班時間：8:30-12:00;

午餐/休時間：12:00-:00;

下午上班時間：:00-17:30。

注：工程部、成控部由於部門特殊性，節假日和週末需安排人員值班。

請大家合理安排工作與休息，以最飽滿的工作熱情投入到每天的工作當中。另，天黑提前，請各位同仁(尤其是騎車的同事們)上下班注意交通安全，小心出行。

綜合辦公室

20xx年9月29日

公司制度 篇16

聯想集團的薪酬模式

基本薪酬部分：聯想的職位薪酬分為固定部分和浮動部分，是按照職位重要性劃分職位等級，對不同等級的管理類員工和技術類員工支付不同的薪資，又稱職位等級薪酬制。輔助薪酬部分：年終獎金的發放採取總部和分公司差別化：子公司年終獎總額的多少取決於其當年業績，總部職能部門的年終獎金則與全集團業績掛鈎，而員工個人的年終獎金則依據員工個人的年度業績考核結果決定

福利部分：聯想採取統一的福利體系，員工享受到越來越多的社會福利。其中，公司除了給員工提供國家規定的法定福利外，還為員工建立住房公積金，沒有住房公積金的地區，將建立其他福利基金。公司每月從員工薪酬中扣除8%,同時對等投入8%作為員工個人福利金，這樣員工月收入已相當於薪酬的108%。這在當時是比較好的福利。

員工持股(應歸入福利部分):聯想於1999年正式開始操作員工持股計劃(ESOP),將35%的分紅權轉變為股權，利用中科院的利潤處置權，柳將利潤的35%歸員工，其餘的 65%上繳財政部。又將35%的分紅權作出如下分割：1984年的15位開創者佔35%;1986年以前加入的100位員工佔25%;1986年以後的員工佔40%;這當然是權宜之計。

柳傳志目光深遠，將員工的分紅都攢起來，一直到20__年，用攢出來的小金庫，柳終於將35%的分紅權變為股權，讓自己的創業同伴們一夜之間成為千萬富翁。柳是好高騖遠與兢兢業業的完美結合，擁有足夠的耐心和忍耐力與舊制度周旋，直到達成自己的目標。

聯想集團薪酬制度的四大原則

公平性原則：包括外部公平、內部公平、員工公平、小組公平;

競爭性原則：即企業薪酬具有一定的市場競爭力;

激勵性原則：在內部各類、各級職位的薪酬上要適當拉開距離;

經濟性原則：考慮企業人力成本不可過高;

“治理一家公司是系統設計。這裏面有方方面面要考慮的問題，牽一髮動全身。你如果為了解決某一個問題就單兵突進，這個問題看似解決了，其他方面全亂了”。柳傳志説。聯想以工資、獎金、年度股權分紅、股票期權建立起穩定、成熟、有競爭力和同級不斷擴大差距的薪酬體系。“一分價錢一份貨，什麼樣的薪酬吸引什麼層次的員工”，這是規律，也是現實。

那麼如何在保證人力成本不高的前提下設計激勵性薪酬呢?

不同階段的業務員，工作內容，提成比例，指標都是不盡相同，那該如何制定更有效果?

1)入職3個月以上,培訓成長期：業績平衡點為低值(如10萬/月)，主要關注過程性指標(如：跟蹤量、詢盤量、電話量、考核分值等)，獎勵力度為小值。把一些過程性工作給他做，一方面熟悉業務流程，另一方面增加自己產值收入，達到激勵和留住新員工。

KSF設計的六個步驟：

1、崗位價值分析

分析這個崗位核心工作，直接為企業帶來效益的價值點

2、提取指標(中層管理人員指標6-8個)

比如銷售額、毛利率、毛利潤、員工流失率、主推產品銷量、員工培訓等可量化的急需改善的指標

3、指標與薪酬融合(設置好權重與激勵方式)

每一個指標，都配置對應的績效工資。需要注意，不高把所有的指標平均分配工資，要挑重點。

4、分析歷史數據

過去一年裏，營業額、利潤額、毛利率、成本費用率等

5、選定平衡點

企業和員工最能接受的平衡點，要以歷史數據作為參考

6、測算、套算

依據歷史數據，選取好平衡點，講選取好的指標，各分配不同比例的工資額。

總結

薪酬福利體系能夠在一定程度上反映公司的文化，以及對員工的激勵。在統一薪酬福利體系的同時，也要有所側重，對不同職位的員工在薪酬結構結構上做出調整，以起到更好的激勵作用，來推動企業的發展。這在聯想不斷摸索的薪酬福利體系變革中體現出來。

KSF增值加薪、PPV產值計薪，加薪卻不增加企業成本。通過機制，激發員工潛能、提升人效、讓管理者關注經營結果，讓員工自己為自己幹，實現企業增利、員工漲薪的目的。

全國最實用、最快效、獨創的“KSF薪酬全績效模式 、PPV量化薪酬模式”如何系統地設計、落地?

公司制度 篇17

前言

公司管理，現制定《xx市xx有限公司》規章制度。各部門必須嚴格按照本制度執行，當本規章制度與國家、地方有關法律法規相矛盾時，按照國家、地方的法律法規制度執行。由於公司的發展與經營環境的不斷變化，本規章制度中規定的政策可能隨之做相應的修改。不過，任何政策的變動我們都將及時通知您。您有不明確的地方，可隨時提出自己的疑問。我們希望您作為xx市xx有限公司的一員感到愉快。本規章制度的解釋權屬於xx市xx有限公司，xx市xx有限公司每一位在崗員工都應遵循本規章制度。

第一章 招聘與錄用

第一條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依照人員招聘流程提出申請，經部門主管和總經理批准後，由人事部統一納入招聘計劃並辦理招聘事宜。

第二條：本公司員工的招聘，以學識、能力、品德等適合工作所需要條件為準，採用面試。

第三條：面試人員經面試合格後，由人事部辦理入職手續。

第四條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件：

1、畢業證書、學位證書原件及複印件;

2、技術職務任職資格證書原件及複印件;

3、身份證原件及複印件;

4、一寸半身免冠照片二張;

5、健康證原件及複印件;

6、其它必要的證件。

第五條：凡有下列情形者，不得錄用：

1、年齡未滿16週歲者(絕對禁止，嚴格管控);

2、持虛假身份證、學歷證、資格證書應聘者;

3、擅自從其他單位離職，尚未解除勞動合同者;

4、剝奪政治權利尚未恢復者;

5、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者;

6、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者;

7、貪污、拖欠公款，有記錄在案者;

8、患有精神病或傳染病者;

9、因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者;

10、體檢不合格者。經總經理特許者不在此列。

第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時終止試用，予以辭退。

備註：當個人資料有以下更改或補充時，請您在一個月內到人力資源部出示相關證明的原件並留下複印件，以確保與您有關的各項權益：1、姓名或身份證號碼;2、户籍;3、婚姻狀況。

第二章 勞動合同的管理

第一條：公司依法與員工簽訂勞動合同以確立雙方的勞動關係;基於管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補充協議、條款作為勞動合同的補充，員工應配合執行。

第二條：勞動合同簽約方規定如下：

甲方：員工薪資單位所屬法人公司之全稱

代表人：授權代表簽署或加蓋法定代表人印鑑

乙方：員工本人(嚴禁他人代簽)

第三條：勞動合同必須依規範填寫並由員工親筆簽名。

第四條：合同必須在員工入職一個星期內完成簽訂，並於員工入職1個月內分發給員工本人簽收。

第五條：勞動合同一式兩份，公司與員工本人各執一份。

第六條：不願簽訂《保密協議書》者，合同期內公司可調整其工作崗位。新進人員不願意籤勞動合同的，不給予辦理入職手續。

第七條：公司因發展及生產經營的需要，經過徵求員工意見後可以調整員工的工作崗位、工作內容、跨國家或地區變更工作地點(或多個地點)，不視為公司違反合同。

第八條：合同約定雙方均有權依法解除勞動合同，勞動合同期滿，員工本人不願續簽勞動

合同的，應當於合同期滿前向公司提出書面終止意向。

第九條：公司員工不能勝任當前的工作，經過培訓或者調整工作崗位後，仍不能勝任工作的。公司可以提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同。

第十條：合同期滿後，如果員工考核不合格;工作表現不能適應公司的發展;

或因人員調整;或因個人的意願離開公司，公司給予終止雙方的勞動合同。

試用管理

第十一條：凡入職公司者，需先行試用。經試用合格者，方得正式任用。

第十二條：新員工的試用期為3個月，表現優秀者可向總經理提交提前轉正申請表。

第十三條：員工試用期只能約定一次，且不得延長試用期。

第十四條：勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。

第十五條：試用期內被證明不符合錄用條件，公司可以解除勞動合同，同時向員工説明理由。

辭退

嚴重違反公司規章制度的員工，人事部經過調查並核實後，公司將予以辭退。辭職、辭退經過審批後，離職者須在離職之前辦離職手續。

員工有以下之一情形，予以辭退

1、連續曠工累計三日以上;

2、盜竊公司或同事財物，經查明屬實;

3、無故損毀公司財物，損失重大或損毀公司重要文件;

4、對同事暴力威脅，影響公司秩序;

5、散播不利於公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重者;

6、未經許可兼營與本公司同類業務或在其他公司兼職;

7、向第三方或未經授權方泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失;

8、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂;

9、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損;

10、其他違反國家任何形式刑事法律、法規。

交接工作

1、交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;

2、報銷公司帳目，歸還公司欠款;

3、如果與公司簽有其他協議，則按其他協議約定辦理。

離職手續辦理完畢後，公司向員工結算工資。

第三章 員工紀律和行為規範

日常行為規範

1、上班時間不允許做與工作無關的事,不許煲電話粥、玩手機、吃零食，聊天。辦公時間不得打私人電話，特殊情況除外;

2、如需外出應請示總經理;

3、不許在辦公室內抽煙、打牌、喝酒。一經發現一次罰款50元，吸煙請到陽台或者吸煙處。

4、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現;

5、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，相互交流感情;

6、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進，進入後，請隨手關門;

7、走通道、走廊時要放輕腳步;

8、工作時間不準接待親友，處理私事，特殊情況除外。

考勤制度

作為公司的員工，你有義務按公司規定的工作時間出勤。

1、公司實行每週五天工作制。

工作時間為：週一至週五上午9：00-12：00，下午13：30-18：00，12：00—13：30為午餐休息時間。

打卡時間為：早上上班打一次卡，中午12：00-12：30之間打一次卡，下午13：00-13：30之間打一次卡，下午下班打一次卡。如有緊急事務或臨時突發任務，應服從公司的工作安排;

2、忘記刷卡，請部門負責人證明，人事部籤卡。一個月內有三次籤卡的機會，超過的按每次5元處理;

3、遲到(早退)10分鐘以內，每分鐘扣一塊錢;遲到(早退)10分鐘以上1小時以內，按事假2小時處理;遲到一小時以上，按事假半天處理;遲到、早退者沒有全勤獎。每月工作報告漏提交+漏打卡累計超過3次無全勤獎;日報、週報沒有按時交(公司集體活動允許的除外)，補交的扣5元/次，沒交的扣10元/次。

4、曠工一天扣兩天的工資，曠工二天扣四天的工資，連續曠工三日視為自離，公司將會解除與你的勞動合同;

5、因工作需要，不能執行公司正常作息時間的員工，部門負責人應及時安排調休或者輪休;

6、有事需要請假的人員，可填寫請假單請部門負責人審批總經理核准，核准後的請假單交給人事部。事假獲准後，應在離開工作崗位之前安排好工作，請假者沒有全勤獎;

7、員工病假須於上班開始的前30分鐘內，致電總經理，請病假的人員在病假後上班的第一天需補寫請假單，並提供縣級以上醫院就診的就診證明，病假單和發票交給人事部;

8、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病癒返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定後，由公司給予工作安排;

9、病假期間，工資與獎金按當月實際出勤率計算。一年之內，事假累積20天以上或病假累計40天以上者不能參與當年年終獎金的分配;

10、上班期間如需外出辦理公務，請寫出差單。出差單經部門負責人審批總經理核准，核准後的出差單交給人事部後方可離開。

保密

由於競爭的存在以及對公司的責任，每個員工都有保守公司祕密的義務。這種保密的義務，不僅限於在公司工作的合同期內，而且還應注意無論是退休或離職後，都將承擔這種義務。

1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件;

2、未經公司授權或批准，不準對外提供公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業務數據;

3、對非本人職權範圍內的公司機密，應做到不打聽、不猜測、不傳播;

4、發現了有可能涉密的現象應立即向有關上級報告。

員工遵守的行為準則

1、必須嚴格遵守公司一切規章制度;

2、必須服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理;

3、必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取;

4、應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;

5、不得利用工作時間從事第二職業;

6、不得損毀或非法侵佔公司財物;

7、必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述。如遇同事工作繁忙，必須協同辦理，應遵從公司指揮，予以協助。

第四章 薪金

為了吸引和留住最優秀的人才，我們提供在同行業中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內部我們有科學與公正的薪酬機制，令表現優秀的員工得到相應的回報。

1、工資：試用期和轉正工資按各個部門的標準計算;

2、獎金：銷售提成，根據業務指標，確定提成標準;

3、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發放全勤獎金100元;

4、工資發放日期為每月10號;

5、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經理聯繫;

6、季度獎金和年終獎將根據考核成績和公司的業績來確定;

7、當季度考核成績表現為優異或是極差時，底薪也將相應進行調整。

社會保險

試用期後公司為員工繳納了養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險。

假期

1、國家法定假日，所有員工可以按國家規定享受以下帶薪假日

元旦一天

春節七天，調休上班日期1月26日(週日)、2月8日(週六)

清明節三天

勞動節三天，調休上班日期5月4日(週日)

端午節三天

中秋節三天

國慶節七天，調休上班日期9月28日(週日)、10月11日(週六)

其中女員工還可以享有三月八日的半天假期

年休假

公司鼓勵你在安排好工作的前提下休假以調節和振奮自己，為此，公司給予員工每年最少五天的帶薪年休假。

請你參考以下的標準休假：

服務滿一年可享受5個工作日的年休假，此後每增加一年的工齡年休假也相應增加一個工作日，但最高不能超過10個工作日，一年實行一次性休假。

婚假

員工在加入公司後登記結婚的，可享受以下連續天數的婚假，期間發放基本工資。

1、婚假一般為三天，晚婚者(男滿25週歲，女滿23週歲)可享受15天假期。婚假應在領取結婚證之日起12個月內休完，逾期不補。根據員工本人申請，由總經理確定員工婚假的起止日期;

2、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

產假

產假期間發放基本工資，員工產假的標準：

1、產假：98天+15天(難產)+15天(多胞胎每多生一個嬰兒)

產前檢查：妊娠十二週以後可以享受每月一天產檢假;

2、哺乳時間：哺乳期自產假開始起時間為一年，期間不安排加班。哺乳時間為上下午各半小時，計出勤。每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間;

3、懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假;懷孕滿4個月流產的，享受42天產假。

陪產假

1、正式男員工為公司服務一年(含)以上的可享受陪產假;

2、男員工合法結婚的可享受陪產假：一般陪產假10天;

3、男員工須憑配偶的醫院證明、出生證明、病例等相關證明資料，否則，按事假處理。

喪假

如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司給予3天的假期。需到外地料理喪事的，可根據路程遠近給予路程假，途中交通費由員工自理。

女員工計劃生育假

1、安置宮內節育器的，自手術之日起准予休假三日，手術後七日內不得安排從事重體力勞動;

2、輸精管結紮的，自手術之日起准予休假七日;

3、同時施行兩種節育手術的，合併計算假期。在規定假期內照發工資，不影響福利待遇。

年休假、婚假、產假、陪產假、喪假與計劃生育假需滿一年才能享有。公司會全額發放基本工資。

第五章 獎懲

獎勵

公司設有"優秀員工獎"，在每個年度結束後，我們組織評選活動，對全年工作中表現優秀的員工給予獎勵，感謝他們對公司付出的熱情和有創造性的工作。有以下之一的優秀表現，將得到及時的褒揚並有機會參加先進表彰的評選。

1、品德端正，工作努力，有出色或超常表現;

2、熱心服務，有顯著善行佳話;

3、檢舉違規或損害公司利益者;

4、發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理;

5、對經營業務或管理制度提出有效合理化建議，得到採納實施，並取得重大成果和顯著成績;

6、為公司取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，作為員工表率;

7、忠於職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。

懲罰

我們相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理，紀律也是不可少的保證。出於對公司和員工利益的需要，公司制定了規章制度和規定。如果違反了規定，產生有損於公司、客户和其他員工利益的行為，公司將進行懲罰。

懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。

批評

員工有下列情形之一，予以批評：

1、工作時間未經批准離崗或竄崗閒談;

2、因個人過失發生工作錯誤，情節輕微;

3、妨礙工作或公司秩序，情節輕微;

4、在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動;

5、對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成;

6、工作時間外出辦私事。

記過

員工有下列情形之一，予以記過：

1、玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;

2、損毀公司財物，造成較大損失;

3、考核不公正，經查明屬實;

4、故意不服從主管、上級的工作安排;

5、累計受批評三次;

6、其他違反公司規定，情節嚴重。

第六章 辦公室管理制度

辦公設備使用

下班必須關閉電腦、風扇、空調、門窗、燈等才能離開。

辦公檔案管理

1、人事檔案、合同、請假條、出差單等由人事保管。

2、報銷票據等由財務保管。

物品領用

領用物品要到財務處登記。

報銷

員工支付了運費、採購貨物和辦公用品的費用，小額的可到財務處報銷，財務人員負責登記，月末把報銷情況和現金流動情況上報給總經理。

衞生管理

1、不能在辦公室亂扔垃圾、亂吐痰，違者處罰。

2、每天安排員工輪流打掃衞生，週五全體員工進行一次大掃除，每個員工都要參加。

公司制度 篇18

尊敬的領導：

*月*日，在工作中，我如何如何。幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，並將我幾天來的思想反思結果向領導彙報如下：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作做風渙散的必然結果，也是與我們時代要求-----樹新風，講文明，背道而行。經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由於工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到温暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心

因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

發生這件事後，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

年月日

公司制度 篇19

一、 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、 維護公司聲譽，保護公司利益。

三、 服從領導，關心下屬，團結互助。

四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

財 務 管 理 制 度

總 則

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法律法規關於會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

八、記帳方法採用借貸記帳法。記帳原則採用權責發生制，以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類：

1、房屋及其他建築物;

2、機器設備;

3、電子設備(如微機、複印機、傳真機等);

4、運輸工具;

5、其他設備。

十一、各類固定資產折舊年限為：

1、房屋及建築物35年;

2、機器設備20xx年;

3、電子設備、運輸工具5年;

4、其他設備5年。

固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊後仍可繼續使用的，不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價。

十三、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規定經批准後，於年度決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊後的差額轉入公積金。

2、盤虧的固定資產，應衝減原價和累計折舊，原價減累計折舊後的差額作營業外支出處理。

3、報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用後的淨額)與固定資產淨值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業外支出處理。

4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續，並設置固定資產明細帳進行核算。

資金、現金、費用管理

十四、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

十五、銀行帳户必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳户只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借帳户供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。

十六、銀行帳户的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄。

十七、銀行帳户印鑑的使用實行分管並用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。

十八、銀行帳户往來應逐筆登記入帳，不準多筆彙總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。

十九、根據已獲批准簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位(人)。

二十、庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。

二十一、因公出差、經總經理批准借支公款，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支公款。

二十二、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兑付現金。

二十三、領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。

二十五、未經董事會批准，嚴禁為外單位(含合資、合作企業)或個人擔保貸款。

二十六、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具、用品購置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。

二十八、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查核對。

二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

其它事項

三十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。

三十一、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，儘量使資金結構趨於合理，以期達到最優化。

三十二、配合公司業務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監督管理。

三十三、自覺接受上級主管、財政、税務等部門的檢查指導，並按其要求不斷完善制度、改進工作。

合同管理制度

總 則

為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委託書的法人委託人，法人委託人必須對本企業負責。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真瞭解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外，一律採用書面格式，並必須採用統一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

合同內容應注意的主要問題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

2、正文部分：建設合同的內容包括工程範圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應註明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

3、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業務章，註明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

公司管理制度合同的審查批准

十一、合同在正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批准後，方能正式簽訂。

十二、合同審批權限如下：

二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，並在變更、解除合同的協議書中明確規定。

二十五、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發現，從嚴懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的，應按《合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1、堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規定的，以國家政策或合同條款為準。

2、以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生後，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。

3、因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，並儘量採取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時，應加強聯繫，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統一意見，統一行動，一致對外。

三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間，應在法律規定的時效內進行，並必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協議)，以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、託運、驗收、發票等有關憑證;

3、貨款的承付、託收憑證，有關財務帳目;

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑑定報告;

5、有關方違約的證據材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料。

三十二、對於合同糾紛經雙方協商達成一致意見的，應簽訂書面協議，由雙方代表簽字並加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效後，應複印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執，各部門應由專人負責該文書執行的瞭解或履行。

三十四、對於當事人在規定的期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的，承辦人應及時向主管領導彙報。

三十五、對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執行。

三十六、在向人民法院提交申請執行書之前，有關部門應認真檢查對方的執行情況，防止差錯。執行中若達成和解協議的，應制作協議書並按協議書規定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執行完畢的，應及時通知有關單位，並將有關資料彙總、歸檔，以備考。

1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

2、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿後必須經分管副總經理審閲後按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

十四、根據法律規定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑑證、批准，或報工商行政管理部門鑑證，或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本着“重合同、守信譽”的原則。嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的，一般應以物資交清，工程竣工並驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時瞭解、掌握合同的履行情況，發現問題及時處理或彙報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

公司管理制度合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

十九、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發，從嚴控制。

二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規定，並應在公司內辦理有關的手續。

二十一、變更、解除合同的手續，應按本制度規定的審批權限和程序執行。

二十二、變更、解除合同，一律必需採用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協議在未達成或未批准之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

合同的管理

三十八、本公司對合同實行二級管理、專業歸口制度，法人委託書制度，基礎管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權總經理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室;副總經理歸口管理房地產開發、建設合同;各部門具體負責各自授權範圍內的合同談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名後，按審批權限分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。

四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理台帳;

3、填寫“合同情況月報表”。

公司管理制度之工程發包制度

為加強工程發包管理，確保工程質量，根據國家有關法律法規規定，結合公司的實際情況，制定本制度。

一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包，擇優選擇承包單位，公司可以對建築面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發包。

二、建設工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。

三、承包單位不得轉包工程業務，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發包。

四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經公司批准擇優選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的，以總包合同為準。

五、建設工程必須發包給具有相應資質等級的施工單位，應避免承包方以低於成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

工程材料設備採購管理制度

為加強工程材料設備採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：

一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

二、對於大宗材料、大型設備的採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察瞭解，選擇合適的產品。

四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時間等作出採購計劃，周密佈署，確保工期。

確定工程材料設備採購供貨方後，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。

五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場後及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理後及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行

監督和檢查驗收，確保工程質量。

商品房銷售管理制度

為了規範商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規和《商品房銷售管理辦法》，結合公司的具體情況，制定本制度。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。

二、市場營銷工作以提高公司經濟效益，壯大企業經濟實力為目標，營銷人員必須發揚愛崗敬業、團結奉獻精神，具有責任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務。

三、售房有形市場是公司精神文明建設的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規範交易、熱情服務，自覺維護公司的聲譽和形象。　　 四、市場營銷部在新建項目開盤前，應認真作出切實可行的營銷方案，報總經理批准後實施。在實施過程中，銷售價格未經批准不得變更。

五、房屋預售建築面積由投資發展部會同市場營銷部計算，房屋銷售面積須經房管局測量複核後，列出明細表，雙方工作人員書面確認無誤後，報分管副總經理批准、財務部備案。在預售過程中不得擅自變更。

六、工作人員要努力學習業務知識，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時要講究服務態度和推銷技巧，做到宣傳力度大、範圍廣、影響深、效果好。

七、在銷售商品房屋工作中，嚴格執行《商品房銷售管理辦法》，設立銷售帳本、房屋預訂登記本、房屋移交登記本、售後服務登記本;認真簽訂和及時發放房屋預售協議書、房屋買賣合同、房屋使用説明書和質量保證書。

八、銷售帳薄的記錄要內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結，月底及時向總經理上報銷售情況，及時報表。

九、房屋銷售後，要及時將預售協議書、買賣合同、結算單等銷售資料整理入檔管理。

十、所有購房款必須由市場營銷部於收款當日交財務部，存至指定銀行帳户，嚴禁公款私存。

十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務，負責從介紹房屋、交款、貸款、結算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。

十二、營銷人員要保守商業機密，確保商品房價格、户型、銷售情況等內部信息不泄露。

十三、除完成銷售任務以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規及有關規定。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內容：當事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設標準、配套設施狀況、公共配套建築的產權歸屬、面積差異處理方式、違約責任、雙方約定的其他事項。

十五、簽訂房屋買賣合同時要本着“重合同，守信譽”的原則，做到合法、嚴密、可行。

十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負責建立合同管理台帳(包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名)，做到準確、及時、完整。

商品房按揭貸款和其它業務

十七、為購房户辦理按揭貸款，要熟悉業務，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規定簽定合同，做到辦證細心，資料齊全，專人辦理。

十八、結合公司發展計劃，制訂商品房營銷計劃和實施方案，充分調動營銷人員的積極性，提高經濟效益。

十九、市場營銷部會同投資發展部、項目技術部做好竣工商品房的移交工作，現場查驗土建、水電等配套設施並核實房屋面積，確認無誤後(竣工房屋面積須經房管部門書面認可)，查驗人員辦理書面移交手續。竣工建築明細表報副總經理批准後，由市場營銷部據此編制房屋銷售結算清單，報財務部備案，不得擅自變更。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制，建立規範化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

文件收發規定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成後，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。

業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。

屬於祕密的文件，核稿人應該注“祕密”字樣，並確定報送範圍。祕密文件按保密規定，由專人印製、報送。

二、已簽發的文件由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。

文件由擬稿人校對，審核後方能複印、蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。

祕密文件由專人按核定的範圍報送。

四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閲辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閲辦;屬急件的，應在接件後即時報送。

六、文件閲辦部門或個人，對有閲辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室説明原因。

文印管理規定

七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

八、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、複印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

十一、嚴禁擅自為私人打印、複印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

辦公用品 購置領用規定

十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核並報董事長批准後辦理。

十三、辦公用品購置後，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。

十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批後，由辦公室統一印製。

十五、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規定

十七、公司各部門電話費均按月包乾使用。具體標準如下：辦公室120元/月，投資發展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。

十八、若有超出當月包乾標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節餘部分累計到本部門下月話費中使用。

公司管理制度之考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

三、週一至週六為工作日，週日為休息日。公司機關週日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心週日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要週日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批准;3天以內的(含3天)，由副總經理批准;3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痺袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

廉政建設管理制度

一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關黨政紀規定製訂本制度;

二、全體員工要認真學習貫徹執行中紀委關於領導幹部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設黨工委《關於黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》，嚴格按國家和省、市有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批;

三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監督;

四、工程建設項目和大宗設備、物資採購一律實行公開招標或議標，擇優選擇施工單位和供貨方;

五、發揚艱苦奮鬥、勤儉節約精神，反對講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執行;

六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批准不得公車私用;

八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，並按有關規定酌情處理。

檔案管理制度

一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

二、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案並履行清交手續。

三、各部室應明確規定檔案責任人，檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閲和利用負全責。

四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。

六、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔並由信息中心實行電腦化管理。

七、各招商引資貸款項目申報資料、徵地、拆遷批覆、國土規劃等技術、圖紙分別由投資發展部、城建資產部、項目技術部、市場營銷部等業務部門按業務分工負責歸檔。

八、歸檔資料必須符合下列要求：

①文件材料齊全完整;

②根據檔案內容合併整理、立卷;

③根據檔案內容的歷史關係，區別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便於保管和利用。

九、檔案資料借閲需履行登記、簽字手續，重要資料借閲需先請示分管領導。

十、由分管領導定期組織檔案責任人、業務部門組成檔案鑑定小組對超期檔案進行鑑定，提交檔案報告，並根據有關規定的酌情處置。

十一、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高温工作，定期檢查檔案保管工作。

保 密 制 度

為保守公司祕密，維護公司利益，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司祕密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司祕密，更不準出賣公司祕密。

二、公司祕密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司祕密包括下列祕密事項：

1、公司經營發展決策中的祕密事項;

2、人事決策中的祕密事項;

3、專有技術;

4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件;

5、重要的合同、客户和合作渠道;

6、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳户帳號;

7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他祕密事項。

三、屬於公司祕密的文件、資料，應標明“祕密”字樣，由專人負責印製、收發、傳遞、保管，非經批准，不準複印、摘抄祕密文件、資料。

四、公司祕密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司祕密的員工，未經批准不準向他人泄露。非接觸公司祕密的員工，不準打聽公司祕密。

五、記載有公司祕密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告並採取補救措施。

六、對保守公司祕密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。

違反本規定故意或過失泄露公司祕密的，視情節及危害後果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。

七、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。

衞生管理制度

為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

一、衞生管理的範圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衞生。

二、衞生清理的標準是：門窗(玻璃、窗台、窗櫺)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶鏽、水垢;桌椅擺放端正，各類座套乾淨整潔;微機、打印機等設備保養良好，無灰塵、浮土;廁所牆面、地面、便池清潔乾淨，無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。

三、衞生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衞生，由各部門負責日常保潔。公共衞生清理實行區域負責，區域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責，大門以北部及花壇由投資發展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區工地辦公室的衞生保潔分別由投資發展部和項目技術部負責。

四、責任區衞生清理每週集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衞生檢查評比。

五、各部門要認真對待衞生清理和衞生檢查評比工作，積極主動地搞好衞生清理，不得因衞生清理不達標而影響公司的整體評分。

六、衞生檢查評比結果累計存檔彙總，列入年終評先樹優工作的內容。

差旅費管理制度

根據上級有關規定，結合本公司實際情況，本着既勤儉節約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

一、本辦法適用於本公司因公出差支領旅費的員工。

二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

1、交通費係指火車、汽車、飛機等費用。

2、膳宿費係指膳食費及宿費。

3、特別費係指因公支付郵電或招待費等。

三、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經部門負責人審核並呈報總經理批准後出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理，等返回公司後，應立即補辦手續，員工出差報支表的處理程序如下：

1、出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經部門負責人審核後呈報總經理批准。

2、出差人憑核准的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。

3、出差人返回後7日內應填寫差旅費報銷單，註明實際出差日期、起始訖地點、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部負責人審核後報總經理批准，由財務部在報銷時沖銷預支數。

四、差旅費按業務需要按崗位職務分成如下幾個包乾：

1、享受總經理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。

2、享受副總經理和總工程師待遇的人員，宿費上限150元/日。

3、享受部門負責人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經主管領導核准的交通方式依票據實報實銷。

4、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經主管領導核准，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助。

5、公司員工出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

高密市會議中心使用管理暫行規定

高密市會議中心是為全市黨政機關和企事業單位提供會議服務的場所，為搞好會議中心的使用管理和會議服務工作，充分發揮其社會效益和經濟效益，特制定本規定。

一、會議中心在市建設局和投資辦的領導下，開展會議服務工作，以“用户至上，信譽第一，服務周到，安全可靠”為服務宗旨，根據市建設局的統一安排，為使用單位提供良好的服務。

二、會議中心實行有償服務，收費標準為：一樓會議室600元/次，製冷(暖)費59元/小時;二樓會議室1600元/次，製冷(暖)費80元/小時;接待室200元/次。

三、對所有會議只提供音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設施服務，會標、茶、飲料、水果、香巾及會議服務人員等，由使用單位根據需要自行安排。

四、所有會議使用單位，均需持市建設局辦公室填發的《高密市會議中心使用通知單》，於會議召開前一天，到會議中心管理辦公室聯繫會務事宜。會議結束後，由使用單位在《使用通知單》上填寫意見，辦理結算手續。

五、對未持《高密市會議中心使用通知單》聯繫會務的單位，會議中心管理辦公室不予承接，建議其到市建設局辦公室辦理會議承接手續。

六、會議使用單位和所有與會人員應遵守會議中心的各項管理規定，進入會場請勿吸煙並關閉通訊工具，自覺愛護服務設施和用品。若服務設施和用品在會議期間有遺失或人為損壞的，由使用單位按價賠償。

七、會場燈光、音響控制室為設備重地，除會議中心管理人員外，其他人員非請莫入。

八、使用單位和與會人員不得攜帶易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進入會議中心。與會車輛要按指定地點停放並自行管理。

安全保衞制度

為維護正常的工作秩序，確保財產安全，特制訂本制度。

一、安全保衞工作，要認真落實責任制。總經理是公司安全保衞的第一責任人，應把安全保衞工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全保衞工作負全責。

二、成立以總經理任組長、副總經理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衞工作領導小組，定期檢查安全保衞工作，投資發展部主任、辦公室主任、市場營銷部主任分別是文苑小區、會議中心、售房市場的安全保衞責任人。發現問題，及時採取措施解決。

三、根據實際需要，辦公室主任兼職安全保衞幹事，負責安全保衞工作，切實負起安全保衞責任。

四、落實防火措施，會議中心等重要場所設置的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器，要按規定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用電：

1、電線、電器殘舊不符合規範的，應及時更換;

2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐;

3、會議中心、配電房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業管理人員，不得隨意進入。

六、落實防盜措施：

1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源;

2、重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈;

3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好;

4、車輛停放時應採取必要的防盜措施。

七、安全保衞人員要有高度的責任感，經常檢查、督促安全保衞措施的落實情況，發現問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任;情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規範的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任;情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

車輛管理制度

一、 公司車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車，由部門負責人先向辦公室申請，説明用車事由、地點、時間，辦公室根據需要統籌安排派車。

二、車輛使用按先上級、後下級;先急事、後一般事;先滿足工作任務、接待任務，後其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外，單獨一人在城區辦事，原則上不安排車輛。

三、外單位借車，需經總經理批准後方可安排。

四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。麪包車由投資發展部使用，由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。

五、車輛在下班後或節假日必須停放公司院內，並採取必要的防盜措施。

六、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單後，由辦公室報總經理批准。

七、車輛用油由辦公室統一購買，油票由辦公室發放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算，麪包車每100公里按9升耗油量計算，節獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

八、辦公室建立車輛的用油台帳，每月核算一次，嚴格按行車裏程與百公里耗油標準核發油料，並做到每月核對無誤。

九、駕駛員應做到合理用車，節約用油，將油耗控制在指標以內，特殊情況需增補油票的，須報公司領導批准。

十、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。

十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發現，按貪污論處。

十二、辦公室應按時辦好車輛保險、養路費繳納等各項手續，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

十三、違規與事故處理

1、下列情況，違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：

(1)無照駕駛;

(2)未經許可將車借予他人使用;

(3)違反交通規則引起的交通肇事;

(4)違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

公司制度 篇20

(一)、婚假

凡公司正式員工，男女雙方符合法定婚齡結婚的，憑結婚證書享受帶薪婚假7天，符合晚婚條件的，增加到12天。不報銷往返路費。

(二)、產假

1、公司正式員工(女性)生產時，享受帶薪假期90天。

2、遇難產或雙胎，增加10天。(發基本工資)

3、公司正式員工的妻子生產時，其員工本人享受帶薪護理假7天。

4、符合晚育規定(女方24週歲以上)生育第一胎的，增加10天。(發基本工資)

5、女性員工流產享受帶薪假期14天。

6、以上五種情形，必須提交結婚證、户籍管轄地計劃生育管理部門出具的準生證、正規醫院出具的嬰兒出生證方可享受帶薪假，路費均不報銷。

(三)、病假

1、員工因病不能工作，可以請病假。

2、病假須履行請假手續，本人不能到班請假的，可以用電話請假，也可由同事代請假。

3、請病假半天以上5天以內，憑醫院證明，按基本工資標準全額發給其病假工資。

4、員工因病請假在下列規定的範圍、期限內，憑住院醫院的證明，可以享受相應的病假工資。

(1)、為公司服務滿1年以上3年以下的員工，連續請病假不得超過30天;

(2)、為公司服務滿3年以上5年以下的員工，連續請病假不得超過60天;

(3)為公司服務滿5年以上的員工，連續請病假不得超過120天;

(4)、上述員工病假工資的具體發放辦法按本手冊第五章“薪酬福利篇”第五條“特殊期間的薪金給付”中的規定執行。

5、因病請假超過上述規定天數，一律停發所有工資;超過上述規定的雙倍天數後，均作為自動離職處理。特殊情況需要經過總經理批准。

6、因病不能上班而未請假的，按曠工處理;無住院醫院證明的，按事假處理。

(四)、喪假

員工直系親屬(含父母、配偶、子女、配偶的父母)去世，享受5天帶薪喪假。併發給500元慰唁金，不報銷由此發生的路費。

(五)、事假

1、員工因事不能上班，須事前請假。事假期間，不發工資。如此前30天內有加班，可以用加班時間充抵為調休。調休期間，工資照發。

2、請假超假而又不續假的，按曠工處理，有一天扣發兩天工資。

(六)、帶薪探親假

1、一般員工(指總部二級部門副經理以下級別;分公司、片區部門經理以下級別)，轉正後一年以上，已婚(憑結婚證)且夫妻分居兩地的;每年享受一次帶薪探親假，假期7天並報銷往返路費。未婚員工或夫妻長期在一起共同生活的員工，每四年享受一次帶薪探望父母以及子女假，假期7天並報銷往返路費。

2、擔任總部部門副經理(含副經理) 、分公司、片區部門經理(含部門經理)以上、總部一級部門副總監(含副總監)、分公司、片區副總經理(含片區副總經理)、大項目總經理(含大項目總經理)以下職務或享受此級別待遇的員工，已婚且夫妻分居兩地的，每年享受兩次帶薪探親假，每次假期7天，報銷往返路費;未婚的本級別員工每年享受一次帶薪探親假並報銷往返路費。

3、機構總經理、副總經理、分公司(辦事處、片區)總經理、總部一級部門總監或享受此級別待遇的員工，已婚且夫妻分居兩地的，每年享受3次帶薪探親假，假期7天，報銷往返路費。

4、因工作需要到時不能探親的，鼓勵員工的愛人來公司探親，報銷往返路費。到時未探親，愛人也未來公司探親的，一次性發給誤假補助500元。

5、享受帶薪探親假的員工自願在法定節假日(包括春節)期間探親且沒有超過年內規定的探親次數的，可以在規定假期的基礎上加上法定節假日的時間，報銷往返路費。年內已休完帶薪假次並逐次報銷往返路費的員工在法定節假日(不包括春節)期間回家探親的,只發放法定節假日的工資，超出的假期天數，按事假處理，不報銷往返路費。

6、員工探親乘坐的交通工具，按員工出差規定辦理。不享受途中伙食補助和駐地伙食補助。

(七)、春節年假

員工每年享受一次春節年假，假期按公司規定的放假天數執行，假期工資照常發放，不報銷往返路費。

(八)、法定節假日：

元旦1天;

春節3天;

勞動節3天;

國慶節 3天;

婦女節 0.5天(女性員工享受)

員工在法定節假日期間值班或者加班，可以按排補休或調休，一律不發加班費。

(九)、幾點説明

1、請假程序。員工請假應填寫《員工請假審批單》，3天以內請假由部門(單位)負責人和分管行政負責人批准，請假超過3天以上，須經總經理批准。

2、帶薪假指休假期間工資照常發放(停發午餐補貼)。

3、加班充抵休假的標準為：加班按小時為計算單位，加班時間可以累積計算，30天內有效;加班滿7.5小時可折算為1個工作日調休，具體以加班通知單和打卡紀錄為準。

4、員工探親休假，加班可以搭車調休，但最多不能超過3天。

5、一次請假在5個工作日以上的，需提前一個月申報休假計劃，未提前申報者，你的上級可以拒絕休假請求;

6、探親假只在當年有效，不累積到下一年;

7、各分公司、(辦事處、片區)副總經理、總部大部門副總監以上人員的請假需報機構總經理批准並報總經理辦公室備案，批准休假前要向總部、自己所在單位和服務單位通報。

公司制度 篇21

何為選舉制度選舉制度，是指選舉國家代表機關的代表或其他公職人員的制度的總稱。國家政治制度的重要內容。一般由憲法和選舉法規定。

選舉原則

根據我國憲法和選舉法的規定，我國選舉制度的基本原則主要有以下幾項：

(一)選舉權的普遍性原則：凡年滿18週歲的中華人民共和國公民，二是年滿18週歲;三是依法享有政治權利。(二)選舉權的平等性原則：選舉權的平等性是指每個選民在每次選舉中只能在一個地方享有一個投票權(三)直接選舉和間接選舉並用的原則：我國選舉法規定，不設區的市、市轄區、縣、自治縣、鄉、民族鄉、鎮的人民代表大會代表，由選民直接選出;全國人民代表大會代表，省、自治區、直轄市、設區的市、自治區的人民代表大會代表，由下一級人民代表大會選出。(四)祕密投票原則：祕密投票亦稱無記名投票

選舉大會主持

選民直接選舉人民代表大會的代表時，各選區設投票站或召開選舉大會進行，由選舉委員會主持選舉。縣級以上的地方各級人民代表大會選舉上一級人民代表大會代表時，由各該級人民代表大會主席團主持。

如何當選

第四十四條 在選民直接選舉人民代表大會代表時，選區全體選民的過半數參加投票，選舉有效。代表候選人獲得參加投票的選民過半數的選票時，始得當選。

縣級以上的地方各級人民代表大會在選舉上一級人民代表大會代表時，代表候選人獲得全體代表過半數的選票時，始得當選。

獲得過半數選票的代表候選人的人數超過應選代表名額時，以得票多的當選。如遇票數相等不能確定當選人時，應當就票數相等的候選人再次投票，以得票多的當選。

公司制度 篇22

一、公司規章制度

第一節 總則

第一條 為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規定的瞭解，在工作中能認真執行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本制度。

第二條 制訂本制度的指導思想：以生產經營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養和造就一支有理想、有道德、有素質、有紀律的員工隊伍，充分發揮其積極性和創造性，保證企業和員工奮鬥目標的實現。

第三條 本制度適用於本公司全體員工。

第四條 本制度可根據公司各階段實際情況作修改、調整。

第五條 凡進入本公司人員均應認真學習、自覺遵守。

第二節 員工的權利和義務

第一條 員工必須樹立集體主義精神，關心和維護國家和企業的公共利益，忠於職守、快節奏、高質量地完成各項工作任務。

第二條 員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度，對規章制度有不同意見的，可以在執行制度的前提下，向有關部門直至公司總經理提出。

第三條 員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。

第四條 員工可按本公司相關制度規定，享受勞動、休息、工資等各項待遇的權利。

第三節 勞動合同

第一條 公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。

第二條 勞動合同由公司法定代表人或法定委託代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閲讀並瞭解勞動合同文件內容，同意後方可簽字。 勞動合同一經簽訂即產生法律效力。

第三條 入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記，並出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明，並保留員工身份證複印件以備入檔;員工有病史或不適於高空作業、重體力活作業、特殊工種作業的，員工必須説明，員工不得謊報或隱瞞個人情況。

第四條 新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優錄取，並執行1至3個月的試用期。試用期內發現不符合用工條件的，公司有權即時辭退。

第五條 勞動合同期滿，如企業生產經營需要，且經員工本人同意，可以續簽勞動合同。

第四節 紀律

第一條 員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。

第三條 員工應無條件服從工作分配和調動。

第三條 員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當日工作當日畢。

第四條 員工應自覺遵守安全文明施工的各項規定生產，保持施工環境整潔有序，維護企業良好形象。

第五條 員工應忠誠企業，嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

第六條 同事間團結友善、互尊互重，發生矛盾找工地負責人協助解決;嚴禁相互謾罵、打架鬥毆。

第七條 嚴禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。

第五節 考勤和請假制度

第一條 上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節變換，由公司作出決定，併發書面通知執行。

第二條 考勤由各班組長統一負責，員工必需當日和班組長核對好工日，每月做一次總核對，並簽字認可。

第三條 員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在班組負責人審核批准(急病、急事可事後補辦請假手續)後方可離崗。

第四條 員工因工受傷，需要休息，必須由事故發生部門寫出書面報告，經公司辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請公司總經理同意簽字後，方可按工傷有關規定處理。

第五條 凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。

第六節 工資福利

第一條 公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動部門規定執行。

第二條 員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態度、貢獻大小綜合評定。

第三條 公司免費為員工提供宿舍。

第七節 安全質量

第一條 企業安全生產工作由公司總經理全面負責，對出現重大事故的班組，應根據情節和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關領導的責任，並予以必要的經濟處罰及相應的處分。

第二條 員工在工作過程中，必須嚴格執行各項安全操作規程，時刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術交底，愛護並正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業。

第三條 特種工種作業必須經職業部門考核，取得相應合格證書，並經所在班組負責人同意後方可上崗。

第四條 嚴禁帶病作業、酒後作業、超負荷作業。

第五條 牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針，以國家規範和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，並在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協調解決。

第六條 嚴格把好質檢關，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進入下道工序的施工。對發生質量事故的，一定要查明事故原因，並即時制訂整改措施。

第八節 衞生守則

第一條 不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。

第二條 保持宿舍清潔有序，被子牀單疊放整齊。

第九節 獎懲制度

第一條 本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和經濟處罰相結合的原則。

第二條 對以下員工，給予一次性獎勵：

1、 維護本公司利益，使公司免遭經濟或財產損失的，經公司核實確有其事，予以一次性獎勵;

2、 提出並實施重大管理革新，經評定，確具有實用價值，能節約資金或提高效率的，予以一次性獎勵;

3、 完成生產任務或工作任務、提高生產效率或者服務質量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵;

4、 對公司管理人員不稱職行業進行舉報，經公司核實屬實，予以一次性獎勵;

5、 見義勇為，對國家、社會做出貢獻的，予以一次性獎勵;

6、 其它應當給予獎勵的;一次性獎勵分為記功，授予“先進個人稱號”等，在給予上述獎勵時，同時發給一次性獎金，獎金最低不少於50元，最高無限額。

第三條 對有過失行為的員工，視情節輕重，給予經濟處罰及相應的處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。處分分為警告、記過、開除。對於員工的經濟處罰及相關處分，必須在弄清事實、證據確鑿的基礎上，嚴格按規定程序辦理。

第四條 對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。

1、對犯有以下過失行為的員工，每發現一次罰款20元：

(1)早退或中途逗留在半小時之內的;

(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業不配戴防護用品的;

(3)工作時有非工作性竄崗、脱崗或有嘻鬧、閒談的;

(4)在工地上吸煙的;

(5)在生活區亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的;

2、對犯有以下過失行為的員工，每發現一次，罰50元：

(1)當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的;

(2)非電工人員，亂拉、亂開用電設備的;

(3)非本設備操作人員，擅自動用該設備的;

(4)非信號工作業人員，擅自動用信號標識指揮作業的。

3、對犯有以下過失行為的員工，處予500-20xx元的罰款：

(1)有賭博或打架鬥毆行為的;

(2)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;

(3)頂撞、謾罵管理人員的;

(4)在禁煙禁火區未經主管領導同意，擅自明火的;

(5)因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的;

(6)發生質量事故，造成原材料浪費或其他經濟損失在500元以下的;

第五條 對以下嚴重違反勞動紀律的員工，可酌情給予警告、記過、開除的處分，對情節特別嚴重的，送交公安、司法機關處理。

1、有賭博行為，受罰款教育後仍不改的;

2、有行兇鬥毆、盜竊及其他違法行為的;

3、損害企業形象，給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的;

4、擅自挪用本公司資金和財產的;

5、玩忽職守，造成事故，使本公司財產或員工生命蒙受嚴重損失的;

6、無故曠工，經教育不改的;

7、經常違反公司規章制度，屢教不改的;

8、有意損害公共財物的;

9、觸犯國家刑事法律的;

10、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

11、工作不負責任，損壞設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經濟損失的;

12、泄露或出賣商務機密，使本公司經濟和聲譽蒙受重大損失的。

第十節 附則

第一條 本制度解釋權屬工程勞務有限公司。

第二條 凡進入本公司人員必須認真閲讀以上條款，遵守各項規章制度，貫徹執行各項規定，凡因違反以上條例所造成的一切後果，責任自負，因此造成的重大經濟損失，公司保留法律訴訟的權利。

二、辦公室制度

第一條 按時上下班，自覺簽到，不遲到、早退，外出辦事必須簽到註明。

第二條 進入辦公室必須着裝整潔、得體。

第三條 愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室乾淨、整潔、營造一個良好的工作環境。

第三條 不準私自動用辦公室物品，如特殊需要應向辦公室登記並做好領取記錄。

第四條 上班時間不得上網玩遊戲、聊天，以及瀏覽與工作無關的網頁。

第五條 禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。接撥電話言語儘量簡潔，做到長話短説。

第六條 辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好 請 謝謝 對不起再見.

第七條 節約資源。

第八條 做好保密工作，尊重別人隱私和公司制度。

第九條 下班時隨手整理自己的辦公桌。關閉取暖設備、關窗、斷電、 鎖門。

第十條 妥善保管各種資料。

三、會場紀律

第一條 按時參加會議，主動簽到，不遲到，不早退、不缺席。

第二條 認真聽講，不講話，不看報，不做其他事情。

第三條 勿隨意打斷、頂撞他人發言，有問題可以待他人發言完畢方可提問。

第四條 發言有針對性，不偏激，對事不對人，切勿以私人情緒對待。

第五條 會場上將手機調為關閉或振動，保持安靜。

第六條 保持會場清潔，不隨地吐痰，不亂丟紙屑。

第七條 參會人員必須做好會議記錄。

第八條 保持會場秩序，不來回走動，不隨便離開會場。

第九條 會場嚴禁吸煙。